SKRIPSI
Oleh :
RAHMAT IKBAL
6661110678
PT ASDP (Persero) is a state-owned company that manages the port in the city of Cilegon.
The problem of this study were 1) its lack of adequate infrastructure, 2) is not maximized its
electronic ticketing and toll gate. Problems were taken in this study is the extent of port
services PT ASDP Merak-Bakauheni. This research uses descriptive quantitative method. The
population in this study were all passengers aboard the harbor with a sampling technique
uses accidental sampling technique. To analyze the data the author uses hypothesis testing
of the samples t-test. As for the data collection techniques the author uses observation,
documentation, and questionnaire. The results obtained in this study with the results of
calculations obtained t count number is smaller than t table (-37.238 <1.984) is the level of
satisfaction of service users in the service of PT ASDP Indonesia Ferry of Merak showed the
value of 59%, of the maximum number that hypothesized by researchers namely 60%, so it
can be seen that passenger satisfaction in Merak relatively poorly in the category. The
researchers suggest in this case PT ASDP Indonesia Ferry Branch of Merak must increase the
number of vessels and increase the parking area outside the port of Merak-Bakauheni.
Dan adik adik cantiku Dwi Gita Anjani dan Avira Nur Aliza yang selalu
menyemangatiku
Terima kasih atas segala ,do’a, motivasi dan kasih sayang selama ini
KATA PENGANTAR
Puji syukur selalu saya panjatkan kehadirat Allah SWT atas segala berkat,
rahmat dan hidayah-Nya yang selalu diberikan kepada kita semua, termasuk pada
nikmat Iman, Islam dan sehat wal’afiat. Atas berkat, rahmat dan hidayah-Nya pula,
maka peneliti dapat menyelesaikan skripsi ini. Shalawat serta salam semoga selalu
serta tak lupa juga kita yang senantiasa selalu istiqomah dan ikhlas sebagai umatnya
Penyusunan skripsi ini diajukan sebagai salah satu syarat untuk memperoleh
gelar Sarjana Sosial pada Program Studi Ilmu Administrasi Negara Fakultas Ilmu
Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sultan Ageng Tirtayasa yang mana judul
tidak akan selesai dengan baik, tentunya tidak terlepas dari bantuan banyak pihak
yang selalu membimbing serta mendukung peneliti secara moril dan materil. Maka
pada kesempatan yang luar biasa ini, peneliti ingin menyampaikan ungkapan terima
1. Prof. Dr. H. Soleh Hidayat., M.Pd., Rektor Universitas Sultan Ageng Tirtayasa.
2. Dr. Agus Sjafari, S.Sos., M.Si., Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
3. Kandung Sapto Nugroho, S.Sos., M.Si., Wakil Dekan I Fakultas Ilmu Sosial
dan Ilmu Politik Universitas Sultan Ageng Tirtayasa sekaligus sebagai dosen
4. Ipah Ema Jumiati, S.Sos., M.Si., dosen Fakultas Ilmu Sosial dan Politik
5. Drs. Hasuri, M.Si., dosen Program Studi Ilmu Administrasi Negara Fakultas
Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sultan Ageng Tirtayasa, sekaligus
7. Orang Tua tercinta, yang selalu memberikan dukungan secara moril dan materil
serta doa mereka yang tidak pernah henti untuk kesuksesan anak-anaknya di
dukungan dan doa mereka untuk kelancaran penyusunan skripsi ini. Serta
mereka.
8. Sahabat terdekat peneliti di kelas A Program Studi Ilmu Administrasi Negara
2011, Ridwan Hapipi, Aulia Rahim, Gilang Sahudi Ekayatna, Yandi Supandi,
Selvia, Veronica Puspa, Veny karurukan, yang selalu setia menemani peneliti
sejak awal masuk di kampus Universitas Sultan Ageng Tirtayasa hingga saat ini
skripsi ini.
9. Kekasih terkasih Dinar Lucky Cintya dewi yang telah merangkap menjadi
bantuan dalam proses penelitian, motivasi, semangat serta dukungan doa bagi
peneliti.
10. Keluarga besar Futsal Fisip Untirta yang selalu setia menemani, mendoakan dan
menghibur peneliti.
11. Staf Program Studi Ilmu Administrasi Negara, Staf Perpustakaan Fakultas Ilmu
Sosial dan Ilmu Politik serta Staf Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
Universitas Sultan Ageng Tirtayasa yang telah banyak membantu peneliti dalam
12. Semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu yang telah banyak
skripsi ini masih terdapat banyak kekurangan maka, kritik dan saran yang
Peneliti berharap semoga penelitian ini dapat bermanfaat, khususnya bagi peneliti
Rahmat Ikbal
NIM. 6661110678
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL
LEMBAR PERNYATAAN ORISINALITAS
LEMBAR PENGESAHAN
MOTTO DAN PERSEMBAHAN
ABSTRAK
ABSTRACT
KATA PENGANTAR ....................................................................................... i
DAFTAR ISI ...................................................................................................... v
DAFTAR TABEL ............................................................................................ ix
DAFTAR GAMBAR ........................................................................................ xiii
DAFTAR DIAGRAM ...................................................................................... xiiii
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah ...................................................................... 1
1.2 Identifikasi Masalah ............................................................................. 11
1.3 Pembatasan Masalah ................................................................. 11
1.4 Perumusan Masalah ............................................................................. 11
1.5 Tujuan Penelitian ................................................................................. 12
1.6 Manfaat Penelitian ............................................................................... 12
1.7 Sistematika Penulisan .......................................................................... 13
v
2.1.5 Konsep Pelabuhan ....................................................................... 36
2.1.6 Jenis-Jenis Pelabuhan .................................................................. 37
2.1.7 Daerah Lingkungan Kerja Pelabuhan dan
Daerah Linggkungan Kepentingan Pelabuhan ............................ 39
2.1.8 Administrator Pelabuhan ............................................................. 39
2.1.9 Fungsi Pelabuhan......................................................................... 40
2.1.10 Peranan Pelabuhan....................................................................... 43
2.2 Penelitian Terdahulu ......................................................................... 44
2.3 Kerangka Berfikir ............................................................................. 46
2.4 Hipotesis ........................................................................................... 49
vi
3.7.3 Uji Pihak Kanan ............................................................................................ 69
3.8 Tempat dan Waktu Penelitian ......................................................................... 70
BAB IV PEMBAHASAN
4.1 Deskripsi Objek Penelitian ............................................................................. 71
4.1.1 Dekripsi Kota Cilegon................................................................................. 71
4.1.2 Letak Geografis Kota Cilegon .................................................................. 72
4.1.3 Profil PT.ASDP (Persero) Cabang Merak.......................................... 73
4.1.3.1 Visi dan Misi PT. ASDP ...................................................................... 75
Struktur Organisasi .............................................................................................. 76
4.2 Deskripsi Data .................................................................................................... 77
4.2.1 Identitas Responden ..................................................................................... 77
4.3 Pengujian Persyaratan Statistik...................................................................... 79
4.3.1 Uji Validitas ................................................................................................... 79
4.3.2 Uji Reabilitas ................................................................................................. 81
4.4 Analisis Data ....................................................................................................... 81
4.4.1 Indikator Tangibles ...................................................................................... 82
4.4.1.1 Penampilan Fisik .................................................................................... 82
4.4.1.2 Ketersediaan Sarana dan Prasarana................................................... 87
4.4.1.3 Pegawai ..................................................................................................... 88
4.4.2 Indikator Reliability ..................................................................................... 92
4.4.2.1 Kemampuan Pegawai dalam Memenuhi Kebutuhan
Pengguna Layanan .............................................................................. 93
4.4.2.2 Ketepatan dalam Memberikan Pelayanan ....................................... 96
4.4.3 Indikator Responsiveness ........................................................................... 100
4.4.3.1 Ketanggapan Pegawai dalam Memberikan Pelayanan 100
4.4.4 Indikator Assurance ..................................................................................... 108
4.4.4.1 Pengetahuan 108
4.4.4.2 Kesopanan 111
4.4.5 Indikator Emphaty ........................................................................................ 116
4.4.5.1 Komunikasi yang Baik 117
4.4.5.2 Kemudahan 120
4.5 Pengujian Hipotesis........................................................................................... 130
vii
4.6 Pembahasan ........................................................................................................ 133
4.6.1Indikator Tangibles ...................................................................................... 133
4.6.2 Indikator Reliability ................................................................................... 135
4.6.3 Indikator Responsiveness .......................................................................... 136
4.6.4 Indikator Assurance .................................................................................... 137
4.6.5 Indikator Emphaty ....................................................................................... 139
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN-LAMPIRAN
RIWAYAT HIDUP
viii
DAFTAR TABEL
Ruangan ............................................................................................................................. 86
Kompeten .......................................................................................................................... 92
ix
4.8 Persepsi responden tentang penerapan 3S (Senyum, Salam dan
Sapa) ................................................................................................................................... 94
Pelayanan........................................................................................................................ 109
x
4.23 Persepsi Responden Tentang Pegwai Yang Selalu Siap
xi
4.36 Rekapitulasi Indikator Responsiveness .................................................................. 140
xii
DAFTAR GAMBAR
xiii
DAFTAR DIAGRAM
xiv
4.22 Persentase Kuisioner Pernyataan No.20 ................................................................ 115
xv
BAB I
PENDAHULUAN
memiliki 17.000 pulau, dengan total wilayah 735.355 mil peregi di mana wilayah
Indonesia dua pertiganya merupakan daerah perairan dan laut yang menjadikan
laut memegang peranan yang sangat penting bagi transportasi nasional maupun
fungsi dan produktivitas dari pada pelabuhan itu sendiri. (Sudjatmiko, 1997)
budaya, politik serta pertahanan dan keamanan, untuk itu haruslah memiliki
kemampuan yang tinggi dan diselenggarakan secara terpadu, tertib, lancar, aman,
merupakan bagian strategis dari sistem transportasi nasional dan merupakan faktor
transportasi. Ujung tombak dari kepelabuhan tersebut adalah sektor jasa dalam
1
2
tempat aktivitas keluar masuk kapal, barang dan orang. Pelabuhan merupakan
salah satu aset penting yang dimiliki suatu daerah. Pelabuhan berfungsi sebagai
tempat sandarnya kapal, tempat melakukan kegiatan bongkar muat barang, tempat
Kapal adalah semua alat angkut termasuk milik angkatan bersenjata dan
yang dapat berlayar. Kapal harus bebas dari faktor risiko lingkungan sehingga
tidak menjadi tempat perkembang biakan vektor penyakit dan tidak menularkan
pelabuhan merak yang di kelola oleh PT. ASDP dan pelabuhan Cigading yang
dikelola oleh PT. Pelindo, dalam PP No.47 tentang RTRWN, Kota Cilegon
industri juga sebagai kota pelabuhan, karena industri yang ada sebagian besar
terkait dengan sistem transportasi laut, baik industri baja maupun kimia.
