B.

Rasa
Aman
[Perusah
A. aan
Fisiologi cukup
[Disini bukti
menyedia B. Rasa untuk
kan A. Aman memberik
sarana Fisiologi [Sering an sanksi
dan [Jam kali saya bila
prasaran istirahat merasa karyawan
Berapa a yang yang aman melakuka
lama menduku diberikan dalam n
saudara Apa ng semua oleh melakuka kesalaha
telah Berapa pendidika aktifitas perusaha n n dalam
Jenis bekerja di usia anda n terakhir kegiatan an sudah pekerjaan melakuka
Timestamp Kelamin PT. X saat ini anda tugas] cukup.] ini.] n tugas.]
27 - 32 SMA/SM
10/16/2019 18:16 Laki - laki 1-3 Tahun tahun K STS TS
18 - 22
10/16/2019 18:35 Laki - laki 3-6 Bulan tahun S1 TS
Diatas 5 18 - 22 SMA/SM
10/16/2019 18:38 Laki - laki Tahun tahun K STS STS STS STS
18 - 22
10/16/2019 18:42 Laki - laki 3-6 Bulan tahun TS S S N
18 - 22 SMA/SM
10/16/2019 18:43 Laki - laki 3-6 Bulan tahun K N N TS N
18 - 22 SMA/SM
10/16/2019 18:43 Laki - laki 1-3 Tahun tahun K S N N S
10/16/2019 18:46
18 - 22 SMA/SM
10/16/2019 18:46 Laki - laki 1-3 Tahun tahun K S S TS S
18 - 22
10/16/2019 18:47 Laki - laki 1-3 Tahun tahun N N S SS
22 - 27 Sarjana
10/16/2019 18:52 Laki - laki 1-3 Tahun tahun S1 N S S S
Perempu 22 - 27
10/16/2019 19:05 an 3-6 Bulan tahun S S N S
22 - 27 SMA/SM
10/16/2019 19:05 Laki - laki 3-6 Bulan tahun K S S S S
Perempu 22 - 27
10/16/2019 19:07 an 1-3 Tahun tahun s1 N S N S

Perempu 18 - 22 SMA/SM
10/16/2019 19:18 an 3-6 Bulan tahun K S S S S
Perempu 22 - 27 SMA/SM
10/16/2019 19:44 an 1-3 Tahun tahun K STS STS STS STS
 18 - 22 SMA/SM
10/16/2019 20:20 Laki - laki 1-3 Tahun tahun K STS STS STS STS

Perempu 18 - 22 SMA/SM
10/16/2019 20:42 an 3-6 Bulan tahun K SS SS S S

Perempu 18 - 22 SMA/SM
10/16/2019 21:37 an 3-6 Bulan tahun K N S S N
Perempu 18 - 22 SMA/SM
10/16/2019 21:44 an 3-5 Tahun tahun K N SS S TS
18 - 22 SMA/SM
10/17/2019 4:47 Laki - laki 3-6 Bulan tahun K S S S S
Perempu 22 - 27 SMA/SM
10/17/2019 6:01 an 1-3 Tahun tahun K N S N S
22 - 27 SMA/SM
10/17/2019 7:06 Laki - laki 3-6 Bulan tahun K N N N N

Perempu 18 - 22 SMA/SM
10/17/2019 7:51 an 3-6 Bulan tahun K N S N N
22 - 27 SMA/SM
10/17/2019 12:47 Laki - laki 3-5 Tahun tahun K N N N N
Perempu 18 - 22 Universita
10/17/2019 16:36 an 1-3 Tahun tahun s N N S N
22 - 27 SMA/SM
10/17/2019 18:05 Laki - laki 1-3 Tahun tahun K N N S S

