1. Pendekatan Asesmen
1.1. Asesi √ Hasil pelatihan dan / atau pendidikan:
Pekerja berpengalaman
Pelatihan / belajar mandiri
Hasil pelatihan /
Sertifi
Tujuan Asesmen √ kasi
RCC RPL proses Lainnya:
pembelajaran
Konteks Asesmen: Lingkungan Tempat kerja nyata √ Tempat kerja simulasi
Peluang untuk
mengumpulkan bukti √ Tersedia Terbatas
dalam sejumlah situasi
Hubungan antara
standar kompetensi Bukti untuk mendukung asesmen / RPL:
dan:
Aktivitas kerja di tempat kerja kandidat:
Kegiatan Pembelajaran:
Siapa yang melakukan √ Oleh Lembaga Sertifikasi
asesmen / RPL
Oleh Organisasi Pelatihan
Oleh asesor perusahaan
Orang yang relevan Manajer sertifikasi LSP
untuk dikonfirmasi Master Assessor / Master Trainer / Asesor Utama kompetensi
Manajer pelatihan Lembaga Training terakreditasi / Lembaga Training terdaftar
√ Bidang Sertivikasi
1.2 Tolok ukur asesmen √ Standar Kompetensi: Kepmenaker Nomer 321 Tahun 2016 Sektor Telekomunikasi Bidang Jaringan Komputer
Kriteria asesmen dari kurikulum pelatihan
Spesifikasi kinerja suatu perusahaan atau industri:
Spesifikasi Produk:
Pedoman khusus:
2. Rencana Asesmen
Unit Kompetensi : Merancang Topologi Jaringan
ELEMEN 1: Membutuhkan kebutuhan pengguna secara keseluruhan
Jenis Metode dan Perangkat Asesmen
bukti CL (Daftar Periksa), DIT (Daftar Instruksi Terstruktur), DPL (Daftar Pertanyaan
Bukti-Bukti Lisan), DPT (Daftar Pertanyaan Tertulis), VPK (Verikfiksasi Pihak Ketiga), VP
(Kinerja, produk, (Verifikasi Portofolio), CUP (Ceklis Ulasan Produk).
pendukung, bukti sejarah, jurnal
tanya jawab lisan, angket, ujian
dilingkungan tempat kerja yang
pencapaian sebelumnya,
pelatihan, otentikasi
(pertanyaan tertulis,
Review produk
lisan atau tertulis)
Tanya Jawab
lembar kegiatan)
disimulasikan)
berdasarkan Kriteria
Unjuk Kerja dan L TL T
Lainnya : …..
pendekatan asesmen.
1
Hasli Tanya Jawab,
tentang ruang lingkup
T DPL
jaringan sesuai dengan
usulan
1.2 Besarnya Hasil Observasi, L
kapasitas jaringan Menghitung besarnya
dihitung kapasitas jaringan CL
berdasarkan berdasarkan kebutuhan
kebutuhan fisikj bisnis
Hasil Tanya Jawab,
Tentang hitung
besarnya jaringan T DPL
berdasarkan kebutuhan
bisnis
pencapaian sebelumnya,
dengan dokumentasi
nyata di tempat kerja
pelatihan, otentikasi
(pertanyaan tertulis,
Review produk
diidentifikasi berdasarkan
Lainnya : …..
pendekatan asesmen.
2
Hasil Tanya jawab,
Gambarkan peta jaringan
T DPL
dengan keadaan
gedung/lapangan
2.5 Rancangan Hasil Observasi L
C
kebutuhan Menyusun Rancangan
L
perkabelan di kebutuhan perkabelan
susun Hasil Tanya Jawab,
Tentang hiitung T DPL
kebutuhan perkabelan
2.6 Biaya Hasil Observasi L
C
Keseluruhan di Memperhitungkan biaya
L
perhitungkan keseluruhan
Hasil Tanya Jawab
Tentang hitung biaya T DPL
keseluruhan
2.7 Analisis proyek Hasil Observasi L
pengembangan Membuat Analisis proyek
jaringan di buat jaringan
Hasil Tanya Jawab
Tentang analisis proyek T DPL
jaringan
√ Bidang Sertivikasi:
Nama Tandatangan