LAPORAN AKTUALISASI

NILAI NILAI DASAR APARATUR SIPIL NEGARA

Judul :

“UPAYA MENURUNKAN RESIKO INFEKSI NOSOKOMIAL DI

PUSKESMAS KARANG TALIWANG”

Disusun oleh :

Nama : dr. Baiq Trisna Satriana

NIP : 19910824 201903 2 008

Kelas/Angkatan : C/ XIV

Golongan : III/b

Jabatan : Dokter Ahli Pertama

Unit Kerja : Puskesmas Karang Taliwang

Coach : Ratnah, S.Pd., MM

Mentor : Andi Supriyadi, SKM

BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA

MANUSIA KOTA MATARAM

KERJASAMA DENGAN

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH PROVINSI

NUSA TENGGARA BARAT

2019
 PERSETUJUAN
KERTAS KERJA AKTUALISASI NILAI DASAR ASN

Judul : Upaya Menurunkan Resiko Infeksi Nosokomial di Puskesmas

Karang Taliwang
Penulis : dr. Baiq Trisna Satriana

No. Absen : 10

Telah diperiksa dan disetujui untuk diseminarkan

Mataram, 19 November 2019

Penulis,

dr. Baiq Trisna Satriana

NIP. 199108242019032008

Mentor, Coach,

Andi Supriyadi, SKM Ratnah, S.Pd, M.M

NIP. 19760217 199803 1 005 NIP. 19691231 200003 2 022

ii
 PENGESAHAN
KERTAS KERJA AKTUALISASI NILAI DASAR ASN

Kertas Kerja Aktualisasi Nilai Dasar ASN ini telah diseminarkan pada Badan
Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Mataram bekerjasama
dengan Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Provinsi Nusa Tenggara
Barat
Pada Hari : Rabu
Tanggal : 20 November 2019
Kemudian telah diperbaiki sesuai dengan saran/komentar pembahasan pada saat
seminar dan pengarahan dari penguji, mentor dan coach.

Mataram, 20 November 2019

Mentor, Coach,

ANDI SUPRIYADI, SKM RATNAH, SPd, M.M

NIP. 19760217 199803 1 005 NIP. 19691231 200003 2 022

Mengetahui

Penguji, KEPALA BADAN PENGEMBANGAN

SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH
PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT,

Dra. BAIQ NOVIANA INDRIANI, M.M. Drs. TRI BUDIPRAYITNO, M.Si

NIP. NIP. 19681016 198803 1 003

iii
 KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikumWr. Wb.

Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa yang telah

melimpahkan rahmat dan karuniaNya sehingga penulis dapat menyelesaikan Laporan

Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar ASN di Hotel Graha Ayu guna memenuhi salah satu

syarat dalam menyelesaikan Latihan Dasar CPNS angkatan XIV di Kota Mataram.

Laporan ini dapat terwujud atas bimbingan, pengarahan dan bantuan dari

berbagai pihak yang tidak bisa disebutkan satu persatu. Dalam kesempatan ini penulis

menyampaikan ucapan terima kasih kepada :

1. Ibu B. Nelly Kusumawati M., SE., M.Ak. selaku Kepala Badan Kepegawaian

dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Mataram

2. Bapak Drs. Tri Budiprayitno, M.Si. selaku Kepala Badan Pengembangan

Sumber Daya Manusia Daerah Provinsi Nusa Tenggara Barat

3. Ibu Dra. Baiq Noviana Indriani, M.M. selaku narasumber yang memberikan

masukan yang membangun

4. Ratnah, S.Pd, M.M selaku Coach yang telah banyak memberikan bimbingan,

arahan dan dorongan bagi penyempurnaan dan penyelesaian laporan rancangan

aktualisasi nilai-nilai dasar ASN.

iv
 5. Andi Supriyadi, SKM selaku Kepala Sub Bagian Tata Usaha Puskesmas

Karang Taliwang dan juga Mentor yang telah memberikan saran dan

masukkan selama kegiatan

6. Orang tua dan suami yang selalu memberikan dukungan dan doa demi

kesuksesan penulis dalam menjalankan amanah.

7. Bapak dan ibu Widyaiswara yang telah memberikan ilmu pengetahuan,

bimbingan serta arahan selama pelatihan dasar dan membantu dalam

pelaksanaan kegiatan aktualisasi.

8. Rekan-rekan sesama peserta pelatihan dasar angkatan XIV di Lingkup

Pemerintah Kota Mataram.

Penulis menyadari bahwa laporan aktualisasi ini masih banyak kekurangan

karena keterbatasan pengetahuan dan pengalaman yang penulis miliki. Oleh karena

itu, penulis mengharapkan kritik dan saran yang bersifat membangun dari semua

pihak sehingga dalam penulisan selanjutnya dapat lebih baik.

Demikian Laporan Aktualisasi ini kami buat untuk menjadi pembelajaran

penulis dalam melaksanakan Diklatsar dan Prajabatan CPNS Lingkup Pemerintahan

Kota Mataram.

Penulis

dr. Baiq Trisna Satriana

v
 DAFTAR ISI

COVER ................................................................................................................... i

PERSETUJUAN .................................................................................................... ii

PENGESAHAN ....................................................................................................iii

KATA PENGANTAR .......................................................................................... iv

DAFTAR ISI ......................................................................................................... vi

DAFTAR TABEL ................................................................................................. ix

DAFTAR LAMPIRAN .......................................................................................... x

BAB I PENDAHULUAN ...................................................................................... 1

A. Latar Belakang ................................................................................................. 1

B. Tujuan .............................................................................................................. 4

C. Ruang Lingkup ................................................................................................. 5

BAB II PENETAPAN ISU .................................................................................... 6

A. Identifikasi Isu ................................................................................................. 6

B. Analisis dan Pemilihan Isu............................................................................... 6

C. Dampak Isu ...................................................................................................... 9

D. Pemecahan Isu ................................................................................................. 9

BAB III RANCANGAN AKTUALISASI .......................................................... 11

A. Deskripsi Organisasi ...................................................................................... 11

1. Nama Organisasi, Visi, Misi, Motto, Tata Nilai dan Budaya Organisasi 11

2. Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi ........................................................ 13

3. Kedudukan Penulis dalam Struktur Organisasi ....................................... 15

4. Tugas Pokok dan Fungsi penulis ............................................................. 16

B. Nilai-Nilai Dasar Profesi ASN....................................................................... 17

C. Rancangan Kegiatan ...................................................................................... 21

vi
D. Jadwal Rencana Pelaksanaan ......................................................................... 38

BAB IV CAPAIAN AKTUALISASI .................................................................. 43

A. Hasil Aktualisasi ............................................................................................ 43

B. Kendala dan Antisipasi .................................................................................. 48

C. Pembahasan Kegiatan Aktualisasi ................................................................. 52

D. Jadwal Pelaksanaan ........................................................................................ 69

E. Jadwal Konsultasi .......................................................................................... 72

BAB V PENUTUP .............................................................................................. 74

A. KESIMPULAN .............................................................................................. 74

B. Saran .............................................................................................................. 24

C. Rekomendasi .................................................................................................. 75

DAFTAR PUSTAKA .......................................................................................... 76

LAMPIRAN ......................................................................................................... 77

vii
 DAFTAR TABEL

Tabel 1. Analisis Isu Alat Bantu APKL...................................................................6

Tabel 2. Analisis Isu Alat Bantu USG .................................................................... 8

Tabel 3.1 Indikator ANEKA ................................................................................. 19

Tabel 3.2 Rancangan Kegiatan ..............................................................................21

Tabel 3.3 Timeline Kegiatan Aktualisasi ...............................................................39

Tabel 4.1 Target Rancangan ..................................................................................43

Tabel 4.2 Realisasi Pelaksanaan ........................................................................... 45

Tabel 4.3 Kendala dan Antisipasi ......................................................................... 48

Tabel 4.4 Jadwal Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi .............................................69

Tabel 4.5 Konsultasi dengan Mentor .....................................................................72

Tabel 4.6 Konsultasi dengan Coach .......................................................................73

viii
 DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1. Dokumentasi konsultasi dengan mentor dan Kepala PuskesmasError! Bookmark not d

Lampiran 2. Dokumentasi Surat Keputusan (SK) Tim Pencegahan dan

Pengendalian Infeksi (PPI) ............... Error! Bookmark not defined.

Lampiran 3. Dokumentasi Pertemuan Tim ............ Error! Bookmark not defined.

Lampiran 4. Buku Panduan Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (PPI)

Puskesmas Karang Taliwang dan Standar Operasional Prosedur

penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) .......................................... 80

Lampiran 5. Dokumentasi Sosialisasi hand hygiene/cuci tangan dan penggunaan

Alat Pelindung Diri (APD) .............................................................. 81

Lampiran 6. Dokumentasi Sosialisasi hand hygiene/cuci tangan dan Etika Batuk

kepada pasien dan pengunjung ........................................................ 82

Lampiran 7. Dokumentasi pemutaran video cuci tangan dan etika batuk di ruang

tunggu rawat jalan Puskesmas Karang Taliwang .......................... 84

Lampiran 8. Dokumentasi kegiatan monitoring kepatuhan cuci tangan dan

penggunaan Alat Pelindung Diri (APD)Error! Bookmark not defined.4

Lampiran 9. Dokumentasi kegiatan melaporkan hasil aktualisasi kepada Kepala

Puskesmas dan mentor ..................................................................... 86

ix
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Indonesia merupakan negara yang sangat berpotensi untuk berkembang
karena memiliki kekayaan alam yang melimpah dan potensi sumber daya
manusia. Kondisi tersebut mendukung negara Indonesia untuk mewujudkan
visi Negara sebagaimana tertuang dalam pembukaan Undang-Undang Dasar
Negara republik Indonesia tahun 1945. Namun, kondisi yang sudah terpenuhi
itu belum dikelola secara efektif dan efisien oleh rakyat Indonesia, sehingga
Indonesia masih tertinggal dari cepatnya laju pembangunan global dewasa ini.

