PORTOFOLIO MAHASISWA

Portofolio ini berisi tentang pengalaman saya di Departemen Manajemen

sebagai mahasiswa profesi Ners di Ruang Diponegoro RSUD Kanjuruhan Kabupaten
Malang selama tanggal 02 Desember 2019 hingga 21 Desember 2019. Departemen
Manajemen adalah departemen yang berkompeten dalam mendidik mahasiswa untuk
bisa dalam upaya mengatur suatu kondisi pelayanan kesehatan menjadi tertata,
bermutu dan berkualitas khususnya dari sisi keperawatan. Perawat sendiri merupakan
salah satu profesi dari pelayanan kesehatan yang mempunyai waktu lebih banyak
berinteraksi dengan pasien. Sehingga memiliki kontribusi yang besar dalam upaya
meningkatkan kualitas dan kuantitas pelayanan yang diberikan dibanding dengan
tenaga kesehatan yang lain. Demi terselenggaranya pelayanan keperawatan yang
optimal, diperlukan suatu fungsi manajemen keperawatan. Manajemen keparawatan
merupakan suatu pelayanan keperawatan profesional dimana tim keperawatan
dikelola dengan menjalankan empat fungsi manajemen antara lain perencanaan,
pengorganisasian, motivasi, dan pengendalian. Keempat fungsi tersebut saling
berhubungan dan memerlukan keterampilan-keterampilan teknis, hubungan antar
manusia seperti dengan dokter, ahli gizi, farmasi dan terapis.
Mata kuliah manajemen pertama saya dapatkan di bangku kuliah saat
menempuh gelar S.Kep, kemudian prakteknya di lapangan pada saat ini saat
menempuh gelar Ners. Teori-teori tentang manajemen keperawatan, bagaimana
pengaturan fungsi-fungsi dalam organisasi keperawatan dijalankan mulai dari
pengkajian, penemuan masalah, perencanaan, implementasi hingga evaluasi. Selama
praktek manajemen, kami mendapat bimbingan dari Kepala Ruang Diponegoro
Sujarno, S.ST CI klinik Ns. Erna Puspita Sari S.Kep, CI akademik Ronal Surya
Aditya, M .Kep. Beliau-beliau ini sangat membantu kami dalam menjalani praktek
manajemen ini. Mulai dari pengkajian hingga evaluasi. Selama proses pengkajian tiga
hari (02 Desember - 04 Desember 2019), kami dituntut untuk mengkaji semua
fenomena-fenomena yang nampak, mulai dari profil ruangan, profil perawat, patient
savety, hingga mutu pelayanan. Tidak luput kami pun juga menjadi perawat

PortofolioManajemen/Lovella Meyga Rinosa Page 1

pelaksana disamping tugas manajemen yang kami laksanakan. Setelah melihat
fenomena yang ada, kami mengelompokkan data melalui analisa SWOT yang pada
akhirnya mengrucut kepada prioritas masalah.
Minggu pertama hanya melengkapi data pengkajian dan observasi yang kurang
di ruangan. Bagaimana karakter dari ruangan, pasien dan pengerjaan diseminasi awal.
Masalah yang kami sepakati dengan ruangan saat diseminasi awal Sabtu 07
Desember 2019 ada 3 masalah yaitu Pengaplikasian SDKI,SLKI, SIKI yang belum
merata di ruangan Diponegoro,Timbang terima yang belum sesuai dengan SPO
terutama pada masalah inventaris, dan Kurangnya pengetahuan pasien dan keluarga
terkait dengan penyakit dan 10 diagnosa terbanyak di Ruang Diponegoro yaitu CKR.
Untuk minggu ke dua bermain peran roleplay selama 2 minggu. Minggu kedua mulai
tanggal 09 - 17 Desember 2019 saat hari pertama saya roleplay menjadi Perawat
Pelaksana, Sebagai perawat pelaksana, saya mendapat tugas dari ketua tim saya hal
apa saja atau rencana apa pada hari ini yang harus diselesaikan. Mengobservasi
pasien, mengikuti visite dokter, memasukkan terapi, melakukan koordinasi dengan
perawat ruanga, mendokumentasikan asuhan keperawatan pada masing-masing status
pasien, dan melaporkan evaluasi dari asuhan keperawatan kepada ketua tim saat post
conference. Sebagai perawat pelaksana, saya juga merasa skill saya semakin terasah.
Proses implementasi saya melakukan sesuai rencana yang sudah di rencanakan
sebelumnya, kemudian mendokumentasian tindakan yang sudah dilakukan dan
melaporkan kepada ketua tim dan kepala ruang.

