Company profile
PT. WIBOWO CONSULTING GROUP
 Wahyu Wibowo
 Faisal Ramadhan
 Asepudin
 Esti nur hanifah
 Fajar Febriansyah
 Gerhana Fadhillah Alamsyah
 Monday Okta S
 Bagus Nurwiyanto
( Direktur )
( Legalitas )
( General Manager )
( Kepala Div. Jasa Konsultan )
( Konsultan Sumber Daya )
( Konsultan Manajemen Keuangan )
( Konsultan Hukum )
( Konsultan Marketing )
 Arti Filosofi dari Logo

Definisi logo PT. WCG melambangkan burung rajawali yang dikelilingi

oleh 3 bintang. Burung rajawali yang memiliki arti ketangguhan untuk menjadi
penguasa perusahaan Konsultan serta memiliki visi yang jauh kedepan. Arti
bintang itu sendiri melambangkan menjadi cahaya bagi peusahaan agar terus
maju. Adapun arti dari warna logo PT. WCG yang meliputu Hijau, kuning, dan
abu-abu. Warna hijau memiliki arti kedamaian dan keseimbangan bagi
perusahaan. Kuning memiliki arti yang energik dan optimis dalam melakukan
pekerjaan. Warna abu-abu memiliki arti adanya kestabilan perusahaan dan
komitmen kami dalam tanggung jawab perusahaan.
 Profil perusahaan

1. LATAR BELAKANG
PT WIBOWO CONSULTING GROUP adalah penyedia layanan

jasa konsultasi pada bidang penataan ruang dan wilayah, arsitektur,

struktur, mekanikal, elektrikal, plumbing dan bidang engineering lain.

Selama lima tahun terakhir PT WIBOWO CONSULTING

GROUP telah melayani lebih dari 100 pengguna jasa dari berbagai

bidang. Mulai dari Badan Usaha Milik Negara (BUMN), Badan Usaha

Milik Daerah (BUMD), Kementerian, Pemerintah Daerah sampai

dengan korporasi baik lokal maupun asing.

PT WIBOWO CONSULTING GROUP selalu berupaya

menawarkan dan memberikan solusi terbaik dalam melaksanakan

pekerjaaan sesuai kontrak yang disepakati. Dengan pengalaman yang

teruji kami bangga untuk memberikan solusi dan layanan terbaik untuk

menggapai tujuan proyek anda.

Kualitas sumber daya manusia menjadi kunci kehandalan layanan

PT WIBOWO CONSULTING GROUP. Kami memberikan layanan

penuh dengan sumber daya manusia yang profesional di bidangnya.

Kualitas yang kami jaga dan terus tingkatkan sejak PT WIBOWO

CONSULTING GROUP berdiri di tahun 2015.

2. VISI DAN MISI
a. Visi
Menjadi perusahaan konsultan yang berkualitas dan terpercaya
yang menjamin kepuasan pengguna jasa, kesejahteraan karyawan dan
keuntungan bagi pemegang saham serta tanpa mengabaikan
kemanfaatan bagi lingkungan sekitar.
b. Misi
1. Memastikan Kepuasan klien.
2. Usaha Perbaikan Pelayanan Secara Berkesinambungan.
3. Lugas dan Jelas dalam Memberi Jasa Konsultan.
5. Tepat Waktu Dalam Pengerjaan.
 3. STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN

Direktur
( Wahyu Wibowo )

Legalitas
( Faisal Ramadhan )
General Manager
( Asepudin )

Kepala Div. Jasa Konsultan Manager HRD

Manager Keuangan ( Esti Nur Hanifah )

Staff Keuangan Staff

Ketenagakerjaan

Konsutan Konsultan Konsultan Konsultan Sumber Konsultan

Hukum Marketing Manajemen Daya perencanaan dan
( Monday ( Bagus keuangan ( Fajar Febriansyah ) perancangan
Okta S ) Nurwiyanto ) (Gerhana produk
Fadhillah)
4. IZIN DAN LEGALITAS
a. Tahap Pembuatan Akta Pendirian PT WIBOWO CONSULTING
GROUP
Pada tahap ini pembuatan akta pendirian PT WIBOWO
CONSULTING GROUP dilakukan oleh notaris yang berwewenang di
seluruh wilayah negara republik indonesia untuk mendapatkan
persetujuan dari menteri kemenkumham. Didalam akte ini berisi
informasi tentang nama perusahaan, bergerak dibidang apa dan
pengurus perusahaan.
b. Tahap Pengajuan Tanda Daftar Perusahaan (TDP).
Tahap ini diajukan kepada kepala suku dinas perindustrian dan
perdagangan untuk pengajuan tanda daftar perusahaan (TDP).
c. Tahap Permohonan Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP).
Pada tahap PT WIBOWO CONSULTING GROUP telah melampirkan
salinan akte perusahaan dan surat keterangan domisili untuk
mendapatkan NPWP.
f. Tahap pengesahan Anggaran Dasar Perseroan oleh Menteri
Kemenkumham.
PT WIBOWO CONSULTING GROUP telah mengajukan kepada
menteri kemenkumham untuk mendapatkan pengesahan anggaran
dasar perseroan.
5. JOB DESCRIPTION
a. Direktur
 Memimpin perusahaan dengan menerbitkan kebijakan-kebijakan
perusahaan atau instansi.
 Memilih, menetapkan, mengawasi tugas dari karyawan dan
kepala bagian.
 Menetapkan tujuan dan misi dari tiap-tiap manajer yang
dibawahinya.
 Menetapkan tujuan dan misi dari tiap-tiap manajer yang
dibawahinya.
b. Legalitas
 Mengurus dan mempersiapkan seluruh urusan legalitas
perusahaan.
 Mensupport dan mengelola dokumen perusahaan.
 Mereview legal contract, perjanjian kerjasam dan dokumen legal
lain yang berhubungan dengan project, perusahaan dimana
ditempatkan
 Menguasai pembuatan dan review surat perjanjian beserta
monitoring validitasnya.
c. General Manager
 Mengelola opersaional harian peusahaan.
 Merencanakan, melaksanakan, mengkoordinasi, mengawasi dan
menganalisis semua aktivitas bisnis perusahaan.
 Mengelola perusahaan sesuai dengan visi dan misi perusahaan.

