1 MANAGEMENT PROYEK

Setelah mengikuti sesion ini peserta dapat mengenal

Bar Chart dan jenis-jenis metode network analysis .

1.1 Bar chart (TIME SCHEDULE)

Kurva S secara grafis adalah penggambaran

kemajuan kurva (bobot %) kumulatif pada suatu
verikal terhadap waktu pada sumbu horisontal.
Rumus bobot kegiatan = Harga kegiatan x 100
Harga total kegiatan
Dalam pembuatan time shedule yang perlu
dibutuhkan adalah daftar kegiatan, waktu
pelaksanaan, dan bobot pekerjaan.
Keunggulan penggunaan bar chart seperti ini
pada sistem penjadwalan adalah mudahnya dibaca
dan dimengerti oleh seluruh level mulai dari
pelaksana sampai manager karena bentuknya
grafisnya yang sederhana.
Kelemahan bar chart seperti ini terletak pada
kurangnya penjelasan akan keterkaitan antar
kegiatan, dan tidak dapat secara langsung
memberikan informasi mengenai akibat-akibat yang
akan terjadi bila ada suatu perubahan. Maka dibuatlah
Network Analyisis, yang akan dijelaskan point
berikutnya.

Ms. Project Ms. Project

1.2 Network Analysis 5
2 D=2
A=5
Network analysis sebenarnya adalah perbaikan dari 0 16
1 18
4
metode diagram batang. 0
18
C=8
a. Metode PERT B=10 10
Singkatan dari Program Evaluation and Review 3
Teknique atau teknik menilai dan meninjau 10
kembali program.

Contoh :

Pondasi c. Metode PDM

1 Galian 2 3 Metode Preseden Diagram (PDM) adalah jaringan
kerja yang umumnya berbentuk segiempat
sedangkan anak panahnya hanya sebagai
b. Metode CPM petunjuk kegiatan-kegiatan yang bersangkutan.
Singkatan dari Critical Path Metode yang lebih
dikenal dengan Lintasan Kritis, umumnya A
berbentuk lingkaran dengan anak panah. 0 5
Tujuan Lintasan Kritis adalah untuk mengetahui A 5
0 16
dengan cepat kegiatan-kegiatan yang tingkat 0 0
kepekaannya tinggi terhadap keterlambatan 0 0 9
0 0
pelaksanaan sehingga setiap saat dapat
0 0
ditentukan tingkat prioritas kebijaksanaan
penyelenggaraan proyek apabila kegiatan tersebut
B
terlambat.
0 10
10
0 10
0 9

Ms. Project Ms. Project

 2 DASAR-DASAR MS PROJECT
(1)
Setelah mengikuti sesion ini peserta dapat mngenal
2.2 Memahami elemen-elemen dalam
tampilan Microsoft Project

lembaran kerja Ms. Project dan pengaturan file Elemen-elemen yang ada dalam tampilan Microsoft
program. Dan dapat memasukkan daftar kegiatan Project dapat dilihat dalam dibawah ini.
kedalam Gantt chart.

Icon Nama Toolbar

2.1 Memulai MS PROJECT 2000 Menu File Baris Menu Ukuran

Jika Anda untuk pertama kali menjalankan Autoacad,

maka kotak dialog Startup akan ditampilkan. Untuk
memulai Microsoft Project , lakukan langkah-langkah
sebagai berikut :
1. Dari MS Windows pilih menu
Start/Programs/Microsoft Project. Dalam komputer
akan muncul tampilan seperti dibawah ini.

Dapat
digeser

View Bar Task Sheet Gant Chart

2.3 Lembar Kerja Gant Chart

Lembar kerja ini digunakan untuk menuliskan daftar

kegiatan dan sekaligus bar chartnya (diagram
batang).

Ms. Project Ms. Project

 Catatan :
Menu \View\Gant Chart atau toolbar Resource name : nama sumber daya
Type : - Work untuk pekerja
- Material untuk bahan
Material Label : satuan sumber daya
Intials : Singkatan nama sumber daya
Group : nama kelompok sumber daya
Max. Unit : jumlah sumber daya yang tersedia
Std rate : ongkos per hari/jam atau per satuan
Over rate : ongkos lembur
Cost/use : harga tetap sumber daya (
Task sheet Bar
Chart
mobilisasi atau biaya sub kontraktor)
Accrue at :
Catatan : Task Name : nama kegiatan - Star : pembayaran pada awal kegiatan
Duration : lama pekerjaan - Prorare : pembayaran per waktu tertentu
Start : tanggal awal rencana - End : pembayaran pada akhir kegiatan
Finish : tanggal akhir rencana Base calender : waktu kerja yang dipakai
Predecessors : kegiatan sebelumnya Code : untuk membuat penomoran kode
Resource Name : sumber daya
2.5 Lembar Kerja Resource Usage dan Task
2.4 Lembar Kerja Resource Sheet Usage
Lembar kerja ini digunakan untuk menuliskan daftar Lembar kerja ini fungsinya hampir sama dengan
sumber daya baik material maupun pekerja (work). Gant Chart, bedanya bar chart (diagram batang)
pada Gant Chart berupa diagram batang,
Menu \View\Resource Sheet atau sedangkan Resource Usage berupa Box Schedule
sumber daya.
Menu \View\Resource Usage atau toolbar
Menu \View\Taske Usage atau toolbar

Ms. Project Ms. Project

 2.7 Kombinasi View Lembar Kerja

Anda dapat menampilkan kombinasi view yang

berbeda dengan pemisah (split), sehingga layar
terbagi menjadi du bagian yaitu bagian atas atau
Top Pane dan bagian bawah Bottom Pane.
Task sheet Box Shedule
Menu \Window\Split
2.6 Lembar Kerja Resource Graph
Lembar kerja ini fungsinya untuk melihat jumlah
sumber daya perhari yang digambarkan dalam
barchart (diagram batang). Juga bisa menunjukkan
jumlah sumber daya yang over load.

Menu \View\Resource Graph atau toolbar

2.8 Membuat File Baru

a. Buka menu /File/New… atau klik tombol

b. Pada layar anda akan ditampilkan kotak dialog
New

Batas max sumber

daya

Ms. Project Ms. Project

 1a. Lembar kerja baru
2) Tanggal proyek

1)Jenis tanggal proyek

3) Selesai

2.9 Menyimpan File

1b. Lembar kerja 2. Selesai
Template a. Buka menu /File/Save atau klik tombol
b. Pada layar anda akan ditampilkan kotak dialog
c. Selanjutnya akan muncul menu Project Informasi, Save AS
3. Letak File
seperti berikut:
- Pilih Schedule from, Project Star date atau
Project Finish Project.
- Masukkan Star Date untuk tanggal awal
proyek, atau Finish Date untuk tanggal
akhir proyek
- OK
4. Keamanan File

1. Nama File 2. Jenis File 5. Selesai

Ms. Project Ms. Project

 c. Bila anda melakukan keamanan file akan tampak 2.10 Membuka File
dialog Save Option seperti dibawah.
a. Buka menu /File/Open atau klik tombol
b. Pada layar anda akan ditampilkan kotak dialog
1. Duplikat
file ? Open
2. Masukkan 3. Letak File
sandi
3. Ulangi
sandi

4. Hanya dibaca oleh 5. Selesai

user lain ?

d. Pada layar anda akan ada kotak dialog yang

mengkonfirmasikan apakah anda akan
menyimpan file tersebut dengan Baseline atau
tidak. Klik tombol OK
1. Nama File 2. Jenis File 4. Selesai

2.11 Informasi Proyek

Menu \File\Properties - Tab Summary

Contoh :

Ms. Project Ms. Project

 Title : Kampus LP3I
Subject : Lantai 3
Author : LP3I
Manager : Lalang
Company: PT. Kurva-S
Comments :
Dikerjakan di Jl.Manyar
No. 43 A
Surabaya 60284 telp.
(031) 5937020,
5937022

2) Pilih Tanggal
1) Buat baru 4) Selesai

3) Jam kerja

2.12 Membuat Kalender Proyek

Menu \Tools\ Change Working time..
a. Membuat kalender baru tekan New, name : 7 Hari
kerja
b. Menentukan jam kerja, blok kolom, Hari jumat
istirahat to 11:30 AM from 1:30 PM
c. Mengaktifkan jam libur, blok kolom pada select
date, pilih Nondefault working time
d. Membuat hari libur, blok tanggal pada select date ,
pilih Nonworking time

Ms. Project Ms. Project

 e. Mengubah jam kerja perminggu dan perbulan,
Menu \Tools\Option – tab Calender isi :
* Hours per day :8
* Hours per week : 56
* Days per month : 30

2.13.1 Membuat Sub/tingkatan Kegiatan

- Menu \View\Gant Chart
- Pada Task Name, blok kegiatan
- Tekan toolbar outldent untuk judul
kegiatan lebih tinggi.
- Tekan toolbar outldent untuk judul
kegiatan lebih rendah.

2.13.2 Menghapus atau Membatalkan Kegiatan

- Menu \View\Gant Chart
- Pada Task Name, blok kegiatan
- Tekan tombol DEL untuk hapus kegiatan.
- Tekan tombol CTRL+Z untuk membatalkan
kegiatan.

2.13.3 Menyisipkan Kegiatan

2.13 Input Daftar Kegiatan pada Gant Chart
- Menu \View\Gant Chart
a. Tampilkan View Gant Chart - Pada Task Name, blok kegiatan
Menu \View\Gant Chart atau - Tekan tombol INSERT
b. Pada lembar kerja Gant Chart, isi data rencana
kegiatan pada kolom Task Name.
Ms. Project Ms. Project
 2.13.4 Menampilkan dan menyembunyikan 4 Pek. Beton
Kerangka Kegiatan 4.1 Sloof 20/30
- Menu \View\Gant Chart 4.2 Kolom 20/20
4.3 Kolom praktis 11/11
- Tekan toolbar Show Subtask untuk
4.4 Ring balok 15/30
menampilkan kegiatan.
4.5 Plat atap
- Tekan toolbar Hide Subtask untuk
4.6 Rabatan lantai kerja t=5 cm
menyembunyikan kegiatan.
4.7 Termite control
2.13.5 Menampilkan nomor Outline 5 Pek. Dinding
5.1 Pas. Batako
- Menu \tools\option-tab view. 5.2 Plesteran dinding
- Klik Show outline Number 5.3 Acian dinding
6 Pek. Atap
2.13.6 Memasukkan Proyek 6.1 Balok 8/12
6.2 Balok 6/12
- Menu \Insert\Project
6.3 Usuk 5/7
6.4 Reng 2/3
6.5 Listplank 2/30
Latihan Soal 1 : 6.6 Tatab 2/10
Dibawah ini terdapat data-data kegiatan proyek. Proyek 6.7 Teakwood 4 mm u. exposed luar
dimulai tanggal 1 Desember 2006. Tolong Anda 6.8 Pasang genteng
masukkan data tersebut dalam Gant Chart. 6.9 Pasang bubungan
1 Pek. Persiapan 6.10 Talang karet
1.1 Cleaning site 7 Pek. Plafond
2 Pek. Tanah 7.1 Rangka plafond kruing 4/6
2.1 Galian tanah pondasi 7.2 Pas. Plafond triplex 4 mm
2.2 Urugan pasir dibawah pondasi 7.3 Pas. List plafond
2.3 Urugan pasir dibawah lantai 8 Pek. Kusen, daun Pintu (pakai material yang ada)
2.4 Urugan peninggian lantai 8.1 Pintu
3 Pek. Pondasi 8.2 Jendela
3.1 Pas. Batu kali
Ms. Project Ms. Project
 PENJADWALAN
3 Setelah mengikuti sesion ini peserta dapat
menyusun kegiatan pada gantt chart dan
memasukkan sumber daya pada Resource sheet
beserta hubungannya..

