Dokumen Pembelajaran

Kecamatan Pelepat Ilir

KABUPATEN BUNGO
 VISI:
Mendorong Terwujudnya Kemandirian Desa
Melalui Diseminasi Inovasi

Widodo, S.E

Didin Sunardi, S.P

Kasmuri

Junizah, S.Pd.I
Rizky Khusnul
Chotimah

Rendy Kurniawan
 KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, Allah S.W.T. yang telah
memberikan limpahan rahmatnya sehingga kami Tim Pelaksana Inovasi Desa (TPID) Kecamatan
Pelepat Ilir telah merampungkan rangkaian tugas terkait dengan pelaksanaan inovasi hingga
penangkapan inovasi di Kecamatan Pelepat Ilir yang melingkupi 17 Desa.
Program Inovasi Desa (PID) dihadirkan dalam rangka untuk mendorong kualitas
penggunaan dan pemanfaatan Dana Desa (DD) dengan memberikan referensi inovasi
pembangunan desa serta merevitalisasi dan mengoptimalkan peran semua pihak dalam
pengembangan semua potensi yang ada di desa yang meliputi potensi ekonomi lokal dan
kewirausahaan, pengembangan sumber daya manusia serta infrastruktur desa. Implementasinya
diharapkan mampu memantik tumbuh dan berkembangnya inovasi dan pertukaran pengetahuan
secara partisipatif di desa dan antar desa. Selain itu, PID juga merupakan salah satu bentuk
dukungan instrumen kepada desa agar lebih efektif dalam menyusun perencanaan dan
pelaksanaan penggunaan DD sebagai investasi dalam peningkatan produktifitas dan
kesejahteraan masyarakat.
Dokumen Pembelajaran Inovasi Desa Kecamatan Pelepat Ilir diterbitkan sebagai salah
satu bentuk pertanggungjawaban dan potret pelaksanaan bentuk-bentuk inovasi yang telah
tumbuh di Kecamatan Pelepat Ilir. Hadirnya galeri inovasi ini atas prakarsa bersama Antara TPID
dan TPP P3MD (Tenaga Pendamping Profesional Program Pembangunan dan Pemberdayaan
Masyarakat Desa) Kecamatan pelepat Ilir yang dikemas dalam tahap-tahap kegiatan diharapkan
mampu menjadi panduan kepada desa-desa yang akan melaksanakan program inovasi baik
memiliki kesamaan potensi maupun yang berbeda akan tetapi dapat ditempuh dengan metode
yang sama. Esensinya adalah agar pelaksanaan kegiatan berjalan sesuai dengan tujuan yang
diharapkan. Kami mengucapkan terima kasih sebesar-besarnya kepada semua pihak yang telah
membantu menyusun Galeri Inovasi ini mulai dari perencanaan hingga penyelesaian. Semoga
Allah SWT, Tuhan Yang Maha Esa, senantiasa memberkati dan membimbing kita semua. A m i n.

Pelepat Ilir, Desember 2019

Tim Pelaksana Inovasi Desa (TPID)

dan TPP P3MD Kecamatan Pelepat Ilir
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
I. Inovasi Bidang Sumber Daya Manusia
SimpAnSe "Simpanan Anak Sekolah) .............................................................. 1
Peran Perpustakaan Desa sebagai Layanan Berbasis Inklusi Sosial ................ 3
Mewujudkan Good Government melalui Sistem Informasi Desa (SID) ............. 5
II. Inovasi Bidang Infrastruktur
Sanggar Batik : Pusat Produksi dan Edukasi .................................................... 7
III. Inovasi Bidang Kewirausahaan
Desa Sentra Gizi Bertabur Inovasi .................................................................... 9