Pegawai Negeri Sipil (PNS) menurut UU No. 5 Tahun 2014 adalah profesi
bagi pegawai Aparatur Sipil Negara (ASN) yang diangkat sebagai pegawai
tetap oleh Pejabat Pembina Kepegawaian (PPK) dan memiliki nomor induk
pegawai secara nasional, serta memiliki perjanjian kerja terhadap instansi
pemerintah. Pegawai Negeri Sipil (PNS) melaksanakan kebijakan publik yang
dibuat oleh Pejabat Pembina Kepegawaian (PPK) sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan, memberikan pelayanan publik yang
profesional dan berkualitas, melaksanakan tugas pemerintahan, dan tugas
pembangunan tertentu, serta mempererat persatuan dan kesatuan Negara
Kesatuan Republik Indonesia (NKRI). Oleh karena itu, Pegawai Negeri Sipil
(PNS) harus memiliki kualifikasi, kompetensi, dan kinerja yang dibutuhkan
sesuai dengan jabatannya masing-masing.
Untuk mendapatkan sosok Pegawai Negeri Sipil (PNS) yang profesional,
perlu dilaksanakan pembinaan melalui jalur Pendidikan dan Pelatihan
(Diklat). Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) ini dilaksanakan dalam rangka
membentuk nilai-nilai dasar profesi Pegawai Negeri Sipil (PNS) yang
tergabung dalam singkatan ANEKA (Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika

1
Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi). Kompetensi inilah yang
kemudian berperan dalam membentuk karakter Pegawai Negeri Sipil (PNS)
yang kuat, yaitu Pegawai Negeri Sipil (PNS) yang berintegritas, serta mampu
bersikap dan bertindak professional dalam melayani masyarakat.

Menurut Peraturan Menteri Kesehatan RI No. 75 tahun 2014, Pusat

Kesehatan Masyarakat sebagai salah satu jenis fasilitas pelayanan kesehatan
tingkat pertama memiliki peranan penting dalam sistem kesehatan nasional,
khususnya subsistem upaya kesehatan. Puskesmas dalam menyelenggarakan
upaya kesehatan masyarakat dan upaya kesehatan perseorangan tingkat
pertama mengupayakan upaya promotif, preventif dan kuratif untuk mencapai
derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya di wilayah kerjanya.

Dokter fungsional Puskesmas mempunyai tugas melaksanakan kebijakan

kesehatan untuk mencapai pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya dalam
rangka mendukung terwujudnya kecamatan sehat. Dalam menjalankan tugas
Puskesmas menjalankan fungsi sebagai penyelenggaraan Usaha Kesehatan
Masyarakat (UKM) dan Usaha Kesehatan Perorangan (UKP) tingkat pertama
di wilayah kerjanya. Dokter fungsional di Puskesmas sebagai calon Aparatur
Sipil Negara (ASN) sudah seharusnya melaksanakan fungsi Aparatur Sipil
Negara (ASN) dalam menjalankan tugasnya sebagai pelaksana kebijakan
publik agar tercapai pelayanan kesehatan yang maksimal.

Dalam upaya meningkatkan mutu pelayanan di Puskesmas, perlu

dilakukan pengendalian infeksi, diantaranya adalah pengendalian infeksi
nosokomial. Infeksi Nosokomial adalah Infeksi yang terjadi selama proses
perawatan di Rumah Sakit atau di Fasilitas Kesehatan lain, dimana pasien
pada saat masuk tidak ada infeksi atau tidak dalam masa inkubasi, termasuk
infeksi muncul setelah pasien pulang dari perawatan, juga infeksi pada
petugas kesehatan yang terjadi di Pelayanan Kesehatan

Pengendalian infeksi nosokomial dipelopori oleh Nightingale,

Simmelweis, Lister dan Holmes melalui praktek-praktek hand hygiene dan

2
penggunaan antiseptik. Tantangan dalam pengendalian infeksi nosokomial
semakin kompleks dan sering disebut disiplin epidemiologi puskesmas.

Kerugian ekonomik akibat infeksi nosokomial dapat mencapai jumlah

yang besar, khususnya untuk biaya tambahan lama perawatan, penggunaan
antibiotika dan obat-obat lain serta peralatan medis, kerugian tak langsung
yaitu waktu produktif berkurang, kebjiakan penggunaan antibiotika, kebijakan
penggunaan desinfektan serta sentralisasi sterilisasi perlu dipatuhi dengan
ketat (Permenkes RI No 27 Tahun 2017 tentang PPI).

Indikator penilaian tingginya resiko infeksi nosokomial sesuai Peraturan

Menteri Kesehatan No 11 Tahun 2017 tentang Keselamatan Pasien yaitu dapat
dinilai dari kepatuhan melaksanakan cuci tangan (hand hygiene) yang tepat
sesuai standar World Health Organization (WHO) dan sesuai 5 momen cuci
tangan. Data primer di puskesmas karang taliwang menunjukkan kepatuhan
petugas melaksanakan cuci tangan 5 momen yang masih rendah. Data yang
dikumpulkan pada tahun 2019 per petugas di poli rata-rata kepatuhan petugas
45,75%, sedangkan target yang ingin dicapai adalah 100%. Penjabarannya
dapat dilihat dari gambar diagram di bawah ini.

100
90
Poli umum
80
KIA
70
60 PTM/ Lansia

50 Poli Anak
40 Laboratorium
30 Poli gigi
20 UGD
10
R. Bersalin
0
Jan Feb Mar April Mei Jun Jul agust

Gambar 1. Diagram tingkat kepatuhan petugas melakukan cuci tangan (hand hygiene)
tepat 5 momen tahun 2019

3
 Salah satu tindakan yang dirasa dapat dilakukan untuk mengatasinya yaitu
dengan program Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (PPI). Sesuai dengan
Peraturan Menteri Kesehatan No. 27 tahun 2017 tentang Pedoman Pencegahan
dan Pengendalian Infeksi di Fasilitas Pelayanan Kesehatan, setiap fasilitas
pelayanan kesehatan harus melaksanakan Pencegahan dan Pengendalian
Infeksi (PPI). Di Puskesmas Karang Taliwang belum terbentuk tim untuk
pencegahan dan pengendalian infeksi, sehingga berdasarkan masalah tersebut
penulis merasa perlu diadakan kegiatan pencegahan dan pengendalian infeksi
dimulai dengan pembentukan tim sebagai upaya menurunkan resiko infeksi
nosokomial di Puskesmas Karang Taliwang.

B. Tujuan
Tujuan aktualisasi nilai-nilai dasar profesi Pegawai Negeri Sipil (PNS)
sesuai indikator yang terkandung yaitu:
a. Mampu menerapkan nilai-nilai akuntabilitas sehingga memiliki
tanggung jawab dan integritas terhadap apa yang dikerjakan;
b. Mampu menerapkan nilai-nilai nasionalisme sehingga bekerja atas
dasar semangat nilai-nilai Pancasila;
c. Mampu menerapkan nilai-nilai etika publik sehingga
menciptakan lingkungan Puskesmas dan masyarakat yang
harmonis;
d. mampu menerapkan nilai-nilai komitmen mutu sehingga
mewujudkan pelayanan yang prima terhadap peserta didik
maupun masyarakat;
e. mampu menerapkan nilai-nilai anti korupsi sehingga bisa
mewujudkan sikap disiplin maupun menjaga kedisiplinan.
Mengaktualisasikan kelima nilai dasar tersebut dalam melaksanakan tugas
Dokter Umum di lingkungan Puskesmas Karang Taliwang serta
mengaktualisasi pemahaman mengenai pelayanan publik, manajemen
Aparatur Sipil Negara (ASN) dan Whole of Government. Dengan
mengaktualisasikan kelima nilai dasar tersebut, diharapkan Pegawai Negeri

4
Sipil (PNS) mampu menjalankan tugas dan peranannya secara professional,
dan mampu meningkatkan kemampuan dan kualitas pribadinya.

