Organisasi

Alasan Memahami Organisasi

1.Organisasi sebagai bagian dasar dlm
kehidupan
2. Dapat mengembangkan pemahaman
kita terhadap bagaimana organisasi
beroperasi
3.Pengentahuan tentang organisasi dapat
mengantisipasi berbagai jenis
masalah yg mungkin akan kita hadapi
dlm pekerjaan mendatang
PENGERTIAN
Chester I Barnard
Organisasi adalah sistem kerjasama anatara dua
orang atau lebih

James D Mooney
Organisasi adalah setiap bentuk kerjasama untuk
mencapai tujuan bersama
Wadah untuk memungkinkan
masyarakat dapat
memperoleh hasil yang
sebelumnya didapatkan
secara individu
Organisasi dan manajemen

 Organisasi: Statis, sebagai

wadah
 Manajemen: Dinamis,
sebagai proses bagaimana
mengelola sumberdaya
organisasi
 Tujuan
ingin
dicapai
kerjasama

Orang-
orang

Unsur Organisasi
 ASPEK PENTING DALAM ORGANISASI

1. Adanya tujuan tertentu yang ingin dicapai

2. Adanya system kerja sama yang terstruktur dari sekelompok orang
3. Adanya pembagian kerja dan hubungan kerja antara sesama
karyawan
4. Adanya penetappan dan pengelompokan pekerjaan yang terintegrasi
5. Adanya keterikatan formal dan tatatertib yang harus ditaati
6. Adanya pendelegasian wewenang dan koordinasi tugas-tugas.
7. Adanya unsur-unsur dan alat-alat organisasi
8. Adanya penempatan orang-orang dan alat-alat organisasi
FUNGSI ORGANISASI

 Sebagai wadah orang orang dalam

bekerja sama mencapai satu tujuan
yang sama
 Sebagai wadah orang- orang dalam
pembentukan perilaku dan budaya
organisasi
 Untuk mencapai sasaran yang tidak
dapat atau sulit dicapai seorang diri
 CIRI-CIRI ORGANISASI

1 • Manusia dan Orang2

2 • Tujuan atau sasaran
3 • Tempat kedudukan
4 • Metode & sarana prasarana
5 • Struktur & hubungan kerja yg berkaitan
6 • Kerja sama satuan kerja
7 • Lingkungan yang memerlukan
 Mempunyai tujuan yg jelas
 Skala hierarki
 Kesatuan perintah
 Pendelegasian wewenang
 Pertanggung jawaban
 Pembagian pekerjaan
 Rentang pengendalian
 Fungsional
 Pemisahan
 Keseimbangan
 Fleksibilitas
 kepemimpinan
Prinsip-Prinsip Organisasi
 Prinsip Pendelegasian Wewenang.
Mempunyai kemampuan menjalankan pekerjaannya, seperti
pendelegasian wewenang kepada bawahannya. Pejabat yang
diberi wewenang harus dapat menjamin tercapainya hasil
yang diharapkan. Dalam pendelegasian, wewenang yang
dilimpahkan meliputi pengambilan keputusan, hubungan
dengan orang lain, dan mengadakan tindakan tanpa minta
persetujuan lebih dahulu kepada atasannya lagi.
 Prinsip Pertanggungjawaban.
Dalam menjalankan tugasnya setiap pegawai harus
bertanggung jawab sepenuhnya kepada atasan.
 Prinsip Pembagian Pekerjaan.
Agar kegiatan tersebut dapat berjalan optimal maka dilakukan
pembagian tugas/pekerjaan yang didasarkan kepada
kemampuan dan keahlian dari masing-masing pegawai. Adanya
kejelasan dalam pembagian tugas, akan memperjelas dalam
pendelegasian wewenang, pertanggungjawaban, serta
menunjang efektivitas jalannya organisasi.
Prinsip-Prinsip Organisasi
 Prinsip Keseimbangan.
Keseimbangan antara struktur organisasi yang efektif
dengan tujuan organisasi. Penyusunan struktur organisasi
harus sesuai dengan tujuan dari organisasi. Organisasi yang
aktivitasnya sederhana (tidak kompleks) contoh ‘koperasi di
suatu desa terpencil’, struktur organisasinya akan berbeda
dengan organisasi koperasi yang ada di kota besar seperti
Palembang.
 Prinsip Fleksibilitas
Organisasi harus senantiasa melakukan pertumbuhan dan
perkembangan sesuai dengan dinamika organisasi sendiri
(internal factor) dan juga karena adanya pengaruh di luar
organisasi (external factor), sehingga organisasi mampu
menjalankan fungsi dalam mencapai tujuannya.
 Prinsip Kepemimpinan.
Dalam organisasi apapun bentuknya diperlukan adanya
kepemimpinan, atau dengan kata lain organisasi mampu
menjalankan aktivitasnya karena adanya proses
kepemimpinan yang digerakan oleh pemimpin organisasi.
JENIS ORGANISASI