Sungai Dan Perairan (PT.ASDP). Di dalam area pelabuhan cabang merak terjadi
handal.
Tersedianya fasilitas dan sarana yang lengkap dapat meningkatkan kepuasan bagi
Jarak dari Pelabuhan Merak menuju Pelabuhan Bakuheni ± 30KM dan dapat
ditempuh oleh kapal RO-RO ± 3jam (180 menit) yang terdiri dari 7,5 menit
persiapan sandar, 45 menit bongkar muat, 7,5 menit persiapan berlayar, 120 menit
waktu berlayar. Waktu dapat berubah sewaktu-waktu terkait masalah cuaca yang
hadapi PT.ASDP dimana lonjakan penumpang setiap tahun nya terus meningkat
dan tidak dapat di prediksi. Adapun jumlah penumpang data angkutan bulanan di
ambil dari laporan tahun 2014, dari data tersebut akan terlihat jumlah penumpang,
pada saat hari lebaran yang bertepatan pada bulan juli 1.144.656 penumpang dan
Pada setiap sistem transportasi terdapat pihak pemakai jasa (user), pihak
peluang yang dapat menimbulkan kerugian baik bagi pihak pengguna maupun
pihak penyedia jasa dapat diperkecil. Maksud di atas dapat dicapai jika pihak
5
waktu tempuh dan mengoptimalkan waktu sandar. Sedangkan bagi pengguna jasa
adalah waktu menunggu di antrian dan di atas kapal sesingkat mungkin agar dapat
salah satu faktor yang mempengaruhi selang keberangkatan kapal (waktu tunggu)
dapat ditekankan seminimal mungkin sesuai dengan tingkat permintaan oleh jasa
penyeberangan dan kapasitas muat kapal. Dalam usaha menekan waktu tunggu
frekuensi angkutan.
Semakin baik pelayanan dan kualitas pelayanan yang diberikan maka akan
Dari pemaparan yang telah penliti jelaskan diatas dan berdasarkan hasil
dermaga yang ada dimana jumlah kapal yang ada di pelabuhan yang berjumlah 59
kapal hanya dapat beroprasi setengah nya dan setengah lagi tidak dapat beroprasi
karena kurang nya dermaga yang ada . hal ini tentunya sangat berpengaruh
6
peningkatan makin besar terutama pada hari-hari libur seperti lebaran dan tahun
baru jumlah kendaraan yang datang ke pelabuhan bisa dua sampai tiga kali lipat
dari hari biasanya dimana saat hari biasa jumlah penumpang yang datang 5000
perhari pada saat-saat liburan bisa dampai 10.000-15.000 kendaraan yang datang
bersamaan. Berikut merupakan data mengenai fasitas dan prasarana yang terdapat
BOBOT
FAS. LUAS KAPASITAS
2
NO PRASARANA (M ) PENUMPANG KONDISI REALITA
TEKSNIS (%)
1 Gedung Terminal 1.535,00 6.140 71.2 18.602
2 Gedung Loket 770,00 3.080 95 12.177
3 Gedung Ruang T. 1.155,00 4.620 70.9 21.751
5 Selther Bus 350,00 1.400 96.23 5.118
6 Acces Brigde 2.851,00 11.404 96.6 18.997
TOTAL 26.644 76.663
*) Kapasitas dihitung dengan asumsi kondisi padat (0,5 x 0,5 m)
jumlah :
26.644 orang
Dari data diatas kita dapat melihat jumlah kapasitas fasilitas terminal
dalam kondisi padat yaitu 26.644 orang sedangkan jumlah lonjakan yang terjadi
saat hari raya dan liburan mencapai tiga kali 76.663 orang. Hal ini tentu
penumpang yang datang dalam satu waktu inilah yang menyadi salah satu
pelabuhan merak yang mampu menampung 2.243 kendaran belum cukup untuk
menampung jumlah kendaraan saat terjadi lonjakan sebesar 5.128 kendaraan, dari
table di atas kita dapat mengetahui bahwa terjadi selisih sebesar 2.885 kendaraan
yang tidak dapat masuk kedalam dermaga. Dengan kenyataan ini dermaga yang
pada saat saat tertentu seperti pada hari raya lebaran dan liburan dimana pada saat-
saat itu terjadi lonjakan penumpang yang cukup besar sehingga terjadi antrian
panjang.
penyelewengan, pungutan liar, serta antrian yang panjang pada saat pembelian
8
tiket karena di bantu dengan sistem komputerisasi atau teknologi yang sangat
membantu petugas. Akan tetapi fakta dilapangan nya ternyata e-tiket yang ada di
pelabuhan masih cenderung lamban karena mesin yang beroprasi masih lambat
dalam melakukan proses pengecekan dan pemberian tiket. Hal ini tentunya sangat
menyita waktu yang ada dimana kecepatan penarikan tiket tidak sesuai dengan
volume kendaraan yang datang sehingga terjadi antrian dari penumpang, yang
seharusnya tidak terjadi jika pihak PT. ASDP dapat memaksimalkan penggunaan
e-ticket di sertai dengan penyelengaraan sarana dan prasarana dan juga sumber
pelayanan belum maksimal dimana pola oprasi yang dilakukan leh PT. ASDP
masih melebihi waktu yang telah ditentukan. Berikut merupakan data mengenai
penyeberangan adalah total nya 180 menit dimana olah gerak sandar 12 menit,
bongkar muat 18 menit, persiapan berangkat 12 menit, dan sailing time 120 menit.
namun pada kenyataan standar waktu penyeberangan di atas belum tercapai yaitu
190 menit . hal ini tentunya membuat banyak nya antrian penumpang yang
diimbangi dengan pelayanan yang prima dan servis yang berkualitas, kurangnya
sarana dan prasarana yang memadai seperti ruang tunggu dan toilet yang tidak
dikenakan biaya tambahan lagi dan temperatur nya kurang dingin tidak terasa saat
penumpang banyak serta suka mati. Adapun biaya dibebankan kepada para
Gol. VIII (truk panjang 16 meter) Rp.2.159.000,- , Gol. IX (truk panjang >16
meter) Rp.3.532.000,-.
10
atau lantai kapal , bahkan saat hujan mereka tidak bisa berteduh dan ada biaya
tambahan untuk penumpang yang menginginkan ruangan ber AC. Hal ini tentunya
sangat memberatkan dan melelahkan bagi para penumpang, yang seharus nya
waktu tiga jam perjalanan kapal dapat digunakan untuk beristirahat di kapal bagi
kendaraan dan barang.Sesuai dengan visi dari PT. ASDP Indonesia Ferry
terbaik dan terbesar di tingkat regional, serta mampu memberikan nilai tambah
bagi stakeholders. Maka dari itu perlu untuk melakukan pengukuran sejauh mana
performansi yang dimiliki oleh PT.ASDP Indonesia Ferry (Persero) agar visi yang
ada terus bisa di capai Berdasarkan uraian diatas, maka peneliti menganggap perlu
Dari pemaparan yang di jelaskan dalam latar belakang di atas, maka peneliti
belum maksimal.
4. Biaya yang tidak di imbangi dengan palayanan yang prima dan seris yang
berkualitas.
Dari uraian-uraian yang ada dalam latar belakang dan identifikasi masalah
Dalam melakukan penelitian ini penulis ingin mencari jawaban dari semua
permasalah yang telah dirumuskan. Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui
(Persero) Merak-Bakauheni .
Manfaat yang penulis harapkan dari penelitian ini adalah sebagai berikut :
1. Secara teoritis :
organisasi.
2. Secara praktis :
pemerintah.
13
diberikan.
BAB 1 PENDAHULUAN
Pada bab ini diuraikan permasalahan secara umum yang meliputi: latar
akan diteliti dalam bentuk deduktif, dari lingkup yang paling umum sehingga
menukik kemasalah yang paling spesifik, yang relevan dengan judul skripsi.
dilaksanakan penelitian.
penelitian yang akan diteliti dan yang terakhir yaitu sistematika penulisan
yang menjelaskan isi dari bab per bab yang ada dalam penelitian.
Hipotesis Penelitian.
15
Penelitian, Pupolasi dan Sampel Penelitian, Teknik Pengolahan dan Analisis data,
quotadan multistage.
data harus sesuai dengan sifat data yang diteliti. Analisis data dilakukan
Menjelaskan lokasi dan alasan memilih lokasi penelitian, terkait tempat dan
Pada bab ini berisi gambaran umum dari objek penelitian dan data yang
Menjelaskan tentang hasil penelitian yang telah dioleh dari data mentah
statistik tertentu.
17
4.6 Pembahasan
penelitian.
BAB V PENUTUP
Pada bab terakhir berisi tentang kesimpulan dari hasil penelitian yang
diperoleh dari pembahasan dan saran-saran yang perlu diajukan sebagai bahan
masukan.
5.1 Kesimpulan
mudah dipahami.
5.2 Saran
Berisi tindak lanjut dari sumbangan penelitian terhadap bidang yang diteliti
DAFTAR PUSTAKA
mutakhir.
LAMPIRAN-LAMPIRAN
HIPOTESIS PENELITIAN
19
20
Kata publik berasal dari Bahasa Inggris public yang berarti umum,
harapan, sikap dan tindakan yang benar dan baik berdasatkan nilai dan
norma yang ada. Oleh karena itu pelayanan publik diarikan sebagai
dengan barang yang dihasilkan oleh suatu pabrik yang dapat ditest
penyedia jasa.
22
Lorenzi, Skinner dan Crosby (1997 : 448) dalam Ratminto dan Atik Septi
lebih rinci dikemukakan oleh Gronroos (1990 : 27) dalam Ratminto dan
Tan Sri Victor SL dari Malaysia dalam Boediono (2003: 42) menulis
perlu diciptakan untuk dapat menjadi organisasi yang andal dalam perannya
pengkajian cepat.
pelayanan yang memiliki suatu ukuran yang pada akhirnya terkait dengan
pelayanan publik atau umum yang prima adalah meningkatkan mutu dan
pelayanan umum:
masyarakat luas.
mudah dimengerti.
ekonomi.
dikelompokkan menjadi:
dibutuhkan dan diharapkan. Oleh karena itu layanan secara berkala wajib
1. Tangibles
memadai.
2. Reliability
3. Responsiveness
4. Assurance
pelayanan.
5. Emphaty
konsumen.
jasa pelayanan.
2. Pembatasan prosedur.
5. Kejelasan kewenangan.
6. Transparansi biaya.
setransparan mungkin.
