LAPORAN

PRAKTEK PROFESI MANAJEMEN KEPERAWATAN

Disusun Oleh:

1.
2.
3.

PROGRAM STUDI PROFESI NERS

SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN MUHAMADIYAH
MANADO
2020
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

B. Tujuan Aplikasi

1. Tujuan Umum

2. Tujuan Khusus

3. Manfaat

a. Bagi rumah sakit

b. Bagi pendidikan

c. Bagi mahasiswa program magister keperawatan

C. Metode Pengambilan Data

a. Kuesioner

b. Observasi

c. Wawancara

d. Dokumentasi
 BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
 BAB III

GAMBARAN UMUM DAN HASIL PENGKAJIAN

A. Gambaran Umum Rumah Sakit

1. Sejarah Singkat

2. Keadaan Umum

a. Lokasi

b. Visi, Misi, Moto dan Tujuan Rumah Sakit

1) Visi

2) Misi

3) Moto

3. Struktur Organisasasi Keperawatan Rumah Sakit

1) Struktur Organisasi Bidang Keperawatan

2) Falsafah dan Tujuan Keperawtan

4. Sarana Pelayanan RS
a) Ruangan Ranap
b) Ruangan Rajal
c) Ruang Intensive
d) Layanan 24 Jam

5. Sumber Daya Manusia Keperawatan RS

a) Tenaga Keperawatan
b) Tenaga Non Keperawatan
c) Tenaga Medis Lainnya
6. Profil Instalasi Rawat Inap
1) Struktur Organisasi Ruangan

2) Jumlah Tenaga Di Ruangan

3) Kebutuhan Tenaga

4) Bor Ruangan

5) Presentase Kasus Terbanyak

6) Perhitungan beban kerja

7) Data Tempat Tidur Pasien

8) Sarana Dan Prasarana (Dena)

9) Fasilitas dan peralatan ruangan

a) Fasilitas petugas

b) Fasilitas pasien

c) Alat kesehatan ruangan

10) Administrasi Penunjang Lainnya

7. Analsisi SWOT Ruangan

a) Ifas (Strengths – weaknes)
b) Efas (opportunities – threats)
B. HASIL PENGKAJIAN RUANGAN
1. Hasik Pengkajian
a. Data Responden

1) Karakteristik perawat berdasarkan umur

2) Karakteristik perawat berdasarkan jenis kelamin

3) Karakteristik perawat berdasarkan Status

4) Karakteristik perawat berdasarkan status kepegawaian

5) Karakteristik perawat berdasarkan tingkat pendidikan

6) Karakteristik perawat berdasarkan masa kerja

b. Fungsi Management

1) Fungsi Perencanaan

Kebijakan dan Prosedur

1) Wawancara

2) Kuesioner

3) Observasi

4) Dokumentasi

MASALAH :

Ketenagaan

5) Wawancara

6) Kuesioner

7) Observasi

8) Dokumentasi

MASALAH :
Rencana Strategik Keperawatan

1) Wawancara

2) Kuesioner

3) Observasi

4) Dokumentasi

MASALAH :

Pendokumentasian asuhan keperawatan

1) Wawancara

2) Kuesioner

3) Observasi

4) Dokumentasi

MASALAH :

Perencanaan ketenagaan

1) Wawancara

2) Kuesioner

3) Observasi

4) Dokumentasi

MASALAH :

Sistem reward dan funishment

1) Wawancara

2) Kuesioner

3) Observasi

4) Dokumentasi

MASALAH :
2) Fungsi Pengorganisasian

Struktur Organisasi

1) Wawancara

2) Kuesioner

3) Observasi

4) Dokumentasi

MASALAH :

Uraian Tugas

1) Wawancara

2) Kuesioner

3) Observasi

4) Dokumentasi

MASALAH :

Metode Penugasan

1) Wawancara

2) Kuesioner

3) Observasi

4) Dokumentasi

MASALAH :
 3) Fungsi Pengarahan dan Pengawasan

Supervisi

1) Wawancara

2) Kuesioner

3) Observasi

4) Dokumentasi

MASALAH :