C. Ruang Lingkup Aktualisasi

Sasaran Kerja Pegawai (SKP)
Kegiatan ini diharapkan nantinya dapat terlaksana di lingkungan
kerja penulis yaitu Puskesmas Karang Taliwang dimulai dari tanggal 14
Oktober sampai 18 November 2019, sesuai dengan jabatan fungsional
dokter dan angka kreditnya, yaitu berkaitan dengan tanggung jawab
terhadap pengelolaan Usaha Kesehatan Perorangan (UKP) dan
pelaksanaan pelayanan kesehatan dasar perorangan dan masyarakat di
dalam dan di luar gedung. Diharapkan nantinya aspek-aspek atau kegiatan
tersebut dapat terlaksana di Puskesmas Karang Taliwang dengan
terwujudnya nilai-nilai ANEKA disetiap aspek-aspek kegiatan yaitu
Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi.
Ruang lingkup kegiatan aktualisasi ini sebagai berikut :
1. Dilaksanakan dari tanggal 14 Oktober-18 November 2019
2. Pelaksanaan kegiatan dilaksanakan di seluruh unit pelayanan Puskesmas
Karang Taliwang
3. Penerapan kegiatan dibatasi pada penjabaran nilai-nilai dasar profesi
Aparatur Sipil Negara (ASN) yang meliputi Akuntbalitas, Nasionalisme,
Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi (ANEKA).
4. Konsultasi dengan Kepala Puskesmas, dan sosialisasi kepada seluruh
pegawai dan pengunjung di Puskesmas Karang Taliwang

5
 BAB II

PENETAPAN ISU

A. Identifikasi Isu
Selama penulis menjalankan tugas sebagai Dokter Ahli Pertama di
Puskesmas Karang Taliwang, penulis menemukan beberapa permasalahan
dan isu yang dapat diperbaiki, antara lain :
1. Tingginya resiko infeksi nosokomial di Puskesmas Karang Taliwang
2. Meningkatnya keluhan pasien mengenai waktu tunggu pelayanan di
Puskesmas Karang Taliwang
3. Rendahnya kepatuhan minum tablet Fe pada ibu hamil
4. Kurangnya pemahaman petugas tentang tupoksi yang ada di Puskesmas
Karang Taliwang
5. Rendahnya kunjungan Antenatal Care (ANC) ibu hamil di wilayah kerja
Puskesmas Karang Taliwang

B. Analisis dan Pemilihan Isu

Dalam mengidentifikasi isu, penulis mengggunakan metode APKL
(Aktual, Problematika, Kekhalayakan dan Layak) dan USG ((Urgency,
Serious-ness, dan Growth). Berdasarkan defines operasional isu yang telah
ditetapkan, akan menggambarkan kesenjangan antara kondisi realita dan
kondisi ideal yang diharapkan oleh stakeholder. Hasil penilaian berdasarkan
alat bantu penetapan kriteria APKL (Aktual, Problematika,
Kekhalayakan,Layak) dapat dilihat pada Tabel 1.
Tabel 2.1 Analisis Isu Alat Bantu APKL (Aktual, Problematika,
Kekhalayakan,Layak)

No ISU kriteria ISU Total Rangking

Skor
A P K L
1 Tingginya resiko infeksi 5 3 4 5 17 1

6
No ISU kriteria ISU Total Rangking
Skor
A P K L
nosokomial di Puskesmas
Karang Taliwang
2 Meningkatnya keluhan
pasien mengenai waktu
tunggu pelayanan yang 4 3 2 5 14 4
lama di Puskesmas
Karang Taliwang
3 Rendahnya kepatuhan
minum tablet Fe pada ibu 4 3 4 4 15 3
hamil

4 Kurangnya pemahaman
petugas tentang tupoksi
3 3 2 3 11 5
yang ada di Puskesmas
Karang Taliwang
5 Rendahnya kunjungan
ANC ibu hamil di wilayah
3 4 5 4 16 2
kerja Puskesmas Karang
Taliwang
Keterangan :
A : Aktual
P : Problematika
K : Kekhalayakan
L : Layak
USG (Urgency, Seriousness, Growth) adalah metode yang digunakan
untuk menyususn urutan prioritas isu yang harus diselesaikan. Caranya adalah
dengan menentukan tingkat urgensi, keseriusan dan dampak perkembangan isu
dengan pemberian skala 1 (Sangat Kurang) sampai 5 (Sangat Baik) dengan teknik

7
skoring. Isu yang memiliki total skor tertinggi merupakan isu prioritas. Hal
tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut:
1. Urgency, yaitu seberapa mendasar suatu isu harus dibahas, dianalisis, atau
ditindaklanjuti;
2. Seriousness, yaitu seberapa serius suatu isu harus dikaitkan dengan akibat
yang akan ditimbulkan;
3. Growth, yaitu seberapa besar kemungkinan memburuknya isu tersebut jika
tidak ditangani segera.
Dengan menggunakan metode USG (Urgency, Seriousness, Growth), kita
dapat menentukan prioritas isu dari beberapa isu yang ada.

Tabel 2.2 Analisis Isu Alat Bantu USG (Urgency, Seriousness, Growth)

No. Isu/Permasalahan U S G Total Rangking

1. Tingginya resiko infeksi 4 5 4 13 1
nosokomial di Puskesmas
Karang Taliwang
2. Rendahnya kunjungan ANC ibu 4 4 3 11 2
hamil di wilayah kerja
Puskesmas Karang Taliwang
3. Rendahnya kepatuhan minum 4 4 3 11 2
tablet Fe pada ibu hamil

Dalam mengidentifikasi isu penulis mengggunakan metode USG (Urgency,

Seriousness, Growth). Infeksi nosokomial atau infeksi yang didapat dari fasilitas
pelayanan kesehatan jumlahnya semakin meningkat. Infeksi nosocomial ini
adalah salah satu penyebab utama kematian dan peningkatan morbiditas. Sudah
terjadi 50.000 kematian dan 2 juta morbiditas disebabkan oleh infeksi nosokomial
di negara-negara maju setiap tahunnya (Ling, 2012). Berdasarkan data WHO
(World Health Organization) kematian akibat infeksi nosokomial 1,5 hingga 3
juta orang setiap tahun (Mooney et al., 2007).

8
 Upaya untuk menurunkan resiko penularan infeksi nosokomial ini harus
dilakukan dengan sesegara mungkin, untuk mengurangi dampak morbiditas dan
mortilitasnya. Selain itu, dengan menurunkan resiko infeksi nosokomial juga
dapat menurunkan resistensi antibiotik yang saat ini mulai meningkat jumlahnya.
Jika tidak dilakukan upaya pencegahan dan pengendalian infeksi nosokomial,
maka akan meningkatkan angka kesakitan bahkan kematian baik di petugas,
pengunjung (pasien) dan masyarakat. Penjelasan dan hasil analisis menggunakan
APKL (Aktual, Problematika, Kekhalayakan,Layak) dan USG (Urgency,
Seriousness, Growth) maka isu yang diangkat adalah “Upaya pencegahan dan
pengendalian infeksi nosokomial di Puskesmas Karang Taliwang”

C. Dampak Isu
Jika tidak dilakukan pencegahan dan pengendalian infeksi nosokomial di
Puskesmas akan berdampak pada :
1. Meningkatnya morbiditas dan mortalitas bagi petugas, pengunjung
(pasien) dan masyarakat di wilayah kerja Puskesmas.
2. Meningkatkan resistensi antibiotik, karena dengan meningkatnya resiko
infeksi nosokomial, akan meningkatkan pula penggunaan antibiotik dan
menyebabkan resiko resistensinya juga meningkat
3. Beban biaya puskesmas dan pemerintah bertambah dikarenakan lama
perawatan yang bertambah, kunjungan pasien sakit bertambah,
penggunaan obat-obatan serta penggunaan peralatan medis bertambah.
4. Dampak pada petugas, mengurangi waktu produktif petugas jika tertular
infeksi nosokomial

D. Pemecahan Isu

Berdasarkan isu atau permasalahan diatas, penulis memberikan pemecahan

masalah sebagai berikut :

1. Melakukan konsultasi kepada kepala Puskesmas Karang Taliwang dan mentor

2. Membentuk tim Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (PPI)

9
3. Membuat Pedoman dan Standar Operasional Prosedur (SOP) tim Pencegahan
dan Pengendalian Infeksi (PPI)
4. Melakukan rapat perencanaan kegiatan Pencegahan dan Pengendalian Infeksi
(PPI)
5. Sosialisasi Hand Hygiene/ Cuci tangan pakai sabun oleh tim Pencegahan dan
Pengendalian Infeksi (PPI) kepada pegawai
6. Sosialisasi Hand Hygiene/ Cuci tangan pakai sabun dan etika batuk oleh tim
Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (PPI) kepada pengunjung
7. Melakukan sosialisasi penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) pada tenaga
kesehatan
8. Monitoring dan evaluasi kegiatan

10
 BAB III

RANCANGAN AKTUALISASI

A. Deskripsi Organisasi
1. Nama Organisasi, Visi, Misi dan Nilai Organisasi
 Nama Organisasi
Puskesmas Karang Taliwang adalah salah satu Puskesmas dari 11
Puskesmas yang ada di wilayah Kota Mataram, yang terletak paling
tengah dari Kota Mataram, terletak di Kecamatan Cakranegara yang
merupakan pusat perdagangan/ekonomi berlokasi di Jalan Ade Irma
suryani No. 60 Karang Taliwang Cakranegara.
 Visi
“Terwujudnya Pelayanan Kesehatan bermutu di Puskesmas Karang
Taliwang menuju Kecamatan Cakranegara Sehat 2020.”
 Misi
a. Mewujudkan pelayanan kesehatan bermutu dalam Upaya
Kesehatan Perorangan (UKP) dan Upaya Kesehatan Masyarakat
(UKM) melalui mekanisme akreditasi puskesmas.
b. Mewujudkan sistem manajemen pelayanan kesehatan yang
bermutu baik dibidang administrasi, ketatausahaan, maupun
kepemimpinan.
c. Mewujudkan sumber daya manusia yang bermutu dan profesional
dalam mendukung pelayanan kesehatan melalui upaya
pendidikan, pelatihan dan pengembangan tenaga kesehatan serta
pemberdayaan tenaga kesehatan
d. Mewujudkan kemandirian masyarakat diwilayah kerja dalam
bidang kesehatan melalui pemberdayaan potensi yang ada.
 Motto Puskesmas
Motto :“Melayani Sepenuh Hati”