Peran Perpustakaan Desa
Sebagai Layanan Berbasis Inklusi Sosial
Desa Karya Harapan Mukti Kecamatan Pelepat Ilir Kabupaten Bungo
Ringkasan
Perpustakaan Desa Karya
Harapan Mukti telah
melahirkan wirausahawan
baru, dimana salah satu
warga Desa berhasil
membuat Bank Sampah yang
terinspirasi dari buku yang ia
baca. Perpustakaan dapat
mengambil peran bukan
hanya sebagai pusat
informasi, lebih dari itu
perpustakaan dapat
bertransformasi menjadi
tempat dalam pengembangan
diri masyarakat untuk
meningkatkan kesejahteraan
masyarakat.
Latar Belakang
Ditengah keterbatasan akses
informasi dan komunikasi,
respon dan perhatian juga
masyarakat relatif rendah,
serta minat masyarakat
terhadap perpustakaan yang
relatif rendah, pemerintah
desa membuat konsep
revitalisasi perpustakaan
dengan mengubah perannya
Inovasi
Beberapa solusi yang
dijalankan pemerintah desa
Karya Harapan Mukti untuk
menjawab tantangan pada
latar belakang masalah diatas
adalah:
a. Merevitalisasi peran
perpustakaan Desa untuk
dijadikan layanan berbasis
inklusi social.
b. Menyusun langkah
strategis tahun 2019 dan
tahun-tahun berikutnya
Proses
Beberapa strategis baik yang
sudah ataupun akan
dijalankan pemerintah desa
Bidang Sumber Daya Manusia
Karya Harapan Mukti untuk
menjawab tantangan pada
latar belakang masalah diatas
adalah:
a. Meningkatkan kinerja
pengelola perpustakaan
desa
b. Menata administrasi
perpustakaan desa
c. Meningkatkan jumlah
pengunjung perpustakaan
dengan melakukan
promosi
d. Akan membangun gedung
perpustakaan yang
representatif di tahun
anggaran 2020
Hasil
Perpustakaan Desa Karya
Harapan Mukti disamping
telah menjadi pusat literasi
masyarakat, sekaligus
sebagai pusat
pengembangan diri
masyarakat, dimana telah
1
melahirkan wirausahawan untuk mengembangkan
desa dan menjadi inspirasi potensi yang dimiliki".
bagi warga lainnya

Pembelajaran Rekomendasi

Transformasi perpustakaan a. Perlu gedung yang representatif dan sarana penunjang

berbasis inklusi sosial demi kenyamanan pengunjung
merupakan suatu pendekatan b. Perlu upaya digitalisasi perpustakaan agar semua warga
pelayanan perpustakaan dapat mengakses
yang berkomitmen
meningkatkan kualitas hidup
dan kesejahteraan
masyarakat pengguna
perpustakaan. Transformasi
tersebut dapat diwujudkan
dalam 4 peran, yaitu: (1)
Perpustakaan sebagai pusat
ilmu pengetahuan, pusat
kegiatan masyarakat, dan
pusat kebudayaan (2)
Perpustakaan dirancang lebih
berdaya guna bagi
masyarakat (3) Perpustakaan
menjadi wadah untuk
menemukan solusi dari
permasalahan kehidupan
masyarakat (4) Perpustakaan
memfasilitasi masyarakat Kontak Informasi :
Irawan, S.E (Kasi Kesra) – ( 0823-7232-9349 )