8. Minimalisasi formulir.
penyedia layanan.
dengan standar kualitas barang dan atau jasa yang mereka nikmati.
minimum
dilakukan oleh seseorang atau kelompok orang atau instansi tersebut untuk
lainnya.
sebagai berikut:
yang telah dihasilkan, ada 3 jenis pelayanan dari instansi pemerintah serta
1. Pelayanan Administratif,
2. Pelayanan Barang,
3. Pelayanan Jasa.
yang diberikan oleh unit pelayanan berupa sarana dan prasarana serta
pemadam kebakaran.
a. Prosedur Pelayanan
b. Waktu penyelesaian
pengaduan.
34
c. Biaya pelayanan
d. Produk pelayanan
telah I tetapkan.
efektivitas pelayanan.
tujuan dari suatu bisnis atau usaha adalah menciptaan rasa puas kepada
menguntungkan perusahaan”.
dan kenyataan, atau hasil yang dirasakan, pandangan ini didasarkan pada
sistem transportasi, yaitu suatu lingkungan kerja terdiri dari area daratan
pelabuhan, di antaranya:
Link (mata rantai): bahwa pelabuhan merupakan mata rantai dan sistem
suatu negara atau daerah. Pengertian ini dapat dilihat dari segi:
1. Pelabuhan sebagai pintu masuk atau pintu keluar barang dari atau ke
negara atau daerah tersebut. Dalam hal ini pelabuhan memegang peranan
pelabuhan.
mana arus barang (cargo flow) lebih dominan untuk ekspor dari pada
Impor di mana arus barang lebih dominan untuk barang impor dari
Kepentingan Pelabuhan
Pelabuhan.
telekomunikasi pelayaran
3. Pengamanan pelabuhan dan bandar serta lalu lintas dan angkutan laut.
Departemen Perhubungan.
mampu memenuhi kebutuhan sendiri. Hal ini disebabkan oleh karena tidak
sama sumber daya alam yang dimiliki, dan tidak sama pula kemampuan
kerjasama antar negara yang bersifat bilateral yaitu persetujuan antara dua
multilateral agreement/convention.
internasional.
regional.
routing).
Selatan.
peneliti sebelumnya yang dapat diambil dari berbagai sumber ilmiah seperti
skripsi , tesis, jurnal maupun disertasi. Adapun dalam penelitian ini, peneliti
mengenai kajian pelayanan pelabuhan. Dasar atau acuan yang berupa teori atau
sangat perlu dan dapat disajikan sebagai data pendukung. Penelitian terdahulu
dapat bermanfaat dalam mengelola dan memecahkan masalah yang timbul dalam
Penelitian yang dibuat oleh skripsi dari Eric Ferdinan Saleh menggunakan
port time rendahnya daya tanggap personil pandu dalam melaksanakan pelayanan
layanan.
2012. Penelitian ini berjudul Tingkat Kepuasan Pengguna Jasa Dalam Pelayanan
PT ASDP Indonesia Ferry di Pelabuhan Merak Banten. Tujuan dari penelitian ini
pendekatan kuntitatif. Hasil dari penelitian ini adalah dapat menjadi rekomendasi
yang ada didalam kapal, perluasan areal parkir di luar pelabuhan agar tidak terjadi
pustaka dan hasil penelitian yang relevan. Efektivitas pada sebuah organisasi
sangat penting untuk mengerjakan dan mengukur tercapainya sasaran dan tujuan
Pemerintah, dimana tujuan akhir sebagai target yang ingin dicapai adalah
masyarakat pelanggan.
harapan dengan realita yang dialami dan dirasakan oleh masyarakat pelanggan
tujuan atau sasaran dan pelaksanaan fungsi dalam sebuah organisasi. Karena
dinilai baik atau tidak sangat tergantung efektivitas kerja orang-orang yang
bekerja didalamnya.
masalah yang telah diuraikan maka teori yang dipilih untuk penelitian ini
1. Tangibles
2. Reliability
3. Responsiveness
4. Assurance
5. Emphaty
pelanggannya.
Gambar 2.1
Kerangka Berfikir
Identifikasi masalah :
4. Kecepatan dan kesiapan petugas dalam menjalankan prosedur pelayanan belum maksimal.
a.Tangibles
b.Reliability
c. Responsiveness
d. Assurance
e. Emphaty
Output :
latar belakang masalah yang diperoleh dari obeservasi peneliti dan pengumpulan
baik. Peneliti memprediksi hipotesis tersebut lebih kecil atau sama dengan
60% dari nilai ideal yaitu 100% (Hipotesis nol atau H0).
H0 : µ0 ≤ 60%
baik. Peneliti memprediksi hipotesis tersebut lebih besar dari 60% dari nilai
Ha : µ0 > 60%
Dari dua hipotesis tersebut, peneliti mengambil salah satu hipotesis dalam
H0 : µ0 ≤ 60%
Untuk memprediksikan µ lebih kecil atau sama dengan 60% dari nilai ideal
yaitu 100%.
BAB III
METODOLOGI PENELITIAN
data yang dilakukan secara sistematis dan logis untuk mencapai tujuan-tujuan
baik yang bersifat kuantitatif ataupun yang bersifat kualitatif .metode penelitian
sangat erat kaitanya dengan tipe penelitian yang digunakan, karena setiap tujuan
penelitian yang di desain memiliki konsekuensi pada pilihan metode yang tepat,
cara ilmiah untuk mendapatkan data dengan tujuan dan kegunaan tertentu.
Pemilihan dan penentuan metode penelitian tidak dapat dipisahkan dari tujuan
atau aspek dan tujuannya ingin mendapatkan deskripsi dari variabel atau aspek
yang dilakukan untuk mengetahui nilai variabel mandiri, baik satu variabel atau
51
52
yang akan dilakukan. Dalam penelitian ini ruang lingkup penelitian adalah
Indonesia Ferry (Persero) Cabang Merak Jl. Raya Pelabuhan Merak, Merak
71032-Indonesia.
Variabel penelitian pada dasarnya adalah segala sesuatu yang berbentuk apa
saja yang ditetapkan oleh peneliti untuk di pelajarai sehingga di peroleh informasi
dikatakan bahwa variabel penelitian adalah suatu atribut atau sifat atau nilai dari
orang, obyek atau kegiatan yang mempunyai variasi tertentu yang ditetapkan oleh
38).
1. Tangibles
2. Reability
3. Responsiveness
4. Assurance
5. Emphaty
pelanggannya.
Tabel 3.1
Operasional Variabel Penelitian
No Indikator Sub Indikator
1 Tangibles 1. Penampilan fisik
2. Ketersedian sarana dan prasarana
3. Jumlah pegawai yang memadai
2 Reliability 1. Kemampuan pegawai dalam memenuhi
kebutuhan pengguna layanan
2. Kepuasan pengguna layanan
1. Ketanggapan pegawai dalam memberikan
3 Responsiveness pelayanan
2. Kemauan pegawai dalam menangani
masalah
3. Pegawai dapat menanggapi kebutuhan
khusus pelanggan
1. Pengetahuan Pegawai
4 Assurance 2. Kesopanan dan sifat yang dapat dipercaya
3. Kemampuan Pegawai
4. Pegawai mempehatikan aspek keselamatan
dalam bekeja
55
sebuah fenomena sosial maupun alam yang tentunya harus ada dan menggunakan
alat ukur yang baik. Alat ukur dalam sebuah penelitian dinamakan dengan
instumen penelitian.
sebagai alat bantu bagi peneliti dalam mengumpulkan sata. Kualitas instrument
skala Likert. Skala Likert digunakan untuk mengukur sikap pendapat dan persepsi
seseorang atau sekelompok orang tentang fenomena sosial. Jawaban setiap item
instrument yang menggunakan skala Likert mempunyai gradiasi dari sangat positif
jawaban dari setiap item instrumen diberi skor, yakni sebagai berikut:
Tabel 3.2
Skoring Item Instrumen
Pilihan Jawaban Skor
Sangat setuju 4
Setuju 3
Tidak setuju 2
digunakan.
57
Tabel 3.3
Instrumen Penelitian
Variabel Indikator Sub Indikator No. Item
Instrumen
Tangibles 1. Penampilan fisik 1, 2
2. Ketersediaan sarana dan
Penyediaan sumber daya 3, 4,5
manusia dan sumber daya prasarana
lainnya yang memadai.
3. Jumlah Pegawai
6, 7
Reliability 1. Kemampuan pegawai dalam 8, 9
memenuhi kebutuhan pengguna
Pemberian pelayanan yang
benar. layanan.
10,11,12
2. Kepuasan pengguna layanan
Responsiveness 1. Ketanggapan pegawai dalam 13,14,15
memberikan pelayanan
Adanya keinginan untuk 16,17
melayani konsumen dengan 2. Kemauan pegawai dalam
cepat
menangani masalah
Assurance 1. Pengetahuan Pegawai 18,19
2. Kesopanan dan sifat yang dapat
Adanya perhatian terhadap 20,21
etikadan moral dalam dipercaya
memberikan pelayanan
3. Kemampuan Pegawai
22,23
sumber dan berbagai cara, dalam penelitian ini peneliti melakukan pengumpulan
data dengan dua cara yaitu data primer dan data sekunder.
58
pengukuran.
Keterangan :
N = Jumlah Sampel
59
r= ………………………………………….. (3.2)
Keterangan :
N = Jumlah butir
2007:201).
kolom signifikan (Sig). Jika Sig atau lebih besar dari taraf
memiliki distribusi yang tidak berbeda dari data yang normal atau
dengan kata lain data yang diuji memiliki distribusi normal (berlaku
a. Jenis Data
(observasi).
penelitian.
b. Sumber Data
pelabuhan Merak-Bakauheni
penelitian.
a. Metode Angket
yang efisien bila peneliti tahu dengan pasti variable yang akan
b. Metode Observasi
ke lapangan penelitiannya.
karena data yang diperoleh dari angket merupakan data elementer dalam
(Persero) Merak-Bakauheni.
3.6.1 Populasi
objek atau subjek yang mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang
kesimpulannya.
Tabel 3.4
Jumlah Penumpang Harian Pelabuhan Merak
No Penumpang Jumlah
1. Perempuan 2.600
2. Laki-laki 7.500
10.100.