11
 Tata Nilai dan Budaya Organisasi
Nilai Budaya : 3S (Senyum, Salam, Sapa)
Tata nilai : KARANG TALIWANG ( Kreatif, Aman, Ramah,
Bertanggungjawab, Terampil, Lugas, Berintelektualitas, Berwawasan,
Mengayomi).
Kreatif : Petugas punya kemampuan menciptakan
sesuatu yang baru, baik berupa gagasan
maupun kenyataan yang relative berbeda
dengan apa yang telah ada

Aman : Puskesmas menjamin keamanan pasien

selama pelayanan (6 aspek keselamatan
pasien)

Ramah : Petugas harus bertutur kata dan bersikap

manis dalam melayani

Bertanggung : Petugas harus siap menanggung segala

Jawab sesuatu hal yang muncul sebagai akibat dari
tindakan yang dilakukannya

Terampil : Petugas harus cakap dan cekatan dalam

menyelesaikan tugas sesuai dengan
kompetensinya

Lugas : Petugas harus memberikan penjelasan kepada

pasien seperti apa adanya sesuai dengan
kondisi yang ditemukannya

Berintelektualitas : Petugas harus mempunyai kemampuan dan

memperoleh ilmu pengetahuan serta
mengamalkannya untuk bertindak dengan
tujuan tertentu, berpikir secara rasional, serta

12
 menghadapi lingkungan secara efektif

Berwawasan : Petugas harus memiliki pikiran yang lebih

terbuka, berpengetahuan luas dan tidak hanya
paham akan tugasnya sendiri

Mengayomi : Petugas harus melindungi dan melayani

seluruh masyarakat tanpa membedakan suku,
agama, ras dan golongan.

2. Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi

a. Tugas Pokok
Puskesmas memiliki tugas pokok antara lain :
1. Mengumpulkan, mengolah data dan informasi, menginventarisasi
permasalahan serta melaksanakan pemecahan permasalahan yang
berkaitan dengan pelayanan kesehatan masyarakat;
2. Merencanakan, melaksanakan, mengendalikan, mengevaluasi dan
melaporkan kegiatan Puskesmas;
3. Menyiapkan bahan kebijakan, bimbingan dan pembinaan serta
petunjuk teknis sesuai bidang tugasnya;
4. Melaksanakan upaya kesehatan masyarakat;
5. Melaksanakan upaya kesehatan perorangan;
6. Melaksanakan pelayanan upaya kesehatan/ kesejahteraan ibu dan
anak, Keluarga Berencana, perbaikan gizi, perawatan kesehatan
masyarakat, pencegahan dan pemberantasan penyakit, pembinaan
kesehatan lingkungan, penyuluhan kesehatan masyarakat, usaha
kesehatan sekolah, kesehatan olah raga, pengobatan termasuk
pelayanan darurat karena kecelakaan, kesehatan gigi dan mulut,
laboratorium sederhana, upaya kesehatan kerja, kesehatan usia
lanjut, upaya kesehatan jiwa, kesehatan mata dan kesehatan
khusus lainnya serta pembinaan pengobatan tradisional;

13
 7. Melaksanakan pembinaan upaya kesehatan, peran serta
masyarakat, koordinasi semua upaya kesehatan, sarana pelayanan
kesehatan, pelaksanaan rujukan medik, pembantuan sarana dan
pembinaan teknis kepada Puskesmas Pembantu, unit pelayanan
kesehatan swasta serta kader pembangunan kesehatan;
8. Melaksanakan pengembangan upaya kesehatan dalam hal
pengembangan kader pembangunan di bidang kesehatan dan
pengembangan kegiatan swadaya masyarakat di wilayah kerjanya;
9. Melaksanakan pencatatan dan pelaporan dalam rangka sistem
informasi kesehatan;
10. Melaksanakan ketatausahaan dan urusan rumah tangga;
11. Melaksanakan analisis dan pengembangan kinerja;
12. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.
b. Fungsi
Puskesmas memiliki fungsi :
1. Menjadi pusat pembangunan kesehatan masyarakat di wilayah
kerjanya
2. Melakukan pembinaan terhadap masyarakat terkait peningkatan
kemampuan untuk pola hidup sehat di wilayah kerjanya
3. Melakukan pelayanan kesehatan secara menyeluruh dan terpadu.

14
3. Kedudukan Penulis dalam struktur organisasi

Plt. KEPALA PUSKESMAS

dr. Dewi Nurlita

NIP. 19840828 201001 2 014

KEPALA SUB BAGIAN TATA USAHA

Andi Supriyadi, SKM

SISTEM INFORMASI URUSAN RUMAH

SP2TP KEUANGAN
PUSKESMAS TANGGA
Martaluky S Wijiyanti Yuni Lestari A. Eka Setiawan Yulianti S

PENANGGUNG JAWAB UKM PENAGGUNG JAWAB UKP, PENANGGUNG JAWAB

PENANGGUNG JAWAB UKM
ESENSIAL DAN KEPERAWATAN KEFARMASIAN DAN PELAYANAN PUSKESMAS
PENGEMBANGAN
MASYARAKAT LABORATURIUM DAN JEJARING
Edi Catur Supriyadi, ST Bq. Hartika Dewi, A.Md. Kep dr. Dewi Nurlita I Nyoman Swarsana, S.Kep

PEL. PROMKES PEL. PEMERIKSAAN

PEL. KESEHATAN JIWA PUSKESMAS PEMBANTU
TERMASUK UKS UMUM
Ida Ayu Manik Tintin Sumarni dr. Dewi Nurlita Abdullah Nimran

PEL. KESEHATAN GIGI PEL. KESEHATAN GIGI

PEL. KESLING POLINDES
MASYARAKAT DAN MULUT
Edi Catur S. Bq. Citra Ismini drg. Bayu Rinanto Putu Sri Ratna P

PEL. KIA - KB YANG PEL. KESEHATAN

PEL. PERSALINAN/KB PUSKESMAS KELILING
BERSIFAT UKM TRADISIONAL
Nurainun Hidayati Azmi Makyah I Nym Swarsana

PEL. GIZI YANG PEL. KESEHATAN OLAH PELA. GAWAT JEJARING FASILITAS
BERSIFAT UKM RAGA DARURAT & R. INAP PELAYANAN KESEHATAN
Ida Ayu Swathi A Hidayati Azmi Nyoman S I Nym Swarsana

PELAYANAN PEL. KESEHATAN PEL. GIZI YANG

P2P/SURVEILANS INDERA BERSIFAT UKP
L. Yudi K Ana Hulfa Tutut Tribuari

PELAYANAN PEL. KESEHATAN

PEL. LKB/Remaja
PERKESMAS LANSIA
Tintin S Ana Hulfa Bq. Hartika D

PEL. KESEHATAN KERJA PEL. KEFARMASIAN

Hidayati Azmi Glendy R. Apt

PEL. PTM/KESEHATAN
LABORATURIUM
HAJI
Siti Fuziati N St. Usmaniati

UKS

I Wayan Sumiartha

Gambar 1. Struktur Organisasi Puskesmas Karang Taliwang

Dokter berkedudukan sebagai pelaksana Usaha Kesehatan

Perorangan yang bertugas melakukan fungsi kedokteran di rawat jalan,

15
 rawat inap dan luar gedung seperti Puskesmas Pembantu (PUSTU) dan
Pondok Bersalin Desa (POLINDES).

4. Tugas Pokok dan Fungsi Penulis

Tugas Pokok
 Melakukan fungsi kedokteran di rawat jalan, rawat inap, luar gedung
seperti Puskesmas Pembantu (PUSTU) dan Pondok Bersalin Desa
(POLINDES):
- Menerima pasien yang dikonsulkan/ dirujuk oleh perawat atau bidan
atau petugas lain dan melakukan fungsi kedokteran dan rujukan
- Menginstruksikan atau melakukan tindakan medik dasar umum dan
khusus yang diperlukan terhadap pasien
- Menginstruksikan atau melakukan tindakan darurat medik yang
diperlukan terhadap pasien
- Memberikan terapi pada pasien
- Memberikan penyuluhan dan konseling
- Melakukan rujukan jika diperlukan
 Melakukan fungsi konsulan dan rujukan di rawat jalan, rawat inap, luar
gedung seperti Puskesmas Pembantu (PUSTU) dan Pondok Bersalin Desa
(POLINDES)
 Melakukan fungsi administrasi untuk pencatatan di rawat jalan, rawat inap,
luar gedung sepeti Puskesmas Pembantu (PUSTU) dan Pondok Bersalin
Desa (POLINDES) baik berupa Sistem Informasi Kesehatan (SIK) maupun
Non Sistem Informasi Kesehatan (Non SIK)
 Menjadi bagian dari Tim Siaga Bencana dan Gerak Cepat Puskesmas untuk
melakukan fungsi epidemiologi, preventif, promotif, kuratif dan
rehabilitatif
 Melakukan fungsi manajemen dan program Upaya Pengobatan Dasar, Gizi,
dan Pengobatan, baik sebagai pelaksana ataupun tim secara terpadu dengan
program tersebut di atas
 Melakukan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Puskesmas

16
Tugas Integrasi
 Melakukan koordinasi dan integrasi antar Upaya Kesehatan Perorangan
(UKP) (Poli gigi, poli umum, Poli Penyakit Tidak Menular (PTM), Unit
Gawat Darurat (UGD), Rawat Inap, poli Kesehatan Ibu dan Anak
(KIA)/Keluarga Berencana (KB), poli lanjut usia, laboratorium) dan Upaya
Kesehatan Masyrakat (UKM)
 Memfasilitasi kegiatan pemberdayaan pembangunan berwawasan
kesehatan dan pemberdayaan masyarakat dengan mekanisme tidak
langsung.
Tanggung Jawab
 Bertanggung jawab terhadap pengelolaan Upaya Kesehatan Perorangan
(UKP) dan pelaksanaan pelayanan kesehatan dasar perorangan dan
masyarakat di dalam dan di luar gedung.
Wewenang
 Memberikan keputusan pelaksanaan pelayanan kesehatan dasar perorangan
dan masyarakat di dalam dan di luar gedung.

