DI SUSUN OLEH :
Tipe Kepemimpinan
1. Kepemimpinan Formal
Kepemimpinan formal diangkat secara resmi berdasarkan surat keputusan, duduk dalam
jabatan tertentu pada struktur organisasi dan memiliki hak serta kewajiban, dengan ciri-ciri
sebagai berikut
a. Kekuasaan dan kewenangan jelas
b. Memenuhi persyaratan formal
c. Didukung oleh organisasi formal
d. Mendapatkan imbalan atau penghargaan
e. Memperoleh promosi dan mutasi
f. Dapat dikenai sanksi dan hukuman
2. Kepemimpinan Informal
Kepemimpinan informal tidak diangkat secara formal, tetapi memiliki beberapa keunggulan
dan dapat diterima oleh berbagai pihak, dengan ciri-ciri sebagai berikut :
a. Tidak memiliki legitimasi
b. Ditunjuk dan diakui oleh masyarakat
c. Tidak mendapat dukungan organisasi formal
d. Tidak mendapat imbalan jasa/ sukarela
e. Tidak dapat dipromosikan atau dimutasikan
f. Tidak perlu persyaratan formal
g. Tidak dapat dihukum secara formal
Gaya Kepemimpinan
Tipologi kepemimpinan saat ini antara lain
1. Otoratik
Gaya kepemimpinan otokratik tidak meningkatkan partisipasi dan kerja sama anatar bawahan
dengan pemimpin. Gaya kepemimpinan otokratik efektif digunakan dalam keadaan darurat
dan bermanfaat bila pemimpin adalah satu-satunya orang yang menjadi sumber nformasi dan
keterampilan tertentu, dengan kemampuan bawahan yang terbatas. Ciri-ciri dari gaya
kepemimpinan otokratik adalah
a. Menuntut ketaatan penuh dari bawahan
b. Disiplin kerja tinggi dan kaku, ketaatan bawahan lebih hanya dikarenakan rasa takut
c. Nada keras dalam memberi instruksi, egois, tidak mau menerima saran dan pandangan
bawahan serta menerapkan komunikasi satu arah
d. Tujuan organisasi sama dengan tujuan pribadi
2. Demokratis
Pemimpin menghargai karakteristik dan kemampuan bawahannya. Ciri-ciri dari gaya
kepemimpinan demokrasi adalah
a. Memandang perannya sebagai coordinator dan integrator
b. Organisasi sebagai wahana untuk mencapai tujuan bersama
c. Terprinsip bahwa perbedaan perlu menjamin kebersamaan
3. Paternalistik
Ciri-ciri dari gaya kepemimpinan paternalistik adalah
a. Terdapat pada lingkungan tradisional kekuatan ikatan primordial, sistem keluarga besar,
komunalistik, peran adat istiadat dan hubungan pribadi yang dekat antar anggota
masyarakat
b. Persepsi pemimpin dipengaruhi oleh harapan bawahan
c. Mengitamaan kebersamaan, fokus pada keadilan dan pemerataan
4. Kharismatik
Ciri-ciri dari gaya kepemimpinan krarismatik adalah
a. Daya tarik memikat dan mampu memperoleh pengikut dalam jumlah besar
b. Mampu menggunakan berbagai gaya kepemimpinan
5. Laissez – Fair
Ciri-ciri dari gaya kepemimpinan Laissez – Fair adalah
a. Konsep organisasi akan berjalan lancer dengan sendirinya karena anggotanya cukup
mengetahui tujuan dan sasaran organisasi dan tugas yang akan dikerjakan
b. Falsafah manusia memiliki solidaritas, kesetiaan, taat norma-norma dan peraturan yang
telah ditetapkan serta bertanggung jawab terhadap tugas
Studi Kepemimpinan
1. Trait Approach : pendekatan sifat
2. Behavioral Approach : pendekatan perilaku
3. Contingency Approach : pendekatan kontingensi
4. Transformational Approach : karakteristik pemimpin dan faktor situasional
Daftar Pustaka
http://www.academia.edu/5142324/Kepemimpinan_Dalam_Keperawatan
Bab+8+Kepemimpinan.pdf