3.6.2 Sampel
karakteristik yang dimiliki oleh populasi tersebut. Bila populasi besar, dan
dana, tenaga dan waktu, maka peneliti menggunakan sampel dari yang
64
N
n=
2
N. (d ) + 1
Dimana :
N = jumlah sampel
N = jumlah populasi
1 = bilangan konstanta
Taro Yamane :
N
n=
2
N. (d ) + 1
n= 10.100
10.100 (10%)² + 1
65
n= 10.100
10.100 (0,1)² + 1
n= 10.100
10.100 (0,01) + 1
n= 10.100
101,00 + 1
n= 10.100
102
sebagai berikut :
Ni = Ni .n
Dimana :
Ni = populasi unit
N = populasi
n = sampel kesuluruhan
66
Berdasarkan pada rumus di atas, maka alokasi sampel tiap penumpang kapal
Tabel 3.5
Alokasi Jumlah Sampel Berdasarkan Penumpang Kapal
No Penumpang Jumlah Sampel
1. Perempuan 2.600 25
2. Laki-Laki 7500 74
responden atau sumber data lain terkumpul. Kegiatan dalam analisis data
yaitu :
ada pada data yang harus dilakukan berulang-ulang dan cermat. Tahap
kuisioner.
data, yaitu dengan member simbol angka pada tiap-tiap jawaban atau
membuktikan kebenaranya.
68
statistik.
deskriptif ini menggunakan uji test (untuk satu sempel atau satu variabel).
Keterangan:
X = Nilai rata-rata x
Hipotesis satu arah harus diuji dengan statistic satu arah atau uji satu sisi
(one-tailed test) dan hipotesa dua arah harus diuji dengantes statistic dua
Tabel 3.5
Jadwal Penelitian
Waktu
No Kegiatan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Mar Apr Mei Jul
„15 „15 „15 „15 „15 „15 „15 „15 „15 „16 „16 „16 „16
1 Pengajuan Judul
2 Observasi Awal
3 Pengumpulan Data
4 Penyusunan
Proposal
5 Seminar Proposal
6 Revisi Proposal
7 Ke Lapangan
8 Penyusunan BAB
IV & V
9 Sidang Skripsi
berada di ujung barat laut pulau Jawa, di tepi Selat Sunda. Kota Cilegon dikenal
sebagai kota industri. Sebutan lain bagi Kota Cilegon adalah Kota Baja mengingat
kota ini merupakan penghasil baja terbesar di Asia Tenggara karena sekitar 6 juta
ton baja dihasilkan tiap tahunnya di Kawasan Industri Krakatau Steel, Cilegon. Di
Kota Cilegon terdapat berbagai macam objek vital negara antara lain Pelabuhan
PLTU Suralaya, PLTU Krakatau Daya Listrik, Krakatau Tirta Industri Water
Luas wilayah Kota Cilegon ±175,50 Km². Secara administratif, Kota ini
2006 memiliki jumlah penduduk 331.667 jiwa yang terdiri dari 172.100 jiwa pria
dan 159.567 jiwa wanita dengan tingkat kepadatan penduduknya sendiri mencapai
71
72
Gambar 4.1
Peta Kota Cilegon
ujung sebelah Barat Pulau Jawa dan terletak pada posisi : 5°52'24" - 6°04'07"
sebagai berikut:
Cilegon memiliki wilayah yang relatif landai di daerah tengah dan pesisir
barat hingga timur kota, tetapi di wilayah utara cilegon topografi menjadi
selat sunda, dan terhubung dengan jalan tol Jakarta - Merak. Selain itu rencana
pembangunan Jembatan Selat Sunda yang nantinya akan terkoneksi dengan jalan
lingkar selatan Kota Cilegon menambah tingkat konektivitas Kota ini dengan
perusahaan ini adalah menyediakan akses transportasi publik antar pulau yang
penyeberangan dan jasa angkutan laut serta perdagangan dalam negeri, ekspor,
perintis. Pada tanggal 5 Agustus 2008, dengan disaksikan oleh Deputi Bidang
Usaha Logistik dan Pariwisata Kementerian BUMN dan Wakil Ketua Komisi
struktural perseroan dimulai dari perubahan nama dan logo dari "PT ASDP
Indonesia Ferry (Persero)" menjadi "PT Indonesia Ferry (Persero)", redefinisi visi
dan misi, penegasan usaha pokok, penciptaan usaha penunjang, revitalisasi dan
investasi alat produksi, restrukturisasi total serta rencana strategis bisnis. Semua
hal tersebut adalah bagian dari pelaksanaan program transformasi bisnis yang
Misi :
lintas penugasan.
General Manager
Cabang Merak
YANUS
LENTANGA
Didi Juliansyah Nana Sutisna Sujarwo Iskandar Hasir Muhammad Muh. Amin Sholeh
Assistant Assistant Assistant Assistant Assistant Assistant Assistant Assistant Assistant Assistant Assistant Assistant Assistant
Manager Manager Manager Manager Manager Manager Manager Manager Manager Manager Manager Manager Manager
Operasi Usaha Usaha Port & Ship Property Non Teknik Teknik SDM Umum Humas Keuangan Akuntansi
Penyeberangan Penyeberangan Pelabuhan Traffic Property Kapal Pelabuhan
Control Agus Dwi Aries Nur Erwin Mario Putra Muamar
Kun Sarwoko Irvan Muhamad Andri Warso Endang Roni Putra Denny Dwi Candra Emaladi Sardadi Wirawan Ganafi
Indrawan Firdaus Setiawan Hidayat Prastiya
Nahkoda
Supervisor Supervisor Supervisor
Pelabuhan Port Traffic Ship Traffic
Control Control
Assistant
Regu I, II & III
Supervisor Radmiadi Regu I, II & III
Kapal Pelabuhan Merak yang ditemui peneliti dilokasi penelitian serta yang telah
PT.ASDP Merak yang menjadi responden penelitian ini berjumlah 100 orang.
kelamin dan usia. Berikut adalah pemaparan dalam bentuk diagram atas identitas
Diagram 4.1
Jenis Kelamin Responden
70
60
50
jumlah laki-laki
40 74
25 jumlah perempuan
30
20
10
0
jenis kelamin
Dalam hal ini didominasi 63 responden adalah responden dengan jenis kelamin
Pada diagram 4.1 diatas, menunjukan bahwa sangat didominasi oleh laki-
Diagram 4.2
Umur Responden
Umur Responden
30
25
20
15 27
10 21 Usia Responden
16 14
5
5 7 5 4
0
Tahun
Melihat dari diagram 4.2 diatas, usia responden didominasi dari kategori
26-30 tahun dengan jumlah 27 responden, setelahnya dari kategori 36-40 tahun
Selanjutnya dari kategori 15-20 tahun dengan jumlah 5 responden , dari kategori
79
46-50 tahun dengan jumlah 5 responden dan yang terakhir dari kategori 51-55
berkisar 26-30 tahun yang paling banyak atau sering melakukan penyeberangan
Bakauheni.
Untuk mengetahui apakah setiap butir dalam instrumen yang telah dibuat
itu valid atau tidak valid, dapat diketahui dengan cara mengkorelasikan antara
skor butir dengan skor total. Dengan menggunakan rumus Pearson Product
Dimana:
Dikatakan valid jika rhitung> rtabel, dimana rtabel telah ditentukan sebesar
Product Momenttiap butir memiliki nilai korelasi lebih besar dari 0,1663. Hal ini
menunjukkan bahwa seluruh pernyataan yang ada pada kuesioner dapat dikatakan
valid.
Tabel 4.1
Hasil Uji Validitas
Tabel 4.2
Uji Reliabilitas
Reliability Statistics
.858 30
alpha cronbach diperoleh nilai alpha sebesar 0,858. Hal ini berarti nilai alpha
yang diperoleh adalah lebih besar dari nilai 0,30. Hal ini berarti bahwa seluruh
Pada tahap ini penulis akan mendeskripsikan data hasil penelitian yang
Merak-Bakauheni.
jawaban kuesioner terdiri dari empat item yaitu SS (sangat setuju), S (setuju), TS
(tidak setuju), STS (sangat tidak setuju). Untuk pilihan SS bernilai 4, pilihan S
Tangibles atau bukti langsung dalam penelitian ini mencakup beberapa sub
indikator seperti penampilan fisik dari pelayanan yang diberi oleh pemberi
layanan yang dalam hal ini adalah pihak pegawai PT ASDP Merak, ketersediaan
sarana dan prasarana yang diberikan oleh pihak pemberi layanan, pegawai yang
Aspek penampilan fisik yang dimaksud adalah bentuk fisik yang diberikan
oleh pemberi layanan ke penerima layanan. Yang termasuk kedalam aspek ini
adalah kondisi ruangan yaitu ruang tunggu & pendingin ruangan, loket pelayanan
Tabel 4.3
Persepsi responden tentang ruang tunggu & pendingin ruangan
Diagram 4.3
Persentase Kuisioner Pertanyaan No.1
Persentase Kuesioner
9% 24% Sangat setuju
27% Setuju
40%
Tidak setuju
Sangat tidak setuju
tentang kondisi ruang tunggu yang bersih dan terdapat pendingin ruangan dimana
dari 100 responden, didominasi responden yang memilih opsi setuju, yaitu 39
responden atau 40% dan 27 responden atau 27% menyatakan tidak setuju.
tunggu yang bersih dan terdapat pendingin ruangan. Dengan pernyataan tersebut
dan juga dapat dilihat dari nilai rata-rata angka penafsiran yang sebesar 2,78 yang
Dari uraian diatas, menunjukan bahwa kondisi ruang tunggu yang bersih
untuk para Penumpang Kapal sehingga para pengguna layanan merasa nyaman
Tabel 4.4
Persepsi responden tentang loket pelayanan
Dapat dilihat dari tabel 4.4 diatas, merupakan hasil jawaban atau
dimana hasil dari nilai rata-rata angka tafsiran sebesar 2,18 yang di kategorikan
tidak baik.
Diagram 4.4
Persentase Kuisioner Pertanyaan No.2
Persentase Kuesioner
33% 13% Sangat setuju
24% Setuju
Tidak setuju
Sangat tidak setuju
30%
Sumber: Diolah dari Kuisioner Pertanyaan No.2 (2016)
Dapat dilihat dari diagram 4.4 diatas, merupakan hasil jawaban atau
sangat setuju, sebanyak 24 responden atau 24% memilih opsi setuju dan 30
responden atau 30% memilih opsi tidak setuju. Sisanya 32 responden atau 33%
memilih opsi sangat tidak setuju serta dapat dilihat juga dari nilai rata-rata angka
Pelabuhan Merak belum dirasakan cukup baik karena jumlah loket yang tersedia
Tabel 4.5
Persepsi reponden tentang penampilan pegawai
Berdasarkan dari tabel 4.5 diatas, merupakan hasil jawaban atau tanggapan
dari responden tentang pegawai selalu berpenampilan rapih, dimana hasil dari
kuisioner yang peneliti berikan mencapai nilai rata-rata angka tafsiran sebesar
Diagram 4.5
Persentase Kuisioner No.3
Persentase Kuesioner
17% 17% Sangat setuju
Setuju
31% 35%
Tidak setuju
Sangat tidak setuju
responden atau 35% memilih opsi setuju, sebanyak 31 atau 31,% responden
menjawab tidak setuju dengan pernyataan tersebut dan 17 responden atau 17%
memilih opsi sangat tidak setuju. Kemudian pernyataan tersebut memiliki nilai
Sarana dan prasarana yang dimaksud disini adalah segala sesuatu yang
prasarana ini mencakup ketersediaan tempat area parkir di PT. ASDP Cabang
Merak.