3.1 Menetapkan Waktu Kegiatan

a. Tampilkan View Gant Chart
Menu \View\Gant Chart atau

c. Ubah satuan Duration dalam day, menu

\Tools\Options.. – tab Schedule, ganti Duration
is entered in dalam Days.

Volume
Sumber daya

Catatan : Task Name : nama kegiatan

Duration : lama pekerjaan Satuan
Start : tanggal awal rencana pekerjaan
Finish : tanggal akhir rencana
Satuan
Predecessors : kegiatan sebelumnya kegiatan
Resource Name : sumber daya

b. Pada lembar kerja Gant Chart, isi data rencana

kegiatan pada kolom Duration.

Ms. Project Ms. Project

3.2 Menghubungan Kegiatan
5. Lag time negatif, adalah menentukan beberapa
Ada empat jenis hubungan ketergantungan kegiatan. kegiatan yang dapat dikerjakan tanpa perlu
Masing-masing jenis ketergantungan tersebut adalah : menunggu kegiatan pertama selesai.
1. FS (Finish to Start), adalah suatu kegiatan baru
dapat dikerjakan jika sebelumnya telah selesai. 50% galian
FS – 50%
1FS
1
Pondasi
2

6. La time positif, adalah tenggang waktu antara

2. FF (Finish to Finish), adalah suatu kegiatan harus penyelesaian kegiatan pertama dengan
selesai bersamaan dengan selesainya kegiatan pelaksanaan kegiatan berikutnya.
lain.
FS + 1d
3 100% Sloof
3FF Pek Dinding
4

Langkah-langkah untuk menghubungkan kegiatan, antara

3. SS (Start to Start), adalah suatu kegiatan harus lain :
dimulai bersamaan dengan kegiatan lainnya.

5 a. Tampilkan View Gant Chart

5SS Menu \View\Gant Chart atau
b. Pada lembar kerja Gant Chart, isi data rencana
6
4. SF (Start to Finish), adalah suatu kegiatan baru kegiatan pada kolom Predecessor.
dapat diakhiri jika lain dimulai.

7
8 7SF

Ms. Project Ms. Project

 19 5.1 Pas. Batako 14d Setelah pek 14
20 5.2 Plesteran dinding 7d Setelah pek 34
21 5.3 Acian dinding 7d Setelah 2 hari pek 20
22 6 Pek. Atap
23 6.1 Balok 8/12 14d Setelah pek 19
24 Bersamaan dengan pek
6.2 Balok 6/12 14d 23
25 6.3 Usuk 5/7 14d Setelah 50% dari pek 24
26 6.4 Reng 2/3 7d Setelah 50% dari pek 25
27 6.5 Listplank 2/30 7d Setelah pek 26
Latihan Soal 2 : 28 Bersamaan dengan pek
6.6 Tatab 2/10 7d 27
Tuliskan task name, duration dan predessor pada sebuah 29 Berakhir bersamaan pek
6.7 Teakwood 4 mm u. exposed luar 7d 27& 28
Gant chart. 30 Setelah pek 29
6.8 Pasang genteng 7d
31 6.9 Pasang bubungan 7d Setelah 1 hari pek 30
ID Task Name Duration Predecessor
32 6.10 Talang karet 7d Setelah 1 hari pek 25
1 1 Pek. Persiapan 33 7 Pek. Plafond
2 1.1 Cleaning site 7d -
34 7.1 Rangka plafond kruing 4/6 7d Setelah pek 30 & 31
3 2 Pek. Tanah 35 7.2 Pas. Plafond triplex 4 mm 7d Setelah 75% dari pek 34
4 2.1 Galian tanah pondasi 14d Setelah 50% dari pek 2
36 7.3 Pas. List plafond 7d Setelah 50% dari pek 35
5 2.2 Urugan pasir dibawah pondasi 7d Setelah 50% dari pek 4
37 8 Pek. Kusen, daun Pintu (pakai
6 2.3 Urugan pasir dibawah lantai 7d Setelah pek 14 selesai material yang ada)
7 2.4 Urugan peninggian lantai 7d Bersamaan dengan pek 6 38 Bersamaan dengan pek
8 3 Pek. Pondasi 8.1 Pintu 14d 19
9 Bersamaan dengan pek 5 39 Bersamaan dengan pek
3.1 Pas. Batu kali 14d 8.2 Jendela 14d 19
10 4 Pek. Beton 40 Bersamaan dengan pek
11 4.1 Sloof 20/30 14d Setelah 50% dari pek 9 8.3 Ventilasi 14d 19
12 4.2 Kolom 20/20 7d Setelah 50% dari pek 11
13 4.3 Kolom praktis 11/11 14d Bersamaan dengan pek 5
14 4.4 Ring balok 15/30 14d Setelah pek 12
15 4.5 Plat atap 7d Setelah pek 14
16 4.6 Rabatan lantai kerja t=5 cm 7d Setelah pek 14
17 4.7 Termite control 14d Bersamaan dengan pek 9
18 5 Pek. Dinding

Ms. Project Ms. Project

3.3 Menetapkan Harga satuan Bahan dan b. Ganti satuan uang jadi Rp., menu
Upah \Tools\Options.. – tab View, ganti Symbol dalam
Rp.
a. Tampilkan View Resource Sheet
Menu \View\Resource Sheet atau

Catatan :
Resource name : nama sumber daya
Type : - Work untuk pekerja
- Material untuk bahan
Material Label : satuan sumber daya
Intials : Singkatan nama sumber daya
Group : nama kelompok sumber daya
Max. Unit : jumlah sumber daya yang tersedia c. Ganti satuan unit pada Max. Units jadi Decimal,
Std rate : ongkos per hari/jam atau per satuan menu \Tools\Options.. – tab Schedule, ganti
Over rate : ongkos lembur Show assignment units as a dalam Decimal.
Cost/use : harga tetap sumber daya (
mobilisasi atau biaya sub kontraktor)
Accrue at
: - Star : pembayaran pada awal kegiatan
- Prorare : pembayaran per waktu tertentu
- End : pembayaran pada akhir kegiatan
Base calender : waktu kerja yang dipakai
Code : untuk membuat penomoran kode

Ms. Project Ms. Project

Latihan Soal 3 : 3.4 Memasukkan sumber pada Gant Chart
Buat kalender untuk 7 hari kerja (sabtu dan minggu kerja.
Buat daftar sumber daya dibawah ini pada Resource a. Tampilkan View Gant Chart
Sheet. Menu \View\Gant Chart atau
b. Pada lembar kerja Gant Chart, isi data sumber
No. Sumber daya Satuan Maks Keterangan daya pada kolom Resource Name.
1 Pekerja Org 10 Org Rp.10000/hari dan lembur
Rp1500/jam. 7 hari kerja
2 Tukang Org 5 org Rp.17500/hari dan lembur
Rp2500/jam. 7 hari kerja
3 Semen Zak Rp20000, dibayar saat
dibeli/diawal pembelian
4 Pasir M3 Rp20000, dibayar saat
dibeli/diawal pembelian
5 Subkon 1 Dibayar 1 juta rupiah setelah
kegiatan selesai
6 Subkon 2 Dibayar 750.000 rupiah setelah
kegiatan selesai
7 Subkon 3 Dibayar 500.000 rupiah setelah
kegiatannya selesai
c. Tekan toolbar Assign Resource . Isi jumlah
units pada Assign Resource.
Penyelesaian Latihan soal 3 :

Ms. Project Ms. Project

Latihan Soal 4 : melewati batasan yang telah ditentukan. Ada
beberapa tipe batasan.
Buka latihan soal 3, isikan daftar kegiatan dibawah ini
pada Gant Chart, beserta sumber dayanya.
a. As late as possible; kegiatan harus diundur
No. Kegiatan Duration Ketergantungan Sumber daya
selama mungkin.
1 Proyek fiktif b. As soon as possible; menentukan suatu kegiatan
2 Start 0d untuk segera dilakukan tanpa batasan.
3 A 4d 2FS+4d Pekerja[3],Tukang c. Finish no earlier than; kegiatan tersebut tidak
4 B 8d 3 Sub-kontraktor 1 boleh diselesaikan sebelum tanggal yang
5 C 4d 2 Pekerja[6],Tukang[2] ditentukan.
6 D 10d 5 Sub-kontraktor 2 d. Finish no later than; kegiatan tersebut harus
7 E 2d 4 Pekerja[4],Semen[5 selsai tepat pada atau sebelum tanggal yang
Zak],Pasir[1 M3] ditentukan.
8 F 8d 6 Pekerja[2] e. Must finish on; kegiatan tersebut harus selesai
9 G 2d 3 Pekerja[4],Tukang tepat pada tanggal yang ditentukan.
10 H 16d 5 Pekerja[4],Tukang f. Must start on; kegiatan tersebut harus mulai tepat
11 I 6d 9 Pekerja[5],Tukang[2] pada tanggal yang ditentukan.
12 J 6d 7,8 Sub-kontraktor 3
g. Star no later than; kegiatan tersebut harus
13 K 10d 10,11 Pekerja[2]
dikerjakan pada saat atau sebelum tanggal yang
ditentukan.
h. Star no earlier than; kegiatan tersebut tidak boleh
3.5 Milestone (♦) dilaksanakan sebelum tanggal yang ditentukan
(boleh setelah tanggal yang ditentukan).
Milestone adalah titik referensi yang digunakan
untuk memberi tanda penyelesaian tahap atau
tujuan utama, mempunyai kegitan berdurasi nol.

3.6 Constrain Task

Batasan yang ditetapkan pada suatu kegiatan agar

kalkulasi yang dilakukan oleh Microsoft Project tidak

Ms. Project Ms. Project

 1a. Klik 1X shortcut 2a. Klik 2X salah satu kolom

4 DASAR-DASAR MS PROJECT
(2)
Setelah mengikuti sesion ini peserta dapat merubah
3. Selesai

tampilan lembar kerja pada Ms. Project..

4.1 Mengubah tampilan Task Sheet

Anda dapat menampilkan Task Sheet dalam beberapa

kegunaan, misalnya Cost untuk menampilkan biaya,
Entry untuk menampilkan kegiatan, dan lain-lain. 2b. Ubah data
1b. Pilih menu shortcut
Menu \View\Table : [Cost, Entry, Schedule, Usage,
Work] atau
4.2 Mengubah tampilan Bar Chart
1. Klik 2X Timescale Bar shape
Bar text

Gridline Nonworking time

2. Pilih shortcut menu
4.2.1 Merubah Judul Bar Chart
Selain itu anda juga mengganti, mengubah, menghapus, a. Menu \Format\Timescale… atau klik 2X
menyembunyikan kolom sesuai dengan keinginan Anda, pada judul bar chart
dengan cara :
Ms. Project Ms. Project
 b. Pada bagian Mayor scale untuk penampilan
penulisan tanggal, bulan, dan tahun.
c. Pada bagian Minorr scale untuk penampilan 4.2.2 Merubah Format Bar Chart
penulisan judul dalam per hari, per minggu, Menu \Format\Bar… atau
per bulan atau per tahun. Misalnya 1,2,3,… klik 2X pada Bar Chart
artinya hari ke 1, ke 2 dan seterusnya.
d. Pada bagian General untuk memperkecil
tampilan grafik, Size 85%.
e. Pada bagian Tab Nonworking Time,
digunakan apakah hari libur ditampilan atau
tidak.