SimpAnSe
“Simpanan Anak Sekolah”
Ringkasan
erakan Sadar Menabung
G khusus Siswa Sekolah
Dasar di Lingkungan Dusun
Karya Harapan Mukti bermula
atas prakarsa bersama antara
pemerintah Desa dengan
Pengurus Koperasi Unit Desa
"Karya Mukti". Melalui intervensi
kebijakan dengan diterbitkannya
Surat Edaran Rio / Kepala Desa
nomor : 09.16/137/KHM/III/2016,
siswa SD diwajibkan menabung
yang dikorrdinir oleh KUD Karya
Mukti. Agar menarik minat siswa,
KUD Karya Mukti membuat buku
tabungan untuk setiap siswa.
Dengan cara jemput bola dengan
membuka loket di SD yang ada di
Dusun Karya Harapan Mukti, saat
ini jumlah tabungan siswa telah
mencapai Rp.800.000.000,-
Desa Karya Harapan Mukti Kecamatan Pelepat Ilir
Kabupaten Bungo
(Delapan Ratus Juta Rupiah).
Program ini dirasa sangat
bermanfaat bagi siswa, dimana
mereka tidak lagi kesulitan saat
membutuhkan keuangan untuk
membeli seragam sekolah juga
sangat membantu disaat mereka
meneruskan ke jenjang
pendidikan berikutnya.
Bidang Sumber Daya Manusia
Latar Belakang
a. Ditengah menurunnya daya
beli masyarakat, agar tidak
berimbas pada proses
pendidikan warga terutama di
tingkat sekolah dasar,
pemerintah desa berinisiatif
melakukan kebijakan yang
dapat menjawab
permasalahan tersebut.
b. Mewujudkan gerakan
kesadaran menabung sejak
dini sulit dilakukan jika tanpa
intervensi kebijakan desa.
c. Pemerintah Desa Karya
Harapan Mukti bekerjasama
dengan KUD Karya Mukti yang
asetnya sudah mencapai +/-
38 M untuk mengkoordinir
tabungan anak sekolah yang
disebut SIMPANSE
(Simpanan Anak Sekolah).
3
Inovasi
Membangun sistem pengelolaan
tabungan anak sekolah dengan
pola jemput bola (membuka loket
tabungan di sekolah dasar)

Proses
a. Menangkap gejala/indikasi
permasalahan pendidikan di
tingkat sekolah dasar agar
tidak terjadi kasus putus
sekolah.
b. Melakukan koordinasi
dengan KUD Karya Mukti
yang memiliki usaha Unit
Simpan Pinjam (USP)
sebagai lembaga keuangan
yang ada di desa
c. Membuat edaran kepada
siswa dan orang tua untuk
menabung
d. Membuka loket di sekolah
yang dilakukan oleh KUD
Karya Mukti
Hasil
Dengan adanya program
SIMPANSE, semua siwa Sekolah
Dasar (terdiri dari 2 SD) telah giat
menabung. Tidak ada lagi angka
putus sekalah dan jumlah
tabungan saat ini telah mencapai
Rp. 800.000.000,-
Pembelajaran
Membuat suatu terobosan /
kebijakan yang penting tidak perlu
menunggu timbul permasalahan.
Pemerintah desa dengan fungsi
yang melekat dapat melakukan
pengaturan untuk hal-hal strategis
terutama dalam hal membentuk /
menstrimulasi kesadaran
masyarakat terhadap kebutuhan
dasar. Di Desa Karya Harapan
Mukti hingga saat ini tidak tercatat
angka putus sekolah.
Kontak Informasi :
Irawan, S.E (Kasi Kesra)
0823-7232-9349
Rekomendasi
a. Perlu upaya ekspansi dengan
membuat gerakan menabung
hingga ke jenjang pendidikan
berikutnya, jika dimungkinkan
hingga ke jenjang perguruan
tinggi.
b. Terhadap masyarakat yang
berpenghasilan rendah (MBR)
perlu dilakukan kebijakan
khusus, semisal bantuan atau
gotong-royong menanggung
biaya pendidikan.