d. Manager keuangan
 Pengawas operasional mengenai keuangan perusahaan.
 Memberi pertanggungjawaban dalam tiap kegiatan yang
terkait urusan finansial.
 Menetapkan prosedur pelaksanaan secara rinci tentang
keuangan.
  Melakukan pengecekan lapangan mengenai bagian yang
terkait masalah keuangan.
 Meminta pertanggungjawaban dari tiap-tiap bagian yang
ada dibawahnya.
 Menetapkan standar pekerjaan lapangan untuk memastikan
dan menjamin tidak adanya kebocoran terkait penggunaan
keuangan.
e. Kepala Div. Jasa Konsultan
 Memberikan jasa konsultasi kepada suatu organisasi atau
lembaga perusahaan
 Mengidentifikasi masalah-masalah yang ada
 Memberikan solusi atas masalah-masalah yang telah
diidentifikasi sebelumnya
 Membuat perencanaan bisnis dan mampu melihat berbagai
peluang yang ada
 Aktif menjalin komunikasi yang baik pada semua klien
 Manfaat bagi kelangsungn bisnis
 Menghindari kerugian financial
f. HRD
 Pengorganisasian, perencanaan program & pengendalian
pada Unit Personalia.
 Menindaklanjuti segala proses administrasi pada seluruh
kegiatan Personalia.
 Melakukan proses & prosedur rekrutmen yang mencakup:
searching, interview, test and selection.
 Remuneration Management yakni terkait dengan struktur
dan skala gaji, basic salary, allowance, incentive &
overtime.
 Menangani seluruh perizinan ketenagakerjaan.
  Menyediakan sistem penyediaan data karyawan, surat-surat
dan form administrasi kegiatan personalia, serta
memastikan sistem dokumentasinya berjalan efektif.
 Menangani sistem penilaian kinerja pegawai/karyawan.
 Menangani karyawan tetap, kontrak & harian serta PKL.
 Melakukan dan menangani promosi jabatan, mutasi &
demosi serta PHK
 Menangani urusan perjalanan dinas dalam/luar negeri serta
fasilitasnya.
 Menangnai kegiatan training & evaluasi karyawan.
 Menangani urusan yang terkait medical, hospital, asuransi
& dana pensiun karyawan, serta fasilitas lainnya.
 Membuat sistem pelaporan seluruh kegiatan personalia dan
pengembangan SDM.
g. Staff Ketenagakerjaan
 Penyusunan dan perumusan kebijakan dibidang
ketenagakerjaan.
 Pemberian Petunjuk teknis dibidang ketenagakerjaan.
 Pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi penerapan
kebijakan dibidang ketenagakerjaan.
 Melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan
kegiatan.
h. Kepala Divisi Jasa Konsultan
 Memantau perkembangan semua produk yang diproduksi
oleh perusahaan.
 Bertanggung jawab untuk memperoleh kualitas dalam
produk dan jasa perusahaannya.
 Memastikan kualitas barang yang di beli serta barang jadi
 Bertanggung jawab untuk dokumentasi inspeksi dan tes
yang dilakukan pada produk dari sebuah perusahaan.
  Merekomendasikan pengolahan ulang produk produk
berkualitas rendah.

i. Konsultan Hukum
 Mewawancarai klien dan menyediakan mereka dengan
nasihat hukum ahli
 Meneliti dan mempersiapkan kasus dan menghadirkan
mereka di pengadilan
 Menulis dokumen hukum dan menyiapkan pembelaan
tertulis untuk kasus perdata
 Penghubung dengan profesional lain seperti pengacara
 Mengkhususkan diri dalam bidang tertentu
j. Konsultan Marketing
 Membuat strategi marketing
 Menjalankan marketing plan
 Mengaudit posisi brand
 Memberi masukan kebijakan marketing
k. Konsultan Manajemen Keuangan
 Mengurus arus kas masuk dan keluar guna mencapai tujuan
tertentu
l. Konsultan Sumber Daya
 Memberi saran kepada manajemen mengenai kebijakan dan
prosedur pengolahan sumber daya manusia
 Menganalisa program HR perusahaan/organisasi klien dan
memberikan saran atau solusi
 Mengembangkan, memperbaiki dan mengimplementasikan
pengaturan prosedur HRD
m. Konsultan Perencanaan dan Perancangan Produk
 Mengadakan penyesuaian keadaan lapangan dengan
keinginan pemilik perusahaan
 Membuat rencana kerja dan syarat-syarat pelaksana sebagi
pedoman pelaksanaan
 Membuat rencana anggaran biaya
 Memproyeksikan keinginan-keinginan atau ide-ide pemilik
perusahaan ke dalam desain produk
 Mempertangungjawabkan desain jika terjadi kegagalan
desain