4.2.3 Merubah Format Gridline

Format ini digunakan untuk merubah tampilan
garis baik baris maupun kolom pada bagian
spreadsheet, baik pada Task Sheet maupun Bar
Grafik,
Menu \Format\Gridline…

Zoom tampilan Contoh Selesai

tampilan

Ms. Project Ms. Project

 Title Title 4.3 Merubah Jenis Huruf
Horizontal Vertikal

Format ini digunakan untuk merubah jenis huruf

pada tampilan. Ada empat item yang bisa diubah
yaitu :
a. All untuk semua jenis item.
b. Noncritical Task untuk semua jenis teks yang
jenis pekerjaan yang bukan mengalami Lintasan
kritis.
c. Critical Rask untuk semua jenis teks yang jenis
pekerjaan yang mengalami Lintasan kritis.
d. Milestone Task untuk semua jenis teks yang jenis
Sheets Sheets Project Mayo Gantt pekerjaan yang mengalami yang berdurasi nol
Rows Colum Star r Rows
ns Colu
Menu \Format\Text Styles…
4.2.4 Merubah Format Bar Style
Format ini digunakan untuk merubah tampilan
keterangan Bar Shape pada Bar Grafik.
Menu \Format\Bar Styles…

Ms. Project Ms. Project

 5 PENEMPATAN SUMBER DAYA 5.1.2 Merubah dengan Wizard
Setelah mengikuti sesion ini peserta dapat a. Menu \Format\Gant Chart Wizard…. Atau toolbar
meratakan (levelling) sumber daya sehingga waktu
pelaksanaan proyek bisa seminim mungkin.
b. Pada step ke-1, tekan Next.
c. Pada step ke-2, pilih Critical path. Dan tombol
5.1 Menampilkan Lintasan Kritis Finish.
Ada beberapa cara untuk memperlihatkan lintasan kritis
yang terjadi pada jadwal yang telah dibuat :

5.1.1 Merubah Text Style

a. Menu \Format\Text styles….
b. Pada Item to Change pilih Critical Task, dan pada
Color pilih warna selain hitam, misalnya merah.
1. Pilih Critical Task

3. Selesai

Selesai

d. Kemudian Format it dan Exit Wizard.

2. Pilih warna merah

Ms. Project Ms. Project

 Jumlah sumber daya
per hari tidak konstan

Untuk mendapatkan grafik tenaga yang baik, kita

Pada lembar Gant Chart akan tampak text warna merah
sebagai Critical task, artinya pekerjaan tersebut harus
dikerjakan tepat waktu. Kalau tidak, pasti akan
mengalami keterlambatan proyek.
5.2 Perataan Sumber Daya
dapat mengatur atau menyesuaikan kembali jadwal
kegiatan diatas. Penyesuaian hanya dilakukan pada
kegiatan tidak kritis, dengan menambah atau
mengurangi jumlah sumber daya dalm perhari.
Maka proyek yang tadinya berjalan sampai 9 hari
menjadi pengunduran 10 hari.

Setelah selesai menyusun jadwal seringkali hasil

yang didapatkan jauh dari memuaskan. Padahal
jadwal yang baik adalah jadwal yang kegiatannya
tersusun dengan ketergantungan yang baik dan
memiliki jadwal sumber daya yang baik.
Untuk perataan sumber daya biasanya
menggunakan blok schedule, seperti dibawah ini :

Ms. Project Ms. Project

Ada dua cara melakukan perataan sumber daya Sebuah kegiatan membuat pondasi memerlukan
(Leveling), antara lain : 10 hari kerja, sumber daya yang ada hanya 70
orang.
5.2.1 Secara otomatis dilakukan oleh Ms. Project
Keterkaitan Jumlah
No. Kegiatan Waktu
a. Tampilkan View Gantt chart. kegiatan tenaga
b. Menu \Tools\Resource Leveling, lalu pilih tombol Pekerjaan
Level now, OK 1 4d 120
Menggali
c. Pada menu Level Now, pilih OK. 1FS-
Pekerjaan
2 5d 50%,3FS- 150
Pondasi
50%
Membuat
3 Gudang dan 4d 1SS 160
Los Kerja
Membuat
4 5d 1 150
Septic Tank
Pekerjaan
5 2d 3 40
Pembesian
Pekerjaan
6 2d 2,5 80
Sloof Beton

b. Tampilkan View Resource Sheet

Menu \View\Resource Sheet atau .

Masukkan harga sumber daya pekerja. Seperti
contoh dibawah ini :
5.2.2 Secara Manual
a. Buat jadwal terlebih dahulu, kegiatan, durasinya,
dan hubungan keterkaitan, soal dibawah ini :

Ms. Project Ms. Project

 c. Tampilkan View Gant Chart

Menu \View\Gant Chart atau , lalu tuliskan

pekerjaan pada Task Name, Duration,
Predecessor, dan Resource Name.

Ubah secara
manual

Latihan Soal 5 :

d. Menampilkan lintasan kritis. Hitunglah waktu pelaksanaan kegiatan berikut. Tanggal

Menu \Format\Text styles…, pada Item to Change
pilih Critical Task, dan pada Color pilih warna
merah.
e. Tampilkan lembar kerja dalam 2 windows, menu
\Window\Split. Pilih window atas untuk Resource
Usage dan window bawah untuk Resource graph.
mulai adalah 1 Januari 2007, dan menggunakan 7 hari
kerja. Hari Jumat kerja mulai jam 8, istirahat mulai jam
11.30 s/d 13.30, tetapi jam kerja selesai jam 6. Dengan
demikian, jam kerja tetap 8 jam. Jumlah sumber daya
yang tersedia 30 orang . dan peroyek ini harus selesai
dalam 31 hari. Tentukan lintasan kritisnya dan ratakan
sumber dayanya.

Jawaban : Proyek ini akan perkiraan memerlukan 48 hari.

N Uraian Wa Predeces Sumber

o. Pekerjaan ktu sor daya
Pekerjaan
1
Persiapan
f. Pada lembar kerja Resource Usage pada barchart, Pembersihan pekerja[1
2 1d
ubah nilai secara manual. lapangan 5]
Membuat pekerja[1
Garis batas 3 2d 2
max
gudang/los 5]
Ms. Project Ms. Project
 kerja 5.3 Hubungan Sumber Daya dengan Durasi
Bouplank dan pekerja[1
4 1d 2 a. Fixed Duration; maksudnya kegiatan tersebut
pengukuran 0]
Pekerjaan akan selesai setelah waktu yang ditentukan
5 berakhir, penambahan sumber daya tidak akan
Pondasi
pekerja[1 mempengaruhi cepat selesainya kegiatan
6 Menggali tanah 7d 4SS tersebut. Jika revisi Units atau Duration komputer
0]
hitung ulang jumlah hari kerja (work), jika revisi
pekerja[1
7 Aanstampang 5d 6FS-5d jumlah pekerja komputer hitung ulang units.
5]
pekerja[1 b. Fixed Unit; ini adalah defaultnya dimana kegiatan
8 Pas. Batu kali 4d 7FS-1d
0] tersebut akan selesai setelah volume/sasarnnya
Timbunan pekerja[1 telah selesai, waktu kegiatan akan berubah
9 3d 8 apabila sumber daya untuk melaksanakan
kembali 0]
Pekerjaan kegiatan tersebut berubah. Jika revisi Units
10 komputer hitung ulang Duration, jika revisi
Beton
pekerja[1 Duration komputer hitung ulang jumlah hari kerja
11 Mengarang besi 3d 3FS (work), dan jika revisi jumlah pekerja komputer
5]
pekerja[1 hitung ulang duration
12 Mencor sloof 4d 8,11
5] c. Fixed work; kondisi ini menyerupai fixed durasi,
pekerja[1 perbedaannya jika pada fixed durasi saat
13 Mencor kolom 14d 12FS+2d
0] durasinya diubah, kebutuhan sumber dayanya
Mencor ring pekerja[1 tidak berubah. Akan tetapi jika pada fixed work
14 7d 13,16
balok 5] jumlah durasinya diubah maka jumlah kebutuhan
Pekerjaan sumber daya juga berubah sesuai dengan
15
Dinding perhitungan kebutuhan kinerjanya.
pekerja[1
16 Memasang bata 14d 12
5]
pekerja[1
17 Plesteran 11d 16
0]

Ms. Project Ms. Project

 6 BIAYA PROYEK
Setelah mengikuti sesion ini peserta dapat
meratakan (levelling) sumber daya sehingga waktu
pelaksanaan proyek bisa seminim mungkin.
6.1 Biaya Proyek
6.1.2 Biaya Tak Langsung
Biaya tak langsung adalah pengeluaran untuk
manajemen, dimana biaya tersebut dikeluarkan untuk
dapat melancarkan pelaksanaan proyek. Biaya tak
langsung termasuk :

Anggaran proyek terdiri dari biaya langsung, biaya a. Biaya umum; yang termasuk biaya ini, misalnya
tak langsung, dan total biaya proyek: biaya pembangunan fasilitas sementara, gaji
karyawan, penyediaan trasportasi, listrik, air dan
6.1.1 Biaya Langsung lainnya.
b. Keuntungannya; biaya ini biasanya diperhitungkan
Biaya langsung adalah biaya yang dikeluarkan untuk melengkapi penawaran proyek.
langsung berpengaruh terhadap pelaksanaan fisik
proyek. Biaya langsung termasuk :
Biaya tak
c. Biaya bahan
d. Biaya tenaga kerja
e. Biaya sub-kontraktor
f. Biaya peralatan.

Biaya langsung

Ms. Project Ms. Project

 6.1.3 Biaya Tetap (Fixed Cost)
Fixed cost yaitu biaya pasti untuk mendukung suatu
kegiatan dimana tidak ada kaitannya dengan sumber
daya.
c. Pembayaran yang dibayarkan saat selesainya
(end) kegiatan proyek, misalkan pekerjaan
borongan.
d. Pembayaran yang dibayarkan per priode tertentu
atau termyn sesuai hasil yang didapat.

a. Menu \View\Gantt chart Diibawah ini contoh sebuah proyek dengan cara
b. Menu \View\Table\Cost, isi Fixed Cost dan Fixed memasukkan biaya langsung dan biaya tak langsung
Cost Accrual untuk cara pembayarannya. beserta cara pembayarannya pada Ms. Project.

Biaya langsung Cara pembayaran

6.2 Cara Pembayaran Proyek

Biaya tak langsung

Cara pembayaran digolongkan menjadi 4 jenis,

antara lain :

a. Pembayaran yang dilakukan pada awal suatu

kegiatan dimulai (Start), misalnya pengeluaran
untuk pembelian bahan.
b. Pembayaran yang dilakukan per waktu tertentu
(prorate), misalnya untuk pekerja, tukang dan
sebagainya.

