LAMPIRAN KEGIATAN MANAJEMEN KLINIK PRATAMA RAWAT JALAN dr.

NETTI

NO JENIS VARIABEL SKALA 1 NILAI=4 SKALA 2 NILAI=4 SKALA 3 NILAI=10 NILAI HASIL
I MANAJEMEN
OPERASIONAL KLINIK
1 Membuat data Sebagian <50% Sebagian 50% - Semuanya 100%
pencapaian/cakupan 80%
kegiatan pokok tahun
lalu
2 Menyusun RUK melalui Ya,beberapa Ya,beberapa Ya,beberapa pada
analisa dan perumusan pada analisa pada analisa analisa
masalah berdasarkan perumusan perumusan perumusan
prioritas
3 Menyusun RPK secara Ya,terinci Ya,terinci Ya,terinci
terinci dan lengkap sebagian kecil sebagian kecil semuanya
4 Melaksanakan < 5 kali/tahun 5 – 8 kali/tahun 9 – 12 kali tahun
pertemuan Bulanan
5 Membuat dan < 6 kali 6 – 9 kali/tahun 10-12 kali/tahun
mengirimkan laporan
bulanan ke DKK tepat
waktu
6 Membuat data 10 < 6 kali/tahun 6 – 8 kali/tahun 9 – 12 kali/tahun
penyakit terbanyak
setiap bulan
II MANAJEMEN ALAT
DAN OBAT
1 Membuat Kartu < 60 % ruang 61 – 80 % ruang 81 – 100 % ruang
Inventaris dan
menetapkan di masing-
masing daerah
2 Melaksanakan Up < 3 kali/tahun < 3 kali/tahun Tiap bulan
Dating daftar inventaris
alat
3 Mencatat penerimaan Ya,beberapa Unit Ya,beberapa Ya,Seluruhnya
dan pengeluaran obat Unit
di setiap Unit
Pelayanan
4 Membuat kartu Stok Ya,beberapa Ya,Sebagian Ya,Seluruh Item
untuk setiap Jenis Item Obat besar Item Obat Obat
Obat/bahan di Gudang
Obat
5 Menerapkan FIFO dan Ya,beberapa Ya,Sebagian Ya,Seluruh Item
FEFO Item Obat besar Item Obat Obat
III MANAJEMEN
KEUANGAN
1 Membuat catatan Uang Ya,tidak tentu Ya,setiap tiga Ya,setiap bulan
masuk – keluar dalam bulan
buku Kas
2 Kepala klinik Ya,tidak tentu Ya,setiap tiga Ya,setiap bulan
melakukan bulan
pemeriksaan keuangan
secara berkala
IV MANAJEMEN
KETENAGAAN
 1 Membuat Ada beberapa Ada Sebagian Ada,Semua
daftar/catatan pegawai besar pegawai pegawai
kepegawaian petugas
2 Membuat Uraian tugas Ada beberapa Ada sebagian Ada,Seluruh
dan tanggung jawab petugas besar petugas petugas
setiap petugas
3 Membuat rencana Ada beberapa Ada sebagian Ada,Seluruh
kerja bulanan bagi petugas petugas petugas
setiap petugas sesuai
dengan wewenang dan
tanggung jawab
4 Membuat Penilaian Ada beberapa Ada sebagian Ada,Seluruh
Kinerja tepat waktu petugas petugas petugas

Cara Perhitungan :

Mengisi pada kolom nilai hasil sesuai dengan kondisi manajemen dengan nilai yang sesuai pada
skala penilaian hasil.Skala penilaian hasil akhir adalah rata-rata dari penjumlahan nilai hasil akhir variable
manajemen hasil rata-rata.Hasil Rata-rata di kelompokkan menjadi:

Baik : Nilai Rata-rata ( > 8,5 )

Sedang : Nilai Rata-rata ( 5,5 – 8,4 )

Kurang : Nilai Rata-rata ( < 5,5 )