KATA PENGANTAR

Sebuah buku pedoman memiliki arti penting guna menjelaskan

langkah-Iangkah dalam melaksanakan suatu kegiatan. Dan daIam
pelaksanaan kegiatan besar buku pedoman managemen SDM sangat memiliki
arti penting karena digunakan sebagai patokan. Hal ini bertujuan untuk
mengurangi kesalahan dalam kegiatan yang berhubungan dengan sumber daya
manusia khususnya untuk RSU Natalia. Harapan kedepannya RSU Natalia dapat
memiliki pedoman managemen sumber daya manusia yang lebih berkompeten
dan qualified sesuai dengan yang diharapkan. Untuk itu disusunlah buku pedoman
managemen sumber daya manusia RSU Natalia ini sebagai arahan dalam
melaksanakan berbagai kegiatan.

Buku pedoman managemen sumber daya manusia RSU Natalia ini

merupakan penjabaran secara teknis dalam pelaksanaan kegiatan sumber daya dari
perencanaan sampai dengan penilaian kinerja dan telah ditetapkan oleh Direktur
RSU Natalia dengan Keputusan Direktur No. 29 / SK.KBJ/ RSU.N/ VII /
2017 Tentang Pedoman Managemen Sumber Daya Manusia Rumah Sakit Umum
Natalia.

Semoga dengan disusunnya buku pedoman ini dilingkungan RSU Natalia

dapat bermanfaat dan dipermudah.

Penyusun

iv
 DAFTAR ISI

Halaman Judul ………………………………………………….. i

Kata Pengantar ………………………………………………….. ii

Daftar Isi ………………………………………………………… iii

BAB I Pendahuluan ……………………………………………..

A. Latar Belakang …………………………………………. 1

B. Tujuan ………………………………………………….. 2
C. Ruang Lingkup ……………………………………….... 3

BAB II Gambaran Umum Rumah Sakit

A. Sejarah Berdiri ……………………………………….... 3

B. Kondisi Saat Ini ……………………………………….. 4

BAB III Falsafah Rumah Sakit

A. Visi ………………………………………..................... 7
B. Misi ……………………………………….................... 7
C. Tujuan ………………………………………................ 7
D. Motto ………………………………………................. 7

BAB IV Susunan Organisasi Rumah Sakit ………………… 8

BAB V Struktur Organisasi Unit Kerja ………………….... 9

A. Unit Adm, Keuangan Dan Umum 1

B. Pelayanan Medis, Keperawatan dan Penunjang Medis 2
C. Unit IGD 3
D. Unit Rawat Jalan 4
E. Unit Kamar Operasi 5
F. Unit High Care 6
G. Unit Bangsal 7

iv
 H. Unit Kamar Bersalin 8
I. Unit Perinatologi 9
J. Unit Laboratorium 10
K. Unit Radiologi 11
L. Unit Farmasi 12
M. Unit Gizi 13
N. Unit Rekam Medis 14

BAB VI Isi Pedoman Managemen Sumber Daya Manusia

A. Panduan Perencanaan Sumber Daya Manusia ……… 10

B. Panduan Rekrutmen Dan Seleksi …………………….. 23
C. Panduan Kredensial ……………………....................... 34
D. Panduan Orientasi Pegawai ……………………........... 38
E. Panduan Penempatan Dan Penempatan Kembali …… 103
F. Panduan Monitoring dan Evaluasi …………………… 107
G. Panduan Persyaratan Jabatan ……………………........ 110
H. Panduan Penilaian Kinerja ……………………............ 119
I. Panduan Retensi Karyawan …………………….......... 170
J. Panduan Penggajian ……………………...................... 172
K. Panduan Intensif Karyawan …………………….......... 176

BAB VII Penutup ……………………………………………. 186

iv