PROJECT

“KEPEMIMPINAN”

DISUSUN OLEH :
 CHINTYA RACHMAWATI PUTRI SARMI (4183111107)
 DWI EMMYAGRACE BR TARIGAN (4182111039)
 MILKA EKKLESIA SIMANJUNTAK (4183111065)

DOSEN PENGAMPU : PROF.DR.PARGAULAN SIAGIAN,M.PD

DIK-A MATEMATIKA 2018

JURUSAN MATEMATIKA
FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM
UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
2018
 KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah
melimpahkan rahmat dan karunia-Nya kepada kami sehingga akhirnya kami dapat
menyesaikan tugas project ini. Laporan tugas project kepemimpinan ini kami susun dalam
rangka memenuhi tugas mata kuliah kepemimpinan.
Pada kesempatan ini izinkanlah kami menyampaikan rasa hormat dan ucapan
terimakasih kepada dosen pembimbing kami Bapak Prof.Dr.Pargaulan Siagian,M.Pd serta
rekan-rekan kami yang tengah turut membantu dalam pembuatan laporan ini.
Kami sadar bahwa tugas project ini masih jauh dari sempurna baik dalam bentuk,isi
maupun teknik penyajiannya, oleh sebab itu kritikan yang bersifat membangun dari berbagai
pihak kami terima dengan baik. Semoga laporan ini dapat bermanfaat bagi kitas emua.

Medan, 23 November 2018

Penulis
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Pentingnya manajemen merupakan salah satu alat dalam kehidupan suatu organisasi.

Pimpinanlah yang merupakan motor penggerak dari sesuatu usaha atau kegiatan. Pimpinan

tersebut harus mampu melaksanakan fungsi-fungsi manajemen, terutama dalam pengambilan

keputusan dan kebijaksanaan yang dapat mempermudah pencapaian tujuan dari organisasi itu

secara efektif dan efisien. Sebuah organisasi hanya akan berkembang dan maju apabila cepat

tanggap terhadap perubahan yang pasti akan terjadi. Pemimpin masa kini dan masa depan

dituntut untuk tidak sekedar bersikap luwes dan beradaptasi dengan lingkungan yang

bergerak sangat dinamis, akan tetapi juga mampu mengantisipasi berbagai bentuk perubahan

dan secara pro aktif menyusun berbagai program perubahan yang diperlukan.

Dalam setiap organisasi harus memiliki pemipin agar berjalan dengan baik.Tanpa adanya

pemimpin tentu sangat sulit dan tidak mudah dalam menjalankan semua yang ada dalam

organisasi tersebut.Seorang pemimpin tidak begitu saja dipiliih dan ditentukan.Ada kriteria-

kriteria tertentu yang harus dimiliki olehnya.Segenap kemampuan dalam berpikir dan berbuat

menjadi pertimbangan yang sangat urgen diperhatikan.Peranan pemimpin sangatlah besar

bagi keberhasilan suatu organisasi dalam mencapai tujuan. Dari pemimpin lah muncul

gagasan-gagasan baru dan inovatif dalam pengembangan suatu organisasi.

Dalam setiap organisasi peranan angggota sangatlah dominan karena melalui

peranan anggota tersebut dapat saling bekerja sama atau dengan yang lainnya untuk

mencapai tujuan dengan memanfaatkan sarana dan prasarana yang ada.Manusia yang

ikut serta dalam suatu organisasi , menyumbangkan tenaga nya baik fisik maupun

pikiran dan mendapatkan imbalan atau balas jasa sesuai dengan peraturan atau

perjanjian. Anggota merupakan sesuatu yang paling penting dalam sebuah

organisasi.Anggota memiliki akal, perasaan, keinginan, kemampuan dan keterampilan,

serta dorongan untuk maju yang dibutuhkan oleh suatu organisasi untuk mencapai

tujuan yang diharapkan.

B. Permasalahan

Berdasarkan latar belakang masalah, maka penulis membuat rumusan masalah

sebagai berikut : “bagaimana kepemimpinan seseorang didalam sebuah organisasi serta

bagaimana berkomunikasi dengan anggotanya?”

BAB II

PROJECT

Dalam project ini kami membuat sebuah organisasi yang bergerak dibidang alam

bernama SISPALA. Dalam organisasi ini ada seseorang pemimpin yang mempunyai jiwa

yang tegas dan adil, cepat dalam memutuskan kepastian, dalam organisasi. Bertanggung

jawab atas keputusan yang sudah di ambil nya dan berdasarkan jiwanya itu sendiri dia

mampu membangun organisasi SISPALA ini dengan lebih baik dan berjalan harmonis.

Dalam sebuah organisasi, kepemimpinan adalah suatu hal yang sangat penting. Peran
seorang pemimpin dalam suatu organisasi sangat besar pengaruhnya dalam kehidupan
organisasi itu sendiri. Maka pemimpin dalam organisasi SISPALA ini diharapkan melakukan
beberapa hal berikut :
 Berinteraksi dengan bawahan, memotivasi dan mengembangkannya
 Menjalin suatu hubungan kerja dan menangkap informasi untuk kepentingan organisasi.
 Memimpin rapat dengan bawahan, mengawasi publikasi perusahaan, atau berpartisipasi
dalam suatu kepanitiaan.
 Mampu mengatasi masalah terutama ketika organisasi sedang dalam keadaan menurun.
Gaya kepemimpinan ketua organisasi SISPALA ini adalah gaya kepemimpinan yang
melayani. Dimana dia bertindak sebagai seseorang yang membantu orang lain untuktumbuh.
Dengan bertindak sebagai pemimpin yang melayani, pemimpin memberikan bawahan
kebebasan untu ktumbuh, memelihara semangat mereka dan juga komitmen secara
keseluruhan.
Sehingga meskipun organisasi ini masih terbilang baru berdiri tetapi disebabkan
karena ketua yang mampu memimpin organisasi ini secara baik mengakibatkan organisasi
tersebut berkembang serta orang-orang tertarik untuk masuk kedalam organisasi tersebut.

BAB III

PENUTUP

Kesimpulan

Dalam organisasi yang bergerak dibidang alam bernama SISPALA, ada seseorang
pemimpin yang mempunyai jiwa yang tegas dan adil, cepat dalam memutuskan kepastian,
dalam organisasi. Bertanggung jawab atas keputusan yang sudah di ambil nya dan
berdasarkan jiwanya itu sendiri dia mampu membangun organisasi SISPALA ini dengan
lebih baik dan berjalan harmonis.Gaya kepemimpinan ketua organisasi SISPALA ini adalah
gaya kepemimpinan yang melayani. Dimana dia bertindak sebagai seseorang yang membantu
orang lain untuk tumbuh. Dengan bertindak sebagai pemimpin yang melayani, pemimpin
memberikan bawahan kebebasan untuk tumbuh, memelihara semangat mereka dan juga
komitmen secara keseluruhan.