Mewujudkan Good Governance melalui Sistem Informasi Desa (SID)
Desa Lingga Kuamang Kecamatan Pelepat Ilir Kabupaten Bungo
Ringkasan
Good Governance merupakan salah satu agenda
pokok reformasi yang diharapkan dapat
dilaksanakan secara konsisten oleh Pemerintah.
Masyarakat menuntut adanya akuntabilitas yang
baik disertai dengan transparansi dan keterbukaan
pengelolaan di sektor publik agar dapat mengontrol
dan memperbaiki kinerja pemerintah. Pemerintah
Desa Lembah Kuamang menangkap isu ini menjadi
salah satu agenda strategis di tahun 2017 dimana
SID merupakan solusi dari permasalahan pelayanan
yang umum terjadi di hampir semua desa. SID
menjadikan pelayanan di desa lebih efisien, efektif,
transparan, akuntabel, dan mendorong partisipasi
masyarakat dalam pembangunan desa.
Latar Belakang
a. Pelayanan administrasi umum kependudukan
kepada masyarakat desa belum optimal dan
cenderung lambat karena dianggap terlalu
birokratik.
b. Perlunya pelayanan prima yang menjadi program
desa dalam mewujudkan prinsip-prinsip Good
Governance sehingga pelayanan menjadi cepat,
terukur, terpercaya, transparan, dan akuntabel.
c. Pemangkasan birokrasi dalam pelayanan publik
tidak mudah dilakukan terutama di desa., karena
berhadapan dengan pola lama (sistem yang telah
terbentuk memberikan ruang praktik pungutan
liar, mulai dari RT, kampung / dusun dan
seterusnya).
Bidang Sumber Daya Manusia
Inovasi
Membangun sistem pelayanan administrasi umum
dan kependudukan serta tata kelola pemerintahan
yang efisien dan efektif melalui Sistem Informasi
Desa (SID) dengan memanfaatkan jejaring / mitra-
mitra lokal yang ada.
Proses
a. Kepala Desa bersama perangkat dan BPD yang
difasilitasi oleh Pendamping Desa membahas
salah satu program untuk mewujudkan
pelayanan bagi masyarakatnya, sehingga
munculah gagasan tentang pengelolaan
pelayanan berbasis Sistem Informasi.
b. Pemerintah desa mendata mitra-mitra dan
kebutuhan anggaran yang bisa dimanfaatkan
untuk merealisasikan ide tersebut serta menunjuk
perangkat desa sebagai operator sistem.
c. Pemerintah desa menjalin kerja sama dengan
komunitas OpenDesa yang intens
mengembangkan sistem pelayanan berbasis
Sistem Informasi.