Termyn
Ms. Project Ms. Project
 7 INPUT DATA RENCANA d. Buatlah daftar seperti contoh dibawah ini dengan
menggunakan program Ms. Excel. Untuk sumber
PROYEK daya tenaga harus dibagi dengan waktu.
Setelah mengikuti sesion ini peserta dapat
memasukkan harga secara detail maupun Unit Price
pada Ms. Project No. Uraian Waktu Vol BOW Total Units
Pekerjaan
1 2 3 4 5 6=4x5 *6/3
7.1 Input Secara Detail menggunakan Analisa
1 Pasang 6d Bahan :
BOW bata 3m3
475 bh Batu 1425 bh
a. Tampilkan View Resource Sheet Bata
3.9 zak 11.7
Menu \View\Resource Sheet atau . Semen zak
0.38 m3 Pasir 1.14 m3
Masukkan harga sumber daya pekerja dan bahan.
Tenaga :
Seperti contoh dibawah ini :
2.5 15 2.5 org
Tukang batu
0.25 Kepala 1.5 0.25 org
Tukang
7.5 Pekerja 45 7.5 org
0.38 Mandor 2.25 0.38 org
• Untuk koefisien Units max 2 angka decimal
• Untuk sumber daya tenaga harus dibagi dengan waktu
(Duration)
e. Pada lembar kerja Gant Chart, klik Task Name.
b. Tampilkan View Gant Chart f. Pada Assign Resource kolom Units isilah hasil
perhitungan Ms. Excel pada kolom Units.
Menu \View\Gant Chart atau , lalu tuliskan (Langkah 3)
pekerjaan pada Task Name. (langkah 1)

c. Tampilkan toolbar Assign Resource

(Langkah 2)

(1) Isi kegiatan

Ms. Project Ms. Project

 8 Mandor 0.18 0.05 ls 30000 5940
362683.2
LANTAI /
9
M2 Vol = 50 m2 Duration = 3 hari
Keramik m
10
Ceramduro 1.2 60.00 2 96000 5760000
Finishing m
11
(2) Assign polish 1 50.00 2 75000 3750000
Perekat m 56417 705223.7
12
G.14 0.025 1.25 3 9 5
(3) Isi Semen za
13
volume max Gresik 0.016 0.80 k 27600 22080
2 angka Tukang
14
batu 0.25 4.17 ls 26400 330000
Latihan Soal 5 : Kepala
15
tukang batu 0.025 0.42 ls 35000 43750
Sebuah daftar analisa bangunan dengan menggunakan 16 Pekerja 0.5 8.33 ls 24000 600000
sistem Detail seperti dibawah ini akan dimasukkan 17 Mandor 0.025 0.42 ls 30000 37500
kedalam Ms. Project Task Name dan Resource Name. 1124855
3.75
Pekerjaan
W Uraian BOW Units Sat Harga Jumlah Vol = 673.63
18 cat menie Duration = 4 hari
BS Pekerjaan m2
( 1 x ) / M2
1 2 3 4 5 6 7=3xVolx6 19 Cat menie 0.12 80.84 kg 40000 3233424
PAS BATU 673.6
1 KOSONG / 20
Amplas 1 3 lb 2400 1616712
M3 Vol = 1.1 m3 Duration = 4 hari 1364100.
M 21
2 Tukang cat 0.075 12.63 ls 27000 75
Batu kali 1.2 1.32 3 65000 85800 Kepala 0.007 151566.7
Semen za 22
3 tukang cat 5 1.26 ls 30000 5
gresik 2.72 2.99 k 27600 82579.2 23 Pekerja 0.05 8.42 ls 24000 808356
Pasir M 0.002
4 24
pasang 0.544 0.60 3 90000 53856 Mandor 5 0.42 ls 30000 50522.25
Tukang 7224681.
5
batu 1.2 0.33 ls 26400 34848 75
Kepala Pasang Vol = 427.88
6 25 Duration = 2 hari
tukang batu 0.12 0.03 ls 35000 4620 reng m2
7 Pekerja 3.6 0.99 ls 24000 95040
Ms. Project Ms. Project
 bingkirai 1750788
3/2 / M2 6.87
Kayu 0.002 m 30150 3715367. Total 4170531
26
Bingkirai 88 1.23 3 00 616 Proyek 3.12
Paku - Units untuk material = BOW x Vol
27
reng/usuk 0.15 64.18 kg 8700 558383.4 - Units untuk work = BOW x Vol / Duration
0.042 439518.3
28
Pekerja 8 9.16 ls 24000 36
0.002
7.2 Input Secara Unit Price
29
Mandor 1 0.45 ls 30000 26956.44
Tukang 0.042 549397.9 a. Sebuah daftar analisa bangunan dengan
30
kayu 8 9.16 ls 30000 2 menggunakan sistem Unit Price seperti dibawah
Kepala ini akan dimasukkan kedalam Ms. Project.
31 tukang 0.004
kayu 2 0.90 ls 40000 71883.84
5361507. Harga
552 No. Uraian Pekerjaan Vol Sat Satuan Harga Total (Rp)
Pekerjaan (Rp)
Alumuniu 1 2 3 4 5 3*5
m foil
Vol = 427.88 1 Galian tanah 228.76 m3
32 dengan Duration = 6 hari 14,000.00 3,202,640.00
m2
Multiplex
Urug tanah
t=6 mm / 2 137.26 m3
kembali 6,000.00 823,560.00
m2
Aluminium 470.6 M 2859308. 3 Buang tanah 91.50 m3
33 10,000.00 915,000.00
foil 1.1 7 2 6075 1
Urug pasir
Multiplek 6 148.4 Lb 6792701.
34 bawah
mm 0.347 7 r 45750 97 4 72.14 m3
pondasi+lantai 52,000.00 3,751,280.00
Paku 171.1 1489022. t=10cm
35
reng/usuk 0.4 5 Kg 8700 4
Urug sirtu
Tukang 5 peninggian 535.73 m3
36 31,600.00 16,929,068.00
kayu 0.15 10.70 ls 30000 1925460 lantai t=160cm
Kepala
37 tukang 6 Pemadatan sirtu 535.73 m3
3,000.00 1,607,190.00
kayu 0.15 10.70 ls 40000 2567280
Test kepadatan
1232294. 7 1,026.0 m2
38 tanah 4 lapis 2,000.00 2,052,000.00
Pekerja 0.12 8.56 ls 24000 4
39 Mandor 0.05 3.57 ls 30000 641820 8 Anti rayab 1,263.15 m2
11,500.00 14,526,225.00
Ms. Project Ms. Project
 b. Tampilkan View Gant Chart
d. Tampilkan toolbar Assign Resource
Menu \View\Resource Sheet atau . (Langkah 2)
Masukkan harga sumber daya pekerja dan bahan. e. Pada lembar kerja Gant Chart, klik Task Name.
Seperti contoh dibawah ini : f. Pada Assign Resource kolom Units isilah hasil
perhitungan Ms. Excel pada kolom Vol. (Langkah
3) contoh untuk pekerjaan Galian Tanah.

(2) Assign
c. Tampilkan View Gant Chart

Menu \View\Gant Chart atau , lalu tuliskan

(3) Isi volume
pekerjaan pada Task Name. (langkah 1) max 2 angka
desimal

(1) Isi kegiatan

Ms. Project Ms. Project

Latihan Soal 6 :
13 Ban-banan dinding 218.80 m' 17,500.00 3,829,000.00
Sebuah daftar analisa bangunan dengan menggunakan 14 Benangan 452.80 m' 6,430.00 2,911,504.00
sistem Units Prize seperti dibawah ini akan dimasukkan Pagar besi pipa
kedalam Ms. Project Task Name dan Resource Name. galvanis+besi
15 firkan+cat 59.00 m2 350,000.00 20,650,000.00
W Harga
Sa Harga Total Pintu garasi ( uni 4,725,000.
B Uraian Pekerjaan Vol Satuan
t (Rp) 16 450x300 cm ) 1.00 t 00 4,725,000.00
C. (Rp)
1 2 3 4 5 3*5
Pintu orang ( uni 2,100,000.
17 200x300 cm ) 1.00 t 00 2,100,000.00
1 Galian tanah 126.25 m3 14,000.00 1,767,500.00
Pagar depan
Urug tanah
finishing batu
2 kembali 75.75 m3 6,000.00 454,500.00
18 palimanan 102.20 m2 125,000.00 12,775,000.00
Urug pair bawah
Ornamen plat
3 pondasi t+10cm 8.08 m3 52,000.00 420,160.00
19 strip+besi beton 30.00 bh 25,000.00 750,000.00
4 Pemadatan 101.00 m3 3,000.00 303,000.00
20 Galian tanah 126.25 m3 14,000.00 1,767,500.00
5 Lantai kerja t=5cm 4.04 m3 49,770.00 1,009,070.80
Pondasi plat lajur
6 l=50cm 11.68 m3 51,850.00 9,950,672.81

Kolom 20x20cm ,393,780.0

7 pagar depan 1.44 m3 0 2,007,043.20
Kolom 13x13
kolom pagar 1,991,260.
8 samping 1.01 m3 00 2,011,172.60

Ring praktis 13x13 1,991,260.

9 cm 1.71 m3 00 3,398,881.69

10 Pasangan bata 1:5 426.10 m2 29,110.00 12,403,771.00

Plesteran tanpa
11 acian 156.00 m2 9,880.00 1,541,280.00

12 Plesteran + acian 468.00 m2 19,570.00 9,158,760.00

Ms. Project Ms. Project
 8 PELAKSANAAN KEGIATAN
Setelah mengikuti sesion ini peserta dapat
memasukkan kejadian-kejadian lapangan terhadap
rencana jadwal yang telah dibuat.
- Simpan baseline plane, Tools\Tracking\Save baseline
- Tampilkan data pekerjaan, Gant chart(cost)+ Task
Usage-Entry (Detail; Work-Actual work- Actual
overtime- cost)

8.1 Mengatur Baseline - Tampilkan grafik pekerjaan, <1> next, <2> Custom
Gant Chart, <3> yes, <4-7> next, <8> baseline and
Jika suatu rencana jadwal, sumber daya, dan slack, <9> custom task information, <10-11> % -
perkiraan biaya telah tersusun dengan baik dan duration, <12> next, <13> yes,<14-15> next – format it
disetujui, maka rencana tadi bisa ditetapkan sebagai – Exit wizart
baseline atau target. Baseline plan biasanya
dikatakan sebagai target suatu proyek sehingga - Memantau biaya, |Project\project-Statistic.
nantinya bisa dijadikan sebagai pembanding antara Baseline : biaya rencana,
rencana yang dibuat dengan kenyataan yang dicapai Actual : biaya keluar,
di lapangan. Remaining : biaya sampai selesai,
Untuk membuat baseline, pilih menu Current : biaya total proyek
\Tool\Tracking\Save Baseline (Actual+remaining)

8.2 Tracking 8.2.1 Tracking Minimal

Tracking adalah istilah Microsoft Project untuk proses Yaitu hanya memasukkan tanggal kegiatan dan
memasukkan aktual lapangan. Ada dua jenis cara presentase
melakukan tracking. - Idem tracking rinci
- Tanggal Update, \Project\project information – Current
8.2.1 Tracking Rinci date Mon 10/16/06
- Tampilkan garis batas pada grafik gant chart, Klik
Yaitu dilakukan selangkah demi selangkah secara kanan-gridlines, Current date_blue
rinci atas perkembangan yang telah terjadi. Biaya - Tampilkan toolbar tracking, \View\toolbars\ tracking
langsung termasuk :
- Update tanggal, update task , Actual start
a. Biaya bahan
b. Biaya tenaga kerja
Ms. Project Ms. Project
 - Update bobot, update task , isi Remaining dur - CPI, Indeks Prestasi Biaya (Cost Performance Index),
(sisa waktu) , lihat % complete CPI=BCWP/ACWP, =1 sesuai rencana >1 lebih hemat
<1 boros
- Update sesuai rencana, upadate as schedule
- ETC, Perkiraan untuk menyelesaikan kegiatan tersisa
- Update lama pekerjaan, update task , Actual dur (Estimate To Complete the Project), ETC=(BAC-
- Update bobot 25%, BCWP)/CPI
EAC, Jumlah biaya keseluruhan (Estimate At
8.2 PENGENDALIAN JADWAL Completion), EAC=ACWP+ETC

Tujuan pengendalian dan pengawasan,

adalah memantau, mengkaji, mengadakan koreksi, dan
membimibng agar sesuai dengan rencana

Nilai yang didapat, Gant Chart , \View\More

tables\Earned value
- ACWP, biaya proyek yang dikeluarkan(Owner)
- BCWP, nilai kerja pelaksanaan (pemborong)
- BCWS, biaya yg seharusnya dikeluarkan
- EAC, biaya untuk mencapai 100%
- BAC, biaya rencana awal
- VAC, penyimpangan
- SV, jadwal proyek, =0 tepat waktu >0 lebih cepat <0
terlambat
- CV, biaya proyek, =0 sesuai rencana >0 lebih hemat
<0 boros

Pengawasan,
- SPI, Indek prestasi jadwal (Schedule Performance
Index) SPI=BCWP/BCWS, =0 tepat waktu >1 lebih
cepat <1 terlambat.