Tabel 4.6
Persepsi responden tentang area parkir
Diagram 4.6
Persentase Kuisioner Pertanyaan No. 4
Persentase Kuesioner
6%
14% Sangat setuju
47% Setuju
33%
Tidak setuju
Sangat tidak setuju
Berdasarkan dari tabel dan diagram 4.6 diatas, merupakan tanggapan atau
14 atau 14% memilih opsi setuju, sebanyak 33 responden atau 33% memilih opsi
tidak setuju dan sisanya 46 responden atau 47% memilih opsi sangat tidak setuju
sebesar 1,79 yang menjadikan pernyataan tersebut masuk kategori tidak baik.
memiliki area parkir yang memadai untuk pengguna layanan baik yang
antrian kendaraan pengguna layanan sampai keluar arean parkir pelabuhan bahkan
4.4.1.3 Pegawai
penerapan 3S, dan jam kerja pegawai dalam memberikan pelayanan terhadap
pengguna layanan.
Tabel 4.7
Persepsi responden tentang ketersediaan pegawai yang kompeten
penafsiran sebesar 2,05 yang masuk dalam interval penilaian kategori tidak baik.
Diagram 4.7
Persentase Kuisioner Pernyataan No. 5
Persentase Kuesioner
17% 0% 22% Sangat setuju
Setuju
61% Tidak setuju
Sangat tidak setuju
setuju, kemudian 60 responden memilih opsi tidak setuju atau 61% dan sisanya
pernyataan tersebut dan didukung dari hasil rata-rata angka penafsiran dari
pernyataan tersebut 2.051 yang termasuk dalam interval penilaian kategori tidak
baik.
cukup penting bagi para penumpang kapal sebelum kapal berangkat . Pembekalan
Tabel 4.8
Persepsi responden tentang penerapan 3S (Senyum, Salam dan Sapa)
Berdasarkan tabel 4.8 diatas, merupakan hasil jawaban atau tanggapan dari
responden tentang pegawai selalu menerapkan senyum, sapa dan salam kepada
pengguna layanan, berdasarkan hasil kuisioner yang peneliti teliti hasil dari
Diagram 4.8
Pesentase Kuisioner Pernyataan No.6
Persentase Kuesioner
16% 21% Sangat setuju
Setuju
33% 30%
dari responden tentang pegawai selalu menerapkan senyum, sapa dan salam
responden memilih opsi sangat setuju, sebanyak 30 responden atau 30% memilih
opsi setuju, kemudian 32 orang responden atau 33% memilih opsi tidak setuju dan
sisanya 16 responden atau 16% memilih opsi sangat tidak setuju serta dapat juga
dilihat dari nilai rata-rata angka penafsiran yang sebesar 2,566 yang dikategorikan
baik.
Dengan adanya uraian diatas dapat dijelaskan bahwa pegawai ASDP sudah
menerapkan senyum, sapa, dan salam kepada pengguna layanan. Hal ini dapat
dilihat dari hasil pengamatan peneliti dan tanggapan responden dalam penelitian
ini dimana pegawai memberikan senyuman, salam dan sapa baik ketika bertemu
Tabel 4.9
Persepsi responden tentang jam kerja pegawai
No Tanggapan Skor Frekuensi F.X Persentase
Responden (X) (F) (%)
1 Sangat 4 19 76 19.19
setuju
2 Setuju 3 35 105 35.35
3 Tidak 2 24 48 24.24
setuju
4 Sangat 1 21 21 21.21
tidak setuju
Total 99 250
M 2.525
Sumber: Diolah dari Kuisioner Pernyataan No. 7(2016)
92
Diagram 4.9
Persentase Kuisioner Pernyataan No.7
Persentase Kuesioner
21% 19% Sangat setuju
Setuju
24% 36%
Tidak setuju
Sangat tidak setuju
responden yang diberikan cukup beragam tentang pernyataan pegawai selalu ada
pada saat jam kerja, dimana dari keseluruhan responden sebesar 99 responden,
sebanyak 35 orang responden atau 36% memilih opsi jawaban setuju, kemudian
sebanyak 24 responden atau 24% memilih opsi jawaban tidak setuju. 19 orang
atau 21% memilih opsi jawaban sangat tidak setuju dengan pernyataa tersebut dan
didukung dari hasil nilai rata-rata angka penafsiran dari pernyataan tersebut
sebesar 2.525 yang masuk dalam interval penilaian kategori baik. Dengan
pelayanan yang dijanjikan dengan sangat akurat dan memuaskan diharapkan oleh
93
Layanan
merasa puas dengan pelayanan yang diberikan oleh pegawai di PT ASDP Merak-
Bakauheni.
Tabel 4.10
Persepsi responden tentang ketelitian pegawai
Diagram 4.10
Persentase Kuisioner Pernyataan No.8
Persentase Kuesioner
12% 21% Sangat setuju
Setuju
36% 31%
Tidak setuju
Sangat tidak setuju
yang didapat dari responden tentang pegawai teliti dalam memeriksa tiket masuk,
responden atau 36% memilih opsi tidak setuju dan 21 responden atau 21%
opsi jawaban sangat tidak setuju dengan pernyataan tersebut serta dapat dilihat
dari nilai rata-rata angka penafsiran tersebut sebesar 2,616 masuk dalam kategori
baik.
Merak baik, hal ini dapat dilihat dari tanggapan pengguna yang menjawab bahwa
pegawai ASDP Merak sudah teliti dalam memeriksa tiket masuk, misalnya dalam
melakukan pembelian tiket masuk penumpang dimintai ktp untuk identitas berkas
data diri. Dan di setiap loket penarikan tiket masuk selalu di jaga oleh pegawai
Tabel 4.11
Persepsi responden tentang pelayanan tanpa memandang status social
status sosial, dari hasil jawaban kuisioner yang peneliti lakukan angka penafsiran
sosial mencapai angka penafsiran 2,59 dan masuk kedalam kategori baik.
Diagram 4.11
Persentase Kuisioner Pernyataan No. 9
Persentase Kuesioner
13% 20% Sangat setuju
Setuju
35% 32%
Tidak setuju
Sangat tidak setuju
memandang status sosial, dimana sebanyak 20 responden atau 20% memilih opsi
96
jawaban sangat setuju, kemudian sebanyak 32 responden atau 32% memilih opsi
jawaban setuju, sebanyak 34 responden atau 35% memilih opsi tidak setuju dan
sebanyak 13 responden atau 13% memilih opsi jawaban sangat tidak setuju
dengan pernyataan tersebut. hasil nilai rata-rata angka penafsiran tersebut sebesar
atau penumpang kapal yang ingin menyeberang ke sumatera.hal ini dapat dilihat
dari sikap pegawai yang memberikan pelayanan yang maksimal untuk seluruh
pengguna layanan. Namun harus tetap perlu adanya pengawasan dari PT ASDP
Tepat yang dimaksud disini adalah dimana dalam proses pelayanan yang
efisien dan juga agar pelayanan yang diberikan sesuai dengan apa yang diinginkan
oleh pengguna layanan atau Penumpang kapal seperti kesiapan pegawai dalam
keberangkatan kapal.
97
Tabel 4.12
Persepsi responden tentang kesiapan pegawai dalam penyelesaian
keluhan penumpang
dengan segera oleh pegawai ASDP Merak diatas mencapai angka penafsiran
Diagram 4.12
Persentase Kuisioner Pernyataan No.10
Persentase Kuesioner
6%
14% Sangat setuju
47%
Setuju
33%
Tidak setuju
Sangat tidak setuju
diselesaikan dengan segera oleh pegawai ASDP Merak, dimana dari jumlah
memilih opsi jawaban setuju, lalu sebanyak 33 responden atau 33% memilih
jawaban tidak setuju dan 6 responden atau 6% memilih opsi sangat setuju, sisanya
sebanyak 46 responden atau 47% memilih opsi jawaban sangat tidak setuju
dengan pernyataan tersebut. Kemudian dapat dilihat dari tabel nilai dari nilai rata-
rata angka penafsiran yang sebesar 1,79 yang termasuk dalam kategori tidak baik.
semua keluhan dan pengaduan diselesaikan dengan segera oleh pegawai ASDP
Merak mendapatkan tanggapan yang tidak baik, hal ini dapat dikarenakan tidak
penumoang kapal diselesaikan dengan segera oleh pihak pegawai ASDP Merak.
Tabel 4.13
Persepsi responden tentang kecepatan dalam pelayanan
Persentase Kuesioner
9%
29% Sangat setuju
32% Setuju
30% Tidak setuju
Sangat tidak setuju
Berdasarkan dari tabel dan diagram 4.13 diatas, dapat dilihat tanggapan
dengan cepat dan tidak berbelit-belit, dimana sebanyak 30 responden atau 30%
memilih opsi jawaban setuju, kemudian 31 responden atau 32% memilih jawaban
tidak setuju dan 29 responden atau 29 % memilih opsi sangat setuju sisanya
pernyataan tersebut. Kemudian juga dapat dilihat dari tabel diatas nilai dari hasil
rata-rata angka penafsiran yang sebesar 2,79 yang termasuk dalam kategori baik.
Tabel 4.14
Persepsi responden tentang jadwal keberangkatan kapal
Diagram 4.14
Persentase Kuisioner Pernyataan No. 12
Persentase Kuesioner
2% 12%
Berdasarkan tabel dan diagram 4.14, bahwa tanggapan yang didapat dari
49% memilih opsi tidak setuju dan 2 responden atau 2% memilih opsi sangat
setuju, sisanya sebanyak 37 responden atau 37% memilih opsi jawaban sangat
tidak setuju dengan pernyataan tersebut serta dapat dilihat juga dari nilai rata-rata
angka penafsiran sebesar 1,78 yang masuk dalam kategori tidak baik.
akhir pemberangkatan kapal di Pelabuhan Merak kurang baik hal ini dapat dilihat
dari kegiatannya yang tidak sesuai jadwal yang telah disampaikan kepada
kesediaan dan kemampuan penyedia layanan yang dalam hal ini pihak Pelabuhan
ASDP Merak untuk membantu para pengguna layanan dan merespon permintaan
mereka dengan cepat dan segera. Kecepatan sikap dari petugas dalam memberikan
pelayanan merupakan sikap tanggap dari pegawai. Dalam penelitian ini, dimensi
daya tanggap dibagi menjadi dua yaitu sikap kemauan dan sikap tanggap.
