Kelompok 2:

1. Febiarinda Wahyu C.D 20180420056

2. Lana Rahma Putri 20180420069
3. Kurnia Diah Kinanti 20180420070
4. Adelia Dinda Liliani 20180420071
5. Amara Fauzia 20180420075

Artikel 10
Pengaruh Kepentingan Pribadi dan Pertimbangan Etis pada
Penilaian Evaluasi Manajer

Penelitian mendukung pendapat teori agensi bahwa manajer dimotivasi oleh kepentingan pribadi
(Harrison & Harrell, 1993; Harrell & Harrison, 1994: selanjutnya disebut sebagai H&H). Studi
H&H telah mengembangkan pandangan yang diperluas tentang pengambilan keputusan ekonomi
rasional berdasarkan kerangka teori agensi.
Dua kondisi dijelaskan di mana manajer dapat mengorbankan kepentingan perusahaan
untuk kepentingan pribadi mereka. Salah satu kondisi ini terjadi ketika kepentingan ekonomi
manajer sendiri berbeda dari kepentingan manajer, karenanya insentif untuk syirik (Baiman,
1982). Kondisi kedua terjadi ketika seorang manajer memiliki informasi yang relevan yang tidak
tersedia untuk orang lain, maka informasi tersebut dimiliki secara pribadi.
Hasil dari studi H&H menunjukkan bahwa manajer proyek yang mengalami keberadaan
kondisi seleksi yang merugikan (yaitu memiliki baik insentif untuk mengelak dan informasi yang
dipegang secara pribadi) cenderung bertindak dalam kepentingan mereka sendiri dengan terus
mendukung (yang mereka pilih sendiri sebelumnya dipilih ) proyek yang cenderung tidak dapat
dipastikan. Namun, ketika hanya satu atau tidak satu pun dari kedua faktor ini hadir, manajer
proyek lebih cenderung untuk menghentikan proyek tersebut.Hal-hal ini konsisten dengan
pandangan luas dari keputusan rasional.
 Namun, studi ini gagal mempertimbangkan penjelasan alternatif yang sebelumnya
diusulkan untuk pengambilan keputusan ekonomi manajer. Noreen (1988) membantah gagasan
tentang pengambilan keputusan ekonomi murni yang memotivasi kepentingan pribadi. Sementara
temuan studi H&H memberikan hasil yang signifikan, tidak semua respons subyek (yaitu agen)
dimotivasi oleh kepentingan pribadi.
Teori keagenan tidak dapat menjelaskan mengapa banyak subjek dalam studi H&H
bersedia mengorbankan kepentingan diri mereka untuk mendapatkan keuntungan dari kepentingan
perusahaan mereka (yaitu kepala sekolah). Penjelasan yang mungkin untuk perilaku tersebut dapat
ditemukan dengan memeriksa proposisi yang dibahas oleh Noreen. Artinya, banyak individu akan
membatasi perilaku kepentingan diri mereka sendiri karena pengaruh pertimbangan etis. Dengan
demikian, banyak orang akan mencapai keputusan yang menguntungkan (yaitu kebaikan
keseluruhan) karena mereka mengandalkan pertimbangan etis untuk membatasi perilaku mereka.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memberikan model yang lebih baik dari perilaku
pengambilan keputusan manajer. Oleh karena itu, makalah ini meneliti pengaruh potensial
pertimbangan etis pada keputusan ekonomi manajer ketika keadaan untuk seleksi yang merugikan
(apakah atau tidak) ada. Khususnya, efek interaksi diusulkan dimana pertimbangan etis dan
kondisi seleksi yang merugikan mempengaruhi keputusan ekonomi untuk melanjutkan tindakan
yang gagal.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu :
1. Subjek
Penelitian ini melibatkan total 67 peserta. Setiap peserta memiliki gelar sarjana dan telah
terdaftar dalam program Magister (MBA atau MS-akuntansi) di masyarakat luas
universitas di AS Tenggara. Sebagian besar mata pelajaran telah mengambil kursus tingkat
pascasarjana termasuk kursus dalam akuntansi keuangan dan manajerial. Selain itu, 60%
dari subyek memiliki satu atau lebih mata kuliah etika.
2. Prosedur
Para peserta adalah menginstruksikan bahwa hasil aktual dari proyek tersebut lebih baik
dari yang diharapkan selama 4 tahun pertama (arus kas tahunan diperkirakan awalnya
diproyeksikan ke menjadi $ 320.000 dan arus kas tahunan aktual adalah $ 350.000 untuk
pertama kalinya 4 tahun). Peristiwa yang tidak terduga telah menyebabkan arus kas
tahunan yang diproyeksikan menjadi hanya $ 25.000 untuk 3 tahun tersisa dari proyek.
 Keputusan saat ini adalah antara melanjutkan atau menghentikan proyek. Setiap subjek
secara acak ditugaskan untuk menyelesaikan satu dari dua kasus. Dalam satu versi kasus,
subjek mengalami dua kondisi terkait dengan seleksi yang merugikan: informasi pribadi,
dan insentif untuk syirik. Mereka diberitahu bahwa (1) informasi tentang keberhasilan
proyek atau kegagalan tidak tersedia untuk orang lain di perusahaan atau industri
(informasi pribadi), dan (2) penghentian proyek akan menyebabkan orang lain di
perusahaan dan industri untuk percaya proyek itu sebuah kegagalan. Ini akan merusak
reputasi mereka sebagai manajer yang sangat berbakat dan mungkin menyebabkan
bersaing Rm untuk menarik lebih dari satu posisi penting dengan gaji yang lebih tinggi
(insentif untuk syirik).
Mereka diberitahu bahwa (1) informasi tentang keberhasilan atau kegagalan proyek
tersedia untuk orang lain di perusahaan dan industri mereka (informasi publik), dan (2)
penghentian proyek akan menyebabkan orang lain di perusahaan dan industri untuk
percaya bahwa proyek itu gagal, tetapi tidak akan merusak reputasi mereka yang sudah
mapan (berkurangnya insentif untuk syirik).
3. Variabel Tidak Bebas
Keputusan untuk melanjutkan atau menghentikan proyek ditunjukkan pada tipe Likert 10
poin skala (diberi nomor dari 1 hingga 10).
4. Variabel independen
Dua variabel independen adalah: (1) subjek tingkat penalaran moral (tinggi atau rendah),
dan (2) kondisi untuk seleksi yang merugikan (sekarang atau tidak ada). Hasilnya
dinyatakan dalam bentuk skor dan tahapan.

Sisa dari makalah ini disusun sebagai berikut. Pertama, adalah diskusi tentang isu-isu
teoritis yang relevan dan pengembangan hipotesis yang dapat diuji. Kedua, deskripsi desain
eksperimental, termasuk prosedur yang digunakan untuk evaluasi etis dan eksperimen
pengambilan keputusan. Ini diikuti oleh analisis data dan hasil percobaan. Terakhir, implikasi dan
pernyataan penutup lainnya disediakan.