Ms. Project Ms. Project

 9 MENCETAK VIEW DAN
LAPORAN
Setelah mengikuti sesion ini peserta dapat mencetak
file proyek dan juga menyisipkan objek drawing.
9.1 Menyisipkan Page Break
Untuk proyek dengan jumlah pekerjaan yang banyak,
kemungkinan besar tidak akan dapat dicetak dalam satu
lembar kertas.
9.1.1 Perpindahan halaman secara manual
a. Letakkan pada baris yang akan dipenggal.
b. Menu \Insert\Page Break…
c. Lihat hasil tekan toolbar Print Preview
9.1.2 Menghilangkan semua pemenggalan
a. Klik pada judul kolom, sehingga akan
terbentuk blok.
b. Menu \Insert\Remove All Page Break…
c. Lihat hasil tekan toolbar Print Priew
9.2 Menampilkan Laporan
Untuk menampilkan laporan, pilih menu
\View\Report.
9.2.1 Overview
Ms. Project
a. Project Summary, yang berisikan format
secara global.
b. Top-Level Task, yaitu suatu daftar
rangkuman summary.
c. Crirical Task, merupakan daftar yang
berisikan pekerjaan-pekerjaan yang harus
diselesaikan tepat waktu.
d. Milestone, adalah pelaporan tentang daftar
milestone.
e. Working Days, yang dilaporkan pada format
ini berupa susunan Base Calender atau
project kalender yang dijadikan patokan
hari/jam kerja keseluruhan proyek.
9.2.2 Current Activities
Laporan berisikan kondisi saat ini (saat
pelaporan dilihat).
a. Unstarted Task, yaitu menampilkan
kegiatan-kegiatan yang belum dikerjakan
hingga saat ini (saat laporan dicetak).
b. Task Started Soon, menampilkan
pekerjaan-pekerjaan yang segera akan
dimulai.
c. Task in Progress, berisikan pekerjaan-
pekerjaan yang saat ini dikerjakan.
d. Completed Task, menampilkan pekerjaan-
pekerjaan yang telah selesai 100%.
e. Shoul have started task, menampilkan
pekerjaan yang harusnya sudah dimulai
sesui dengan schedule.
Ms. Project
 f. Slipping task, pekerjaan-pekerjaan yang
telah melewati tanggal seharusnya dimulai,
tetapi sampai saat ini belum dimulai.
9.2.3 Cost Report
a. Cash Flow atau aliran uang tunai yaitu
laporan tentang kebutuhan dana proyek..
b. Budgeted adalah daftar pengeluaran yang
dialokasikan terhadap kegiatan.
c. Over Budgeted Task adalah daftar tentang
kegiatan-kegiatan yang melebihi biaya
rencana.
d. Over Budgeted Resource yaitu sumber
daya yang menggunakan biaya lebih besar
dari yang direncanakan.
e. Earned Value laporan yang menilai hasil
kerja yang diperoleh.
9.2.4 Assignment
a. Who Does What, menampilkan daftar
sumber daya yang menjelaskan apa saja
yang dijadwalkan padanya.
b. Who Does What, When berisikan laporan
yang merincikan sumber daya pada
pekerjaan dan tanggal berapa. Lapaoran
tersebut dapat dicetak tergantung range
tanggal yang dikendaki.
c. Weekly To Do; tentang sumber daya yang
akan dilaporkan untuk menampilkan
Ms. Project
pekerjaan sumber daya tertentu pada
periode mingguan.
d. Over Allocated Resource; secara rinci
menampilkan nama-nama sumber daya
yang mengalami overllocated dan disertai
dengan rincian jumlah jam kerja..
9.2.5 Workload
Menampilkan task usage yang memuat
kegiatan-kegiatan proyek dan resource usage
yang memuat daftar sumber daya yang dipakai
diproyek.
9.2.6 Custom
Pilihan untuk menyusun laporan berdasarkan
model yang kita kehendaki.
Laporan tersebut dapat diedit sesuaikan dengan
yang kita kehendaki sehingga tampilan atau
informasi yang kita butuhkan dapat
ditambahkan atau dikurangi, yaitu dengan meng
<edit> setiap bentuk laporan galery tersebut..
9.3 Mengatur Page Setup Cetakan
a. Menu \File\Page Setup.
b. Tab-Page untuk mengatur perletakan kertas
(Orientantion), memperbesar/memperkecil
cetakan (Scalling), dan mengatur kertas (Other).
c. Tab- Margins untuk menentukan batasan
percetakan yaitu batas atas (Top), batas bawah
Ms. Project
 (Bottom), batas kiri (Left), dan batas kanan Header Top margin
(Right).
d. Tab-Header untuk menentukan tampilan yang
akan dicetak pada setiap halaman pada bagian
atas.
e. Tab-Footer untuk menentukan tampilan yang
akan dicetak pada setiap halaman pada bagian
bawah.
f. Tab-Legend untuk menentukan tampilan yang
akan dicetak pada setiap halaman pada bagian
sisi sebelah kanan gambar. Legenda akan Left margin Right margin
muncul ketika mencetak Gentt chart. Legend
g. Untuk mengatur format huruf Header, Footer dan
Legenda. Tekan tombol

Footer Bottom margin

Ms. Project Ms. Project

 DAFTAR ISTILAH
Setelah mengikuti sesion ini peserta dapat membuat
file untuk proyek peserta informasinya.
Duration : Jumlah waktu yang diperlukan
untuk
kegiatan.
menyelesaikan suatu

Accrued : Cara pembayaran terhadap Earned value : Menggambarkan nilai hasil yang
sumber daya, dapat berupa awal telah dicapai hingga saat
kegiatan, sesuai hasil yang pelaporan, sehingga dapat
dicapai, ataupun terakhir kegiatan. membandingkan dengan biaya
yang telah dikeluarkan.
Actual : Informasi yang diambil
berdasarkan apa yang terjadi Fixed cost : Waktu tetap yang diperlukan untuk
beserta kenyataannya. menyelesaikan kegiatan, waktu ini
tidak berubah meskipun jumlah
Baseline plan : Rencana proyek semula yang sumber dayanya ditambah.
dibuat setelah menetapkan basis-
basis perencanaan untuk Footer : Teks yang muncul dan tercetak
mengukur perkembangan suatu pada bagian bawah lembaran
proyek berdasarkan pada yang akan dicetak.
baseline. Gantt Chart : Suatu representasi grafik dari
Calender : Spesifikasi hari dan jam schedule proyek, yang berisi bar
tersedianya sumber daya yang chart (diagram batang) yang
tersedia untuk bekerja. menyatakan kegiatan. Panjang bar
chart tersebut menyatakan durasi
Constraints : Batasan yang ditetapkan pada kegiatan.
suatu kegiatan agar kalkulasi yang
dilakukan oleh Microsoft Project Gridlines : Garis vertikal atau horizontal yang
tidak melewati batasan yang telah ditampilkan, intervalnya, tipe
ditentukan. garisnya, dan warnamya.

Critical task : Kegiatan yang jika ditunda akan Header : Teks yang muncul pada bagian
menyebabkan penundaan proyek. halaman dicetak, dapat berisi
Jika durasi dari salah satu atau informasi mengenai nomor,
lebih kegiatan kritis dikurangi, tanggal, nama proyek, dan teks
proyek akan selesai lebih awal. lain yang diinginkan.

Ms. Project Ms. Project

Lag Time : Jarak antara waktu selesai Report : Suatu format yang memuat
kegiatan pertama dengan waktu informasi yang dapat dicetak dari
harus dimulai kegiatan kedua. Lag hasil suatu jadwal.
time nagatif untuk memulai lebih Resource : Sumber daya yang dapat berupa
cepat sebelum selesai kegiatan tenaga, yaitu manusia, peralatan,
sebelumnya, sedangkan lag time perusahaan lain, dan dapat berupa
positif untuk menunda walau
material yang dibutuhkan untuk
kegiatan sebelumnya telah proyek.
selesai.
Schedule : Jadwal yang berisi daftar kegiatan,
Leveling : Proses pemecahan masalah hubungan antar kegiatan, durasi,
konflik sumber daya dengan dan waktu dalam proyek yang
alokasi berlebihan. meliputi hari kerja dan hari libur.
Milestone : Titik referensi yang digunakan Slack : Waktu tunda suatu kegiatan,
untuk memberi tanda semakin besar slack semakin
penyelesaian tahap atau tujuan banyak waktu tunda suatu
utama. kegiatan tanpa mengganggu
Outline : Suatu susunan kegiatan yang waktu selesai proyek.
menunjukkan bagian utama Subtaskb : Bagian detail dari summary task.
kegiatan dan subbagian kegiatan.
Summary task : Bagian utama suatu kegiatan.
Overallocation : Sebagai akibat dari pemasangan
sumber daya pada suatu kegiatan Task : Kegiatan atau pekerjaan dalam
dimana terjadi kelebihan beban suatu proyek.
antara sumber dayat yang tersedia Time scale : Indikasi periode waktu pada
dengan yang diperlukan. bagian atas gantt chart yang dapat
Predecessor : Kegiatan sebelum memulai atau diperbesar maupun diperkecil.
mengakhiri suatu kegiatan. Variance : Perbedaaan antara baseline
Remaining : Sisa yang masih tersedia. dengan actual.
Biasanya untuk membandingkan
antara total anggaran dengan
sudah digunakan.
Ms. Project Ms. Project
 RINGKASAN MS PROJECT 2000 Ketergantungan
kegiatan
Predecessor atau