18 - 22 SMA/SM
10/17/2019 18:10 Laki - laki 3-6 Bulan tahun K TS N N STS
18 - 22
10/17/2019 21:21 Laki - laki 3-6 Bulan tahun S1 S S S N
18 - 22 SMA/SM
10/17/2019 21:28 Laki - laki 3-6 Bulan tahun K S N N N
18 - 22
10/17/2019 21:32 Laki - laki 3-6 Bulan tahun S1 S S S S
22 - 27 SMA/SM
10/18/2019 7:52 Laki - laki 3-5 Tahun tahun K S S S S
> 32 SMA/SM
10/18/2019 8:01 Laki - laki 3-6 Bulan tahun K S S S S
 E.
D. E. Aktualisa
Pengharg Aktualisa si Diri
aan si Diri [Motivasi Gaya
C. Sosial [Perusah [Saran yang Gaya Gaya menjual
[Saya aan D. dan kritik diberikan Menyuruh Menyuruh [Atasan Gaya
C. Sosial dan rekan selalu Pengharg yang oleh [Atasan [Atasan bersedia menjual
[Saya kerja memberik aan diberikan pimpinan saya saya mendeng [Komunik
merasa selalu an hadiah [Pendapa oleh membuat selalu selalu ar asi antara
mempuny saling bagi t saya pimpinan saya mengawa melakuka pendapat bawahan
ai banyak membant karyawan selalu membuat lebih si apa n atau dan
sahabat u bila nya yang dihargai saya disiplin yang pengarah saran dari atasan
di tempat terjadi berpresta oleh lebih dalam bawahan an secara bawahan. sangat
kerja ini.] masalah.] si.] atasan.] maju.] bekerja.] kerja] spesifik.] ] baik.]

TS TS TS

SS S S N S N S N

STS STS STS STS STS STS STS STS STS STS

N S S S N N S S N S

N N TS N TS N N N N

S S S S S S S S S S

S N N S N S S S N N

N SS SS SS N N N SS SS SS

S S S S S SS N S N S

N S N S N S N S S N

S S S S S S S S S S

TS N TS N SS S N S S N

S S N S S S SS S S S

STS STS STS STS STS STS STS STS STS STS
STS STS STS STS STS STS STS STS STS STS

S S S S SS SS SS S S S

N N N N N N N N N N

S N TS N S S N SS N N

S S TS S N N S S S S

N N S N S N TS N S S

N N N TS N N N N TS N

N N N N S N N S S SS

N N N N N N N N N N

S S N S N N N S S S

SS SS N S S S N N N N

STS N STS N STS STS N N TS N

S SS S S SS S TS S S S

S S N S N S S S N N

S S S N S S S S S S

N N N N S S S S N N

S S S S S S S S S S
 Inovasi
Inovasi dan
Gaya dan keberania Keagresif
berpartisi keberania n an [Saya
pasi Gaya Gaya n mengamb tidak
[Atasan berpartisi Gaya mendeleg mengamb il resiko Orientasi puas
selalu pasi berpartisi Gaya asi [Saya il resiko [Bila tim [Saya dengan
melibatka [Atasan pasi mendeleg selalu [Saya terjadi lebih satu
n saling [Atasan asi bertangu selalu kesalaha senang Orientasi tugas,
bawahan memberik selalu [Atasan ng jawab mencipta n maka menyeles tim sehingga
dan rekan an mengeval selalu dengan kan ide- saya aikan [Loyalitas saya
kerjanya gagasan uasi menjelask tugas ide yang berani pekerjaan saya tertantan
dalam kepada pekerjaan an tugas yang inovatif menangg dengan terhadap g dengan
membuat saya dan saya dan baru diberikan dalam ung kerja tim tugas
keputusa rekan rekan kepada oleh pekerjaan resikonya sama sangat berikutny
n] kerja.] kerja] saya.] atasan.] ] .] tim.] tinggi.] a.]

