1. Jelaskan kapan suatu perusahaan dapat dipertimbangkan layak untuk melakukan diversifikasi! Suatu Perusahaan urgensi untuk melakukan difersifikasi pada saat peluang untuk pertumbuhan yang menguntungkan sudah mentok dan 2. Alasan utama untuk diversifikasi adalah untuk membangun nilai pemegang saham. Untuk membangun nilai pemegang saham harus melalui tiga tahapan test, yaitu: (1) Test daya tarik industrI; (2) Test biaya masuk ke bisnis baru; dan (3) Test harus menjadi lebIh baik. Jelaskan pengertian ketiga macam test tersebut! 3. Jelaskan beberapa strategi untuk memasuki bisnis baru (1) Akuisisi bisnis baru; (2) pengembangan internal perusahaan misalnya dengan diversifikasi; (4) Joint venture; dan (5) Franchising). 4. Jelaskan macam-macam diversifikasi usaha: (1) Jalur diversifikasi bisnis berkaitan; dan (2) Jalur diversifikasi tidak berkaitan)! 5. Ada pendapat bahwa pada dasarnya tidak ada yang menghalangi, apakah perusahaan memilih kesesuaian stratejik dan diversifikasi dalam bisnis berkaitan atau yang tidak berkaitan ataupun kombinasi keduanya. Jelaskan maksud dari pendapat ini! 6. Jelaskan enam langkah dalam mengevaluasi strategi perusahaan yang melakukan diversifikasi, yaitu: (1) Langkah Pertama: Mengevaluasi daya tarik industri; (2) Mengevaluiasi daya saing unit usaha; (3) Langkah Ketiga: Mengecek potensi keunggulan kompetitif kesesuaian startegik lintas bisnis; (4) Langkah Keempat: Mengecek kesesuaian sumber daya; (5) Langkah Kelima: Mengevaluasi peringkat prospek kinerja unit usahaya dan memilih prioritas alokasi sumber daya; dan (6) Langkah Keenam: Mengevaluasi penciptaan tindakan-tindakan strategik yang baru untuk memperbaiki kinerja perusahaan secara keseluruhan. .
TUGAS ANDA (Penjelasan detail di kelas)
Strategi korporat: diversifikasi dan multibisnis.
1. Jelaskan kapan suatu perusahaan dapat dipertimbangkan layak untuk melakukan diversifikasi! 2. Alasan utama untuk diversifikasi adalah untuk membangun nilai pemegang saham. Untuk membangun nilai pemegang saham harus melalui tiga tahapan test, yaitu: (1) Test daya tarik industrI; (2) Test biaya masuk ke bisnis baru; dan (3) Test harus menjadi lebIh baik. Jelaskan pengertian ketiga macam test tersebut! 3. Jelaskan beberapa strategi untuk memasuki bisnis baru (1) Akuisisi bisnis baru; (2) pengembangan internal perusahaan misalnya dengan diversifikasi; (4) Joint venture; dan (5) Franchising). 4. Jelaskan macam-macam diversifikasi usaha: (1) Jalur diversifikasi bisnis berkaitan; dan (2) Jalur diversifikasi tidak berkaitan)! 5. Ada pendapat bahwa pada dasarnya tidak ada yang menghalangi, apakah perusahaan memilih kesesuaian stratejik dan diversifikasi dalam bisnis berkaitan atau yang tidak berkaitan ataupun kombinasi keduanya. Jelaskan maksud dari pendapat ini! 6. Jelaskan enam langkah dalam mengevaluasi strategi perusahaan yang melakukan diversifikasi, yaitu: (1) Langkah Pertama: Mengevaluasi daya tarik industri; (2) Mengevaluiasi daya saing unit usaha; (3) Langkah Ketiga: Mengecek potensi keunggulan kompetitif kesesuaian startegik lintas bisnis; (4) Langkah Keempat: Mengecek kesesuaian sumber daya; (5) Langkah Kelima: Mengevaluasi peringkat prospek kinerja unit usahaya dan memilih prioritas alokasi sumber daya; dan (6) Langkah Keenam: Mengevaluasi penciptaan tindakan-tindakan strategik yang baru untuk memperbaiki kinerja perusahaan secara keseluruhan.