B. Nilai-Nilai Dasar Profesi ASN

Dalam Peraturan Pemerintah Nomor 101 tahun 2000 tentang
Pendidikan dan Pelatihan Jabatan Pegawai Negeri Sipil (PNS), ditetapkan
bahwa salah satu jenis diklat yang strategis untuk mewujudkan Pegawai
Negeri Sipil (PNS) sebagai bagian dari Aparatur Sipil Negara (ASN) menjadi
professional adalah diklat Prajabatan. Tujuannya adalah membentuk nilai-
nilai dasar profesi Aparatur Sipil Negara (ASN), sehingga mampu
melaksanakan tugas dan perannya secara profesional sebagai pelayan publik.
Penyelenggaraan diklat prajabatan ini melalui 2 tahap yaitu pembelajaran di
tempat diklat (on-campus) dan mengaktualisasikan hasil pembelajaran on-
campus saat kembali ke tempat kerja (off-campus).

Aparatur Sipil Negara (ASN) harus mengaktualisasikan nilai-nilai

dasar yang dirumuskan dalam ANEKA (Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika

17
Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi) untuk menciptakan pelayanan
prima kepada masyarakat, seperti yang telah dijelaskan pada modul Diklat
yang disusun oleh Lembaga Administrasi Negara (LAN) dengan penjelasan
sebagai berikut :

1. Akuntabilitas
Akuntabilitas adalah kewajiban untuk memenuhi tanggungjawab yang
harus dicapai oleh setiap individu, kelompok atau institusi untuk
memenuhi tanggung jawab yang menjadi amanahnya. Amanah seorang
PNS adalah menjamin terwujudnya nilai-nilai publik.
2. Nasionalisme
Nasionalisme merupakan pandangan tentang rasa cinta yang wajar
terhadap bangsa dan negara dan menghormati bangsa lain. Nasionalisme
berperan penting dalam pembinaan karakter bangsa. Jiwa nasionalisme
sangat penting sebagai pondasi Aparatur Sipil Negara (ASN) untuk
mengaktualisasikan dirinya dalam menjalankan tugas dan fungsinya yang
berorientasi pada kepentingan publik, bangsa dan Negara.
3. Etika Publik
Etika publik merupakan refleksi atas standar/norma yang menentukan
baik/buruk, benar/salah tindakan keputusan, prilaku untuk mengarahkan
kebijakan publik dalam rangka menjalankan tanggung jawab pelayanan
publik.

4. Komitmen Mutu
Komitmen mutu merujuk kemampuan untuk bekerja secara efektif dan
efisien serta dapat menciptakan inovasi-inovasiyang baru untuk
mempertahankan bahkan meningkatkan mutu pelayanan institusi. Indicator
yang terdapat dalam komitmen mutu yaitu efektifitas, efisien, inovasi,
orientasi pada mutu dan kreativitas.

5. Anti korupsi

18
 Anti Korupsi adalah segala kegiatan yang berhubungan dengan
kemampuan untuk menolak terhadap perilaku korupsi. Tindak pidana
korupsi terdiri dari kerugian keuangan Negara, suap-menyuap, pemerasan,
perbuatan curang, penggelapan dalam jabatan, benturan kepentingan dalam
pengadaan dan gratifikasi.
Menyusun aksi penyempurnaan aktualisasi nilai dasar Nilai-nilai dasar
ANEKA memiliki indikator-indikator sebagai berikut:

Tabel 3.1 Indikator ANEKA

No Nilai Dasar Indikator

1 1) Tangguang Jawab
2) Jujur
3) Kejelasan Target
4) Netral
AKUNTABILITAS 5) Mendahulukan Kepentingan
Publik
6) Adil
7) Transparan
8) Konsisten
9) Partisipatif
2 1) Religius (Patuh Ajaran Agama)
2) Hormat Menghormati
3) Kerjasama
4) Tidak Memaksakan Kehendak
5) Jujur
6) Amanah
7) Adil
NASIONALISME 8) Persamaan Derajat
9) Tidak Diskriminatif
10) Mencintai Sesama Manusia
11) Tenggang Rasa
12) Membela Kebenaran
13) Persatuan
14) Rela Berkorban
15) Cinta Tanah Air
16) Memelihara Ketertiban
17) Disiplin
18) Musyawarah
19) Kekeluargaan
20) Tanggung Jawab

19
No Nilai Dasar Indikator
21) Kepentingn Bersama
22) Gotong Royong
23) Sosial
24) Tidak Menggunakan Hak Yang
Bukan Miliknya
25) Hidup Sederhana
26) Kerja Keras
27) Menghargai Karya Orang Lain
3 1) Jujur
2) Bertanggung Jawab
3) Integritas Tinggi
4) Cermat
ETIKA 5) Disiplin
6) Hormat
7) Sopan
8) Taat Pada Peraturan Undang-
Undangan
9) Taat Perintah
10) Menjaga Rahasia
4 1) Efektivitas
2) Efisiensi
KOMITMEN MUTU 3) Inovasi
4) Berorientasi Mutu
5 1) Jujur
2) Disiplin
3) Tanggung Jawab
4) Kerja Keras
ANTI KORUPSI 5) Sederhana
6) Mandiri
7) Adil
8) Berani
9) Peduli

20
 C. Rancangan Kegiatan
Kegiatan aktualisasi yang akan dilaksanakan setelah kembali ke unit kerja penulis. Dijabarkan dengan sistematis untuk
kegiatan yang akan dilaksanakan dan didalamnya juga dijelaskan mengenai tahapan kegiatan dan hasil yang diharapkan dari
kegiatan yang disusun. Adapun detail rancangan aktualisasi tersebut sebagai berikut :
Tabel 3.2 Rancangan Kegiatan

No Kegiatan Tahapan Output Nilai-Nilai Dasar Teknik Kontribusi Penguatan Nilai-

Kegiatan Aktualisasi Terhadap Nilai Organisasi
Nilai Dasar Visi/Misi
Organisasi
1 2 3 4 5 6 7 8
1. Konsultasi 1. Menghubungi Mendapatkan 1. Akuntabilitas Menghubun Mewujudkan Penguatan tata nilai
dengan Kepala Puskesmas persetujuan Bertanggungjawab dalam gi Kepala pelayanan kesehatan kreatif : memiliki
Mentor/Kepala dan mentor untuk dan masukan menyampaikan rencana Puskesmas bermutu dalam upaya kemampuan
Puskesmas membuat janji dari Kepala kegiatan untuk kesehatan perorangan menciptakan sesuatu
Karang bertemu Puskesmas 2. Etika Publik membuat (UKP) dan upaya yang baru, baik berupa
Taliwang 2. Bertemu dengan Sopan dan santun dalam janji kesehatan masyarakat gagasan maupun
dan mentor
tentang rencana Kepala Puskesmas penyampaian dan bertemu dan (UKM) melalui kenyataan yang
kegiatan yang dan mentor terkait komunikasi dengan atasan melakukan rencana kegiatan yang relative berbeda
akan 3. Melakukan kegiatan 3. Komitmen Mutu konsultasi akan dilaksanakan dengan apa yang telah
dilaksanakan konsultasi rencana aktualisasi (Inovasi) rencana ada yang ingin
kegiatan yang akan Mempunyai rencana kegiatan diwujudkan melaluI
dilaksanakan inovatif tentang kegiatan usulan kegiatan
yang akan dilaksanakan