- Tekan toolbar Task Information

Langkah-langkah Perintah Ms Project Keterangan
atau
RENCANA - Tab Predecessor
KEGIATAN
b. Batasan Waktu - Tekan toolbar Task Information Default As
I. Buat Proyek baru - \File\New… Soon
a. Tanggal - \Project\Project Information… atau
proyek - Tab Advanced, isi Constraint As Possible
b. Informasi Type
proyek c. Hub. Kegiatan - Tekan toolbar Task Information
i. Properties - \File\Properties dgn Waktu
atau
ii Kalender - \Tools\Change Working Time… - Tab Advanced, isi Task Type
c. Simpan file - \File\Save IV. Penempatan
II. Memasukkan Sumber daya
dan a. Memasukkan - \View\Resource Sheet
mengorginisir sumber daya
Kegiatan - \View\Table\Entry
a. Memasukkan - \Tools\Resources\Resources
Daftar Assign…
kegiatan b. Memasukkan - \Tools\Options… - tab Schedule
i. Terjadi - \View\Gantt Chart, isi Task Volume
sekali Name - Pada Show Assign Units as =
ii. Terjadi - \Insert\Recurring Task Decimal
berulang-ulang - Pada Assign Resource, isi Units
iii. Milestone - \View\Gantt Chart, isi Duration = = Volume
0d c. Memasukkan - \View\Resource Sheet
b. Menaksir - \Tools\Options… - tab Schedule Biaya
tanggal - \View\Table\Entry
- Pada Duration is entered in = - Isi Std. Rate, Ovr. Rate,
Days Cost/Use
c. Merubah - Tekan toolbar Task Notes atau d. Cara - \View\Resource Sheet
Catatan pembayaran
- \View\Table\Entry
III. Hubungan
Kegiatan - Isi Accrue at
a. - \View\Gantt Chart, isi V. Memasukkan - \View\Gantt Chart, isi Duration

Ms. Project Ms. Project

waktu kerja
VI. Perataan
Sumber Daya
a. Lintasan Kritis - \Format\Text Styles…
- Pada Item to change = Critical
Task
- Pada Color = beri warna merah
b. Leveling - \View\Resource Sheet, isi Max.
Units
- \Tools\Resource Leveling
- Tekan Leveling Now
- Tekan 9 Entire project, OK
- \Tools\Options… - tab Schedule
- Pada Work is entered in =
Days
- \View\More view…, tekan New
- Isi Name = Leveling
- Pilih Top = Resource Usage
- Pilih Bottom = Resource Graph
- Ubah secara manual, jumlah
sumber daya
harus tetap
VII. Simpan - \Tools\Tracking\Save baseline
baseline plan
- Pilih 9 Entire Project

Ms. Project Ms. Project

 RINGKASAN MS PROJECT 2000

Langkah-langkah Perintah Ms Project Keterangan

RENCANA KEGIATAN
I. Buat Proyek baru - \File\New…
a. Tanggal proyek - \Project\Project Information…
b. Informasi proyek
i. Properties - \File\Properties
ii Kalender - \Tools\Change Working Time…
c. Simpan file - \File\Save
II. Memasukkan dan
mengorginisir Kegiatan
a. Memasukkan Daftar
kegiatan
i. Terjadi sekali - \View\Gantt Chart, isi Task Name
ii. Terjadi berulang-ulang - \Insert\Recurring Task
iii. Milestone - \View\Gantt Chart, isi Duration = 0d
b. Menaksir tanggal - \Tools\Options… - tab Schedule
- Pada Duration is entered in = Days
c. Merubah Catatan - Tekan toolbar Task Notes atau
III. Hubungan Kegiatan
a. Ketergantungan kegiatan - \View\Gantt Chart, isi Predecessor atau
- Tekan toolbar Task Information atau
- Tab Predecessor
b. Batasan Waktu Default As Soon
- Tekan toolbar Task Information atau
- Tab Advanced, isi Constraint Type As Possible
c. Hub. Kegiatan dgn Waktu - Tekan toolbar Task Information atau
- Tab Advanced, isi Task Type
IV. Penempatan Sumber daya
a. Memasukkan sumber - \View\Resource Sheet
daya
- \View\Table\Entry
- \Tools\Resources\Resources Assign…
b. Memasukkan Volume - \Tools\Options… - tab Schedule
- Pada Show Assign Units as = Decimal
- Pada Assign Resource, isi Units = Volume
c. Memasukkan Biaya - \View\Resource Sheet
- \View\Table\Entry
- Isi Std. Rate, Ovr. Rate, Cost/Use
d. Cara pembayaran - \View\Resource Sheet
- \View\Table\Entry
- Isi Accrue at
V. Memasukkan waktu kerja - \View\Gantt Chart, isi Duration
VI. Perataan Sumber Daya
a. Lintasan Kritis - \Format\Text Styles…
- Pada Item to change = Critical Task
- Pada Color = beri warna merah
b. Leveling - \View\Resource Sheet, isi Max. Units
- \Tools\Resource Leveling
- Tekan Leveling Now
- Tekan 9 Entire project, OK
- \Tools\Options… - tab Schedule
- Pada Work is entered in = Days
- \View\More view…, tekan New
- Isi Name = Leveling
- Pilih Top = Resource Usage
- Pilih Bottom = Resource Graph
- Ubah secara manual, jumlah sumber daya
harus tetap
VII. Simpan baseline plan - \Tools\Tracking\Save baseline
- Pilih 9 Entire Project

PELAKSANAAN KEGIATAN
SOAL-SOAL LATIHAN
 KODE : MsProject / I / 1.2 / Time Schedulle KODE : MsProject / I / 2.2 / Critical Path Metode

Ms. Project Ms. Project

 KODE : MsProject / I / 3.0 / Kalender KODE : MsProject / I / 4.0 / Teks Kegiatan

Dibawah ini terdapat data-data kegiatan proyek. Proyek

1. Menggunakan 7 hari kerja dan 5 hari kerja. Hari dimulai tanggal 1 Desember 2007. Tolong Anda
Jumat istirahat jam 11.30 – 01.30 dan berakhir masukkan data tersebut dalam Gant Chart.
jam 6. Dengan demikian, jam kerja tetap 8 jam. 1 Pek. Persiapan 6 Pek. Atap
1.1 Cleaning site 6.1 Balok 8/12
2 Pek. Tanah 6.2 Balok 6/12
2.1 Galian tanah pondasi 6.3 Usuk 5/7
2.2 Urugan pasir dibawah pondasi 6.4 Reng 2/3
2.3 Urugan pasir dibawah lantai 6.5 Listplank 2/30
2.4 Urugan peninggian lantai 6.6 Tatab 2/10
6.7 Teakwood 4 mm u.
3 Pek. Pondasi exposed luar
3.1 Pas. Batu kali 6.8 Pasang genteng
4 Pek. Beton 6.9 Pasang bubungan
4.1 Sloof 20/30 6.10 Talang karet
4.2 Kolom 20/20 7 Pek. Plafond
7.1 Rangka plafond
4.3 Kolom praktis 11/11 kruing 4/6
7.2 Pas. Plafond triplex
4.4 Ring balok 15/30 4 mm
4.5 Plat atap 7.3 Pas. List plafond
8 Pek. Kusen, daun Pintu
4.6 Rabatan lantai kerja t=5 cm (pakai material yang ada)
4.7 Termite control 8.1 Pintu
5 Pek. Dinding 8.2 Jendela
5.1 Pas. Batako 8.3 Ventilasi
5.2 Plesteran dinding
5.3 Acian dinding

Ms. Project Ms. Project

 29 6.7 Teakwood 4 mm u. exposed luar 7d
30 6.8 Pasang genteng 7d
KODE : MsProject / II / 2.1. / Duration 31 6.9 Pasang bubungan 7d
32 6.10 Talang karet 7d
33 7 Pek. Plafond
ID Task Name Duration 34 7.1 Rangka plafond kruing 4/6 7d
1 1 Pek. Persiapan 35 7.2 Pas. Plafond triplex 4 mm 7d
2 1.1 Cleaning site 7d 36 7.3 Pas. List plafond 7d
3 2 Pek. Tanah 37 8 Pek. Kusen, daun Pintu (pakai material
4 2.1 Galian tanah pondasi 14d yang ada)
5 2.2 Urugan pasir dibawah pondasi 7d 38 8.1 Pintu 14d
6 2.3 Urugan pasir dibawah lantai 7d 39 8.2 Jendela 14d
7 2.4 Urugan peninggian lantai 7d 40 8.3 Ventilasi 14d
8 3 Pek. Pondasi
9 3.1 Pas. Batu kali 14d
10 4 Pek. Beton
11 4.1 Sloof 20/30 14d
12 4.2 Kolom 20/20 7d
13 4.3 Kolom praktis 11/11 14d
14 4.4 Ring balok 15/30 14d
15 4.5 Plat atap 7d
16 4.6 Rabatan lantai kerja t=5 cm 7d
17 4.7 Termite control 14d
18 5 Pek. Dinding
19 5.1 Pas. Batako 14d
20 5.2 Plesteran dinding 7d
21 5.3 Acian dinding 7d
22 6 Pek. Atap
23 6.1 Balok 8/12 14d
24 6.2 Balok 6/12 14d
25 6.3 Usuk 5/7 14d
26 6.4 Reng 2/3 7d
27 6.5 Listplank 2/30 7d
28 6.6 Tatab 2/10 7d
Ms. Project Ms. Project
 22 6 Pek. Atap
23 6.1 Balok 8/12 14d Setelah pek 19
KODE : MsProject / III / 1.2 / Hubungan 24 6.2 Balok 6/12 Bersamaan dengan pek
14d 23
25 6.3 Usuk 5/7 14d Setelah 50% dari pek 24
26 6.4 Reng 2/3 7d Setelah 50% dari pek 25
ID Task Name Duration Predecessor 27 6.5 Listplank 2/30 7d Setelah pek 26
1 1 Pek. Persiapan 28 6.6 Tatab 2/10 Bersamaan dengan pek
2 1.1 Cleaning site 7d - 7d 27
3 2 Pek. Tanah 29 6.7 Teakwood 4 mm u. Berakhir bersamaan pek
exposed luar 7d 27& 28
4 2.1 Galian tanah pondasi 14d Setelah 50% dari pek 2
30 6.8 Pasang genteng 7d Setelah pek 29
5 2.2 Urugan pasir dibawah Setelah 50% dari pek 4
pondasi 7d 31 6.9 Pasang bubungan 7d Setelah 1 hari pek 30
6 2.3 Urugan pasir dibawah Setelah pek 14 selesai 32 6.10 Talang karet 7d Setelah 1 hari pek 25
lantai 7d 33 7 Pek. Plafond
7 2.4 Urugan peninggian Bersamaan dengan pek 34 7.1 Rangka plafond Setelah pek 30 & 31
lantai 7d 6 kruing 4/6 7d
8 3 Pek. Pondasi 35 7.2 Pas. Plafond triplex 4 Setelah 75% dari pek 34
9 3.1 Pas. Batu kali Bersamaan dengan pek mm 7d
14d 5 36 7.3 Pas. List plafond 7d Setelah 50% dari pek 35
10 4 Pek. Beton 37 8 Pek. Kusen, daun Pintu
11 4.1 Sloof 20/30 14d Setelah 50% dari pek 9 (pakai material yang ada)
12 4.2 Kolom 20/20 7d Setelah 50% dari pek 11 38 8.1 Pintu Bersamaan dengan pek
14d 19
13 4.3 Kolom praktis 11/11 Bersamaan dengan pek
14d 5 39 8.2 Jendela Bersamaan dengan pek
14d 19
14 4.4 Ring balok 15/30 14d Setelah pek 12
40 8.3 Ventilasi Bersamaan dengan pek
15 4.5 Plat atap 7d Setelah pek 14 14d 19
16 4.6 Rabatan lantai kerja Setelah pek 14
t=5 cm 7d
17 4.7 Termite control Bersamaan dengan pek
14d 9
18 5 Pek. Dinding
19 5.1 Pas. Batako 14d Setelah pek 14
20 5.2 Plesteran dinding 7d Setelah pek 34
21 5.3 Acian dinding 7d Setelah 2 hari pek 20

Ms. Project Ms. Project

 Isikan daftar kegiatan dibawah ini pada Gant Chart,
KODE : MsProject / V / 1.1 / Sumber Daya beserta sumber dayanya.