d. Kepala Desa membuat Tim Kerja dan kegiatan-
kegiatan pelatihan antara lain:
1) Pendataan Penduduk
a) Pendataan blok sensus
b) Pendataan rumah tangga (Listing)
c) Penjelasan karakterisasi data
kependudukan
d) Penjelasan pengisian form pendataan
e) Simulasi Pendataan
5
 2) Pengelolaan Sistem Informasi Desa
a) Instalasi Aplikasi
b) Cara kerja Aplikasi
c) Pengenalan fitur-fitur dan fungsinya
d) Mengatasi masalah dan backup data
(Trouble shooting & backuap)
e) Entri data kependudukan
3) Website Desa
a) Fitur dan fungsi menu web admin
b) Teknik menulis informasi
penyelenggaraan pembangunan desa
Hasil
Penggunaan Sistem Informasi Desa berbasis
Website di Desa Lingga Kuamang telah
memudahkan kerja perangkat desa, mulai dari
pelaporan dinamika kependudukan, pengarsipan,
pelayanan hingga transparansi. Khsusnya
pelayanan saat ini menjadi efisien dan efekti
disamping itu partisipasi masyarakatpun meningkat
seiring dengan transparansi yang dilakukan
pemerintah Desa
Pembelajaran
Mewujudkan pelayanan prima dan ketebukaan
infomasi bukanlah hal yang mudah untuk
dilaksanakan. Membutuhkan komitmen kuat yang
diwujudkan dalam bentuk kebijakan. Terkelolanya
data basis kependudukan dengan baik dan rapi,
pelayanan administrasi publik menjadi mudah
dengan adanya Sistem Informasi. Paradigma
terhadap pelayanan masyarakat yang menyulitkan
(birokratik) dapat dipangkas melalui inovasi yang
mengedepankan efisiensi dan efektivitas pelayanan,
sehingga indeks kepuasan masyarakat terhadap
pelayanan oleh perangkat desa meningkat. Disisi
lain, partisipasi masyarakatpun turut meningkat
seiring dengan keterbukaan informasi yang
dilakukan oleh pemerintah desa melalui website
desa.
Rekomendasi
a. Perlu komitmen hulu hingga hilir dari perangkat
desa dalam meningkatkan pelayanan
masyarakat.
b. Untuk mengoptimalkan fungsi SID, perlu
mengimplementasikan pelayanan mandiri
sehingga mempermudah dan mempersingkat
durasi pelayanan.
c. Maintenance rutin terhadap hardware dan
software perlu menjadi bagian dari anggaran
desa agar sistem terus bekerja dengan baik
untuk melayani masyarakatnya.
Kontak Informasi
Hamid, S.Pd
Kaur Tata Usaha dan Umum
0811-7422-243

