2. Dalam kondisi produk dan pasar apa konsumen cenderung membuat kontribusi
penting untuk definisi pasar produk?
Kebanyakan konsumen kalau membeli produk itu melihat kualitas dan harga, dipastikan
konsumen akan mencari harga yang pas dan berkualitas, dan disana konsumen bakal
sangat loyal kepada produk itu dan bakal menetap ke produk itu.
3. Rekomendasi apa yang dapat anda buat untuk manajemen perusahaan yang bersaing
dalam pasar pertumbuhan yang cepat untuk mengidentifikasi ancaman kompetitif
baru cukup awal sehingga strategi counterstrategies dapat dikembangkan?
Dengan kita mencari cari kekurangan dan kelebihan dari perusahaan perusahaan lain,
untuk membuat kita bandingan untuk produk diperusahaan, dan agar produk yang kita
kembangan di perusahaan bisa di kembang bebaskan.
4. Diskusikan bahaya dalam menggabungkan analisis pasar produk hanya pada merek
spesifik perusahaan dengan merek yang bersaing secara langsung dengan merek
perusahaan.
Sebenarnya bahaya untuk mengabungkan hanya kepada merek, pasti produksi cuman
memeting kan merek belm tentu mereka melakukan persaingan ke kualitas, karena
banyak produk yang hanya memtentingkan mereka, merka lupa sama kualitas yang
bagus.
8. Analisis pesaing terhadap merek minuman bersoda 7UP yang sedang dilakukan.
Bagaimana rencana manajemen untuk memposisikan merek terhadap pesaing
utamanya hanya terdiri dari minuman non-soda lainnya?
Mencari motivasi yang bagus dan mencari gimana cara nya konsumen melirik produk
kita, membuat menarik pada produk.
9. Garis besar pendekatan untuk evaluasi pesaing, dengan asumsi Anda sedang
mempersiapkan analisis untuk perusahaan induk bank regional.
Sekarang udah makin maju perkembangan zaman perusahan dan karyawan mau
menerima gaji pun melewati bank, dan perusahaan harus berkerja sama dengan bank
tetapi perusahaan harus mencari yang keutungan yang besar untuk perusahaan.
10. Diskusikan bagaimana perusahaan kecil (kurang dari $ 1 juta dalam penjualan) harus
menganalisis persaingannya.
Perusahaan kecil ini harus nya mencari juga info info sekitar perusahaan dan
perkembangan lawan nya, dan mencari info sekitar apa yang membuat perusahaan akan
maju dan selalu berkembang tidak selalu menetap saja penjualanya.
11. Banyak teknik peramalan populer diambil dari pengalaman masa lalu dan data
historis. bahas masalah yang lebih penting yang mungkin terjadi dalam menggunakan
metode ini.
Kejadian kejadian dulu timbulnya masalah terhadap perusahaan harus menjadi pelajaran,
untuk kedepannya untuk memajukan perusahaan kedepannya.
12. masalah apa yang relevan yang harus dipertimbangkan oleh tim lintas fungsi dalam
mengembangkan visi strategis tentang masa depan untuk pasar produk organisasi?
Masalah yang harus dipertimbangkan tim untuk perusahaan adalah cara gimana produk
itu banyak diminatin konsumen, dan daya saing nya tetap dilirik konsumen agar banyak
yang minat dan perusahaan jadi berkembang.