Buat kalender untuk 7 hari kerja (sabtu dan minggu No Kegiatan Duratio Ketergantunga
kerja). Buat daftar sumber daya dibawah ini pada . n n Sumber daya
Resource Sheet. 1 Proyek fiktif
2 Start 0d
3 A 4d 2FS+4d Pekerja[3],Tukang
No. Sumber daya Satuan Maks Keterangan 4 B 8d 3 Sub-kontraktor 1
1 Pekerja Org 10 Org Rp.10000/hari dan 5 C 4d 2 Pekerja[6],Tukang[2
lembur Rp1500/jam. 7 ]
hari kerja 6 D 10d 5 Sub-kontraktor 2
2 Tukang Org 5 org Rp.17500/hari dan
7 E 2d 4 Pekerja[4],Semen[5
lembur Rp2500/jam. 7
hari kerja
Zak],Pasir[1 M3]
3 Semen Zak Rp20000, dibayar saat 8 F 8d 6 Pekerja[2]
dibeli/diawal 9 G 2d 3 Pekerja[4],Tukang
pembelian 10 H 16d 5 Pekerja[4],Tukang
4 Pasir M3 Rp20000, dibayar saat 11 I 6d 9 Pekerja[5],Tukang[2
dibeli/diawal ]
pembelian 12 J 6d 7,8 Sub-kontraktor 3
5 Subkon 1 Dibayar 1 juta rupiah 13 K 10d 10,11 Pekerja[2]
setelah kegiatan
selesai
6 Subkon 2 Dibayar 750.000
rupiah setelah
kegiatan selesai
7 Subkon 3 Dibayar 500.000
rupiah setelah
kegiatannya selesai

Ms. Project Ms. Project

 0.007
22
Kepala tukang cat 5 1.26 ls 30000 151566.75
KODE : MsProject / VI / 1.1 / Input BOW 23 Pekerja 0.05 8.42 ls 24000 808356
0.002
24
Mandor 5 0.42 ls 30000 50522.25
Sebuah daftar analisa bangunan dengan menggunakan sistem 7224681.75
Detail seperti dibawah ini akan dimasukkan kedalam Ms. 25
Pasang reng Vol = 427.88
Duration = 2 hari
Project Task Name dan Resource Name. bingkirai 3/2 / M2 m2
0.002 30150 3715367.61
26
Kayu Bingkirai 88 1.23 m3 00 6
W BOW Units Sat Harga Jumlah 27 Paku reng/usuk 0.15 64.18 kg 8700 558383.4
B 0.042
S Uraian Pekerjaan 28
Pekerja 8 9.16 ls 24000 439518.336
1 2 3 4 5 6 7=3xVolx6 0.002
PAS BATU 29
1 Mandor 1 0.45 ls 30000 26956.44
KOSONG / M3 Vol = 1.1 m3 Duration = 4 hari 0.042
2 Batu kali 1.2 1.32 M3 65000 85800 30
Tukang kayu 8 9.16 ls 30000 549397.92
3 Semen gresik 2.72 2.99 zak 27600 82579.2 0.004
4 Pasir pasang 0.544 0.60 M3 90000 53856 31
Kepala tukang kayu 2 0.90 ls 40000 71883.84
5 Tukang batu 1.2 0.33 ls 26400 34848 5361507.55
6 Kepala tukang batu 0.12 0.03 ls 35000 4620 2
7 Pekerja 3.6 0.99 ls 24000 95040 Pekerjaan
8 Mandor 0.18 0.05 ls 30000 5940 Alumunium foil Vol = 427.88
32 Duration = 6 hari
362683.2 dengan Multiplex m2
9 LANTAI / M2 Vol = 50 m2 Duration = 3 hari t=6 mm / m2
10 Keramik Ceramduro 1.2 60.00 m2 96000 5760000 470.6
33
11 Finishing polish 1 50.00 m2 75000 3750000 Aluminium foil 1.1 7 M2 6075 2859308.1
56417 148.4
12 34
Perekat G.14 0.025 1.25 m3 9 705223.75 Multiplek 6 mm 0.347 7 Lbr 45750 6792701.97
13 Semen Gresik 0.016 0.80 zak 27600 22080 171.1
35
14 Tukang batu 0.25 4.17 ls 26400 330000 Paku reng/usuk 0.4 5 Kg 8700 1489022.4
15 Kepala tukang batu 0.025 0.42 ls 35000 43750 36 Tukang kayu 0.15 10.70 ls 30000 1925460
16 Pekerja 0.5 8.33 ls 24000 600000 37 Kepala tukang kayu 0.15 10.70 ls 40000 2567280
17 Mandor 0.025 0.42 ls 30000 37500 38 Pekerja 0.12 8.56 ls 24000 1232294.4
11248553.7 39 Mandor 0.05 3.57 ls 30000 641820
5 17507886.8
Pekerjaan cat Vol = 673.63 7
18 Duration = 4 hari 41705313.1
menie ( 1 x ) / M2 m2
19 Cat menie 0.12 80.84 kg 40000 3233424 Total Proyek 2
673.6 - Units untuk material = BOW x Vol
20 - Units untuk work = BOW x Vol / Duration
Amplas 1 3 lb 2400 1616712
21 Tukang cat 0.075 12.63 ls 27000 1364100.75

Ms. Project Ms. Project

 Ban-banan 218.8
KODE : MsProject / VI / 1.2 / Input BOW 13 dinding 0 m' 17,500.00 3,829,000.00
452.8
Sebuah daftar analisa bangunan dengan menggunakan sistem 14 Benangan 0 m' 6,430.00 2,911,504.00
Units Prize seperti dibawah ini akan dimasukkan kedalam Ms. Pagar besi pipa
galvanis+besi 20,650,000.0
Project Task Name dan Resource Name.
15 firkan+cat 59.00 m2 350,000.00 0
W Pintu garasi ( uni
Sa Harga Harga Total
B Uraian Pekerjaan Vol 16 450x300 cm ) 1.00 t 4,725,000.00 4,725,000.00
t Satuan (Rp) (Rp)
C.
1 2 3 4 5 3*5 Pintu orang ( uni
126.2 17 200x300 cm ) 1.00 t 2,100,000.00 2,100,000.00
1 Galian tanah 5 m3 14,000.00 1,767,500.00 Pagar depan
Urug tanah finishing batu 102.2 12,775,000.0
2 kembali 75.75 m3 6,000.00 454,500.00 18 palimanan 0 m2 125,000.00 0
Urug pair bawah Ornamen plat
3 pondasi t+10cm 8.08 m3 52,000.00 420,160.00 19 strip+besi beton 30.00 bh 25,000.00 750,000.00
101.0 126.2
4 Pemadatan 0 m3 3,000.00 303,000.00 20 Galian tanah 5 m3 14,000.00 1,767,500.00
Lantai kerja
5 t=5cm 4.04 m3 49,770.00 1,009,070.80
Pondasi plat lajur
6 l=50cm 11.68 m3 51,850.00 9,950,672.81
Kolom 20x20cm
7 pagar depan 1.44 m3 ,393,780.00 2,007,043.20
Kolom 13x13
kolom pagar
8 samping 1.01 m3 1,991,260.00 2,011,172.60
Ring praktis
9 13x13 cm 1.71 m3 1,991,260.00 3,398,881.69

Pasangan bata 426.1 12,403,771.0

10 1:5 0 m2 29,110.00 0
Plesteran tanpa 156.0
11 acian 0 m2 9,880.00 1,541,280.00
468.0
12 Plesteran + acian 0 m2 19,570.00 9,158,760.00

Ms. Project Ms. Project

 KODE : MsProject / VII / 1.2 / Levelling Latihan 1
Hitunglah waktu pelaksanaan kegiatan berikut,
tentukan float dan lintasan kritis yang terjadi.
Hitunglah waktu pelaksanaan kegiatan berikut. Tanggal mulai adalah 1 Depends
Januari 2007, dan menggunakan 7 hari kerja. Hari Jumat kerja mulai jam 8, No. Activity Duration on
istirahat mulai jam 11.30 s/d 13.30, tetapi jam kerja selesai jam 6. Dengan 1 Mobilization 3
demikian, jam kerja tetap 8 jam. Jumlah sumber daya yang tersedia 30 Underground
orang . dan peroyek ini harus selesai dalam 31 hari. Tentukan lintasan 2 utilities 3 1
kritisnya dan ratakan sumber dayanya. 3 Foundations 2 1
4 Block walls ext. 6 3
Jawaban : Proyek ini akan perkiraan memerlukan 48 hari. 5 Interior framing 2 4,8
6 Roof framing 4 4,5
Prede
No Wa 7 Roofing 2 6
Uraian Pekerjaan cesso Sumber daya
. ktu 8 Floor slab 3 3
r
1 Pekerjaan Persiapan 9 Carpet & tile 2 14
2 Pembersihan lapangan 1d pekerja[15] 10 Rough plumb 3 2
3 Membuat gudang/los kerja 2d 2 pekerja[15] 11 Finish plumb 2 4,5,10
4 Bouplank dan pengukuran 1d 2 pekerja[10] 12 Rought elect 2 4,5,7
5 Pekerjaan Pondasi 13 Finish elect 2 4,5,7,12
6 Menggali tanah 7d 4SS pekerja[10] 14 Wall finishes 6 11,13
6FS-
7 Aanstampang 5d pekerja[15] 15 Ceiling finishes 5 11,13
5d
7FS-
8 Pas. Batu kali 4d pekerja[10] Latihan 2
1d
9 Timbunan kembali 3d 8 pekerja[10] Hitunglah waktu pelaksanaan kegiatan berikut,
10 Pekerjaan Beton tentukan float dan lintasan kritis yang terjadi.
11 Mengarang besi 3d 3FS pekerja[15] Preseded
12 Mencor sloof 4d 8,11 pekerja[15] No. Activity by Duration
12FS+ 1 Start 0
13 Mencor kolom 14d pekerja[10]
2d
2 A Start 10
14 Mencor ring balok 7d 13,16 pekerja[15]
15 Pekerjaan Dinding 3 B A 6
16 Memasang bata 14d 12 pekerja[15] 4 C A 18
17 Plesteran 11d 16 pekerja[10] 5 D E,F 8
6 E B 17
Ms. Project Ms. Project
 7 F B 21
8 G D 11 Latihan 4
9 H C,F 10 Hitunglah waktu pelaksanaan kegiatan dan lintasan
10 I D,H 6 kritisnya. Bila menggunakan 7 hari kerja dan dimulai
11 J H 9 pada tanggal 1 Maret 2006.