Desa Tirta Mulya Kecamatan Pelepat Ilir Kabupaten Bungo
SANGGAR BATIK :
PUSAT PRODUKSI DAN EDUKASI
Ringkasan
Disamping sebagai pusat produksi dan outlet
pemasaran batik, sanggar batik yang dibangun
dengan sumber Dana Desa di Desa Tirta Mulya
didesain sebagai pusat pengembangan keterampilan
utamanya membatik. Saat ini kegiatan membatik
yang terpusat di sanggar batik telah mempekerjakan
7 orang yang berasal dari penggarak PKK. Kedepan,
sanggar batik bukan hanya sebagai pusat
pengembangan keterampilan membatik saja akan
tetapi sebagai pusat pengembangan minat dan
bakat (keterampilan) warga Desa Tirta Mulya.
Latar Belakang
a. Melihat prospek asesibilitas transportasi antara
Kabupaten Tebo (perbatasan) dan Kabupaten
Bungo, Desa Tirta Mulya dibelah jalur yang
menghubungkan antara Kabupaten Bungo
berfungsi sebagai desa perlintasan ke pusat
ekonomi yang ada di Purwasari.
b. Tersedia SDM terampil dibeberapa bidang
terutama seni dan kemauan yang tinggi terutama
dari kelompok wanita dan pemuda.
c. Terdapat tempat pelatihan membatik di
Kabupaten Bungo yang dapat mengkoordinir
keinginan baik kelompok maupun individu untuk
mengembangkan minat dan bakat dibidang
membatik.
Bidang Infrastruktur
Inovasi
Membangun pusat kegiatan membatik yang
sekaligus berfungsi sebagai tempat pelatihan bagi
warga terutama pemuda kreatif dibidang membatik.
Proses
Membangun pusat kegiatan membatik yang
sekaligus berfungsi sebagai tempat
pelatihan bagi warga terutama pemuda kreatif
dibidang membatik.
Hasil
a. Pemerintah Desa dan BPD menginventarisir dan
mengidentifikasi minat dan bakat warga secara
persuasif.
b. Pemerintah Desa mengumpulkan kader PKK dan
pemuda yang memiliki bakat dan keinginan kuat
untuk dilatih di kabupaten.
c. Pemerintah Desa mengajak masyarakat untuk
ikut dalam menyusun perencanaan desa baik
dalam musyawarah desa dalam rangka
menyusun rencana strategis maupun
musyaawarah rencana pembangunan desa.
d. Pemerintah Desa menganggarkan kegiatan
pelatihan sebesar Rp.27.500.000,- (Dana Desa)
ditahun 2016, Rp.30.000.000,- (Dana Desa)
ditahun 2017 dengan mendatangkan pelatih dari
Solo dan pengadaan peralatan,
e. Pemerintah Desa dan BPD membentuk Badan
Usaha Milik Desa yang akan mengakomodir
7
usaha membatik.
f. Tahun 2018, pemerintah desa membangun
sanggar batik yang berfungsi sebagai rumah
produksi pengembangan dalam skala lebih besar
juga berfungsi sebagai sarana edukasi / pelatihan
membatik bagi masyarakat terutama pemuda
yang berminat (sarana penyaluran bakat dan
minat) sebesar Rp.60.000.000,- yang bersumber
dari Dana Desa.
g. Setelah berhasil memproduksi, pemerintah desa
mengalokasikan anggaran penyertaan modal
pada Badan Usaha Milik Desa untuk menunjang
produksi dari dana desa sebesar Rp.50.000.000,
h. Pada tahun 2018, Kementerian Desa,
Pembangunan Daerah Tertinggal, dan
Transmigrasi memberikan bantuan permodalan
sebesar Rp. 50.000.000,-.
Pembelajaran
a. Setelah dua kali pelatihan, barulah kelompok
yang dibentuk berhasil memproduksi batik.
b. Banyak desa, Tim Penggerak PKK, masyarakat
serta instansi pemerintah yang memesan batik
untuk pakaian dinas atau seragam.
c. Permintaan (pemasaran) sudah menjangkau
antar kabupaten.
d. Sanggar batik telah optimal digunakan baik untuk
memproduksi maupun pusat pelatihan.
Rekomendasi
Upaya mewujudkan kegiatan produktif di masyarakat
tidaklah mudah. Kelompok membatik di Desa Tirta
Mulya tidak serta merta bisa membuat batik dalam
satu kali pelatihan. Perlu pengulangan dan
komitmen pemerintah desa untuk mewujudkannya,
terbukti setelah pelatihan yang kedua dengan
mendatangkan praktisi barulah kelompok membatik
berhasil membuat batik. Saat ini, kegiatan membatik
berjalan dengan baik dengan produksi yang tidak
pernah berhenti. Dengan adanya bantuan tenaga
ahli yang didatangkan disamping dapat menambah
keterampilan pengrajin, juga berhasil mengubah
pola pikir masyarakat dan memperluas jejaring baik
untuk penyediaan bahan baku maupun
pemasarannya. Dengan dibangunnya sanggar batik
melalui Dana Desa sangat membatu kelancaran
membatik dan menjadi daya tarik bagi konsumen
untuk mengunjunginya.
Kontak Informasi
Pojo
Kaur Keuangan (0853-6628-5874)