5) Fungsi Pengendalian

Mutu Layanan

1) Wawancara

2) Kuesioner

3) Observasi

4) Dokumentasi

MASALAH :

c. MAKP

1) Penerapan MPKP

DATA :

MASALAH :

2) Timbang Terimah

DATA :

MASALAH :

3) Ronde Keperawatan

DATA :
 MASALAH :

4) Pengolahan logistic dan Obat

DATA :

MASALAH :

5) Penerimaan pasien baru

DATA :

MASALAH :

6) Discharge planning

DATA :

MASALAH :

7) Supervise

DATA :

MASALAH :

8) Dokumentasi

DATA :

MASALAH :

1) Patient Safety

DATA :

MASALAH :
 1. Analisis Hasil Masalah Pengkajian

1)

2)

3)

2. Prioritas Masalah

Menggunakan pembobotan denngan mempehatikan aspek :

1. (Magnitude/Mg) : Kecenderungan besar dan seringnya kejadian masalah

2. ( Severity/Sv) : Besarnya kerugian yang ditimbulkan.

3. ( Manageability/ Mn : Bisa dipecahkan

4. ( Nursing Concern/Nc) : Berfokus pada keperawatan

5. ( Affordability/Af) : Ketersediaan sumber daya

Rentang nilai yang digunakan 1 sampai dengan 5 dengan criteria sebagai berikut;

Nilai 5= sangat penting, nilai 4= penting, nilai 3= cukup penting, nilai 2= kurang

penting, nilai 1= sangat tidak penting.

Tabel

Pembobotan Prioritas masalah

NO Masalah Mg Sv Mn Nc Af Skor Prioritas

Berdasarkan hasil pembobotan di atas didapatkan urutan prioritas masalah, yaitu sebagai

berikut:

1.

2.

3.
3. Analisa Penyebab Masalah
Fishbone
Dalam menyelesaikan masalah kita mengacu ke faktor penyebab yang menimbulkan
masalah tersebut terjadi. Adapun identifikasi penyebab masalah tersebut dapat dilihat
pada analisis tulang ikan (fishbone analysis) berikut :

Man
Material

MASALAH
UTAMA

Metode Lingkunga
n

gan
gan
4. Alternatif Penyelesaian Penyebab

Setelah diketahui factor penyebab dari masalah tersebut, kemudian tia factor penyebab di

cari cara untuk menyelesaikannya. Adapun penyelesaiannya terdapat pada table ini:

Tabel

Alternatif Penyelesaian Penyebab dari Masalah Supervisi

NO PENYEBAB PENYELESAIAN

2
3

5. Prioritas Alternatif Penyelesaian Masalah

Alternatif penyelesaian masalah yang telah dibuat sesuai dengan akar penyebab yang

disepakati dibuat prioritas berdasarkan pembobotan dengan metode CARL ,yaitu:

C= Capabilitiy,artinya kemampuan melaksanakan alternative

A= Accesability,artinya kemudahan untuk melaksanakan alternative

R= Readness,artinya kesiapan dalam melaksanakan alternative

L= Leverage,artinya daya ungkit alternative tersebut dalam penyelesaian masalah.

Rentang nilai yang digunakan adalah 1 sampai 5 dengan kriteria sebagai berikut : nilai

5=sangat penting, nilai 4 = penting, nilai 3 = cukup penting, nilai 2 = kurang penting,

nilai 1 = sangat tidak penting

 Prioritas Alternatif Penyelesaian Masalah

No Alternatif Penyelesaian Masalah C A R L Nilai

1.

2.

3.

prioritas penyelesaian masalah adalah sebagai berikut :

1)
2)
3)
 BAB III

PERENCANAAN

A. Tujuan

1. Tujuan Umum

2. Tujuan khusus:

B. Rencana Kegiatan

PLAN OF ACTION ( POA )

NO KEGIATAN TUJUAN METODE SASARAN WAKTU PJ

1

KRITERIA EVALUASI

NO KEGIATAN TUJUAN KRITERIA

EVALUASI
1

3
 BAB IV

IMPLEMENTASI DAN EVALUASI

A. IMPLEMENTASI

B. EVALUASI
 BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpulan

B. Saran
DAFTAR PUSTAKA