Tanggap dalam penelitian ini adalah sikap cepat merespon dan melayani
Tabel 4.15
Persepsi responden tentang ketanggapan pegawai
Diagram 4.15
Persentase Kuisioner Pernyataan No.13
Persentase Kuesioner
15% 23% Sangat setuju
Setuju
34% 28%
Tidak setuju
Sangat tidak setuju
Dapat dilihat dari diagram 4.15 diatas, bahwa tanggapan responden tentang
responden atau 28% memilih jawaban setuju, sebanyak 33 responden atau 34%
memilih opsi sangat tidak setuju dengan pernyataan tersebut dan juga dapat dilihat
dari nilai rata-rata angka penafsiranyang sebesar 2,59 yang masuk kategori baik.
menanggapi keadaan darurat sudah cukup maksimal. Dalam hal ini pegawai
ASDP sudah melakukan kegiatan Top Dril atau latihan terpadu bersama institusi
Tabel 4.16
Persepsi responden tentang daya tanggap pegawai dalam hal keluhan
penumpang
Total 99 176
M 1.778
Sumber: Diolah dari Kuisioner Pernyataan No. 14 (2016)
layanan dengan baik mencapai hasi angka penafsiran sebesar 1,77 yang masuk
Diagram 4.16
Persentase Kuisioner Pernyataan No.14
Persentase Kuesioner
8%
11% Sangat setuju
50%
Setuju
31% Tidak setuju
Sangat tidak setuju
responden atau 31% memilih opsi jawaban tidak setuju dan 8 orang responden
atau 8% memilih opsi sangat setuju, sisanya sebanyak 49 responden atau 50%
memilih opsi jawaban sangat tidak setuju dengan pernyataan tersebut serta dapat
dilihat dari nilai rata-rata angka penafsiran tersebut sebesar 1,77 yang masuk
para pegawai dalam menanggapi keluhan dari pengguna layanan masih kurang
baik karena keluhan yang disampaikan oleh pengguna layanan tidak diselesaikan
dengan segera. Sehingga pengguna layanan merasa kurang puas dengan pelayanan
Tabel 4.17
Persepsi responden tentang respon pegawai dalam menjawab keluhan dari
pengguna layanan
Diagram 4.17
Persentase Kuisioner Pernyataan No.15
Persentase Kuesioner
20% Setuju
responden atau 20% memilih opsi jawaban setuju, sebanyak 25 responden atau
25% memilih opsi jawaban tidak setuju dan 18 orang responden atau sebanyak
18% memilih opsi sangat setuju, dan sisanya sebanyak 36 responden atau 37%
105
memilih jawaban sangat tidak setuju dengan pernyataan tersebut, dengan rata-rata
2,20 yang merupakan hasil dari para responden tentang pernyataan yang diberikan
Tabel 4.18
Persepsi responden tentang kesulitan dalam memperoleh pelayanan
Merak mencapai hasil angka penafsiran sebesar 2,52 yang masuk kedalam
kategori baik.
Diagram 4.18
Persentase Kuisioner Pernyataan No.16
Persentase Kuesioner
22% 19% Sangat setuju
Setuju
37%
Tidak setuju
22%
Sangat tidak setuju
Berdasarkan tabel 4.18 diatas, dapat dilihat tanggapan atau jawaban yang
responden atau 22% memilih jawaban tidak setuju dan 19 orang responden atau
19% memilih opsi sangat setuju, sisanya sebanyak 22 responden atau 22%
memilih opsi jawaban sangat tidak setuju dengan 2,52 yang merupakan hasil dari
para responden tentang pernyataan yang diberikan dan masuk dalam kategori
baik.
terlihat banyak pegawai yang berada di kantor. Ketika peneliti berada di tempat
penelitian dalam sehari penumpang yang datang dilayani dengan baik oleh para
Tabel 4.19
Persepsi responden tentang tingkat kedisiplinan kerja pegawai
No Tanggapan Skor Frekuensi F.X Persentase (%)
Responden (X) (F)
1 Sangat setuju 4 7 28 7.07
2 Setuju 3 13 39 13.13
3 Tidak setuju 2 31 62 31.31
4 Sangat tidak 1 48 48 48.48
setuju
Total 99 177
M 1.788
Sumber: Diolah dari Kuisioner Pernyataan No. 17 (2015)
107
Diagram 4.19
Persentase Kuisioner Pernyataan No.17
Persentase Kuesioner
7%
13% Sangat setuju
49% Setuju
31%
Tidak setuju
Sangat tidak setuju
yang diberikan dari responden atau Penumpang kapal Merak tentang pernyataan
responden atau 49% dan sisanya sebanyak 31 responden atau 31% memilih
jawaban tidak setuju dengan pernyataan tersebut. Kemudian dapat dilihat juga dari
nilai M yang sebesar 1,788 yang termasuk dalam kategori tidak baik.
kurang baik. Kedisplinan dalam hal ini yaitu jam kerja pegawai yang tepat waktu,
tanggung jawab terhdap tugas yang sudah diberikan khusunya dalam pemberian
kerja pegawai ASDP Merakdapat memberikan pelayanan yang efektif dan efisien.
108
4.4.4.1 Pengetahuan
Tabel 4.20
Persepsi responden tentang pengetahuan pegawai
Diagram 4.20
Persentase Kuisioner Pernyataan No.18
Persentase Kuesioner
16%
Sangat setuju
27%
Setuju
31%
26% Tidak setuju
Sangat tidak setuju
responden atau 27% memilih opsi sangat setuju dan sisanya 16 responden atau
16% memilih jawaban sangat tidak setuju dengan pernyataan tersebut. Kemudian
dapat dilihat dari tabel diatas nilai rata-rata angka penafsiran yang sebesar 2,646
Tabel 4.21
Persepsi responden tentang informasi yang diberikan kepada
penumpang kapal
No Tanggapan Skor Frekuensi F.X Persentase
Responden (X) (F) (%)
1 Sangat setuju 4 20 80 20.20
2 Setuju 3 32 96 32.32
3 Tidak setuju 2 34 68 34.34
4 Sangat tidak 1 13 13 13.13
setuju
Total 99 257
M 2.60
110
Diagram 4.21
Persentase Kuisioner Pernyataan No.19
Persentase Kuesioner
13%
20% Sangat setuju
Setuju
35%
32% Tidak setuju
Sangat tidak setuju
dari para responden atau Penumpang Kapal tentang pernyataan pegawai selalu
memberikan informasi yang terbaru tentang jadwal keberangkatan kapal saat ada
responden atau 32% memilih opsi jawaban setuju, sebanyak 34 responden atau
memilih opsi sangat setuju dan sisanya sebanyak 13 responden atau 13% memilih
opsi jawaban sangat tidak setuju dengan pernyataan tersebut. Kemudian dapat
dilihat dari tabel diatas nilai dari hasil rata-rata angka penafsiran sebesar 2,60
ASDP Merak-Bakauheni .
111
4.4.4.2Kesopanan
Kesopanan dalam penelitian ini adalah sikap sopan dan dipercya dari
pengguna layanan atau Penumpang Kapal dapat merasa nyaman dan merasa puas
Tabel 4.22
Persepsi responden tentang keramahan pegawai
Berdasarkan tabel 4.22 diatas, dapat dilihat tanggapan atau jawaban dari
para peserta atau responden mengenai pernyataan pegawai selalu bersikap ramah,
mendapat hasil rata-rata angka penafsiran sebesar 2,47 yang masuk ke dalam
kategori baik.
Diagram 4.22
Persentase Kuisioner Pernyataan No.20
Persentase Kuesioner
23% 20%
Sangat setuju
26% 31%
Setuju
Berdasarkan tabel 4.22, dapat dilihat tanggapan atau jawaban dari para
jawaban setuju atau 31%, sebanyak 26 responden atau 26% memilih jawaban
tidak setuju, sebanyak 20 responden atau 20% memilih opsi sangat setuju dan
sisanya sebanyak 23 responden atau 23% memilih jawaban sangat tidak setuju
dengan pernyataan tersebut. Kemudian dapat dilihat dari tabel diatas hasil dari
nilai rata-rata angka penafsiran sebesar 2,47 yang masuk dalam kategori baik.
Dengan adanya uraian diatas, dapat dijelaskan bahwa pegawai ASDP yang
kapal. Dapat dilihat dari jawaban dari responden yang memilih jawaban setuju
ramah.
Tabel 4.23
Persepsi responden tentang pegwai yang selalu siap mendengar setiap
keluhan penumpang
ataupun keluhan dari pengguna layanan mencapai hasil rata-rata angka penafsiran
Diagram 4.23
Persentase Pernyataan Kuisioner No.21
Persentase Kuesioner
5%
Sangat setuju
30% 23% Setuju
Tidak setuju
42% Sangat tidak setuju
memmilih opsi sangat setuju dan sisanya sebanyak 30 responden atau 30%
memilih jawaban sangat tidak setuju dengan pernyataan tersebut. Didukung pula
dari hasil nilai nilai rata-rata angka penafsiran dari pernyataan tersebut sebesar
selalu siap mendengar keluhan atau kebutuhan dari pengguna layanan atau
penumpang kapal. Hal ini dapat dilihat dari jawaban para responden yang
114
didominasi oleh jawaban tidak setuju dengan pernyataan bahwa pegawai selalu
Tabel 4.24
Persepsi responden tentang egawai selalu berpenampilan menarik
Diagram 4.24
Persentase Kuisioner Pernyataan No.22
Persentase Kuesioner
19% 21%
Sangat setuju
Setuju
27% 33% Tidak setuju
Sangat tidak setuju
33% memilih opsi jawaban setuju, sebanyak 27 responden atau 27% memilih
jawaban tidak setuju, sebanyak 21 responden atau 21% memilih opsi sangat setuju
dan sebanyak 19% memilih jawaban sangat tidak setuju dengan pernyataan
115
tersebut. Serta dapat juga dilihat dari nilai nilai rata-rata angka penafsiran yang
Pelabuhan ASDP Merak-Bakauheni menarik, hal ini dapat dilihat karena pegawai
selalu memakai seragam yang sama saat bekerja sehingga terlihat rapih dan
Tabel 4.25
Persepsi responden tentang pelayanan yang dijanjikan melalui media
massa
No Tanggapan Skor Frekuensi F.X Persentase
Responden (X) (F) (%)
1 Sangat setuju 4 19 76 19.19
2 Setuju 3 17 51 17.17
3 Tidak setuju 2 31 62 31.31
4 Sangat tidak 1 32 32 32.32
setuju
Total 99 221
M 2.23
Sumber: Diolah dari Kuisioner Pernyataan No. 23 (2016)
Berdasarkan pada tabel 4.25 diatas, merupakan tanggapan atau respon dari
media brosur/massa mencapai hasil nilai rata-rata angka penafsiran sebesar 2,23
Diagram 4.25
Persentase Kuisioner Pernyataan No.23
Persentase Kuesioner
Berdasarkan pada tabel 4.25 diatas, merupakan tanggapan atau respon dari
memilih opsi jawaban setuju, kemudian 31 responden atau 31% memilih jawaban
tidak setuju, sebanyak 19 responden atau 19 % memilih opsi sangat setuju dan
sisanya sebanyak 32 responden atau 33% memilih opsi jawaban sangat tidak
setuju dengan pernyataan tersebut serta ditambah dengan hasil dari nilai nilai rata-
rata angka penafsiran yang sebesar 2,23 yang berarti pernyataan tersebut masuk
dirinya pada situasi pengguna layanan. Empati tersebut meliputi komunikasi yang
tersampaikan dengan baik dan dapat dimengerti dan dipahami dengan mudah oleh
pengguna layanan. Komunikasi sangat penting dalam suatu proses pelayanan agar
segala informasi yang tidak dipahami oleh pengguna layanan dapat tersampaikan
Tabel 4.26
Perssepsi responden tentang kemampuan pegawai dalam
menjelaskan prosedur pelayanan
Diagram 4.26
Persentase Kuisioner Pernyataan No.24
Persentase Kuesioner
9%
24% Sangat setuju
27% Setuju
40% Tidak setuju
Sangat tidak setuju
memilih opsi jawaban sangat setuju, lalu sebanyak 39responden atau 40%
memilih opsi setuju, sebanyak 27 atau 27% memilih opsi tidak setuju, dan 9
responden atau 9% memilih opsi jawaban sangat tidak setuju dengan pernyataan
tersebut. Serta dapat dilihat dari nilai nilai rata-rata angka penafsiran yang sebesar
layanan sesuai dengan apa yang dijawab oleh para responden dimana pegawai
mulai dari membeli tiket sampai berlayar samapi ke seberang. Sehingga membuat
jelas.
