PROGRAM KERJA

RUANG HCU-ICCU
RSUD KABUPATEN KLUNGKUNG
TAHUN 2019

Oleh:
RUANG HCU-ICCU

PEMERINTAH KABUPATEN KLUNGKUNG

RUMAH SAKIT UMUM DAERAH
Jalan Flamboyan No. 40 Semarapura
2019
 Kata Pengantar

Dalam rangka meningkatkan mutu pelayanan rumah sakit perlu didukung

sumber daya yang professional meliputi sarana, prasarana, peralatan medis,
sumber daya dan anggaran rumah sakit yang memadai. Oleh Karena itu
diperlukan suatu program kerja tahunan guna meningkatkan mutu rumah sakit
khususnya ruang HCU-ICCU

2
 Daftar Isi

Cover..................................................................................................................1
Kata
Pengantar...........................................................................................................2
Daftar
Isi.......................................................................................................................3

Bab I. PENDAHULUAN
1. LATAR BELAKANG……………………………………………..........…….5
2. TUJUAN……………………………………………………………….,,,,,,,,,,.5
3. SASARAN……………………….........................................................5

BAB II. PROGRAM KERJA RUANG HCU-ICCU...................................................6

DAN RINCIAN PELAKSANAAN PROGRAM TAHUN 2019......................6
A. TUJUAN.................................................................................6
B. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN.........................6
C. SASARAN STRATEGIS UNIT HCU-ICCU................................ 7
D. CARA PELAKSANAAN KEGIATAN.......................................... 7
E. SASARAN DAN TARGET.........................................................8

BAB III. MONITORING EVALUASI DAN PELAPORAN RUANG HCU-ICCU.............9

BAB IV.
PENUTUP...................................................................................................12

3
 BAB I

PENDAHULUAN

I. LATAR BELAKANG

RSUD Kabupaten Klungkung adalah salah satu perangkat Daerah di

Kabupaten Klungkung terkait dengan pelayanan kesehatan rujukan, setiap
tahun membuat perencanaan program kegiatan sebagai acuan
dilaksanakan pada tahun berikutnya, baik terkait pembangunan fisik,
pengadaan peralatan-peralatan dan barang, pelatihan, perbaikan system
manajemen dan administrasi Rumah Sakit.
Untuk keberhasilan penyusunan program kegiatan perencanaan
tersebut maka dilakukan secara sinergis, terpadu dan memperhatikan
peraturan terkait sumber dana, pedoman dan kemampuan yang dimiliki
RSUD Kabupaten Klungkung.
Berpedoman pada Susunan Organisasi RSUD Kabupaten Klungkung
sesuai Peraturan Bupati Klungkung Nomor 10 Tahun 2017 tertanggal 16
Mei 2017 tentang Susunan Organisasi RSUD Kabupaten Klungkung
sebagai RSU Kelas B maka penyusunan perencanaan dilakukan berjenjang
dengan adanya usulan –usulan dari Unit atau Ruangan dan Instalasi serta
Struktural Manajemen RSUD Kabupaten Klungkung yang kemudian di
Rekapitulasi menjadi Usulan Perencanaan RSUD Kabupaten Klungkung
dan dibahas berjenjang di Pemerintah Kabupaten Klungkung. Disisi lain,
sebagai BLUD RSUD Kabupaten Klungkung maka ada penyusunan
program kegiatan yang bersumber dana dari pendapatan Fungsional BLUD
RSUD Kabupaten Klungkung.
Setelah disetujuti dan ditetapkan oleh pemerintah Kabupaten
Klungkung dan DPRD KLungkung maka untuk tahun berjalan dibuatkan
Program Kerja Riil sesuai yang disetujui dan dijadikan acuan kerja oleh
Jajaran di RSUD Kabupaten Klungkung sesuai mekanisme dan peraturan
yang berlaku.

Demikian halnya, untuk Ruang HCU membuat Program Kerja Ruang

HCU-ICCU pada tahun berjalan, seperti untuk tahun 2019 ini.

I.1 Tujuan

Adapun Tujuan Penyusunan Program Kerja Ruang HCU-ICCU tahun

2019 ini adalah sebagai acuan untuk memahami dan menjadi acuan

4
terkait kegiatan atau pekerjaan yang akan dilakukan pada tahun 2019 di
Ruang HCU-ICCU.

1.2 Sasaran
Sasarannya adalah semua pihak baik internal maupun eksternal RSUD
kabupaten Klungkung terkait dengan Ruang HCU-ICCU ini yang
berkaitan dengan program dan pekerjaan yang akan dilaksanakan pada
tahun berjalan.