Latihan 3 Id Activity Successors Duration

Hitunglah waktu pelaksanaan kegiatan berikut. 1 Start 2,6 0
Tanggal mulai adalah 1 Januari 2006, dan 2SS+1,
menggunakan 7 hari kerja. Hari Jumat kerja selesai 2 A 5FS+4 8
jam 6. Dengan demikian, jam kerja tetap 8 jam. 3 B 4 9
Tentukan lintasan kritisnya. 4 C 7SS, 9FS+2 6
5 D 9SS 3
No. Activity Duration Predecessor 6 E 10 6
1 Pekerjaan Persiapan 7 F 8 2
2 Pembersihan lapangan 1 day 8 G 11,14 12
Membuat gudang/los 9 H 10,11 7
3 kerja 2 days 2 10 I 12 9
Bouplank dan 11 J 13 4
4 pengukuran 1 day 2 12 K 13SS+3, 15 8
5 Pekerjaan Pondasi 13 L 14SF, 16 3
6 Menggali tanah 7 days 4SS 14 M 16 6
7 Aanstamping 5 days 6FS-5 days 15 N 16 4
8 Pas. Batu kali 4 days 7FS-1 day
16 Finish - 0
9 Timbunan kembali 3 days 8
10 Pekerjaan Beton
Latihan 5
11 Mengarang besi 3 days 3FS+5 days Sebuah proyek ruko berlantai 2, dengan
12 Mengecor sloof 4 days 8,11 jenis kegiatan berikut.
12FS+2
13 Mengecor kolom 14 days days
No. Activity Waktu Ketergan-
14 Mengecor ring balok 7 days 13,16
(Task Name) (Duration) tungan
15 Pekerjaan Dinding
1 1 Pekerjaan Persiapan
16 Memasang bata 14 days 12
2 1.1 Pembersihan lapangan 1d
17 Plesteran 11 days 16
Ms. Project Ms. Project
3 1.2 Membuat gudang/los kerja 3d 2 Latihan 5 (LANJUTAN)
4 1.3 Bouplank dan pengukuran 2d 3
5 2 Pekerjaan Pondasi No. Activity Waktu Ketergan-
6 2.1 Menggali tanah 5d 4 (Task Name) (Duration) tungan
7 2.2 Menurunkan sumuran 12d 6SS 29 4.1.2 Mengecor kolom 18d 28FS+7d
8 2.3 Timbunan kembali 10d 7FS-75% 30 4.1.3 Mengecor balok 5d 29
9 3 Pekerjaan Lantai 1 31 4.2 Pekerjaan dinding
10 3.1 Pekerjaan beton 32 4.2.1 Memasang bata 20d 29
11 3.1.1 Mengecor sloof 5d 7FS-3d 33 4.2.2 Plesteran 7d 32
12 3.1.2 Mengecor kolom 18d 11SS+2d 34 4.3 Pekerjaan Plafond
13 3.1.3 Mengecor balok 5d 12 35 4.3.1 Memasang rangka 10d 45
14 3.1.4 Mengecor tangga 4d 13FF 4.3.2 Memasang penutup
15 3.2 Pekerjaan Dinding 36 triplek 7d 35
16 3.2.1 Memasang bata 20d 11 37 4.4 Pekerjaan lantai
16FS- 38 4.4.1 Memasang keramik 10d 33
17 3.2.2 Plesteran 14d 50% dan tegel
18 3.3 Pekerjaan Plafond 39 4.5 Pekerjaan cat
19 3.3.1 Memasang rangka 5d 28 40 4.5.1 Mengecat dinding 5d 33
3.3.2 Memasang penutup 41 4.5.2 Mengecat plafond 5d 36
20 triplek 7d 19SS+2d 42 5 Pekerjaan ATAP
21 3.4 Pekerjaan lantai
43 5.1 Memasang kuda-kuda 14d 30
22 3.4.1 Memasang keramik 10d 20FS-5d
44 5.2 Gording, rusuk, dan reng 7d 43
dan tegel
45 5.3 Genteng & talang 7d 44
23 3.5 Pekerjaan cat
24 3.5.1 Mengecat dinding 5d 17
Latihan 6
25 3.5.2 Mengecat plafond 5d 20,24
Sebuah proyek, dengan jenis A s/d H,
26 4 Pekerjaan lantai 2
mempekerjakan 25 pekerja setiap harinya.
27 4.1 Pekerjaan beton
28 4.1.1 Mengecor Lantai 2 7d 13
No. Kegiatan Waktu Kegiatan Tenaga
sebelumnya kerja
1 A 4 hari pekerja[10]
2 B 5 hari pekerja[15]
3 C 2 hari pekerja[15]
Ms. Project Ms. Project
 4 D 5 hari 1 pekerja[10] 6 F 8 D pekerja[2]
5 E 4 hari 2,3 pekerja[15] 7 G 2 2 pekerja[4]
6 F 3 hari 4 pekerja[10] 8 H 16 C pekerja[4]
7 G 4 hari 2 pekerja[15] 9 I 6 G pekerja[5]
8 H 3 hari 6 pekerja[10] 10 J 6 E,F
11 K 10 H,I pekerja[2]
Latihan 7
Diketahui bahwa jumlah sumber daya yang tersedia 7 unit Latihan 9
mulai proyek tanggal 1 april 2006, dan 7 hari kerja, Hitunglah biaya proyek fiktif mulai tanggal 1 April 2006
ratakan sumber dayanya. jika bagian proyek terdiri dari
No. Kegiatan Duration Ketergantu Sumber
ID Task Durasi Prodecessor Resource ngan daya
Name 1 Proyek fiktif
1 AA 2 days pekerja[2] 2 Start 0d
2 BB 6 days AA pekerja[4] 3 A 4d 2FS+4d pekerja[3], tukang
3 CC 3 days AA pekerja[3] 4 B 8d 3 Subkontraktor 1
4 DD 6 days BB pekerja[3] 5 C 4d 2 pekerja[6], tukang[2]
5 EE 1 day BB pekerja 6 D 10d 5 Subkontraktor 2
6 FF 3 days EE pekerja[3] 7 E 2d 4 pekerja[4], semen[5 sak]
7 GG 2 days FF pekerja[2] pasir[1 m3]
8 F 8d 6 pekerja[2]
9 G 2d 3 pekerja[4], tukang
Latihan 8 10 H 16d 5 pekerja[4], tukang
Tentukan lintasan kritis yang terjadi dan ratakanlah bila 11 I 6d 9 pekerja[5], tukang[2]
sumber daya pekerja yang dipakai maksimum 10 orang 12 J 6d 7,8 Subkontraktor 2
13 K 10d 10,11 pekerja[2]
No. Kegiatan Duration Ketergantu Sumber
ngan daya No. Sumber Satuan Maks Keterangan
1 A 4 pekerja[3] daya
2 B 8 A Suplier Rp.10000/hari dan
3 C 4 pekerja[6] 1 Pekerja Org 10 Org lembur
4 D 10 C Sub-kontraktor Rp1500/jam. 7 hari kerja
5 E 2 B pekerja[4] 2 Tukang Org 5 org Rp.17500/hari dan

Ms. Project Ms. Project

 lembur 6 2 Pekerjaan Pondasi
Rp2500/jam. 7 hari kerja 7 2.1 Menggali tanah 6d 5SS P[4]
3 Semen Zak Rp20000, dibayar saat 7FS-
dibeli/diawal pembelian 8 2.3 Aanstampank 5d 5d P[2],Aanstampang[1]
4 Pasir M3 Rp20000, dibayar saat 2.4 Pasangan batu 8FS-
9 kali 7d 1d P[2],TB[2],Pas. Batu kali[1]
dibeli/diawal pembelian
2.5 Timbunan
Subkon
10 kembali 6d 9 P[2]
5 1 Dibayar 1 juta rupiah
11 3 Pekerjaan beton
setelah kegiatan selesai
4FS+
Subkon
12 3.1 Mengarang besi 3d 5d P[2],TBS,Mengarang besi[1]
6 2 Dibayar 750.000 rupiah
TBS[2],TB[2],P[2],Mencor
setelah kegiatan selesai
13 3.2 Mengecor sloof 5d 9,12 sloof[1]
Subkon
13FS TBS[2],P[2],TB[2],Mencor
7 3 Dibayar 500.000 rupiah
14 3.3 Mengecor kolom 14d +2d kolom[1]
setelah kegiatannya
3.4 Mengecor ring TBS[2],TB[2],P[2],Mencor ring
selesai
15 balok 7d 14,17 balok[1]
16 4 Pekerjaan Dinding
Latihan 10
Buatkanlah jadwal kerja secepatnya untuk kegiatan berikut. Mulai proyek 1/8/06,
dengan jumlah pekerja 17 4.1 Memasang bata 14d 13 TB[2],P[4],Memasang bata[1]
maksimum 6 orang dan tukang tersedia sebanyak yang diperlukan. Bahan yang 18 4.2 Plesteran 10d 17 P[4],TB[2],Plesteran[1]
telah dikonversikan menjadi 19 5 Pekerjaan Atap
harga. P[4],TK[3],Memasang kuda-
N Keterg 20 5.1 Kuda-kuda 7d 15 kuda[1]
o. Activity Waktu an Sumber 5.2 Gording, rusuk & P[4],TK[3],Gording rusuk dan
(Durati tunga 21 reng 4d 20 reng[1]
(Task Name) on) n daya 22 5.3 Seng dan talang 4d 21 P[4],TK[2],Seng & talang[1]
1 Biaya umum Biaya Umum 23 6 Pekerjaan Plafond
1 Pekerjaan 6.1 Memasang P[2],TK[2],Memasang
2 Persiapan 24 rangka 3d 22 rangka[1]
1.1 Pembersihan 6.2 Memasang 24FS- P[2],TK[2],Memasang penutup
3 lapangan 4d P 25 penutup triplek 3d 1d triplek[1]
1.2 Membuat P[2],TK[2],Material gudang/los 26 7 Pekerjaan lantai 2
4 gudang/los kerja 2d 3 kerja[1] 27 7.1 Timb. Lantai 3d 10 P[2],Timbunan lantai[1]
1.3 Bouplank dan P[2],TK[2],Bouplank dan P[2],TB[2],Memasang keramik
5 pengukuran 1d 3 pengukuran[1] 28 7.2 Keramik 7d 27,25 dan tegel[1]

Ms. Project Ms. Project

29 8 Pekerjaan cat
30 8.1 Mengecat dinding 4d 31,18 P[2],TC[2],Mencat dinding[1]
31 8.2 Mengecat plafon 4d 28 P,TC,Mencat plafon[1]

Nama SDM Type Max. Std Rate

Unit
P Work 6 Rp15,000/day
TK Work 10 Rp25,000/day
TB Work 10 Rp25,000/day
TBS Work 10 Rp25,000/day
TC Work 10 Rp25,000/day
Biaya Umum Work 1 Rp50,000/day
Material gudang/los kerja Material Rp480,000
Bouplank dan pengukuran Material Rp100,000
Aanstampang Material Rp200,000
Pas. Batu kali Material Rp1,680,000
Mengarang besi Material Rp495,000
Mencor sloof Material Rp1,950,000
Mencor kolom Material Rp2,460,000
Mencor ring balok Material Rp1,950,000
Memasang bata Material Rp4,620,000
Plesteran Material Rp1,500,000
Memasang kuda-kuda Material Rp2,400,000
Gording rusuk dan reng Material Rp1,750,000
Seng & talang Material Rp1,950,000
Memasang rangka Material Rp800,000
Memasang penutup triplek Material Rp570,000
Timbunan lantai Material Rp200,000
Memasang keramik dan
tegel Material Rp2,520,000
Mencat dinding Material Rp6,375,000
Mencat plafon Material Rp150,000

Ms. Project Ms. Project