OLEH
2016
PLANNING
2.1 Definisi Perencanaan
Perencanaan (planning) adalah memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan
sumber yang dimiliki. Perencanaan dilakukan untuk menentukan tujuan perusahaan
secara keseluruhan dan cara terbaik untuk memenuhi tujuan itu. Manajer mengevaluasi
berbagai rencana alternatif sebelum mengambil tindakan dan kemudian melihat apakah
rencana yang dipilih cocok dan dapat digunakan untuk memenuhi tujuan perusahaan.
Perencanaan merupakan proses terpenting dari semua fungsi manajemen karena tanpa
perencanaan, fungsi-fungsi lainnya tak dapat berjalan.
Dalam hal ini, kami berencana akan membangun klinik bersalin dengan bantuan
beberapa donatur dan juga pemerintah dan dengan tenaga kerja yang profesional dengan
tujuan meningkatkan taraf kesehatan di kabupaten sumbawa barat khususnya
mengurangi tingkat kematian ibu dan anak dengan peningkatan sosialisasi terhadap
masyarakat yang masih menggunakan dukun beranak.
Eksternal
1. Weakness (Kelemahan)
a. Dengan adanya wilayah klinik yang berada ditengah-tengah mengakibatkan
berkurangnya pasien bersalin karena kemungkinan pasien yang didesa lebih
memilih dukun beranak (tamang) dan yang di kota lebih memilih bersalin di
RS dengan bantuan BPJS.
b. Dokter spesialis tidak menetap di klinik karena bekerja di RSU juga sehingga
tidak setiap hari bisa mengontrol pasien.
2. Opportunity (Peluang)
a. Di kabupaten sumbawa barat hanya ada satu klinik bersalin yaitu klinik yang
akan kami bangun “PERMATA BUNDA”
b. Perusahaan swasta yang dekat dengan klinik akan menjadi mitra bagi klinik
bersalin yaitu PT.NNT
c. Satu-satunya klinik bersalin yang memiliki laboratorium sendiri.
d. Memiliki program yang menarik sehingga dapat menjadi peluang di
masyarakat contohnya Senam hamil dan Spa ibu dan Anak.
ACTUATING
2.8. Definisi Actuating
Actuating adalah suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua agar semua
anggota kelompok berusaha untuk mencapai sasaran yang sesuai dengan perencanaan
manejerial dan usaha-usaha organisasi. Jadi actuating artinya menggerakkan orang-
orang agar mau bekerja dengan sendirinya atau dengan kesadaran secara bersama-sama
untuk mencapai tujuan dikehendaki secara efektif. Dalam hal ini yang dibutuhkan
adalah kepemimpinan. Actuating adalah Pelaksanaan untuk bekerja. Untuk
melaksanakan secara fisik kegiatan dari aktivitas tesebut, maka manajer mengambil
tindakan-tindakannya kearah itu. Seperti : Leadership ( pimpinan ), perintah,
komunikasi dan conseling ( nasehat).
Dalam pendirian suatu Klinik Bersalin ada beberapa aturan yang dibuat manajer
agar tidak terjadi kecemburuan sosial antara pegawai yaitu diantaranya:
1. Berpakaian rapi, sopan dan sesuai dengan jenis pakaian yang ditentukan berdasarkan
hasil kesepakatan.
2. Budayakan 5S setiap bertemu dengan siapapun, baik sesama pegawai terutama pasien
dan keluarganya.
3. Mengutamakan kepentingan bersama diatas kepentingan pribadi.
4. Mempunyai loyalitas yang tinggi terhadap pekerjaan dan jabatannya.
5. Jika berhalangan tidak masuk kerja karena alasan sakit atau izin harap mengganti
dengan bertukar dinas dengan pegawai yang bisa menggantikan, dan dibayar dengan
jadwal dinas orang yang menggantikan saat berhalangan hadir.
6. Seluruh pegawai diberi kesempatan untuk melaksanakan cuti maksimal 6x dalam satu
tahun.
7. Untuk wanita yang sedang hamil diberikan cuti hamil selama 3 bulan terhitung 1,5
bulan sebelum dan 1,5 bulan setelah melahirkan.
8. Tetap berusaha menjaga dan peduli terhadap kebersihan lingkungan sekitar klinik
bersalin.
9. Dilarang merokok dan melakukan tindakan yang merugikan di dalam klinik.
SEGMEN PASAR
Target utama yang dituju adalah masyarakat pasangan usia subur, bayi dan
balita yang berada di sekitar lingkungan Klinik Bersalin “PERMATA BUNDA” di
daerah Cihampelas Kabupaten Bandung Barat.
CONTROLLING
Definisi Controlling
Pengendalian (kontrol) adalah salah satu fungsi manajerial seperti perencanaan,
pengorganisasian, pengaturan staff, dan mengarahkan. Mengendalikan merupakan fungsi
penting karena membantu untuk memeriksa kesalahan dan mengambil tindakan korektif
sehingga meminimalkan penyimpangan dari standar dan mengatakan bahwa tujuan organisasi
telah tercapai dengan cara yang baik.
Menurut konsep modern kontrol adalah tindakan meramalkan sedangkan konsep awal
pengendalian hanya digunakan ketika kesalahan terdeteksi. Kontrol dalam manajemen berarti
menetapkan standar, mengukur kinerja aktual dan mengambil tindakan korektif.
Pengawasan yang dilakukan sendiri secara langsung oleh seorang manajer. Manajer
memeriksa pekerjaan yang sedang dilakukan untuk mengetahui apakah apakah dikerjakan
dengan benar dan hasilnya sesuai dengan yang dikehendakinya.
Produk yang kami jual adalah pelayanan kesehatan yang diberikan pada
masyarakat. Keunggulan dari Klinik kami adalah pelayanan kebidanan dilakukan oleh
dokter dan bidan yang profesional dan memiliki Surat Ijin Praktek yang bekerja pada
jam praktek. Selain itu juga melayani imunisasi bayi dan balita, konsultasi KB, senam
hamil dan senam nifas, pemeriksaan laboraturium, apotek dan adanya pelayanan spa
untuk ibu dan anak yang akan dilayani oleh bidan yang jaga maupun dokter jaga
setiap hari.
GAMBARAN PASAR
1. Personal selling
2. Brosur
Kami telah membuat brosur yang berisi ajakan pada masyarakat agar
memeriksakan diri di Rumah Bersalin AMANDA, selain itu kita juga
memasang papan Rumah Bersalin AMANDA kita di depan RB dan juga kami
mencetak plastik pembungkus obat yang diberi nama RB Bersalin kami, dan
hasilnya banyak yang berkunjung ke Rumah Bersalin AMANDA.
Strategi Pemasaran