TS TS

N S S S S N S S S

STS STS STS STS STS STS STS STS STS STS

S S N N S N S S S S

TS TS N N TS TS TS N TS N

S S S S S N N N N S

S S S S N N S S S N

N S SS N N S N SS SS TS

S S S S S S S SS S N

S N S N S N S N S N

S S S S S S S S S S

N SS S N N N S S N TS

SS S S S S S S S S S

STS STS STS STS STS STS STS STS STS STS
STS STS STS STS STS STS STS STS STS STS

S S S SS SS S SS SS SS SS

S S S S S S S N N N

S S S S S N N SS SS TS

S S S S S S S S S S

N N N S SS S S S S N

TS N N N N N N N

S S SS S S N N N N N

N N N N N N N N N N

S N S S N S SS S S S

S S S S S S S S S N

STS STS STS TS N N N STS STS TS

S N S S N SS S S SS SS

N N N SS SS S S S S S

S S S S S S S S S S

S S S S S N N S S S

S S S S S S S S S S
 Kesempa
Kondisi Sistem Sistem tan untuk
kerja administr administr Sistem berkemba
[Saya asi dan asi dan administr ng
merasa kebijakan kebijakan asi dan [Perusah
Kompens Kondisi puas perusaha perusaha kebijakan aan
asi [Saya kerja Kondisi dengan an [Saya an perusaha memberik
puas [Peralata kerja kondisi dapat [Sistem an an
dengan n yang [Fasilitas lingkunga memenuh administr [Penilaian kesempat
gaji atau digunaka yang n (seperti i asi kinerja an untuk
Keagresif upah Kompens n dalam diberikan temperat peraturan menduku dilakukan ke
an [Saya yang asi bekerja oleh ure, yang ng secara jenjang
selalu diberikan [Pengajia cukup perusaha pencahay dibuat aktivitas objektif karier
datang oleh n selalu lengkap an sudah aan, oleh kerja oleh yang
tepat perusaha tepat dan cukup sirkulasi perusaha karyawan perusaha lebih
waktu] an] waktu] canggih.] baik.] udara dll)] an.] ] an] tinggi.]

TS Kolom 2 TS

S S N S S S S N N S

STS STS STS Kolom 1 Kolom 1 Kolom 1 STS STS STS sts

S S N S S S TS N S S

TS N TS Kolom 2 Kolom 2 N N TS N

S S S S S S S S S S

S N N N S N S N S S

N N N N N N S S SS SS

S S N S S S N S S S

S N S N S N S S N S

S S S S S S S S S S

N TS TS N N S N N S N

SS S S S S N S S S S

STS STS STS Kolom 1 Kolom 1 Kolom 1 STS STS STS sts
STS STS STS Kolom 1 Kolom 1 Kolom 1 STS STS STS sts

SS S S SS S S SS SS SS S

N N N N N N N N N N

SS N S Kolom 2 Kolom 2 Kolom 2 SS SS SS N

S S S S S S S S S N

N N N N S N N S S SS

N N N Kolom 2 N N N N TS

S N N N S S S N N N

N N N N N N N N N N

S TS N S S SS S S S S

N S S S S S N N N S

STS STS STS Kolom 2 N N N N N N

S S SS SS S S SS S S SS

S S S S S S S S S S

S S S S S S S S S S

S S S S S S S S S S

S S S S S S S S S S
 Ketepata
n waktu
dari hasil Kualitas Kualitas
[Karyawa Ketepata dari hasil dari hasil
Kesempa n yang n waktu [Hasil [Hasil
tan untuk bersangk dari hasil karyawan tugas
berkemba utan [Karyawa yang karyawan
ng [Saya dapat n yang bersangk yang
mendapat menyeles bersangk utan bersangk
kesempat aikan utan sesuai utan
an dari tugas dapat dengan kerjakan
perusaha lebih menyeles kualitas tidak
an untuk banyak aikan kerja pernah
menunjuk PENDIDI dari masalah yang mengece
an NAMA NAMA KAN target pekerjaan telah wakan
keahlian PIMPINA KARYAW TERAKHI perusaha dengan ditentuka perusaha
saya.] N AN NIP BAGIAN R an.] cepat.] n.] an.]

SUKAMT Perencan
N O Reynaldi 8.21E+10 aan S1 SS S N S

sts 12 qwe 123 13 weq STS STS STS STS

S Sukamto Adi 15566699 Produksi S1 S S S S

Budarson
N Joko o 3457654 Ppic Sma TS TS TS TS

S Joko Irwan 1234 Ppic S1 S S S S

S Ridjianto Dadang 1.1E+11 Produksi SMK N N S N

SS Jajang Babeh 1603000 Manager Smk N N N N

Rizki
S suhendi khoeruk f 1603012 benang SMK S S S N

S Dani Dafa 1604071 MSDM S1 N S N S

Sales
S Ngadimin Suroto 696969 Marketing D3 S S S S
ADMINIS
S USEP DADAN 1234567 TRASI S1 N N S N
Ahmad
Mahmudi
S n Essy 1603021 Produksi SMK S S S S

sts Asep Nenti 1603015 13 SMA STS STS STS STS

sts 12 qwe 123 13 weq STS STS STS STS
Ahmad
Mahmudi
S n Ashri 1603038 Produksi SMA S S S S