5
 BAB II

PROGRAM KERJA RUANG HCU-ICCU

RSUD KABUPATEN KLUNGKUNG

A. TUJUAN
a. Tujuan Umum

Dokumen Program Kerja Instalasi HCU-ICCU ini disusun sebagai panduan

melaksanakan kegiatan dan sebagai instrumen untuk memantau dan
mengendalikan pencapaian kinerja unit dan organisasi.

b. Tujuan Khusus
1. Adanya kejelasan langkah pelaksanaan kegiatan
2. Adanya kejelasan penanggung jawab kegiatan
3. Adanya kejelasan sasaran, tujuan dan waktu pelaksanaan kegiatan sebagai
bahan melaporkan capaian realisasi kinerja dalam bentuk Laporan Kinerja
unit HCU-ICCU serta untuk menilai keberhasilan organisasi.

B. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN

Kegiatan pokok dari program kerja ini adalah menyesuaikan dengan visi dan misi
rumah sakit yang dituangkan dalam program strategis dan rencana aksi kegiatan
di tahun 2019.

Adapu visi dan misi RSUD Kabupaten Klungkung di tahun 2019 adalah sebagai
berikut:

Visi : Rumah Sakit pilihan terbaik dan Unggul dalam pelayanan Kedaruratan di
Bali Timur

Misi :

1. Memberikan pelayanan kesehatan yang bermutu

2. Mengembangkan pengelolaan Rumah Sakit secara profesional
3. Mengembangkan pusat layanan kedaruratan yang unggul di Bali Timur
4. Mengembangkan peran rumah sakit dalam pendidikan, pelatihan dan
penelitian

6
 C. Sasaran Strategis unit Instalasi High care Unit

1. Terwujudnya sarana dan prasarana yang memadai di unit HCU-ICCU

2. Peningkatan kuantitas dan kualitas serta kompetensi sumber daya
manusia medis dan paramedis sesuai rumah sakit kelas B pendidikan
3. Terwujudnya peningkatan mutu pelayanan sesuai dengan standar
pelayanan minimal HCU-ICCU

Untuk mencapai Sasaran Strategis seperti disebutkan di atas, maka diperlukan

program kerja tahunan tahun 2019. Adapun Program/Rencana Kerja HCU-ICCU
adalah sebagai berikut:

1. Menambah kelengkapan dan merawat fasilitas/prasarana medis sesuai

standar minimal pelayanan Instalasi High Care care unit ( monitor, suction
sentral dan WSD )
2. Peningkatan kemampuan/kompetensi Sumber Daya Manusia Medis dan
paramedis sesuai standar minimal pelayanan Instalasi HCU-ICCU/RS
Kelas B pendidikan
3. Usulan penambahan jumlah tenaga Perawat jaga untuk pelayanan
4. Pelaksanaan survey kepuasan pasien yang dilakukan rutin setiap bulan
dan dilaporkan tiap triwulan
5. Mengevaluasi dan merevisi SPO yang ada dan koordinasi dengan pokja
terkait
6. Melakukan pengumpulan data indikator Standar Pelayanan Minimal HCU
setiap bulan dan analisa serta pelaporan setiap triwulan
7. Peningkatan komunikasi, koordinasi dan kerja sama tim

D. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN

Cara melaksanakan kegiatan dengan membagi program tersebut kepada

kepala unit, kepala ruangan, petugas medis dan paramedis yang dikoordinasikan
kepada koordinator diklat mutu dan koordinator administrasi logistik sesuai
tupoksinya sebagai penanggung jawab kegiatan. Jajaran tersebut yang
bersangkutan bertanggungjawab terhadap pelaksanakan kegiatan dan
mengumpulkan hasilnya serta melaporkan setiap triwulan kepada kepala
Instalasi Rawat Darurat dan Rawat Intensif dan Wakil Direktur Bidang Pelayanan
dan Keperawatan.
Pengukuran kinerja Unit/Ruang HCU-ICCU dilakukan dengan cara :
1. Membandingkan capaian kinerja nyata dengan target

7
 2. Membandingkan capaian kinerja tahun berjalan dengan capaian kinerja
tahun sebelumnya

E. SASARAN DAN TARGET

Untuk tercapainya visi dan misi rumah sakit maka setiap sasaran strategis
dibuatkan indikator yang spesifik dan target yang ingin dicapai di tahun 2019.
Adapun sasaran dan target tahun 2019 adalah sebagai berikut :