21
No Kegiatan Tahapan Output Nilai-Nilai Dasar Teknik Kontribusi Penguatan Nilai-
Kegiatan Aktualisasi Terhadap Nilai Organisasi
Nilai Dasar Visi/Misi
Organisasi
1 2 3 4 5 6 7 8
2. Pembentukan 1. Mengajukan Output : 1. Komitmen Mutu Mengajukan Mewujudkan Penguatan tata nilai
tim pembentukan tim SK tim (Inovasi) pembentukan pelayanan kesehatan kreatif : memiliki
Pencegahan Pencegahan dan Pencegahan Mempunyai rencana tim bermutu dalam upaya kemampuan
dan Pengendalian dan inovatif tentang kegiatan Pencegahan kesehatan perorangan menciptakan sesuatu
Pengendalian Infeksi (PPI) Pengendalian yang akan dilaksanakan dan (UKP) dan upaya yang baru, baik berupa
kepada kepala Infeksi (PPI) yang bertujuan untuk Pengendalian kesehatan masyarakat gagasan maupun
Infeksi (PPI) puskesmas melakukan perbaikan di Infeksi (PPI) (UKM) melalui kenyataan yang
2. Membuat SK tim tempat kerja dan rencana kegiatan yang relative berbeda
Pencegahan dan 2.Melakukan koordinasi melakukan akan dilaksanakan dengan apa yang telah
Pengendalian dengan anggota tim lainnya koordinasi ada yang ingin
Infeksi (PPI) merupakan bentuk kerja setelah diwujudkan melalu
3. Berkoordinasi sama yang sesuai dengan terbentuknya usulan kegiatan
dengan petugas nilai dasar nasionalisme tim
yang ditugaskan Aman : Puskesmas
menjadi tim menjamin keamanan
Pencegahan dan pasien selama
Pengendalian pelayanan (6 aspek
Infeksi (PPI) keselamatan pasien)
dengan pembentukan
tim PPI

Bertanggung Jawab:
petugas harus siap
menanggung segala
sesuatu hal yang
muncul sebagai akibat

22
No Kegiatan Tahapan Output Nilai-Nilai Dasar Teknik Kontribusi Penguatan Nilai-
Kegiatan Aktualisasi Terhadap Nilai Organisasi
Nilai Dasar Visi/Misi
Organisasi
1 2 3 4 5 6 7 8
dari tindakan yang
dilakukannya, bentuk
pertanggungjawaban
dari tindakan medis
yang dilakukan dengan
melakukan pencegahan
penularan infeksi dari
tindakan tersebut yang
akan dikendalikan oleh
Pencegahan dan
Pengendalian Infeksi
(PPI)

3 Melakukan 1.Koordinasi waktu 1. Jadwal Akuntabilitas: Melakukan Mewujudkan Aman : Puskesmas

pertemuan dan tempat dengan kegiatan tim Kejelasan target kerja koordinasi pelayanan kesehatan menjamin keamanan
dengan tim tim Pencegahan Pencegahan Pencegahan dan waktu dan bermutu dalam upaya pasien selama
Pencegahan dan Pengendalian dan Pengendalian Infeksi (PPI) tempat kesehatan perorangan pelayanan (6 aspek
dan Infeksi (PPI) Pengendalia sehingga dapat dengan tim (UKP) dan upaya keselamatan pasien)
Pengendalian 2. Pelaksanaan rapat n Infeksi dilaksanakan secara efisien Pencegahan kesehatan masyarakat dengan pembentukan
Infeksi (PPI) tim Pencegahan (PPI) dan efektif. dan (UKM) melalui tim Pencegahan dan
dan Pengendalian 2. Dokumentas Pengendalian rencana kegiatan yang Pengendalian Infeksi
Infeksi (PPI) i berupa foto Anggota tim Pencegahan Infeksi (PPI) akan dilaksanakan (PPI)
3. Melakukan 3. Notulen dan Pengendalian Infeksi dan
perencanaan pertemuan. (PPI) berpatisipasi aktif melaksanaka Bertanggung Jawab:
kegiatan 4. Daftar hadir untuk mengeluarkan ide n rapat untuk petugas harus siap
Pencegahan dan pertemuan dan pendapatnya. perencanaan menanggung segala

23
No Kegiatan Tahapan Output Nilai-Nilai Dasar Teknik Kontribusi Penguatan Nilai-
Kegiatan Aktualisasi Terhadap Nilai Organisasi
Nilai Dasar Visi/Misi
Organisasi
1 2 3 4 5 6 7 8
Pengendalian Anggota tim Pencegahan kegiatan sesuatu hal yang
Infeksi (PPI) dan Pengendalian Infeksi Pencegahan muncul sebagai akibat
4. Mendokumentasik (PPI) hadir sebagai wujud dan dari tindakan yang
an kegiatan rapat. tanggung jawab dalam Pengendalian dilakukannya, bentuk
melaksanakan tugas. Infeksi (PPI) pertanggungjawaban
dari tindakan medis
Adanya rapat tim yang dilakukan dengan
Pencegahan dan melakukan pencegahan
Pengendalian Infeksi (PPI) penularan infeksi dari
menunjukkan konsisten tindakan tersebut yang
terhadap visi misi yaitu akan dikendalikan oleh
untuk memperbaiki Pencegahan dan
pelayanan kesehatan. Pengendalian Infeksi
(PPI)
Nasionalisme
Rapat yang bersifat
kekeluargaan,
menghargai pendapat dan
musyawarah untuk
mufakat merupakan
cerminan dari sila ke 4
yaitu kerakyatan.

Berorientasi mutu, rapat

dilaksanakan dalam rangka

24
No Kegiatan Tahapan Output Nilai-Nilai Dasar Teknik Kontribusi Penguatan Nilai-
Kegiatan Aktualisasi Terhadap Nilai Organisasi
Nilai Dasar Visi/Misi
Organisasi
1 2 3 4 5 6 7 8
perbaikan mutu pelayanan
publik.

Anti Korupsi:
Rapat dilaksanakan tepat
waktu merupakan cerminan
dari sikap disiplin.
4. Penyusunan a. Mengumpulkan 1. Panduan Nilai tanggung jawab Dilakukan Mewujudkan Aman : Puskesmas
panduan dan referensi untuk PPI mengumpulkan referensi pengumpulan pelayanan kesehatan menjamin keamanan
Standar penyusunan 2. SOP PPI dengan sebaik-baiknya referensi bermutu dalam upaya pasien selama
Operasional panduan untuk membuat pedoman untuk kesehatan perorangan pelayanan (6 aspek
Prosedur (SOP) b. Membuat panduan dan SOP pelaksanaan PPI menyusun (UKP) dan upaya keselamatan pasien)
Pencegahan PPI pedoman PPI kesehatan masyarakat dengan pembentukan
dan c. Membuat SOP PPI dan membuat (UKM) melalui tim PPI
Pengendalian SOP kegiatan rencana kegiatan yang
Infeksi (PPI) PPI akan dilaksanakan Bertanggung Jawab:
petugas harus siap
menanggung segala
sesuatu hal yang
muncul sebagai akibat
dari tindakan yang
dilakukannya, bentuk
pertanggungjawaban
dari tindakan medis
yang dilakukan dengan
melakukan pencegahan

25
No Kegiatan Tahapan Output Nilai-Nilai Dasar Teknik Kontribusi Penguatan Nilai-
Kegiatan Aktualisasi Terhadap Nilai Organisasi
Nilai Dasar Visi/Misi
Organisasi
1 2 3 4 5 6 7 8
penularan infeksi dari
tindakan tersebut yang
akan dikendalikan oleh
Pencegahan dan
Pengendalian Infeksi
(PPI)
5. Melakukan 1. Meminta ijin 1. Materi Hand Akuntabilitas Meminta ijin Mewujudkan Penguatan tata nilai
sosialisasi hand kepada kepala hygiene Peserta latsar melaksanakan kepada pelayanan kesehatan kreatif : memiliki
hygiene/Cuci puskesmas untuk yang sesuai tanggung jawab untuk kepala bermutu dalam upaya kemampuan
Tangan kepada mengadakan panduan dan melaksanakan tugas. puskesmas, kesehatan perorangan menciptakan sesuatu
pegawai acara sosialisasi SOP, media menyiapkan (UKP) dan upaya yang baru
hand hygiene. untuk Peserta latsar dan pegawai materi, kesehatan masyarakat
sosialisasi. puskesmas berpatisipasi menyiapkan (UKM) melalui Aman : Puskesmas
2. Menyiapkan aktif untuk menghadiri soal pretest rencana kegiatan yang menjamin keamanan
materi, daftar 2. Soal pretest sosialisasi untuk perbaikan dan posttest, akan dilaksanakan pasien selama
hadir dan media dan posttest kepentingan publik.. melaksanaka pelayanan (6 aspek
audio visual n kegiatan keselamatan pasien)
3. Terlaksanan Nasionalisme sosialisasi dengan pembentukan
3. Menyiapkan soal ya acara Rela berkorban mau hand tim PPI
pretest dan sosialisasi belajar untuk perbaikan dan hygiene.
posttest hand peningkatkan kualitas Bertanggung Jawab:
hygiene, pelayanan merupakan petugas harus siap
4. Melaksanakan dibuktikan cerminan dari Pancasila sila menanggung segala
kegiatan dengan ke 3 yaitu Persatuan. sesuatu hal yang
sosialisasi hand dokumentas muncul sebagai akibat
dari tindakan yang

26
No Kegiatan Tahapan Output Nilai-Nilai Dasar Teknik Kontribusi Penguatan Nilai-
Kegiatan Aktualisasi Terhadap Nilai Organisasi
Nilai Dasar Visi/Misi
Organisasi
1 2 3 4 5 6 7 8
hygiene dengan i berupa Bekerja dilakukannya
didahului oleh foto, hasil sama/gotongroyong atara
pretest dan pretest dan sesama pegawai dalam Berintelektualitas
diakhiri dengan posttest. melaksanakan kegiatan cuci mempunyai
posttest. tangan. Hal ini merupakan kemampuan dan
4. Daftar hadir cerminan dari pengamalan memperoleh ilmu
sosialisasi Pancasila sila ke 3. pengetahuan serta
mengamalkannya
Saling tolong menolong berwawasan :
jika ada pegawai yang memiliki pikiran yang
masih belum paham cara lebih terbuka,
cuci tangan yang baik dan berpengetahuan luas
benar. dan tidak hanya paham
akan tugasnya sendiri
Komitmen Mutu: dan mengayomi
Efisiensi waktu, sosialisasi Petugas harus
dilaksanakan setelah jam melindungi dan
pelayanan. melayani seluruh
masyarakat tanpa
Hasil pretest dan posttest membedakan suku,
menunjukkan kegiatan agama, ras dan
berlangsung efektif untuk golongan
menilai pengetahuan.

