2012

Sistem Remunerasi RS

Magister Manajemen Rumah Sakit

FKUB

1/1/2012
Remunerasiadalahmerupakanimbalanataubalasjasa yang
diberikanperusahaankepadatenagakerjasebagaiakibatdariprestasi yang
telahdiberikannyadalamrangkamencapaitujuanperusahaan.Pengertianinimengisyaratkanbahwa
keberadaannya di dalamsuatuorganisasiperusahaantidakdapatdiabaikanbegitusaja.Sebab,
akanterkaitlangsungdenganpencapaiantujuanperusahaan. Remunerasi yang
rendahtidakdapatdipertanggungjawabkan,
baikdilihatdarisisikemanusiaanmaupundarisisikelangsunganhidupperusahaan.

Remunerasimemilikiartiharfiah "payment" ataupenggajian,

dimanaremunerasidapatberartiuangataupunsubstitusidariuang yang
ditetapkandenganperaturantertentusebagaiimbalbaliksuatupekerjaandanbersifatrutintidakterm
asuklemburdanhonor.TujuanpelaksanaanremunerasiyaituuntukmendorongterbentuknyaSDM
yang berkualitas, memelihara SDM yang
produktifsehinggatidakpindahkesektorswastadanmembentukperilaku yang
berorientasipadapelayanan.

Sistemremunerasi yang berbasisindikatordanbersifatevidance based.

DalampenyusunansistemremunerasipadaRSperlumemilikidasarpemikiranbahwatingkatanpemb
erianremunerasididasaripada4 tingkatan, yaitutingkatansatuadalahgajipokok (basic
salary)yang merupakanalatjaminansafety bagikaryawan.Basicsalary
tidakdipengaruhiolehpendapatanprogram studi, melainkandipengaruhiolehkepangkatan,
jabatan, lama kerjadanpendidikan.Tingkatankeduaadalahtunjangan yang
merupakanpenggantiataufasilitas yang diberikankepadapemegangjabatandankaryawan lain di
RS.

Tingkatanketigaadalahinsentif
(incentives)yaitusebagaialatpemberianmotivasibagikaryawan.Pemberianincentives
inisangatdipengaruhiolehaktivitaspada program studi, sertadidasarkanpadapekerjaan,
bebankerjadankinerjamasing-masingkaryawan.Tingkatan yang keempatadalah bonus
sebagaialatpemberianreward kepadakaryawan.Pemberianbonus
inisangatdipengaruhiolehtingkatkeuntunganRS.

Ada limaprinsip yang akanditerapkandalamreformasisistemremunerasiyaitu:

1. Sistem merit, yaitupenetapanpenghasilanpegawaiberdasarkanhargajabatan
2. Adil, dalamartijabatandenganbebantugasdantanggungjawabpekerjaandenganbobot yang
samadibayarsamadanpekerjaan yang menuntutpengetahuan, keterampilansertatanggungjawab
yang lebihtinggi, dibayarlebihtinggi
3. Layak, yaitudapatmemenuhikebutuhanhiduplayak (bukan minimal)
4. Kompetitif, di mana gajikaryawansetaradengangajipegawaidengankualifikasi yang samadi
sektorswasta.
5. Transparan, dalamartiseluruhpenggajiantelahdisesuaikandenganaturan yang
berlakudandiketahuiolehsemuapihak, baikmanajemenmaupunkaryawan.

I. GajiPokok (Basic Salary)

Gajipokok (basic salary)dipengaruhiolehkepangkatan, jabatan, lama

kerjadanpendidikandanbersifatalatjaminan(safety)bagikaryawan.Jumlahgajipokoktetaptiapbul
andantidakdipengaruhibanyakaktivitasataubesarkeuntunganRS.Gajipokok yang
diberikanpadakaryawantiapbulandiperhitungkansupayadapatmemenuhikebutuhan primer
karyawanbesertakeluargasesuaidaerahkabupatendimana RS tersebutberada.
BesargajipokokkaryawanRS :
1. KaryawanPegawaiNegeriSipil
SesuaidenganStandarGajiPegawaiNegeriSipil yang telahditetapkanolehpemerintah.
2. KaryawanKontrak
Sesuaidengankebijakan di lingkungan RS.