119
Tabel 4.27
Persepsi responden tentang komunikasi yang dilakukan pegawai dengan
Penumpang kapal
Diagram 4.27
Persentase Kuisioner Pernyataan No.25
Persentase Kuesioner
20% Setuju
Tidak setuju
25%
Sangat tidak setuju
atau 20% memilih jawaban setuju, lalu 25 responden atau 25% memilih opsi
setuju dan sisanya sebanyak 36 responden atau 37% memilih opsi sangat tidak
120
setuju dengan pernyataan tersebut serta dapat dilihat dari hasil nilai M sebesar
2,20 yang menjadikan pernyataan tersebut termasuk dalam kategori tidak baik.
pegawai mampu berkomunikasi dengan baik kepada pengguna layanan tidak tepat
dengan pengguna layanan. Hal ini dikarenakan masih ada pegawai yang sibuk
masyarakat.
4.4.5.2 Kemudahan
tidak adanya hambatan yang terjadi pada saat pengguna layanan akan berinteraksii
dengan pihak penyedia layanan yang dalam hal ini adalah pihak Pelabuhan ASDP
Merak-Bakauheni.
Tabel 4.28
Persepsi responden tentang kemudahan dalam memahami informasi
Diagram 4.28
Persentase Kuisioner Pernyataan No.26
Persentase Kuesioner
Sangat setuju
31% 27%
Setuju
20% 22% Tidak setuju
Sangat tidak setuju
responden atau 20% memilih opsi jawaban tidak setuju dan sisanya sebanyak 30
responden atau 31% memilih opsi sangat tidak setuju dengan pernyataan tersebut
serta dapat dilihat dari hasil nilai nilai rata-rata angka penafsiran sebesar 2,46
Tabel 4.29
Persepsi responden tentang pegawai yang selalu ada saat jam kerja
terkait pernyataan pegawai selalu berada saat jam kerja ketika pengguna layanan
Diagram 4.29
Persentase Kuisioner Pernyataan No.27
Persentase Kuesioner
11%
22% Sangat setuju
33% Setuju
34% Tidak setuju
Sangat tidak setuju
terkait pernyataan pegawai selalu berada saat jam kerja ketika pengguna layanan
lalu 33 responden atau 33% memilih opsi jawaban tidak setuju, lalu 22 responden
atau 22 % memilih opsi sangat setuju dan sisanya sebanyak 11 responden atau
11% memilih opsi sangat tidak setuju dengan pernyataan tersebut serta dapat
dilihat dari hasil nilai nilai rata-rata angka penafsiran sebesar 2,66 yang
cukup baik dari para pengguna layanan karena para pegawai yang bekerja selalu
Tabel 4.30
Persepsi responden tentang kemudahan saat menghubungi pegawai
terkait pernyataan pegawai mudah dihubungi oleh pengguna layanan, dari data
yang peneliti dapat kan terkait pertanyaan ini mendapatkan hasil nilai rata-rata
Diagram 4.30
Persentase Kuisioner Pernyataan No.28
Persentase Kuesioner
21%
Sangat setuju
24%
Setuju
30% 25% Tidak setuju
Sangat tidak setuju
jawaban setuju, lalu 29 responden atau 30% memilih opsi jawaban tidak setuju,
lalu sebanyak 24 responden atau 24% memilih opsi sangat setuju dan sisanya
sebanyak 21 responden atau 21% memilih opsi sangat tidak setuju dengan
pernyataan tersebut serta dapat dilihat dari hasil nilai nilai rata-rata angka
kategori baik.
kepada pengguna layanan atau pengguna kapal baik, hal ini dapat dilihat dari
Tabel 4.31
Persepsi responden tentang perhatian yang tulus dan ikhlas
yang diberikan pegawai ASDP
Berdasarkan tabel 4.31 diatas, merupakan hasil tanggapan dari responden terkait
pernyataan pegawai selalu memberikan perhatian yang tulus dan ikhlas kepada
pengguna layanan mencapai hasil nilai rata-rata angka penafsiran sebesar 2,43
Diagram 4.31
Persentase Kuisioner Pernyataan No.29
Persentase Kuesioner
responden terkait pernyataan pegawai selalu memberikan perhatian yang tulus dan
22 responden atau 22% memilih opsi jawaban sangat setuju, kemudian sebanyak
25 responden atau 25% memilih jawaban setuju, lalu 26 responden atau 27%
memilih opsi jawaban tidak setuju dan sisanya sebanyak 26 responden atau 26%
memilih opsi Sangat tidak setuju dengan pernyataan tersebut serta dapat dilihat
dari hasil nilai nilai rata-rata angka penafsiran sebesar 2,43 yang menjadikan
selalu memberikan perhatian yang tulus dan ikhlas kepada pengguna layanan
melayani masyarakat, beberapa pegawai belum bersikap ramah dan sopan kepada
pengguna layanan.
Tabel 4.32
Persepsi responden tentang ketersediaan website ASDP
Diagram 4.32
Persentase Kuisioner Pernyataan No.30
Persentase Kuesioner
responden atau 20% memilih jawaban setuju, lalu 25 responden atau 25% memilih
opsi jawaban tidak setuju, lalu sebanyak 18 responden atau 18 % memilih opsi
sangat setuju dan sisanya sebanyak 36 responden atau 37% memilih opsi sangat
tidak setuju dengan pernyataan tersebut serta dapat dilihat dari hasil nilai nilai
menyediakan pembelian tiket secara online, dimana kedaraan lain seperti kereta
api dan pesawat terbang sudah mampu menyediakan tiket secara online sehingga
perlindungan TKI asal Kabupaten Serang dapat direkapitulasi seperti pada tabel
dibawah ini:
Tabel 4.33
Rekapitulasi atas Pelayanan Pelabuhan oleh PT ASDP Merak-Bakauheni
Angka
No. Tanggapan Responden Ket
Penafsiran
A. Indikator Tangibles
1. Ruang tunggu yang bersih dan
terdapat pendingin ruangan 2,78 Baik
2. Terdapat loket pelayanan untuk
membantu pengguna layanan 2,18 Tidak baik
memperoleh pelayanan
3. Pegawai yang bertugas
2,51 Baik
berpenampilan rapih
4. Tersedianya area parkir untuk
1,79 Tidak baik
pengguna layanan
5. PT ASDP memiliki pegawai yang
2,05 Tidak baik
kompeten
6. Pegawai menerapkan senyum, sapa,
2,56 Baik
dan salam kepada pengguna layanan
7. Pegawai ada di tempat bertugas saat
2,52 Baik
jam kerja
Rata-rata Indikator 1 2,34 Tidak baik
B. Indikator Reliability
8. Pegawai teliti dalam memeriksa tiket
2,61 Tidak baik
masuk penumpang
9. Pegawai memberikanpelayanan
2,59 Baik
tanpa memandang status sosial
10. Semua keluhan dan pengaduan
diselesaikan dengan segera oleh 1,79 Tidak baik
pegawai PT ASDP
11. Pegawai memberikan pelayanan
2,79 Tidak baik
dengan cepat dan tidak berbelit-belit
12. Pembekalan akhir pemberangkatan
1,78 Tidak baik
Kapal di Pelabuhanj sesuai jadwal
Rata-rata Indikator 2 2,31 Tidak baik
C. Indikator Responsiveness
13. Pegawai selalu menjalakan tugas
2,59 Baik
secara professional
129
Tabel 4.33 diatas yang merupakan rekapitulasi dari 45 sub indikator yang
Bakauheni dalam melayani penumpang kapal dapat dikatakan kurang baik. Hal ini
dapat dilihat dari rata-rata keseluruhan angka penafsiran yang ada sebesar 2,35
berdasarkan kajian pustaka dan landasan teori yang digunakannya sebagai dasar
hipotesis deskriptif yaitu dugaan sementara terhadap nilai satu variabel secara
mandiri. Pada penelitian yang dilakukan oleh peneliti, maka hipotesis yang
dipakai adalah :
penumpang kapal dikatakan baik atau tinggi apabila lebih besar atau sama
H0 : µ0 ≥ 60%
60%
H0 : µ0 <60%
30 = 11.880. Dimana 4 = nilai dari setiap jawaban pernyataan yang diajukan pada
responden.Sehingga nilai rata-rata atau mean dari skor ideal instrumen yaitu
60% dari nilai ideal, yaitu 0,60 x 120 =72. Sehingga dapat dikatakan bahwa
H0untuk memprediksi µ kurang dari atau sama dengan 60% dari skor ideal atau
bisa juga dinyatakan H0 untuk memprediksi µ paling tinggi atau sama dengan 60%
dari skor ideal. Ha untuk memprediksi µlebih besar dari 60% dari skor ideal yang
Diketahui:
s = 1,040
n= 99
Ditanya : t ?