Sosialisasi hand hygiene

27
No Kegiatan Tahapan Output Nilai-Nilai Dasar Teknik Kontribusi Penguatan Nilai-
Kegiatan Aktualisasi Terhadap Nilai Organisasi
Nilai Dasar Visi/Misi
Organisasi
1 2 3 4 5 6 7 8
merupakan salah satu
bentuk inovasi dan
perbaikan mutu layanan.

Adanya pretest dan posttest

untuk menilai apakah
sosialisasi dapat menambah
pengetahuan dan
keterampilan (orientasi
mutu).

Kerjakeras dari tim PPI

maupun peserta sosialisasi
untuk perbaikan mutu
pelayanan.
6. Melakukan 1. Menyiapkan 1. Tersedianya Akuntabilitas: Menyiapkan Mewujudkan Penguatan tata nilai
sosialisasi materi sosialisasi, materi Sosialisasi dilaksanakan materi pelayanan kesehatan kreatif : memiliki
pemakaian Alat daftar hadir. pemakaian dengan kejelasan target sosialisasi, bermutu dalam Upaya kemampuan
Pelindung Diri 2. Menyiapkan soal Alat sasaran yaitu diharapkan daftar hadir. Kesehatan Perorangan menciptakan sesuatu
(APD) pada pretest dan posttest Pelindung tenaga kesehatan dapat soal pretest (UKP) dan upaya yang baru
Petugas 3. Peserta Diri (APD) menggunakkan Alat dan posttest kesehatan masyarakat
melaksanakan sesuai SOP Pelindung Diri (APD) peralatan (UKM) melalui Aman : Puskesmas
pretest 2. Daftar hadir dengan tepat dan benar. APD. rencana kegiatan yang menjamin keamanan
4. Sosialisasi sosialisasi Melakukan akan dilaksanakan pasien selama
penggunaan Alat 3. Soal pretest Partisipatif ikut turut serta sosialisasi pelayanan (6 aspek
keselamatan pasien)

28
No Kegiatan Tahapan Output Nilai-Nilai Dasar Teknik Kontribusi Penguatan Nilai-
Kegiatan Aktualisasi Terhadap Nilai Organisasi
Nilai Dasar Visi/Misi
Organisasi
1 2 3 4 5 6 7 8
Pelindung Diri dan posttest. meningkatkan keterampilan APD dengan pembentukan
(APD) 4. Hasil dan pengetahuan tenaga tim PPI
5. Evaluasi kegiatan pretestI dan kesehatan untuk
(posttest) posttest penggunaan alat pelindung Bertanggung Jawab:
5. Terlaksanan diri. petugas harus siap
ya menanggung segala
sosialisasi Kerja keras untuk belajar sesuatu hal yang
pemakaian pemakaian APD muncul sebagai akibat
APD yang merupakan cerminan dari dari tindakan yang
didokument sikap nasionalisme dilakukannya
asikan Berintelektualitas
berupa foto Etika Publik: mempunyai
atau video. Sosialisasi dilaksanakan kemampuan dan
dengan cermat, tepat dan memperoleh ilmu
penuh kedisiplinan. pengetahuan serta
mengamalkannya
Dalam memberikan berwawasan :
sosialisasi menjunjung memiliki pikiran
tinggi sikap sopan santun. yang lebih terbuka,
berpengetahuan luas
Komitmen Mutu:
Efisiensi waktu dan biaya, dan tidak hanya
dilaksanakan setelah jam paham akan tugasnya
pelayanan tetapi masih sendiri dan
dalam jam kantor. Efisiensi mengayomi Petugas

29
No Kegiatan Tahapan Output Nilai-Nilai Dasar Teknik Kontribusi Penguatan Nilai-
Kegiatan Aktualisasi Terhadap Nilai Organisasi
Nilai Dasar Visi/Misi
Organisasi
1 2 3 4 5 6 7 8
biaya dilihat dari sosialisasi harus melindungi dan
menggunakan dan melayani seluruh
mendayagunakan APD masyarakat tanpa
yang tersedia di Puskesmas. membedakan suku,
agama, ras dan
Sosialisasi APD ini
golongan
berorientasi pada mutu
yaitu untuk memperbaiki
kualitas pelayanan kepada
masyarakat.

Anti Korupsi:
Disiplin waktu dalam
melaksanakan kegiatan,
acara dimulai dan diakhiri
sesuai dengan jam yang
telah disepakati.

30
No Kegiatan Tahapan Output Nilai-Nilai Dasar Teknik Kontribusi Penguatan Nilai-
Kegiatan Aktualisasi Terhadap Nilai Organisasi
Nilai Dasar Visi/Misi
Organisasi
1 2 3 4 5 6 7 8
7. Melakukan 1. Permohonan ijin 1. Materi Akuntabilitas: Permohonan Mewujudkan Penguatan tata nilai
sosialisasi kepada kepala tentang Bentuk tanggung jawab ijin pelayanan kesehatan kreatif : memiliki
Hand puskesmas untuk hand dan konsistensi dokter mengadakan bermutu dalam upaya kemampuan
Hygiene/Cuci mengadakan hygiene dan untuk memberikan edukasi acara kesehatan perorangan menciptakan sesuatu
Tangan dan sosialisasi hand etika batuk tentang tindakan preventif. sosialisasi (UKP) dan upaya yang baru
Etika Batuk hygiene dan Etika yang baik dan kesehatan masyarakat
kepada Batuk kepada dan benar, Melatih masyarakat agar melakukan (UKM) melalui Aman : Puskesmas
pengunjung pengunjung. daftar hadir, dapat mandiri untuk hidup koordinasi rencana kegiatan yang menjamin keamanan
2. Koordinasi leaflet dan sehat, merupakan salah satu untuk akan dilaksanakan pasien selama
dengan poster. wujud mendahulukan melakukan pelayanan (6 aspek
penanggung jawab 2. Soal pretest kepentingan publik. acara keselamatan pasien)
rawat jalan dan posttest sosialisasi dengan pembentukan
mengenai waktu 3. Terlaksanan Partisipatif untuk bagi tim PPI
dan tempat ya acara memperbaiki kualitas pengunjung.
sosialisasi. sosialisasi, pelayanan kesehatan Menyiapkan Bertanggung Jawab:
3. Menyiapkan dibuktikan dengan meningkatkan soal pretest petugas harus siap
materi, daftar dengan pengetahuan pengunjung dan posttest. menanggung segala
hadir dan media dokumentas Melaksanaka sesuatu hal yang
audiovisual. i berupa Nasionalisme n sosialisasi muncul sebagai akibat
4. Menyiapkan soal foto atau Tidak diskriminatif yaitu dan dari tindakan yang
pretest dan video. tidak membeda-bedakan mendokumen dilakukannya
posttest Hasil pengunjung menurut status tasikan Berintelektualitas
5. Melaksanakan pretest dan sosialnya. Semua kegiatan. mempunyai
sosialisasi dan posttest. pengunjung diperlakukan kemampuan dan
mendokumentasik sama,cerminan dari memperoleh ilmu
pengetahuan serta

31
No Kegiatan Tahapan Output Nilai-Nilai Dasar Teknik Kontribusi Penguatan Nilai-
Kegiatan Aktualisasi Terhadap Nilai Organisasi
Nilai Dasar Visi/Misi
Organisasi
1 2 3 4 5 6 7 8
an kegiatan. Pancasila sila ke 2. mengamalkannya
6. Kegiatan berwawasan :
didahului dengan Bersikap saling tolong memiliki pikiran yang
pretest dan diakhir menolong dan membantu lebih terbuka,
kegiatan menjelaskan jika ada berpengetahuan luas
dilaksanakan pengunjung yang belum dan tidak hanya paham
posttest. bisa memahami isi materi. akan tugasnya sendiri
Merupakan cerminan sila dan mengayomi
ke 5 yaitu keadilan. Petugas harus
melindungi dan
Etika Publik: melayani seluruh
Selama memberikan materi masyarakat tanpa
menggunakan bahasa yang membedakan suku,
baik dan bersikap sopan. agama, ras dan
Menghormati dan golongan
menghargai pengunjung,
tidak berbuat hal-hal yang
dapat menyinggung
pengunjung.

Komitmen mutu:
Efisiensi waktu dan biaya,
sosialisasi dilakukan di
ruang tunggu puskesmas
dan dilakukan pada saat

32
No Kegiatan Tahapan Output Nilai-Nilai Dasar Teknik Kontribusi Penguatan Nilai-
Kegiatan Aktualisasi Terhadap Nilai Organisasi
Nilai Dasar Visi/Misi
Organisasi
1 2 3 4 5 6 7 8
jam pelayanan ketika
menunggu panggilan
dokter. Kegiatan sosialisasi
hand hygiene merupakan
bentuk inovasi.

