Pengawasan (Controling)
1. Mengawasi dan berkomunikasi langsung dengan Ka.Tim engenai asuhan keperawatan yang
diberikan kepada pasien.
2. Melalui supervisi/ observasi
a. Mengawasi langsung melalui inspeksi, mengamati sendiri, atau melalui laporan langsung
secara lisan dan memperbaiki kelemahan- kelemahan yang ada saat ini.
b. Mengaasi tidka langsung, yaitu mengecek daftar hadir, membaca, dan memeriksa
rencana keperawatan serta catatan yang dibuat selama dan sesudah proses
keperawatan dilaksanakan ( didokumentasikan), mendengar laporan dari Ka. Tim
3. Evaluasi
a. Mengevaluasi upaya pelaksanaan dan membandingkan dengan rencana keperawatan
yang telah disusun bersama.
b. Audit Keperawatan.
URAIAN TUGAS, POKOK DAN FUNGSI
KETUA TIM
Management Approach
1. Perencanaan
Menyusun rencana jangka pendek (Rencana Harian, Rencana Bulanan)
Pengorganisasian
a. Menyusun jadwal dinas bersama Kepala Ruangan
b. Membagi alokasi pasien kepada Perawat Pelaksana
2. Pengarahan
a. Memimpin pre conference
b. Memimpin post conference
c. Menciptakan iklim motivasi di timnya
d. Mengatur pendelegasian dalam timnya
e. Melaksanakan supervisi kepada anggota timnya
3. Pengendalian
a. Mengobservasi pelaksanaan asuhan keperawatan pada pasien yang dilakukan
oleh Perawat Pelaksana
b. Memberikan umpan balik pada Perawat Pelaksana
c. Menilai kinerja perawat pelaksana
d. Melaksanakan konfrensi kasus
e. Melakukan kolaborasi dengan dokter
f. Melaksanakan asuhan keperawatan pada pasien gangguan sistim tubuh sesuai
tumbuh kembang:
Menerima pasien dan mengkaji kebutuhan pasien secara komperhenshif.
Menyusun tujuan dan rencana keperawatan.
Melaksanakan rencana yang telah dibuat selama praktik.
Mengkomunikasikan dan mengkoordinasikan pelayanan yang diberikan
oleh disiplin lain ataupun perawat lain.
Mengevaluasi keberhasilan yang dicapai.
Menerima dan menyesuaikan rencana.
Melakukan rujukan kepada pekerja sosial, kontak dengan lembaga sosial
di masyarakat.
URAIAN TUGAS, POKOK DAN FUNGSI
PERAWAT PELAKSANA