Jawab :
x
t 0
S
n
t 70,72 120
13,17
99
49,27
t 1,32
t 37,238
sample test adalah sebesar -37,238 dengan derajat kebebasan (df) = 99 – 1 = 98.
10% adalah 1,9844. Oleh karena itu, nilai thitung lebih kecil dari ttabel (-37,238<
1,984), dan jatuh pada penerimaan Ha, maka hipotesis nol (Ho) diterima dan
hipotesis kerja (Ha) ditolak.
4.6 Pembahasan
4.6.1 Tangibles
Tangibles atau bukti langsung dalam penelitian ini mencakup beberapa sub
indikator seperti penampilan fisik dari pelayanan yang diberi oleh pemberi
layanan yang dalam hal ini adalah pihak ASDP Merak, ketersediaan sarana dan
prasarana yang diberikan oleh pihak pemberi layanan, pegawai yang bertugas
tangibles.
Tabel 4.34
Rekapitulasi Indikator Tangibles
Angka
No. Tanggapan Responden Ket
Penafsiran
A. Indikator Tangibles
10. Ruang tunggu yang bersih dan
2,78 Baik
terdapat pendingin ruangan
11. Terdapat loket pelayanan untuk
membantu pengguna layanan 2,18 Tidak baik
memperoleh pelayanan
134
Bakauheni terkait dengan tangibles (bukti langsung) dalam proses pelayanan yang
diberikan oleh PT ASDP Merak dapat dilihat dari angka penafsiran sebesar 2,34
yang masuk kategori tidak baik. Hal ini dikarenakan penampilan fisik seperti
layanan merasa kurang nyaman saat berada di Pelabuhan Merak. Dari pengamatan
yang dilakukan saat peneliti berada di tempat penelian melihat bahwa dalam
memadai terutama area parkir dan loket antrian penumpang dimana luas area
parkir yang tersedia saat ini di ASDP belum mampu menampung jumlah
kendaraan yang datang saat terjadi lonjakan. Serta sarana dan prasarana lain
seperti ruang tunggu, alat pendingin ruangan serta toilet yang dikenakan tarif
padahal pengguna layanan sudah membeli tiket. Dari hasil pengamatan yang
dilakukan peneliti saat berada di tempat penelitian dan berdasarkan jawaban dari
4.6.2 Reliability
ASDP dalam memberikan pelayanan yang dijanjikan dengan segera, akurat dan
dapat merasakan kepuasaan terhadap pelayanan yang diberikan oleh pihak ASDP
Tabel 4.35
Rekapitulasi Indikator Reliabiity
Angka
No. Tanggapan Responden Ket
Penafsiran
B. Indikator Reliability
17. Pegawai teliti dalam memeriksa tiket
2,61 Tidak baik
masuk penumpang
18. Pegawai memberikanpelayanan
2,59 Baik
tanpa memandang status sosial
10. Semua keluhan dan pengaduan
diselesaikan dengan segera oleh 1,79 Tidak baik
pegawai PT ASDP
11. Pegawai memberikan pelayanan
2,79 Tidak baik
dengan cepat dan tidak berbelit-belit
12. Pembekalan akhir pemberangkatan
1,78 Tidak baik
Kapal di Pelabuhan sesuai jadwal
Rata-rata Indikator 2 2,31 Tidak baik
Sumber: Diolah dari data primer (2016)
Berdasarkan tabel diatas, dilihat dari angka penafsiran yang sebesar 2,31
oleh PT ASDP Merak-Bakauheni dapat dikatakan tidak baik. Dalam hal ini
pengguna layanan merasa kurang puas dengan pelayanan yang diberikan oleh
saat berada di tempat penelitian, melihat bahwa dalam indikator reliability kurang
berjalan dengan baik, hal ini dilihat dari lambatnya pelayanan yang diberikan oleh
pelayanan yang dinilai masih kurang baik, serta keakuratan informasi yang
kesediaan dan kemampuan penyedia layanan yang dalam hal ini pihak ASDP
mereka dengan cepat dan segera. Kecepatan sikap dari petugas dalam memberikan
pelayanan merupakan sikap tangap dari pegawai. Berikut tabel dibawah ini
Tabel 4.36
Rekapitulasi Indikator Responsiveness
Angka
No. Tanggapan Responden Ket
Penafsiran
C. Indikator Responsiveness
31. Pegawai selalu menjalakan tugas
2,59 Baik
secara professional
32. Pegawai ASDP Merak menanggapi
1,77 Tidak baik
keluhan dari pengguna layanan
33. Respon pegawai cepat dalam
menjawab keluhan dari pengguna 2,20 Tidak baik
layanan
34. Pengguna layanan tidak kesulitan
dalam mendapatkan pelayanan 2,52 Baik
137
mencapai hasil rata-rata angka penafsiran sebesar 2,17 dimana masuk dalam
kategori tidak baik. Hal ini disebabkan respon pegawai terhadap pengguna
layanan kurang cepat khususnya dalam pelayanan e-ticket dimana proses mesin e-
kecewa dengan pelayanan yang diberikan. Dalam pengamatan peneliti saat berada
pelayanan terutama e-ticket masih berjalan lamban yang seharus nya proses
pengecekan tiket secara otomatis berlangsung cepat pada kenyataan nya malah
menjadi masalah karena proses nya lambat karena mesin yang beroprasi belum
Tabel 4.37
Rekapitulasi Indikator Assurance
Angka
No. Tanggapan Responden Ket
Penafsiran
D. Indikator Assurance
36. Pegawai memiliki pengetahuan yang
baik tentang pelayanan di Pelabuhan 2,64 Baik
Merak
37. Pegawai memberikan informasi yang
terbaru tentang jadwal keberangkatan 2,60 Baik
kapal
38. Petugas bersikap ramah dan murah
senyum dalam memberikan
pelayanan 2,47 Baik
Pelabuhan Merak dilihat dari hasil rata-rata angka penafsiran sebesar 2,42
sehingga masuk dalam kategori tidak baik. Para pengguna layanan merasa
ASDP Merak berjalan kurang efektif dan efisien, khususnya kesopanan pegawai
Salam, dan Sapa). Sehingga dari hasil pengamatan peneliti serta jawaban dari
dirinya pada situasi pengguna layanan. Empati tersebut meliputi komunikasi yang
kebutuhan pengguna layanan. Berikut tabel dibawah ini yang berkaitan dengan
indikator emphaty.
Tabel 4.38
Rekapitulasi Indikator Emphaty
Angka
No. Tanggapan Responden Ket
Penafsiran
E. Indikator Emphaty
42. Pegawai mampu menjelaskan
prosedur/alur kepada pengguna
layanan dengan baik (Penumpang 2,78 Baik
kapal)
Berdasarkan dari tabel 4.38 diatas, dilihat dari hasil keseluruhan angka
memberikan pelayanan kurang efektif dan efisien. Hal ini dilihat dari hasil
jawaban dari para pengguna layanan yang rata-rata mengatakan tidak baik.
Padahal dalam pelayanan hal yang paling penting adalah komunikasi yang baik
penumpang kapal misalnya sulitnya menghubungi pegawai saat jam kerja masih
layanan. Dari hasil pengamatan peneliti serta jawaban responden tentang indikator
emphaty sama bahwa indikator ini tidak berjalan dengan maksimal dalam
pemberian pelayanan.
BAB V
5.1 Kesimpulan
PT ASDP Merak-Bakauheni kurang baik atau mencapai 59% dari angka maksimal
Dari hasil penyeberan kuesioner yang dilakukan oleh peneliti kurang baiknya
Merak ditemukan berdasarkan hasil penelitian bahwa pelayanan pengguna jasa atau
kenampakan Fisik berupa fasilitas operasional dan sarana prasarana mencapai rata-
rendah yaitu indikator Responsiveness yang hanya mencapai 2,17. Dengan rendah nya
indikator responsiveness berarti menurut para penumpang yang peneliti dapat kan
141
142
hal ini terbukti karena masih terjadinya penumpukan dan antrian kendaraan di
pelabuhan merak .
5.2 Saran
prasarana yang tersedia terutama penambahan loket dan perluasan area parkir
memperbaiki saranan yang sudah rusak seperti kamar mandi yang ada dalam
ruang tunggu, penambahan kursi dalam ruang ruang tunggu Agar kegiatan
didalam ruangan berjalan secara efektif dan efisien. Sebab selama ini fasilitas
tiket atau toll gate sangat terbatas padahal jumlah penumpang sangat banyak.
2. Perlu adanya pelatihan untuk kepastian dan kecepatan mengenai waktu dari
pihak ASDP Merak-Bakauheni perlu ditingkatkan lagi dalam hal datang tepat
dengan waktu atau jam yang sudah ditentukan sebelumnya dan jika ada
kepada Penumpang kapal serta pelatihan untuk para pegawai untuk selalu
atau web site khusus untuk menanggapi keluhan dari penumpang kapal serta
Bakauheni agar lebih ditingkatkan lagi terutama dalam hal kedisiplinan kerja
maksimal dan juga menerapkan senyum, salam, dan sapa kepada pengguna
layanan. Pengawasan juga dilakukan baik secara internal yaitu dari atasan
Buku :
Cahaya
http//www.asdp.go.id
KUISIONER
Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i
Di-
Tempat
Dengan hormat,
Saya mahasiswi Program Strata 1 Universitas Sultan Ageng Tirtayasa Fakultas Imu
Sosial dan Imu Politik Prodi Administrasi Negara:
Nama : Rahmat Ikbal
NIM : 6661110678
Sedang melakukan penelitian tentang “Efektivitas Pelayanan Pelabuhan Oleh PT ASDP
Merak-Bakauheni”. Saya mohon kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/I member jawaban yang sejujur-
jujurnya terhadap sejumlah pernyataan di bawah ini.
Sebelumnya saya mengucapkan terimakasih kepada Bapak/Ibu/Saudara/I atas perhatian
dan kerjasamanya.
Serang, Oktober 2015
Hormat Saya
Rahmat Ikbal
Informasi Responden
I. Petunjuk
1. Berikan tanda checklist () pada jawaban yang anda pilih
2. Untuk memudahkan dalam mengisi data, mohon diisi sesuai dengan keadaan dan
kondisi yang terjadi di lapangan
3. Keterangan dari jawaban:
STS = Sangat Tidak Setuju
TS = Tidak Setuju
S = Setuju
SS = Sangat Setuju
II. Identitas Responden
1. Nomor Responden :
(diisi oleh peneliti)
2. Nama : ………………………… (boleh tidak diisi)
3. Umur :
Jawaban
No Pernyataan SS S TS STS
Tangibles : Penyediaan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya
Data Pribadi
Nama : Rahmat Ikbal
Jenis Kelamin : Laki-laki
Email : rahmatikbal96@gmail.com