1.

Unsur-Unsur Administrasi: input, proses, output, sasaran, dampak

2. Langkah2 untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan:
3. Apa Saja yang terdiri dari input: Sarana, Metode, Perencanaan,
4. Dampak yang ditimbulkan dari Keluaran: Mngkatkan drajat kesehatan yg stinggi2nya.
5. Ciri dari pelayanan kesehatan masyrakat, kecuali: Upya Kesehatan Perorangan (UKP)
6. Sarana kerja Admnistrasi kesehatan:
7. Indikator status derajat kesehatan masyarakat dapat di ukur dengan: AKB, AKABA, AKI.
8. Gabungan brbgai elemen yg berhubungan dgn admnistrasi kesehatan: Sistem Kesehatan.
9. UU Kesehatan No.36/2009
10. Sub Sistem SKN 2009 dan 2012:
11. Yang termasuk unsur masukan dalam SKN 2009 dan 2012:
12. Rujukan berupa Sarana, Teknologi dan Operasional adalah: Rujukan Kesehatan.
- Ada 2 Rujukan : Rujukan Medik (kepada penyembuhan) dan Rujukan Kesehatan.
13. Trslnggaranya pmbngunan kes yg brhasil guna, brdaya guna dan bermutu disebut: keluaran.
14. Yang termasuk program pngmbangan Puskesmas : UKS (Unit Kesehatan Sekolah).
- Program wajib dan pngembangan Puskesmas!
15. Metode untuk mnntukan prioritas msalah ksehatan:
- Matematik
- Estimasi
16. Syarat dlm merumuskan tjuan:
17. Slah satu upya kes brsumber daya masyrakat, Kecuali: Puskesmas.
18. Tugas2 setiap meja dlm Posyandu:
19. Puskesmas bkerja sama dgn kcamatan dan dinkes, dlm hal itu puskesmas melakukan azas apa:
20. Siklus pemecahan msalah di:
- analisis situasi
- Identfikasi
- Prioritas
- Tujuan
21. Analisis situasi ksehatanmliputi berapa objek dan bagaimna mnganalisis situasi kes:
22. Hasil dari pengorganisasian adalah:
a. kegiatan b. Trbentuk suatu wadah c. Organisasi d. A dan B.
23. Peranan pemimpin sangat dominan. Yang diutamakan adlah wwenang dan perintah adalah:
Lini dan Staf.
24. Bila terdapat suatu organisasi tugas pokok dan tugas fgsional: Lini dan Staf
25. Pengorganisasian shingga sbuah proses dgn langkah, kecuali:
a. Pmerincian smua kerja.
b. Pmbagian beban kerja
c. Pnyusunan alternatif pncapaian tujuan.
d. Pnetapan mekanisme
e. Penggabungan pkerjaan.
26. Bagan organisasi mnggambarkan (mnurut Stoner dan Walker), aspek strktur organisasi yg
utama adalah:
Pembagian kerja
Hubungan Manajer dan bawahan
Jenis kerja yang dilaksanakan
Pengelompokan bagian kerja
Tingkat manajemen
27. Rangkaian kegiatan yg brhubungan dgn mmengaruhi org lain agar... merupakan pengertian dari
Penggerakan.
28. PIRAMIDA: Kebutuhan pokok, keamanan, sayang dan cinta Dihargai, aktualisasi.
29. Kebutuhan utk mlakukan ssuatu ssuai bakat mrupakan kebutuhan dari: penampilan diri
30. Metode pengawasan dpt dlakukan dengan cara:
31. Seorang pemimpin hnya lahir dari kluarga pmimpin: Teori Bakat
32. Gaya kpmimpinan bhwa kptusan segalanya di tangan pmimpin: diktator
33. Ditinjau dari perumusan, gaya kpmimpinan Y adalah:
34. Untuk mghasilkan organisasi yg baik perlu dperhatikan:
35. Faktor yg mmpngaruhi komunikasi (utk mghasilkan komunikasi yg baik):
Credibility
Content
Context
Clarity
Continuity and consistency
Channels
Capability of the audience

36. Konteks,konten (Unsur2 komunikasi)/ (pesan yg disampaikan harus brmanfaat):

37. Posyandu A: program imunisasi utk 100 bayi dan target 100%.
bayi yg di imunisasi 80, dgn biaya = 10 juta.
Posyandu B: program imunisasi utk 100 bayi dan target 100%.
bayi yg di imunisasi 90, dgn biaya = 20 juta.
Jawab:
38. Keluaran yg lgsg dapat diukur dari program Imunisasi:
39. Untuk menentukan nilai, fungsi Administrasi bagian apa:
40. Jika program dapat dilaksanakan, penilaian terhadap apa:
a. Efektif b. Efisiensi c. Kelayakan d. Kecukupan e. A dan B
41. Monitoring dan penilaian berkala: Pelaksanaan
42.