Oleh:
Penjualan 49.000.000
Beban pokok penjualan:
Persediaan barang jadi (awal) 300.000
Harga pokok produksi 2.521.600
Barang tersedia untuk dijual 2.821.600
Persediaan barang jadi (akhir) 420.000
Beban pokok penjualan 2.401.600
Laba kotor 46.598.400
Beban operasi
Beban penjualan:
Biaya promosi dan iklan 400.000
Biaya pemeriksaan produk jadi 50.000
Premi BPJS kesehatan tenaga kerja bagian marketing 1.000
Komisi sales promotion girl 72.000
Beban administrasi dan umum:
Biaya gaji direksi dan karyawan tetap 700.000
Biaya gaji karyawan outsourching di kantor pusat 100.000
Biaya administrasi kantor pusat 400.000
Total beban usaha 1.723.000
Laba usaha 44.875.400
Diketahui Serwood company memproduksi suku cadang Z911 sebanyak 40.000 unit per tahun. Biaya
per unitnya sebagai berikut:
BB Langsung $9
TKL $3
Overhead variabel $2.5
Overhead tetap $4
Dari total overhead tetap yang dibebankan pada Z911 sebesar $88,000 merupakan ovehead tetap
langsung (sewa mesin dan gaji supervisor lini produksi yang tidak akan dibutuhkan jika lini produk
dihentikan). Sisa overhead tetap adalah overhead tetap umum. Seorang pemasok eksternal
menawarkan menjual suku cadang pada perusahaan ini $16/unit. Apabila dilakukan pembelian suku
cadang ini fasilitas yang ada tidak digunakan.
Pertanyaan:
Keputusan apa yang akan diambil, membuat atau membeli suku cadang Z911?
Jawab:
Manfaat:
Biaya diferensial (biaya terhindarkan)
Biaya-biaya variabel:
Biaya bahan baku langsung $ 9
Biaya TKL $ 3
Biaya overhead variabel $ 2,5
Biaya tetap terhindarkan $ 2,2
Jumlah biaya terhindarkan jika membeli dari luar $ 16,7
Pengorbanan:
Biaya diferensial
Harga beli jika membeli dari luar $ 16
Keuntungan jika membeli dari luar $ 0,7
Dari data tersebut jelas telihat bahwa alternatif membeli dari luar yang menguntungkan, karena jika
membeli dari luar pengorbanan yang dikeluarkan adalah $16. Sedangkan penghematan yang
diperoleh (berupa biaya terhindarkan) sebesar $16,7.