Kriteria Jenis Organisasi Ketr

1. Berdasarkan Jumlah a. Berbentuk Pucuk pimpinan berada di

Orang yang Memegang tunggal tangan satu orang, semua
Pucuk Pimpinan kekuasaan dan tugas
pekerjaan bersumber
kepada satu orang

b. Bentuk Komisi Pimpinan organisasi

merupakan suatu dewan
yang etrdiri atas beberapa
orang, semua kekuasaan dan
tanggung jawab dipikul oleh
dewan sebagai suatu
kesatuan
Kriteria Jenis Organisasi Keterangan
2. Berdasarkan a. Organisasi Lini Kekuasaan mengalir dari pucuk
Lalu Lintas (bentuk Lurus) pimpinan organisasi langsung lurus
Kekuasaan kepada para pejabat yang
memimpin unit-unit dalam
organisasi
b. Organisasi Lini dan Pucuk pimpinan dibantu oleh staf
Staf pimpinan ahli dengan tugas sebagai
pembantu pucuk pimpinan dalam
menjalankan roda organisasi

c. Organisasi Bentuk organisasi dalam

Fungsional kegiatannya dibagi dalam fungs-
fungsi yang dipimpin oleh seorang
ahli di bidangnya, dengan hubungan
kerja lebih bersifat horizontal.
Kriteria Jenis Organisasi Ketr

3. Berdasarkan Sifat a. Organisasi Formal Organisasi yang diatur

Hubungan Personal secara resmi, seperti
organisasi
pemerintahan,
organisasi yang
berbadan hukum

b. Organisasi Informal Organisasi yang

terbentuk karena
hubungan bersifat
pribadi, antara lain
kesamaan minat atau
hobi dll
Kriteria Jenis Organisasi Ketr
Berdasarkan tujuan a. Organisasi yang
bertujuan mencari
keuntungan (profit
oriented)
b. Organisasi sosial (non
profit oriented)
Berdasarkan Kehidupan a. Organisasi
dalam Masyarakat pendidikan
b. Organisasi kesehatan
c. Organisasi pertanian,
dll
Berdasarkkan fungsi & a. Organisasi produksi; Organisasi produksi
tujuan yang dilayani makanan
b. Organisasi Partai politik
berorientasi pada
politik
c,. Organsasi bersifat Serikat pekerja
integratif
d. Organisasi Organisasi peduli
pemelihara lingkungan, dll
Kriteria Jenis Organisasi Ketr

Pihak yang Memakai a. Mutual benefit Organisasi yang

Manfaat organization kemanfaatannya terutama
dinikmati oleh anggota;
koperasi
b. Service Organisasi yang
Organization kemanfaatannya dinikmati
oleh pelanggan; bank
c. Bussiness Organisasi yang bergerak
organization dalam dunia usaha;
perusahaan2
d. Commonwealth Organisasi yang
organization kemanfaatannya terutama
dinikmati oleh masyarakat
umum; RS, puskesmas
 ORGANISASI PELAYANAN KESEHATAN
 Perubahan dalam Organisasi Kesehatan
 Paradigma Sehat
 kuratif-, rehabilitatif  promotif, preventif
 Upaya kesh Fragmented  integrated
 Biaya pemerintah  masyarakat
 Fee for services  pra upaya
 Pandangan konsumtif  investasi
 Upaya kesh >> pem  masyarakat “mitra” pem
(partnership)
 Centralization  decentralization
 Top Down  Bottom up
REFORMASI PELAYANAN
KESEHATAN
Hal yang perlu dipertimbangkan:
1. Masa depan yang sangat berbeda
2. Perlu adanya visi
3. Perubahan tata nilai
4. Strategi yang konkret
5. Bentuk dan Struktur baru
 JENJANG TINGKAT
PELAYANAN
JENJANG (HIERARKI)
KESEHATAN
KOMPONEN/UNSUR YANKES
Tingkat Rumah Tangga
Tingkat Masyarakat
Fasilitas Pelayanan Kesehatan
Profesional Tingkat Pertama
Fasilitas Pelayanan Rujukan
Kesehatan Tingkat Pertama
Fasilitas Pelayanan Rujukan
yang Lebih Tinggi
Pelayanan kesehatan oleh individu /
keluarganya sendiri
Kegiatan swadaya masyarakat dalam
menolong mereka sendiri oleh kelompok
paguyuban, PKK, Saka Bhakti Husada,
anggota RW, RT dan masyarakat
Puskesmas, Puskesmas Pembantu,
Puskesmas Keliling, Praktik Dokter Swasta,
Poliklinik Swasta , dll
RS Kabupaten/Kota, RS Swasta, Klinik
Swasta, Laboratorium, dll
RS Tipe B dan Tipe A, Lembaga Spesialistik
Swasta, Lab Kes Da, Lab Klinik Swasta, dll
Kementrian Kesehatan RI
Sekretariat jendral
Inspektorat jendral
Direktorat jendral kesmas
 Direktorta jendral pencegahan
dan pemberantasan penyakit
 Direktorat jendral pengawasan
obat dan makanan
 Badan penelitian dan
pengembangan kesehatan
 Pusat pendidikan dan latihan
Organisasi kesehatan tingkat
provinsi
 Organisasi kesehatan pemerintah pusat
 Organisasi kesehatan pemerintah
daerah
 Rumah sakit kelas A maupun Kelas B
 Unit pelaksana Teknis
 Organisasi kesehatan swasta
Organisasi kesehatan tingkat
kabupaten

Dinas Kesehatan daerah

tingkat II
Rumah sakit daerah kelas C
Unit Pelaksana Teknis
Organisasi kesehatan
swasta
Organisasi kesehatan tingkat
Kecamatan

Puskesmas
Puskesmas pembantu
Puskesmas keliling
Unit pelaksana teknik
puskesmas
Organisasi kesehatan tingkat
Desa

Polindes
Posyandu
PKD