Andri Pitri
N Ikhwana Susilawati 1603050 PPIC SMA N N S TS
Pak Andri Windi Admin
N Ikhwana Alfiyah 1603049 Quality SMA S S S S

S - - 1- - S S S S

SS
Quality
N Jaenudin Heru 1703024 control SMA N N N N
Gema
deri Silvia Pengada
N Alfarizi Nurhalim 1603051 an SMA N N S N
STT
N Pak eko Ahmad 1603056 PPC GARUT N N N N
Hilmi Universita
SS Aulawi Rifka 1603057 Belajar s S SS S SS

S Ricky Yudha 8896677 Produksi N N S S

SMK
Bagja Ricku YPPT
N Permana Burnama 1603018 karyawan GARUT STS STS N N
SUKAMT ADMIN
S O AGNIA 213421 TEKNIK S1 S S S SS

S Jhon Patra 1.9E+11 Operator SLTA S S S S

S S S S S
Irvan
S Yosep yunawar 1503009 K3 SMA S S S S

S Wahyu Riki 445366 Produksi Smk S S S S

Kehadira
n Kehadiran [Karyawan yang bersangkutan dapat membagi waktu Istirahat dalam bekerja.]
[Karyawa
n yang
bersangk
utan
selalu
datang
lebih awal
dari jam
kantor.]