Desa Karya Harapan Mukti Kecamatan Pelepat Ilir Kabupaten Bungo
Desa Sentra Gizi
Bertabur Inovasi
“DeBI” (Desa Bertabur
Inovasi)
Ringkasan
Aktivitas bermula sejak
bermukimnya warga transmigran
dari pulau jawa untuk mengatasi
ketidakpastian perekonomian
saat itu. Pencaharian utama
sebagai petani menjadi modal
dasar aktivitas yang dilakukan
masyarakat di Desa Karya
Harapan Mukti. Sektor
perkebunan yang saat ini ada,
seperti tanaman karet dan sawit
adalah dua komoditi utama
sebagai pokok sumber ekonomi
masyarakat, sedangkan sektor-
sektor lain yang menjadi
keunggulan Desa Karya Harapan
mukti diantaranya adalah sub
sektor pertanian hortikultura
(sayuran dan buah-buahan),
tanaman pangan, peternakan,
dan perikanan adalah kegiatan
sambilan setelah sektor
perkebunan. Adapun jenis-jenis
komoditi sebagai sumber gizi dan
ekonomi masyarakat yang
dikembangkan antara lain:
a. Hortikultura, meliputi tanaman
sayuran (sawi, kangkung,
cabe, tomat, terung, pare,
bayam, kemangi, kenikir, dan
sejenisnya), buah-buahan
(salak pondoh, semangka,
melon, papaya, lengkeng,
pisang, nangka, dan lain-lain).
b. Tanaman pangan, meliputi
singkong, ubi rambat, jagung,
dan kacang-kacangan.
c. Peternakan, meliputi ternak
besar (sapi), ternak kecil
(kambing, dan kelinci), unggas
(ayam, bebek, angsa, itik,
burung, dan sejenisnya) serta
peternakan jangkrik.
d. Perikanan, meliputi budidaya
(pembesaran) ikan gurami,
nila, lele dan pembibitan ikan.
Bidang Kewirausahaan
Rata-rata pendapatan yang
mereka terima dari hasil kegiatan
sampingannya mulai dari Rp.
50.000,- (minmal), 150.000,- per
hari hingga puluhan juta per
bulan. Untuk meningkatkan
produktivitas sebagai usaha
intensifikasi dan diversifikasi,
Desa Karya Harapan Mukti mulai
tahun 2017 hingga 2018 telah
mengalokasikan DD, ADD, dan
PADesa untuk bantuan bibit,
pupuk, dan obat-obatan dengan
rincian: DD sebesar Rp.
23.618.000,- (2017), ADD
sebesar Rp. 4.575.000,- (2017),
DD sebesar Rp. 17.875.000,-
(2018), dan PADesa sebesar Rp.
23.215.000,- (2018) diluar
anggaran pelatihan. Sementara
untuk menjembatani dan
perluasan pemasaran, pemdes
Karya Harapan Mukti melakukan
revitalisasi dan perluasan pasar
desa dengan menambah kios-
kios untuk menjajakan sayuran
yang dikelola oleh BUM Desa
"Sido Mukti". Di tahun ini (2019),
9
Desa Karya Harapan Mukti juga
mengalokasikan Dana Desa dan
Bantuan Khusus Keuangan
Kabupaten untuk tanaman
rempah yang diberikan kepada
masyarakat.
Latar Belakang
a. Mayoritas mata pencaharian
masyarakat sebagai petani
(hortikultura, tanaman pangan,
peternakan, dan perikanan).
b. Bercocok tanam, beternak,
budidaya ikan dan lain-lain
merupakan kebiasaan yang
sudah tumbuh turun-temurun
dan berkembang sejak
masyarakat bermukim di
daerah asal.
c. Belum tersentuhnya kegiatan
bercocok tanam dalam rangka
optimalisasi pekarangan
(lahan sempit) oleh program
desa.
d. Belum terakomodirnya
pemasaran secara terintegrasi
sedangkan produksi sayuran
dan buah-buahan dilakukan
berkelanjutan.
Inovasi
Mengintegrasikan seluruh potensi
desa baik yang sudah terdapat
embrionya maupun yang belum.
Upaya pelibatan semua untur
masyarakat dan kerjasama serta
pembinaan dari lembaga
pemerintah seperti Dinas
Ketahanan Pangan, Dinas
Pertanian, Hortikultura dan
Perkebunan, Dinas Peternakan
dan Perikanan serta penyuluh
lapangan hingga pendamping
Desa menjadi kunci keberhasilan
sehingga tidak ada satupun
program desa yang tidak
mendapat dukungan masyarakat.
Proses
Pemerintah Desa Karya Harapan
Mukti mengitervensi kegiatan
