MERANCANG DAN MEMBANGUN LABORATORIUM KLINIK

Oleh :

Nila lusiana amelia

Dosen :

Maria Tuntun Siregar,S.Pd,M.Biomed

POLITEKNIK KESAHATAN TANJUNKARANG

PRODI DIII ANALIS KESEHATAN

2018/2019
NAMA LABORATORIUM KLINIK : LABORATORIUM KLINIK UMMI NILA

Visi

Menjadi laboratorium yang unggul dan terpercaya dalam mengolah dan

mengeluarkan hasil dari specimen yang diperiksa

Misi

1. Meningkatkan mutu pelayanan kepada pasien

2. Meningkatkan pembangunan dan kelengkapan infrastruktur laboratorium
3. Meningkatkan kualitas tenaga kesehatan yang berada dilaboratorium

Tujuan

Memberikan pelayanan prima untuk konsumen

Motto

Bersama kita semua akan menjadi sehat

BIDANG LABORATORIUM KLINIK :

I. Laboratorium kimia klinik

II. Laboratorium parasitologi
III. Laboratorium Hematologi
IV. Laboratorium Imunologi
V. Laboratorium Mikrobiologi
STRUKTUR DAN ORGANISASI

STRUKTUR ORAGANISASI LABORATORIUM KLINIK

UMMI NILA

Presiden

Direktur Wakil Direktur

Ka Internal Audit

Kep. Bidang Kep. Bidang

Administrasi layanan medis

Staff Administrasi

Satpam

1.analis 1.analis 1.analis 1.analis 1.analis

Driver
2.peraw 2.peraw 2.peraw 2.peraw 2.peraw
at at at at at

Cleaning Service
TUGAS POKOK DAN FUNGSI

1. PRESIDEN

2. DIREKTUR

Bertanggung jawab mengetahui keadaan laboratorium klinik ummi

niladan memonitor laboratorium klinik ummi nila secara keseluruhan

3. WAKIL DIREKTUR

Membantu direktur dalam menjalankan tugas-tugasnya

4. KA INTERNAL AUDIT

Tugas pokok: Ka Internal Audit dipimpin oleh seorang Direktur yang

berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Direktur Utama.Ka Internal audit
mempunyai tugas menyusun strategi dan rencana kerja audit serta rencana
pengembangan kemampuan dan ketrampilan auditor berdasarkan hasil analisis
risiko (risk-based audit) yang dihadapi manajemen dalam pencapaian misi, visi,
dan strategi core bisnis laboratorium klinik ummi nila. Ka Internal audit
menyelenggarakan fungsi: Melakukan review dan evaluasi terhadap sistem
pengendalian intern pada semua unit kegiatan di lingkungan laboratorium klinik
ummi nila. Menentukan strategi, ruang lingkup, metode, dan frekuensi audit intern
secara independen.Memperoleh informasi antara lain namun tidak terbatas pada
laporan keuangan, laporan kegiatan operasional, rencana strategi bisnis dari semua
laboratorium klinik ummi nila

5. KEPALA BIDANG LAYANAN MEDIS

6.
7. ANALIS
8. KEPALA BIDANG ADMINISTRASI
9. STAFF ADMINISTRASI
10. SATPAM
11. DRIVER
12. CLEANING SERVICE.
DENAH LAB
JENIS PEMERIKSAAN YANG DAPAT DITERIMA

JENIS PEMERIKSAAN
I. URINALISIS
1. Makroskopis
2. PH
3. Berat Jenis
4. Glukosa
5. Protein
6. Urobilinogen
7. Bilirubin
8. Darah Samar
9. Benda Keton
10. Sedimen

II. TINJA
1. Makroskopis
2. Mikroskopis, Telur Cacing
3. Mikroskopis, Amoeba
4. Mikroskopis, Sisa Makanan
5. Darah Samar

III. HEMATOLOGI
1. Kadar Hemoglobin
2. Nilai Hematokrit
3. Hitung Lekosit
4. Hitung Eritrosit
5. Hitung Eosinofil
6. Pemeriksaan sediaan apus dan hitung jenis lekosit
7. Laju Endap Darah
8. Hitung Retikulosit
9. Hitung Trombosit
 IV. HEMOSTASIS
1. Masa perdarahan
2. Masa pembekuan
3. Percobaan pembendungan
4. Golongan darah ABO, Rh

V. KIMIA KLINIK
1. Protein total
2. Albumin
3. Globulin
4. Bilirubin
5. SGOT
6. SGPT
7. Ureum
8. Kreatinin
9. Asam Urat
10. Trigliserida
11. Kholesterol Total
12. Glukosa
13. Pemeriksaan elektrolit
14. LDH

VI. IMUNOLOGI
1. Tes Kehamilan

VII. MIKROBIOLOGI
Mikroskopis :
- Malaria
- Filaria
- Jamur
- Corynebacterium sp
- BTA
- Pewarnaan Gram
LAMPIRAN GAMBAR ALAT

DAFTAR PUSTAKA