S N

STS STS

S S

SS SS

S S

S S

N S

S S

N S

S S

N S

S S

STS STS
STS STS

SS SS

S S

SS SS

S S

N N

S S

N N

TS N

N N

STS STS

SS S

S S

N N

N S

S S
 motivasi
F F RA RA S S P
NO 1 2 1 2 1 2 1
1 1 0 0 2 0 0 2
2 2 0 0 0 0 0 5
3 1 1 1 1 1 1 1
4 2 4 4 3 3 4 4
5 3 3 2 3 3 0 3
6 4 3 3 4 4 4 4
7 0 0 0 0 0 0 0
8 4 4 2 4 4 3 3
9 3 3 4 5 3 5 5
10 3 4 4 4 4 4 4
11 4 4 3 4 3 4 3
12 4 4 4 4 4 4 4
13 3 4 3 4 2 3 2
14 4 4 4 4 4 4 3
15 1 1 1 1 1 1 1
16 1 1 1 1 1 1 1
17 5 5 4 4 4 4 4
18 3 4 4 3 3 3 3
19 3 5 4 2 4 3 2
20 4 4 4 4 4 4 2
21 3 4 3 4 3 3 4
22 3 3 3 3 3 3 3
23 3 4 3 3 3 3 3
24 3 3 3 3 3 3 3
25 3 3 4 3 4 4 3
26 3 3 4 4 5 5 3
27 2 3 3 1 1 3 1
28 4 4 4 3 4 5 4
29 4 3 3 3 4 4 3
30 4 4 4 4 4 4 4
31 4 4 4 4 3 3 3
32 4 4 4 4 4 4 4
 KEPEMIMPINAN
P A A GM GM GM GM GB GB GB
2 D1 D2 H1 H2 L1 L2 1 2 3
0 0 0 2 0 2 0 0 0 0
4 4 3 4 3 4 3 3 4 4
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
4 3 3 4 4 3 4 4 4 3
2 3 2 3 3 3 3 2 2 3
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 3 4 4 4 3 3 4 4 4
5 3 3 3 5 5 5 3 4 5
4 4 5 3 4 3 4 4 4 4
4 3 4 3 4 4 3 4 3 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
3 5 4 3 4 4 3 3 5 4
4 4 4 5 4 4 4 5 4 4
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
4 5 5 5 4 4 4 4 4 4
3 3 3 3 3 3 3 4 4 4
3 4 4 3 5 3 3 4 4 4
4 3 3 4 4 4 4 4 4 4
3 4 3 2 3 4 4 3 3 3
2 3 3 3 3 2 3 2 3 3
3 4 3 3 4 4 5 4 4 5
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
4 3 3 3 4 4 4 4 3 4
4 4 4 3 3 3 3 4 4 4
3 1 1 3 3 2 3 1 1 1
4 5 4 2 4 4 4 4 3 4
4 3 4 4 4 3 3 3 3 3
3 4 4 4 4 4 4 4 4 4
3 4 4 4 4 3 3 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
 Budaya Organisasi Kepuasan Kerja
GM GM I I OT OT KA KA KO KO
I1 12 1 2 1 2 1 2 1 2
2 0 0 0 2 0 0 0 2 0
4 0 4 3 4 4 4 4 4 3
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
3 4 3 4 4 4 4 4 4 3
3 2 2 2 3 2 3 2 3 2
4 4 3 3 3 3 4 4 4 4
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 3 3 4 4 4 3 4 3 3
3 3 4 3 5 5 2 3 3 3
4 4 4 4 5 4 3 4 4 3
3 4 3 4 3 4 3 4 3 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
3 3 3 4 4 3 2 3 2 2
4 4 4 4 4 4 4 5 4 4
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
5 5 4 5 5 5 5 5 4 4
4 4 4 4 3 3 3 3 3 3
4 4 3 3 5 5 2 5 3 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 5 4 4 4 4 3 3 3 3
0 3 3 3 3 3 0 0 3 3
4 4 3 3 3 3 3 4 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
4 3 4 5 4 4 4 4 2 3
4 4 4 4 4 4 3 3 4 4
2 3 3 3 1 1 2 1 1 1
4 3 5 4 4 5 5 4 4 5
5 5 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 3 3 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
KKE KKE KKE SA SA SA KB KB
1 2 3 1 2 3 1 2
0 0 0 0 0 0 2 0
4 4 4 4 3 3 4 3
0 0 0 1 1 1 1 1
4 4 4 2 3 4 4 4
0 0 3 3 0 2 3 3
4 4 4 4 4 4 4 4
0 0 0 0 0 0 0 0
3 4 3 4 3 4 4 4
3 3 3 4 4 5 5 5
4 4 4 3 4 4 4 4
3 4 3 4 4 3 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4
3 3 4 3 3 4 3 4
4 4 3 4 4 4 4 4
0 0 0 1 1 1 1 1
0 0 0 1 1 1 1 1
5 4 4 5 5 5 4 4
3 3 3 3 3 3 3 3
0 0 0 5 5 5 3 3
4 4 4 4 4 4 3 4
3 4 3 3 4 4 5 5
3 0 3 3 3 3 2 3
3 4 4 4 3 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3
4 4 5 4 4 4 4 5
4 4 4 3 3 3 4 4
0 3 3 3 3 3 3 3
5 4 4 5 4 4 5 4
4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4
Kinerja
KW1 KW2 KH1 KH2 A1 A2
1 2 1 2 1 2
0 0 0 0 0 0
5 4 3 4 4 3
1 1 1 1 1 1
4 4 4 4 4 4
2 2 2 2 5 5
4 4 4 4 4 4
0 0 0 0 0 0
3 3 4 3 4 4
3 3 3 3 3 4
4 4 4 3 4 4
3 4 3 4 3 4
4 4 4 4 4 4
3 3 4 3 3 4
4 4 4 4 4 4
1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1
4 4 4 4 5 5
3 3 4 2 4 4
4 4 4 4 5 5
4 4 4 4 4 4
0 0 0 0 0 0
3 3 3 3 3 3
3 3 4 3 4 4
3 3 3 3 3 3
4 5 4 5 2 3
3 3 4 4 3 3
1 1 3 3 1 1
4 4 4 5 5 4
4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 3 3
4 4 4 4 3 4
4 4 4 4 4 4
 Responden
Pertanyaan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
1 1 2 1 2 3 4 0 4 3 3 4 4 3 4 1 1 5 3 3 4 3 3 3 3 3 3 2 4
2 0 0 1 4 3 3 0 4 3 4 4 4 4 4 2 1 5 4 5 4 4 3 2 2 3 3 3 4
3 0 0 1 4 2 3 0 2 4 4 3 4 1 4 1 1 4 4 4 4 2 3 3 3 4 4 3 4
4 2 0 1 3 3 4 1 4 5 4 4 4 4 4 2 1 4 3 2 4 4 3 3 1 3 4 1 3
5 0 0 1 3 3 4 0 4 3 1 3 4 2 4 1 1 4 3 4 4 3 3 2 3 4 5 1 4
6 0 0 1 4 0 4 0 3 5 4 4 4 1 4 1 1 4 3 3 4 2 3 3 3 4 5 3 5
7 2 5 1 4 3 4 0 3 5 4 3 4 2 3 1 1 4 3 2 2 4 3 3 4 3 3 1 4
8 0 4 1 4 2 4 0 4 5 4 4 4 3 4 1 1 4 3 3 4 3 2 3 3 4 4 3 4
9 0 4 1 3 3 4 0 3 3 4 3 4 5 4 3 1 5 3 4 3 4 3 4 3 3 4 1 5
10 0 3 1 3 2 4 0 4 3 5 4 4 4 4 1 1 5 3 4 3 3 3 3 3 3 4 1 4
5 18 10 34 24 38 1 35 39 37 36 40 29 39 14 10 44 32 34 36 32 29 29 28 34 39 19 41