Setelah menjadi perawat pelaksana saya pada tanggal 13 Desember saya

bertugas menjadi Ketua Tim Setiap hari saya bertugas untuk menghitung jumlah
pasien di ruangan serta tingkat ketergantungan, menghitung jumlah tenaga perawat
yang di butuhkan, melakukan preconference. Pada saat preconference, sebagai ketua
tim pada tanggal 13 Desember 2019 saya melakukan banyak tugas, diantaranya
mengobservasi seluruh pasien kelolaan tim yang sudah dibagi oleh karu. Membagi
pasien ke anggota tim baik rekan mahasiswa, sehingga perawat dan mahasiswa lebih
bertanggung jawab terhadap pasien kelolaannya dan asuhan keperawatan menjadi

PortofolioManajemen/Lovella Meyga Rinosa Page 2

lebih terorganisir. Melakukan koordinasi kegiatan keperawatan dengan perawat
pelaksana dan kepala ruang, melakukan supervisi asuhan keperawatan dan
pendokumentasian askep, melakukan evaluasi tugas anggota tim pada post
conference, memberikan teguran dan pujian pada anggota tim, berkolaborasi dengan
profesi lain dalam pelaksanaan asuhan keperawatan, dan mengisi laporan ketua tim.
Selama menjadi ketua tim, saya banyak mendapat bimbingan dari perawat ruangan
berupa masukan – masukan terhadap penyampaian rencana kegiatan harian tim dan
evaluasi kegiatan keperawatan. Sebagai ketua tim, saya harus benar – benar teliti
terhadap jkondisi pasien kelolaan tim saya, dan harus selalu memfollow-up
perkembangan pasien dari anggota tim.

Setelah menjadi ketua tim, saya berperan sebagai Kepala Ruang pada hari
Selasa tanggal 17 Desember 2019. sebagai Kepala Ruang, sebagai kepala ruang saya
mebuka salam, kemudian membacakan tingkat ketergantungan pasien dan jumlah
kebutuhan perawat pada hari tersebut, setelah itu saya akan mempersilakan ketua tim
untuk membacakan rencana kegiatan tiap tim, setelah mengkonfirmasi rencana
kegiatan tersebut saya akan memberikan motivasi pada ketua tim dan perawat
pelaksana untuk bersemangat dalam mengerjakan kegiatan keperawatan, saya juga
tidak lupa mengingatkan ketua tim dan perawat pelaksana untuk menerapkan cuci
tangan 6 langkah, menggunakan APD, dan menerapkan 5S dalam memberikan
pelayanan keperawatan.
Ronde Keperawatan dilakukan pada tanggal 16 Desember 2019, kami
mengambil kasus Px atas nama Ny.S Dengan Diabetic Foot, Sebelum ronde
keperawatan berlangsung kami melakukan pengkajian, intervensi, implementasi,
sampai Evaluasi selama 3 hari. Ronde keperawatan berlangsung pada hari senin 16
Desember 2019, yang dihadiri oleh CI Akademik Ronal Surya Aditya, M.Kep dan CI
Klinik Ns. Erna Puspita Sari S.Kep. Kegiataan Ronde berjalan dengan lancar, saya
sebagai perawat pelaksana Mendapatkan tugas untuk mengecek Tanda-tanda vital dan
memberikan KIE kepada Pasien saat Validasi ke Ruangan px yang didampingi oleh
CI Klinik maupun CI Akademik.

PortofolioManajemen/Lovella Meyga Rinosa Page 3

 Pada saat minggu ke tiga kelompok mananejen saya melakukan Desiminasi
Akhir, yaitu melaporkan hasil dari implementasi yang disepakati pada waktu
Desiminasi awal, dengan hasil pada masalah yang pertama kita mengadakan Mini
Work Shop tentang SDKI, SLKI, SIKI yang dihadiri oleh semua perawat di ruang
Diponegoro dan kami melakukan pre post Observasi dengan menggunakan
Kuisioner, tindakan yang kedua kami memberikan Stempel yang berisikan jumlah
Pasien dan inventaris Alat-alat yang ada diruangan, untuk tindakan ke tiga kita
melakukan penyuluhan tentang 10 diagnosa terbanyak yaitu CKR kepada keluarga
pasien di ruang Diponegoro dan membagikan Kuisioner setelah dilakukannya
penyuluhan.
Sekali lagi saya ucapkan banyak terimakasih atas bimbingan dari Sujarno,
S.ST, CI klinik Ns. Erna Puspita Sari S.Kep, CI akademik Ronal Surya Aditya, M
.Kep

Lovella Meyga Rinosa

NIM. 19.300.024

PortofolioManajemen/Lovella Meyga Rinosa Page 4