Hasil pretest dan posttest

menunjukkan kegiatan
berlangsung efektif dan
berorientasi pada mutu.

Anti korupsi:
Kegiatan dilaksanakan
dengan disiplin waktu,
acara dimulai dan diakhiri
dengan tepat waktu.
Menunjukkan sikap
kedisiplinan.

33
No Kegiatan Tahapan Output Nilai-Nilai Dasar Teknik Kontribusi Penguatan Nilai-
Kegiatan Aktualisasi Terhadap Nilai Organisasi
Nilai Dasar Visi/Misi
Organisasi
1 2 3 4 5 6 7 8
8. Pemutaran 1. Mempersiapkan 1. Pemutaran Akuntabilitas: Mempersiapk Mewujudkan Penguatan tata nilai
video cuci video cuci tangan video Bentuk tanggung jawab an video cuci pelayanan kesehatan kreatif : memiliki
tangan dengan dengan sabun dan secara dan konsistensi dokter tangan bermutu dalam upaya kemampuan
sabun dan etika etika batuk berkelanjut untuk memberikan edukasi dengan sabun kesehatan perorangan menciptakan sesuatu
batuk di ruang 2. Mempersiapkan an tentang tindakan preventif. dan etika (UKP) dan upaya yang baru, baik berupa
tunggu rawat alat (TV dan dibuktikan batuk, seta kesehatan masyarakat gagasan maupun
jalan flashdisk) dengan Melatih masyarakat agar alat (TV dan (UKM) melalui kenyataan yang
Puskesmas 3. Melakukan dokumentas dapat mandiri untuk hidup flashdisk) rencana kegiatan yang relative berbeda
Karang pemutaran video i adanya sehat, merupakan salah satu Melakukan akan dilaksanakan dengan apa yang telah
Taliwang cuci tangan dan foto atau wujud mendahulukan pemutaran ada yang ingin
etika batuk setiap video kepentingan publik. video cuci diwujudkan melalu
hari kerja di ruang tangan dan usulan kegiatan
tunggu rawat jalan Partisipatif untuk etika batuk
Puskesmas Karang memperbaiki kualitas setiap hari Aman : Puskesmas
Taliwang pelayanan kesehatan kerja di ruang menjamin keamanan
dengan meningkatkan tunggu rawat pasien selama
pengetahuan pengunjung jalan pelayanan (6 aspek
keselamatan pasien)
dengan pembentukan
tim PPI

Bertanggung Jawab:
petugas harus siap
menanggung segala
sesuatu hal yang
muncul sebagai akibat

34
No Kegiatan Tahapan Output Nilai-Nilai Dasar Teknik Kontribusi Penguatan Nilai-
Kegiatan Aktualisasi Terhadap Nilai Organisasi
Nilai Dasar Visi/Misi
Organisasi
1 2 3 4 5 6 7 8
dari tindakan yang
dilakukannya, bentuk
pertanggungjawaban
dari tindakan medis
yang dilakukan dengan
melakukan pencegahan
penularan infeksi dari
tindakan tersebut yang
akan dikendalikan oleh
Pencegahan dan
Pengendalian Infeksi
(PPI)

9. Monitoring dan 1. Melakukan 1. Data harian Akuntabilitas: Mengumpulk Mewujudkan Penguatan tata nilai
Evaluasi pengumpulan data kepatuhan Secara bertanggung jawab an, mengolah pelayanan kesehatan kreatif : memiliki
harian kepatuhan cuci tangan mengumpulkan dan data dan bermutu dalam upaya kemampuan
cuci tangan 5 5 momen mengevaluasi hasil data informasi, kesehatan perorangan menciptakan sesuatu
momen dan dan terkait kegiatan aktualisasi menginventar (UKP) dan upaya yang baru, baik berupa
penggunaan APD penggunaan is kesehatan masyarakat gagasan maupun
di setiap unit APD di Etika Publik: permasalahan (UKM) melalui kenyataan yang
2. Melakukan semua unit Pengolahan data hasil serta rencana kegiatan yang relative berbeda
monitoring dan 2. Data hasil pretest dan posttest melaksanaka akan dilaksanakan dengan apa yang telah
evaluasi fasilitas monitoring dilakukan secara cermat. n pemecahan ada yang ingin
cuci tangan dan dan evaluasi permasalahan diwujudkan melalu
APD di setiap unit fasilitas cuci Antikorupsi : yang usulan kegiatan
per bulan tangan dan Bertanggung jawab dan berkaitan

35
No Kegiatan Tahapan Output Nilai-Nilai Dasar Teknik Kontribusi Penguatan Nilai-
Kegiatan Aktualisasi Terhadap Nilai Organisasi
Nilai Dasar Visi/Misi
Organisasi
1 2 3 4 5 6 7 8
3. Mengolah hasil APD di bersikap jujur bahwa data dengan Aman : Puskesmas
pretest dan setiap unit yang dilaporkan adalah pelayanan menjamin keamanan
posttest sosialisasi 3.Hasil data, data yang sebenarnya. kesehatan pasien selama
dan data harian pembahasan pelayanan (6 aspek
ketepatan cuci tindak keselamatan pasien)
tangan, kemudian lanjut. dengan pembentukan
membuat tim PPI
pembahasan dan
kesimpulan Bertanggung Jawab:
petugas harus siap
menanggung segala
sesuatu hal yang
muncul sebagai akibat
dari tindakan yang
dilakukannya, bentuk
pertanggungjawaban
dari tindakan medis
yang dilakukan dengan
melakukan pencegahan
penularan infeksi dari
tindakan tersebut yang
akan dikendalikan oleh
PPI

36
No Kegiatan Tahapan Output Nilai-Nilai Dasar Teknik Kontribusi Penguatan Nilai-
Kegiatan Aktualisasi Terhadap Nilai Organisasi
Nilai Dasar Visi/Misi
Organisasi
1 2 3 4 5 6 7 8
10. Melaporkan 1. Membuat laporan 1. Laporan Akuntabilitas: Menyusun Mewujudkan Penguatan tata nilai
hasil aktualisasi aktualisasi aktualisasi Secara bertanggung jawab laporan pelayanan kesehatan Aman : Puskesmas
kepada Kepala 2. Menghubungi 2. Saran dan melaporkan dan aktualisasi, bermutu dalam upaya menjamin keamanan
Puskesmas dan Kepala Puskesmas masukan mengevaluasi hasil menghubungi kesehatan perorangan pasien selama
mentor dan Mentor untuk dari mentor kegiatan aktualisasi kepada Kepala (UKP) dan upaya pelayanan (6 aspek
membuat janji dan kepala Kepala Puskesmass dan Puskesmas kesehatan masyarakat keselamatan pasien)
3. Melaporkan hasil puskesmas mentor. dan mentor, (UKM) melalui dengan pembentukan
kegiatan kemudian rencana kegiatan yang tim PPI
aktualisasi, Etika Publik: melaporkan akan dilaksanakan
kendala, Bersikap hormat dan hasil kegiatan Bertanggung Jawab:
kekurangan dan sopan ketika melaporkan petugas harus siap
rencana tindak hasil aktualisasi menanggung segala
lanjut sesuatu hal yang
Antikorupsi : muncul sebagai akibat
Bertanggung jawab dan dari tindakan yang
bersikap jujur bahwa data dilakukannya, bentuk
yang dilaporkan adalah pertanggungjawaban
data yang sebenarnya. dari tindakan medis
yang dilakukan dengan
Membuat laporan melakukan pencegahan
aktualisasi secara mandiri penularan infeksi dari
dan jujur, tidak tergantung tindakan tersebut yang
kepada orang lain. akan dikendalikan oleh
PPI

37
D. Jadwal Rencana Pelaksanaan
Rancangan aktualisasi nilai dasar profesi PNS ini akan dilaksanakan selama masa off class dan habituasi yang terhitung
sejak tanggal 14 Oktober – 18 November 2019 di Puskesmas Karang Taliwang. Jadwal kegiatan aktualisasi dilakukan dengan
memperhatikan efektivitas dan efisiensi sehingga diharapkan semua rencana kegiatan aktualisasi dapat dilaksanakan dengan
baik.

38
 Tabel 3.3 Timeline Kegiatan Aktualisasi
No Kegiatan Oktober November
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

1. Konsultasi
dengan
Mentor/Kepala
Puskesmas
Karang
Taliwang
tentang
rencana
kegiatan yang
akan
dilaksanakan
2. Pembentukan
tim PPI
3. Melakukan
pertemuan
dengan tim
PPI
4. Penyusunan
panduan dan
SOP PPI
5. Melakukan
sosialisasi
hand
higiene/Cuci

39
 Tangan
kepada
pegawai
6. Melakukan
sosialisasi
pemakaian
Alat Pelindung
Diri (APD)
pada tenaga
kesehatan
7. Melakukan
sosialisasi
Hand
Higiene/Cuci
Tangan Pakai
Sabun (CTPS)
dan Etika
Batuk kepada
pengunjung
8. Pemutaran
video cuci
tangan dengan
sabun dan
etika batuk di
ruang tunggu
raawat jalan

40
 Puskesmas
Karang
Taliwang
9. Monitoring
dan Evaluasi
10. Melaporkan
hasil
aktualisasi
kepada Kepala
Puskesmas
dan Mentor

41
42