n XY   X Y
r r n2
{n X 2  (  X)2 } {n Y 2  (  Y)2 } t hitung 
1 r 2
29 30 31 32 Korelasi t Hitung t tabel Kategori
4 4 4 4 0.92 12.7665 1.6955 Valid
3 4 4 4 0.86 9.1070 1.6955 Valid
3 4 4 4 0.86 9.4399 1.6955 Valid
3 4 4 4 0.79 7.1551 1.6955 Valid
4 4 3 4 0.86 9.1450 1.6955 Valid
4 4 3 4 0.86 9.3337 1.6955 Valid
3 4 3 4 0.70 5.3882 1.6955 Valid
4 3 3 4 0.88 10.0504 1.6955 Valid
3 4 4 4 0.81 7.6462 1.6955 Valid
4 4 4 4 0.92 12.9445 1.6955 Valid
35 39 36 40 1.00
 Y X
Kepuasan Kerja Motivasi
1 2 0 0 0 0 0 0 0 2 0 4 5
2 4 3 4 4 4 4 3 3 4 3 36 18
3 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 7 10
4 4 3 4 4 4 2 3 4 4 4 36 34
5 3 2 0 0 3 3 0 2 3 3 19 24
6 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 38
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
8 3 3 3 4 3 4 3 4 4 4 35 35
9 3 3 3 3 3 4 4 5 5 5 38 39
10 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 38 37
11 3 4 3 4 3 4 4 3 4 4 36 36
12 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 40
13 2 2 3 3 4 3 3 4 3 4 31 29
14 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 39 39
15 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 7 14
16 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 7 10
17 4 4 5 4 4 5 5 5 4 4 44 44
18 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30 32
19 3 4 0 0 0 5 5 5 3 3 28 34
20 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 39 36
21 3 3 3 4 3 3 4 4 5 5 37 32
22 3 3 3 0 3 3 3 3 2 3 26 29
23 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 33 29
24 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30 28
25 2 3 4 4 5 4 4 4 4 5 39 34
26 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 37 39
27 1 1 0 3 3 3 3 3 3 3 23 19
28 4 5 5 4 4 5 4 4 5 4 44 41
29 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 35
30 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 39
31 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 36
32 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 40
SUMMARY OUTPUT

Regression Statistics
Multiple R 0.937181
R Square 0.878309 0.764318 76.43
Adjusted R Square 0.874253
Standard Error 4.476646
Observations 32

ANOVA
df SS MS F Significance F
Regression 1 4339.258 4339.258 216.52596 2.92E-15
Residual 30 601.2108 20.04036
Total 31 4940.469

Coefficients
Standard Error t Stat P-value Lower 95%Upper 95%
Lower 95,0%
Upper 95,0%
Intercept -0.40711 2.25846 -0.18026 0.8581593 -5.0195 4.205277 -5.0195 4.205277
X Variable 1 1.04187 0.070804 14.71482 2.917E-15 0.897269 1.186471 0.897269 1.186471
Upper 95,0%
Pertanyaan 1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 1 2 1 2 3 4 0 4 3
2 0 0 1 4 3 3 0 4 3
3 0 0 1 4 2 3 0 2 4
4 2 0 1 3 3 4 0 4 5
5 0 0 1 3 3 4 0 4 3
6 0 0 1 4 0 4 0 3 5
7 2 5 1 4 3 4 0 3 5
8 0 4 1 4 2 4 0 4 5
9 0 4 1 3 3 4 0 3 3
10 0 3 1 3 2 4 0 4 3
5 18 10 34 24 38 0 35 39
25 324 100 1,156 576 1,444 - 1,225 1,521
Pertanyaan
1 1 4 1 4 9 16 0 16 9
2 0 0 1 16 9 9 0 16 9
3 0 0 1 16 4 9 0 4 16
4 4 0 1 9 9 16 0 16 25
5 0 0 1 9 9 16 0 16 9
6 0 0 1 16 0 16 0 9 25
7 4 25 1 16 9 16 0 9 25
8 0 16 1 16 4 16 0 16 25
9 0 16 1 9 9 16 0 9 9
10 0 9 1 9 4 16 0 16 9
9 70 10 120 66 146 0 127 161

