BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Setiap perusahaan membutuhkan strategi yang akan digunakan untuk mencapai tujuan
yang telah di tetapkan. Stategi ini merupakan proses manajemen yang akan menempatkan
posisi perusahaan, apakah akan sesuai dengan yang dikehendaki atau tidak. Dalam
pencapaian tujuan tersebut, perusahaan harus mengambil keputusan yang tepat dan
melakukan kegiatan-kegiatan yang mendukung terhadap pencapaian tujuan tersebut.
Salah satu tahap penting dalam proses perumusan strategi ialah analisa lingkungan, yaitu
proses monitoring yang dilakukan oleh pembuat strategi terhadap faktor lingkungan dengan
mencoba mengidentifikasi faktor yang terpenting dan mengimplementasikan bagi
perusahaan. Manajemen stategis adalah keputusan dan tindakan yang mengarah pada
perumusan stategi atau sejumlah strategi yang efektif untuk membantu mencapai tujuan
perusahaan. Manajemen strategik sangat dibutuhkan dalam suatu perusahaan untuk
perencanaan dalam jangka panjang. Dengan adanya menajemen strategik, perusahaan akan
mampu beradaptasi dengan lingkungan yang cenderung berubah-ubah di masa yang akan
datang. Sehingga perusahaan akan terus bertahan dengan menjalankan kegiatan operasional
yang dimiliki oleh perusahaan tersebut.
Dalam merumuskan manajemen stategik ini, terdapat beberapa strategi yang dapat
dilakukan untuk menganalisis lingkungan perusahaan baik dari internal maupun eksternal.
Analisis faktor - faktor internal dituangkan dalam IFAS (Internal Factor Analysis Summary)
untuk mendapatkan gambaran terkait kekuatan dan kelemahan yang dimiliki perusahaan
dalam menghadapi persaingan global. Sedangkan analisis faktor - faktor eksternal dituangkan
dalam EFAS (Eksternal Factor Analysis Summary) untuk mendapatkan gambaran terkait
peluang dan ancaman yang harus dimanfaatkan dan diantisipasi dalam persaingan global.
Analisis ini digunakan oleh manajemen perusahaan untuk membantu dalam menganalisis
baik internal maupun eksternal perusahaan. Berbagai perusahaan memanfaatkan analisis ini
salah satunya adalah perusahaan Toyota Motor.
Toyota Motor Corporation (TMC) adalah sebuah pabrikan mobil yang berasal
dari Jepang, yang berpusat di Toyota, Aichi. Saat ini, Toyota merupakan salah satu pabrikan
penghasil mobil terbesar di dunia. TMC merupakan anggota dari Grup Toyota dan
 memproduksi mobil dengan merek Toyota Lexus dan Scion, memiliki sebagian besar saham
dari Daihatsu dan Hino,dan memiliki sebagian kecil saham Subaru dan Isuzu. Dalam
menghadapi pasar global yang semakin kompleks, terutama pasar untuk mobil dunia yang
semakin ‘padat’ oleh pesaing-pesaing, Toyota Motor Corporation perlu mengembangkan
strategi khusus terutama di bidang produksi, pemasaran, penjualan, dan penetapan harga
(pricing), serta CSR Policy.
1.2 Rumusan Pembelajaran
Adapun rumusan pembelajaran dalam makalah ini adalah menganalisis Toyota Motor
Corporation dan menyajikan hasil analisis dalam bentuk tabel EFAS-IFAS dengan rincian
rumusan pembelajaran sebagai berikut:
1. Bagaimanakah profil, sejarah, visi-misi, dan tujuan jangka panjang Toyota Motor
Corporation?
2. Bagaimanakah kondisi eksternal dan internal Toyota Motor Corporation dengan analisis
SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, Threats)?
3. Bagaimanakah analisis EFAS (Eksternal Factor Analysis Summary) Toyota Motor
Corporation?
4. Bagaimanakah analisis IFAS (Internal Factor Analysis Summary) Toyota Motor
Corporation?
5. Bagaimanakah strategi Toyota Motor Corporation dalam menjalankan bisnisnya menjadi
perusahaan terkemuka di dunia?

1.3 Tujuan Pembelajaran

Adapun tujuan dari pembelajaran ini mengacu pada rumusan pembelajaran yang diajukan
yaitu menganalisis Toyota Motor Corporation dan menyajikan hasil analisis dalam bentuk
tabel EFAS-IFAS dengan rincian tujuan pembelajaran sebagai berikut:
1. Menganalisis profil, sejarah, visi-misi, dan tujuan jangka panjang Toyota Motor
Corporation.
2. Menganalisis kondisi eksternal dan internal Toyota Motor Corporation dengan analisis
SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, Threats).
3. Menganalisis EFAS (Eksternal Factor Analysis Summary) Toyota Motor Corporation?
4. Menganalisis IFAS (Internal Factor Analysis Summary) Toyota Motor Corporation?
5. Menganalisis strategi Toyota Motor Corporation dalam menjalankan bisnis menjadi
perusahaan terkemuka di dunia.