N N PROGRAM TARGE
SASARAN INDIKATOR PIC
O O KERJA T
1 Terwujudny
a sarana
dan
Tingkat Koordinator
prasarana Penambahan
ketersediaan Admin
yang kelengkapan
fasilitas medis Log,dan
memadai di 1 sarana dan 100%
masing masing Wakil
unit HCU prasarana medis
Ruangan seuai kepala
sesuai
standar Ruangan
dengan
standar
minimal
2 Peningkatan Koordinator
Peningkatan
kuantitas diklat dan
kemampuan Prosentase SDM
dan kualitas Mutu,Ka
1 kompetensi SDM yg memenuhi 100%
serta unit
medis dan para persyaratan
kompetisi ICU/HCU-
medis
sumber ICCU
daya Usulan
Manusia penambahan
medis dan tenaga Perawat
paramedis jaga untuk
Standar
sesuai dgn HCU/ICCU Ka
2 kebutuhan tenaga 100%
standar. sehingga Ruangan
perawat HCU
menjadi 12
orang.

3 Terwujudny Pelaksanaan
a suvey kepuasan
Ka,ruang
peningkatan pasien yang di
Prosentase HCU/ICCU.
Mutu 1 lakuakan rutin 100%
kepuasan pasien KA TIM
pelayanan tiap bulan dan di
HCU/ICCU
sesuai laporkan tiap
dengan Triwulan
standar KSM
Membuat
pelayanan Dokter
panduan
minimal Tingkat Umum
praktek klinik
HCU/ICCU 2 ketersediaan PPK 100% Dikoordina
untuk Dokter
Dokter Spesialis sikan oleh
Spesialis di unit
Ka unit
HCU/ICCU
ICU/HCU
Mengevaluasi Koordinator
Tingkat
3 dan merevisi 80% diklat dan
ketersediaan SPO,
SPO yang ada mutu ,Ka

8
 dan koordinasi ruangan
dengan pokja dan pokja
yang terkait terkait
Membuat PAK
KA TIM
ruang
Tingkat HCU/ICCU
4 HCU/ICCU 100%
ketersediaan PAK dan pokja
sebanyak 5 jenis
terkait.
penyakit
Melakukan
pengumpulan
data indikator
standar
Koordinator
pelayanan Laporan SPM
4 100% diklat dan
minimal HCU triwulan
mutu
setiap bulan dan
analisa serta
pelaporan setiap
triwulan
Rapat rutin tiap 3
Peningkatan Ka Unit
bulan ,laporan
komunikasi dan Ka
5 masalah dan out 80%
,koordinasi dan Ruangan
bon/tirtayatra
kerja sama TIM HCU/ICCU
setiap tahun
BAB III
MONITORING EVALUASI DAN PELAPORAN
RUANG HCU/ICCU
Pencatatan, pelaporan dan evaluasi kegiatan dilakukan dengan cara
mencatat seluruh hasil kegiatan, menyusun pelaporan dan mengevaluasi
hasil kegiatan tersebut. Pencatatan dilakukan pada setiap pelaksanaan
kegiatan pada setiap bulannya, selanjutnya dirangkum dalam laporan
triwulan. Jajaran Kepala Unit, Kepala Ruangan, Koordinator Diklat dan
Mutu, Koordinator Administrasi dan Logistik dan koordinator tim yang
bertanggungjawab masing-masing program kerja mencatat dan
mengumpulkan setiap hasil kegiatan dari program yang telah dilakukan.
Pelaporan dan evaluasi kegiatan dilakukan setiap triwulan,
dilaporkan kepada wakil direktur pelayanan medis dan keperawatan
melalui kepala Instalasi Rawat Darurat dan Rawat Intensif sebagai
penanggung jawab pelaporan Instalasi Gawat Darurat

9
 BAB IV PENUTUP

Program kerja tahunan merupakan salah satu komponen dalam

upaya meningkatkan mutu pelayanan secara efektif, efisien dan
terstruktur. Berbagai upaya optimalisasi sumber daya manusia dan sarana
di ruang HCU yang dituangkan dalam Program Kerja HCU/ICCU Tahun
2019, diharapkan dapat dilaksanakan sesuai jadwal.

Direktur RSUD Kabupaten Klungkung

dr. I Nyoman Kesuma, MPH

NIP. 19640517 199103 1 010

10
LAMPIRAN-LAMPIRAN.

11