produktif masyarakat dengan
mekanisme:
a. Mengundang perwakilan
kelompok tani dan petani
dalam Musyawarah Desa,
b. Memberikan penyuluhan
intensif melalui baik melalui
tenaga penyuluh pertanian
maupun kader PKK Pokja III,
c. Masyarakat menyampaikan
usulan dalam forum
musyawarah Desa,
d. Tim penyusun RKP Desa
melakukan inventarisasi
kegiatan warga,
e. Pemerintah Desa
berkonsultasi kepada
pendamping untuk
mendapatkan petunjuk sesuai
ketentuan,
f. Pemerintah Desa
memasukkan rencana
bantuan penyaluran pupuk
dan obat-obatan (sesuai
kebutuhan) serta revitalisasi
pasar desa dalam RKP dan
APB Desa Tahun Anggaran
2017 dan 2018 beserta
tahapan-tahapan yang akan
dilakukan, dan
g. Pemerintah Desa membentuk
Badan Usaha Milik Desa dan
mendelegasikan BUM Desa
sebagai pegelola pasar desa
dan penggerak perekonomian
masyarakat.
Disisi lain, pemerintah desa juga
mendesain inovasi desa yang
menjadikan desa Karya Harapan
Mukti menjadi Sentra Gizi
Bertabur Inovasi yang
dituangkan dalam Roadmap
Inovasi Desa. Roadmap tersebut
nantinya akan menjadi rujukan
dalam perencanaan desa secara
berkelanjutan dan terintegrasi.
Hasil
Desa Karya Harapan Mukti
memiliki banyak lumbung, baik
lumbung gizi nabati maupun
hewani. Untuk memenuhi gizi
keluarga, masyarakat tidak perlu
bersusah payah mencari keluar
desa. Bukan hanya sebagai
lumbung gizi masyarakatnya,
akan tetapi saat ini Desa Karya
Harapan Mukti menjadi sentra
gizi untuk beberapa desa lain
yang dekat dengan desa tersebut
dan penuh dengan karya inovasi.
Produksi Pupuk Organik oleh BUMDes
Pembelajaran
Kegiatan pemanfaatan lahan
pekarangan menjadi warung
hidup dan lumbung hidup sebagai
embrio grand desigen Desa
Sentra Gizi semakin meluas
dengan adanya intervensi
kebijakan pemerintah desa serta
produktivitaspun turut meningkat.
Pemasaran hasil juga mudah
dilakukan, karena disamping para
pedagang pengecer bisa datang
langsung (akses transportasi
yang mudah dilalui), masyarakat
juga dapat menjajakan Rekomendasi
komoditinya di pasar desa dan
a. Agar dilakukan upaya
webste desa. diversifikasi dan teknologi
a. Bantuan pupuk dan obat- pengolahan hasil pertanian
obatan yang bersumber dari
(pasca panen) untuk
Dana Desa (APB Desa)
meningkatkan kualitas,
tersalurkan langsung kepada
kuantitas, dan nilai sehingga
petani.
inkam petani dapat
b. Produktivitas sayuran
ditingkatkan.
meningkat signifikan.
b. Perlu diberikan penguatan
c. Masyarakat tidak perlu jauh- Peternakan sapi, kelinci dan jangkrik
kelembagaan petani dan
jauh memasarkan hasil tani
pelatihan secara langsung
karena terfasilitasi oleh pasar
mengenai pengemasan agar
desa yang sudah ditata
dapat merambah kepada
sedemikian rupa. segmen pasar modern.
d. Para pedagang sayuran dan c. Pemasaran online melalui
buah-buahan di desa lain bisa website desa agar dapat
datang langsung kepada para ditingkatkan menjadi
petani karena disamping
pemasaran berbasis aplikasi.
akses transportasi yang
memadai, kegiatan Kebun Salak di Pekarangan Rumah
masyarakat pun diketahui oleh
luas karena terpasarkan
melalui website desa.
e. Pasar desa terkelola dengan
baik karena terdapat lembaga
(BUM Desa) yang
bertanggungjawab.
f. BUM Desa mendapatkan Salak dan Dodol Salak
inkam dan PADes meningkat
dari hasil pengelolaan pasar
desa.
g. Masyarakat tidak kesulitasn
memperoleh gizi karena
tersedia di pekarangan
masing-masing.
Peternakan Bebek Petelur

Bazaar Hasil Pertanian

Pemasaran produk pertanian
di web desa

Kontak Informasi:
Suroto
Sekretaris Desa
0823-7280-0825