II. Tunjangan
1. TunjanganJabatan
TunjanganjabatandiberikankepadapemegangjabatanpadaRStiapbulandenganjumlah
yang tetap
2. Tunjangan Lain

III. Insentif
Insentif (incentives)merupakanalatpemberianmotivasibagikaryawan,
dimanapemberianinsentifdipengaruhiolehaktivitaspadaRS,
sertadidasarkanpadapekerjaan, bebankerjadankinerjamasing-
masingkaryawan.Dasarpemberianinsentifadalahkebijakan di lingkungan RS
dandanabersumberdarijasapelayanan.Pemberianimbalanberdasarkan Performance
Related Pay, yaitupenilaianterhadapkriteriacapaianhasilkerjasesuaidenganapa yang
dihasilkan (kinerjaoutput) danpenilaianterhadapkriteriakinerja input sesuaidenganapa
yang mendasariuntukmenghasilkan output seperti; kompetensi, tingkatjabatan,
tingkatpendidikan, masa kerja, keahliandalamtugastertentu, rasa tanggungjawab,
danpertimbanganlain terhadapkomponen yang mendasaritercapainyahasilkerja.
Sistem insentif di RS terdiri dari 3 pendapatan utama, yaitu :
1. Jasa Pelayanan Umum
2. Jasa Pelayanan ASKES
3. Jasa Pelayanan Jamkesmas

SistemIndeks yang digunakandalampembobotanremunerasiadalah :

1. Indeksdasar
Indeksdasarditetapkansesuaidengangolongankaryawan.
No Golongan Point
1 Ia 0,5
2 Ib 1,0

3 Ic 1,5

4 Id 2,0

5 II a 2,5

6 II b 3,0

7 II c 3,5

8 II d 4,0

9 III a 4,5

10 III b 5,0

11 III c 5,5

12 III d 6,0

13 IV a 6,5
14 IV b 7,0
15 IV c 7,5

16 IV d 8,0

2. IndeksPendidikan
Indekspendidikanadalahpenilaiankompetensikaryawan yang
diukurmelaluitingkatpendidikanyang sesuaidenganjenispekerjaan.
 Tabelpendidikan
Pendidikan Nilai

SD dansederajat 1

SMP dansederajat 2

SMU dansederajat 3

D1 dansederajat 4

D3 dansederajat 5

S1 6

S1 Profesi 7

S2 danSpesialis 8

3. IndeksPelatihan
Indekspelatihanadalahpenilaiankompetensikaryawan yang
diukurmelaluitingkatpelatihan yang sesuaidenganjenispekerjaan pada kurun waktu
penilaian.
Jenis aktivitas :
1. Kepanitiaan
2. Pelatihan internal
3. Pelatihan eksternal
4. IndeksJabatan
IndeksPosisi/Jabatanmerupakanpenilaianbesartanggungjawabpadamasing-
masingjabatan
No. Volume Kerja Nilai

1
Direktur 6
2
KepalaBidang 5
3
Kepala Sub Bidang 4
4
KepalaInstalasi 3
5
KepalaRuang 2
6
Pelaksana 1

5. IndeksEmergensi
 IndeksEmergensiadalahnilaihargauntuktenagaataukaryawan yang
bekerjapadadaerahemergensi yang
setiapsaatharussiapmelaksanakantugastanpabataswaktu

TingkatanEmergensi Nilai
Tingkat EmergensiRendah 1
-Administrasiperkantoran
Tingkat EmergensiSedang 2
-Gizi, Laundry
-Farmasi
-RawatJalan
-CSSD
-Radiologi non shift
-Laboratorium non shift
Tingkat Emergensitinggi 3
-RawatInap
-Radiologi shift
-Laboratorium Shift
Tingkat EmergensiSangat Tinggi 4
-Bedah Central
-IGD

6. IndeksResiko
IndeksResikoadalahpenilaianhargaresiko yang
harusditanggungolehtenagaataupegawai yang bekerjapada unit tertentu
Resiko yang diperhitungkan pada sistem indeks ini, yaitu :
1. Resiko Tertular
2. Resiko Keuangan
3. Resiko Hukum
4. Resiko Kecelakaan

7. Indeks Masa Kerja

IndeksMasa Kerjaadalahpenilaianberdasarkan masa lama bekerjakaryawan.

No. Masa Kerja Point

1 kurangdari 3 bulan 1,0

2 3 bulan s/d 2 tahun 1,5

3 2 tahun s/d 4 tahun 2

 4 4 tahun s/d 6 tahun 2,5

5 6 tahun s/d 8 tahun 3

6 8 tahun s/d 10 tahun 3,5

7 10 tahun s/d 12 tahun 4

8 12 tahun s/d 14 tahun 4,5

9 14 tahun s/d 16 tahun 5

10 16 tahun s/d 18 tahun 5,5

11 lebihdari18 tahun 6

8. IndeksStatus
Indeksstatusadalahpenilaiankaryawanberdasarkanstatus kepegawaian.

No. Status Nilai

1
PNS 10
2
Non PNS 1