I. PENDAHULUAN
Pelayanan yang berkualitas merupakan cerminan dari sebuah proses yang
berkesinambungan dengan berorientasi pada hasil yang memuaskan. Dalam
perkembangan masyarakat yang semakin kritis, mutu pelayanan rumah sakit tidak hanya
disorot dari aspek klinis medisnya saja namun juga dari aspek keselamatan pasien dan
aspek pemberian pelayanannya, karena muara dari pelayanan rumah sakit adalah
pelayanan jasa.
Peningkatan mutu adalah program yang disusun secara objektif dan sistematik
untuk memantau dan menilai mutu serta kewajaran asuhan terhadap pasien,
menggunakan peluang untuk meningkatkan asuhan pasien dan memecahkan masalah-
masalah yang terungkap. (Jacobalis S, 1989).
pakar dan padat modal. Kompleksitas ini muncul karena pelayanan di rumah sakit
berbagai tingkatan maupun jenis disiplin. Agar rumah sakit harus memiliki sumber daya
manusia yang professional baik dibidang teknis medis maupun administrasi kesehatan.
Untuk menjaga dan meningkatkan mutu, rumah sakit harus mempunyai suatu ukuran
penilaian akreditasi rumah sakit yang mengukur dan memecahkan masalah pada tingkat
input proses. Pada kegiatan ini rumah sakit harus melakukan berbagai standard dan
Untuk menjamin mutu pelayanan yang diterima oleh masyarakat di rumah sakit ibu
dan anak Fadhila (secara khusus di bidang pelayanan tenaga kesehatan lain) Maka Sub
Komite mutu tenaga kesehatan lain membuat program kerja untuk meningkatkan
b. Tujuan Khusus
1. Mewujudkan profesionalisme dalam pelayanan Tenaga Kesehatan Lain
(Apotik, Rekam Medis, Gizi, dan Laboratorium)
2. Memberikan masukan kepada pimpinan rumah sakit berkaitan dengan
profesionalisme tenaga kesehatan lain dalam memberikan pelayanan pada
pasien.
- Menyelesaikan masalah-masalah terkait dengan penerapan disiplin dan
kode etik tenaga kesehatan lain.
VII. SASARAN
- Apotekker
- Tenaga teknis kefarmasian
- Ahli gizi
- Petugas laboratorium
- Petugas rekam medis
XI. PENUTUP
Demikianlah program kerja sub komite mutu Tenaga Kesehatan Lain Rumah Sakit
Ibu dan Anak Fadhila Batusangkar. Diharapkan dengan program kerja ini, dapat
dipakai sebagai pedoman kerja dalam meningkatkan mutu pelayanan.
PROGRAM PENINGKATAN MUTU PELAYANAN KOMITE TENAGA KESEHATAN LAIN
RUMAH SAKIT IBU DAN ANAK FADHILA BATUSANGKAR
TAHUN 2019
WAKTU PENANGGUNG
NO PROGRAM METODE SASARAN INSTRUMEN BIAYA
PELAKSANAAN JAWAB
1. Sosialisasi Organisasi dan Sosialisasi dan diskusi Semua anggota komite Januari Standar kompetensi Ketua komite TKL 50.000
Pembentukan Struktur mutu tenaga kesehatan
Organisasi lain
2. Sosialisasi dan pemilihan Rapat kerja Tim Semua anggota komite Januari-februari Profil indikator Ketua komite TKL 50.000
indicator mutu unit mutu tenaga kesehatan
lain
3. Observasi pengumpulan Rapat kerja Tim Pic mutu Januari SPO lama Ketua sub komite mutu 100.000
data indicator mutu unit
4. Observasi pelaksanaan Observasi Semua anggota komite Setiap bulan Form A, B dan profil Ketua sub komite mutu 50.000
tindakan pelayanan mutu tenaga kesehatan indicator mutu
lain
5. Pelaporan evaluasi untuk Sosialisasi diskusi Pic mutu Setiap bulan Form A,b dan C Ketua sub komite mutu 50.000
setiap instrumen (format
A, B dan C)
6. Survey persepsi pasien Pasien yang dirawat Maret Format angket kepuasan Sub komite mutu TKL 50.000
terhadap mutu di lingkup penyebaran angket lebih dari 3 hari ,juni,September, pelanggan
komite TKL di rumah desember
sakit
7. Evaluasi penerapan Audit rekam medic/audit Semua anggota komite Januari - Form A, B, dan profil Kertua Sub komite Mutu 50.000
indicator mutu form a TKL Desember indicator mutu
8. Pembahasan kasus rapat Semua anggota komite Januari - Format A,B,C Sub komite Mutu TKL 50.000
TKL Desember