BAB I

1. Garis- Garis Besar Haluan Organisai yang selanjutnya disingkat (GBHO) adalah
pedoman dalam melaksanakan kegiatan sebagai atau perwujudan aspirasi anggota BIG-
HMPS USN Kolaka yang pada hakekatnya merupakan pola dasar program kerja
pengurus organisasi.
2. GBHO merupakan rangkaian program BIG-HMPS USN Kolaka yang menyeluruh,
terarah, terpadu dan berkesinambungan.
3. Rangkaian program tersebut dimaksudkan untuk mewujudkan harapan, cita- cita dan
tujuan BIG-HMPS USN Kolaka sebagaimana tercantum dalam Anggaran Dasar (AD).

1. Memupuk dan membina rasa kebersamaan dan persudaraan sejatih diantara

Mahasiswa yang berada di Perguruaan tinggi Universitas Sembilanbelas November
Kolaka.

2. Mewujudkan Mahasiswa yang berakhlat mulia, berbudi luhur, cerdas dan berwibawah
demi terwujudnya rasa kebersamaan dan persaudaraan sejati
1. Maksud dan Tujuan

1. Menumbuhkan nilai- nilai keorganisasian.

Sebagai wadah untuk mempersatukan Mahasiswa English Department Universitas

Sembilanbelas November Kolaka, serta menyatukan pemikiran-pemikiran yang berorientasi
pendidikan dan kemasyarakatan untuk membangun dan mengedepankan nilai-nilai Budaya.

1. Landasan

Garis- garis besar Haluan Organisasi ini disusun berdasarkan AD/ART BIG-HMPS USN Kolaka.

BAB II

PRINSIP DASAR

1. Menetapkan perencanaan melalui upaya kerjasama sehingga tercapai kondisi yang

kondusif menunjang gerak juang dan aktivitas organisasi dalam pencapaia tujuan.
2. Meningkatkan kemampuan anggota melalui kaderisasi sehingga mnghasilkan kader-
kader (generasi) yang memiliki sifat dan budi pekerti yang luhur, cerdas, terampil dan
memiliki solidaritas yang tinggi, terpuji serta bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa.
3. Meningkatkan dinamika organsasidan kreativitas anggota dalam menghadapi era
globalisasi.
 BAB III

POLA UMUM DAN PROGRAM KERJA

Guna menciptakan program kerja yang selaras dengan Tujuan Organisasi, maka perlu ditetapkan
arah dan prioritas program kerja BIG-HMPS USN Kolaka

1. Pola Umum Jangka Panjang

1. Tujuan

Diarahkan untuk tercapainya pengembangan organisasi secara internal dan eksternal di tingkat
BIG-HMPS USN Kolaka, regional maupun nasional yang dilatarbelakangi tercapainya tujuan
organisasi seperti yang dituangkan dalam AD/ ART dan prinsip dasar GBHO

1. Sararan Pengembangan Organisasi

1. Mengembangkan dan memantapkan keberadaan organisasi dan konsolodasi yang
baik dengan semua pihak
2. Membina hubungan persaudaraan intern dan ekstern serta pengembangan sistem
informasi organisasi
3. Mengoptimalisasikan potensi sumber daya organisasi
4. menciptakan kemitraan dalam kerangka regional dan nasional
2. Penutup

Pada umumnya program kerja jangka panjang ini memberikan arah bagi pola umum kegiatan
jangka panjang. Selanjutnya dalam rengka menumbunhkan kemandirian dan keberhasilan
program umum jangka panjang tergantung pada peran aktif seluruh pengurus dan anggota BIG-
HMPS USN Kolaka.

1. Pola Umum Jangka Pendek

1. Tujuan

Tujuan pola umum jangka pendek pertama ditetapkan dengan maksud memberikan arah bagi
pencapaian sasaran sekaligus berfungsi sebagai pedoman pelaksanaan kegiatan. Tujuan pola
umum jangka pendeka adalah melaksanakan pola umum jangka panjang untuk mewujudkan
tujuan organisasi BIG-HMPS USN Kolaka dan meletakkan landasan yang kuat untuk program
tahap selanjutnya.

1. Sasaran Pola Umum Jangka Pendek

1. Departemen Kerohanian
1. Membina hubungan kemitraan dengan instansi keagamaan
 2. Melakukan upaya- upaya untuk meningkatkan keimanan
3. Melakukanh kegiatan lain yang berhubungan dengan keagamaan
2. Departemen pendidikan dan kaderisasi
1. Meningkatkan kemampuan anggota untuk menjadi kader yang berkualitas dan
kompoten melalui suatu sistem pengkaderan yang berjenjang, bertahap, dan
berkesinambungan yang mengacuh pada profesionalisme
2. Memberikan penugasan- penugasan atau kader- kader guna meningkatkan
kemampuan sesuai dengan tingkat potensi yang ada
3. Departemen Hubungan masyarakat
1. Mengadakan kerjasama orgasnisasi dengan organisasi lain, instansi atau lembaga
lain dengan mengutamakan kepentingan bersama
2. Membina dan menciptakan hubungan yang baik dengan masyarakat
3. Mencari, menghimpun, mendidtribusikan dan mencari solusi atas informasi
mengenai organisasi dan masalah yang menimpah masyarakat yang berhubungan
dengan organisasi
4. Departemen bakat dan minat
1. Melakukan kegiatan yang dapat menampung minat dan bakat yang dimiliki oleh
anggota
2. Menghasilkan kader yang berjiwa seni ndalam menjaga adat dan budaya bangsa
3. Melakukan kegiatan keolahragaan dalam menciptakan hubungan kekerabatan
antar anggota dan organisasi lain dan masyarakat.
5. Departemen Usaha Dana
1. Melakukan kegiatan-kegiatan yang mendatangkan keuntungan demi
kelangsungan hidup organisasi
2. Melakukan kegiatan pencaharian dana bersifat halal dan tidak bertentangan
dengan Landasan Konstitusional organisasi.

BAB IV

PEDOMAN PELAKSANAAN PROGRAM KERJA

1. GBHO yang ditetapkan dalam RUA (Rapat Umum Anggota) BIG-HMPS USN Kolaka
untuk dilaksanakan oleh pengurus organisasi
2. Materi- materi yang telah dicantumkan dapat dijabarkan oleh Badan Pengurus BIG-
HMPS USN Kolaka sejauh tidak bertentangan dengan AD/ ART dan GBHO.

BAB V
 PENUTUP

Dengan telah disusunnya GBHO ini, maka diharapkan agar Badan Pengurus BIG-HMPS USN
Kolaka mempunyai pola dan pedoman dalam mewujudkan cita- cita dan tujuan organisasi.
Pelaksanaan program kerja jangka panjang (5 tahun) menghantar BIG-HMPS USN Kolaka
menuju organisasi yang solid. Koordinasi yang mantap menyusun program kerja yang sesuai
dengan kemampuan aparatur organisasi dan mengaju pada GBHO yang merupakan penentu
keberhasilan program kerja. Hasil- hasil pelaksanaan program kerja harus dapat dirasakan oleh
setiap anggota dan masyarakat sebagai perwujudan tujuan BIG-HMPS USN Kolaka. Oleh karena
itu, Badan Pengurus dalam menjalankan tugasnya agar senantiasa berpedoman pada GBHO yang
ditetapkan disamping mematuhi dan mentaati AD/ART BIG-HMPS USN Kolaka sendiri.