n 32 S i2 = JKi
n
k 10
108
SX t
2
33,371
17.41
SXt 965

k    si 
2
JKi 3,469 
ri  1  2 
(k  1) 
 st 
JKs 93,183

0.9662

r n2
t hitung 
1 r2
 r n2
t hitung 
1 r2

20.519

t tabel 1.6955
 Responden
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
3 4 4 3 4 1 1 5 3 3 4 3 3
4 4 4 4 4 1 1 5 4 5 4 4 3
4 3 4 3 4 1 1 4 4 4 4 3 3
4 4 4 4 4 1 1 4 3 2 4 4 3
4 3 4 2 4 1 1 4 3 4 4 3 3
4 4 4 3 4 1 1 4 3 3 4 3 3
4 3 4 2 3 1 1 4 3 2 2 4 3
4 4 4 3 4 1 1 4 3 3 4 3 2
4 3 4 5 4 1 1 5 3 4 3 4 3
5 4 4 4 4 1 1 5 3 4 3 3 3
40 36 40 33 39 10 10 44 32 34 36 34 29
1,600 1,296 1,600 1,089 1,521 100 100 1,936 1,024 1,156 1,296 1,156 841

9 16 16 9 16 1 1 25 9 9 16 9 9
16 16 16 16 16 1 1 25 16 25 16 16 9
16 9 16 9 16 1 1 16 16 16 16 9 9
16 16 16 16 16 1 1 16 9 4 16 16 9
16 9 16 4 16 1 1 16 9 16 16 9 9
16 16 16 9 16 1 1 16 9 9 16 9 9
16 9 16 4 9 1 1 16 9 4 4 16 9
16 16 16 9 16 1 1 16 9 9 16 9 4
16 9 16 25 16 1 1 25 9 16 9 16 9
25 16 16 16 16 1 1 25 9 16 9 9 9
162 132 160 117 153 10 10 196 104 124 134 118 85

- JKs St2 = SXt2 - (SXt)2

n2 n n2

91 1,043 - 909.4

133.44
Alat Ukur Realibel
 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32
3 3 3 3 2 4 4 4 4 4 95 9,025
4 3 3 3 3 4 3 4 4 4 100 10,000
3 3 4 4 3 4 3 4 4 4 94 8,836
3 3 3 4 1 3 3 4 4 4 96 9,216
3 3 4 5 1 4 4 4 3 4 93 8,649
3 3 4 5 3 5 4 4 3 4 96 9,216
3 3 3 3 1 4 3 4 3 4 94 8,836
3 3 4 4 3 4 4 3 3 4 99 9,801
4 3 3 4 1 5 3 4 4 4 100 10,000
3 3 3 4 1 4 4 4 4 4 98 9,604
32 30 34 39 19 41 35 39 36 40 965 965 93,183
1,024 900 1,156 1,521 361 1,681 1,225 1,521 1,296 1,600 33,371

9 9 9 9 4 16 16 16 16 16 325
16 9 9 9 9 16 9 16 16 16 374
9 9 16 16 9 16 9 16 16 16 332
9 9 9 16 1 9 9 16 16 16 342
9 9 16 25 1 16 16 16 9 16 331
9 9 16 25 9 25 16 16 9 16 360
9 9 9 9 1 16 9 16 9 16 322
9 9 16 16 9 16 16 9 9 16 357
16 9 9 16 1 25 9 16 16 16 370
9 9 9 16 1 16 16 16 16 16 356
104 90 118 157 45 171 125 153 132 160 3,469