Company Profile

PT. ALPHA MANUFACTURER Tbk.

 Faisal Ramadhan (Direktur)

 Wahyu Wibowo
 Asepudin
 Esti Nur Hanifah
 Monday Okta Seventya
 Fajar Febriansyah
 Bagus Nurwiyanto
 Gerhana Fadillah
(Legalitas)
(General Manager)
(Sekertaris)
(Manager Marketing)
(Manager Keuangan)
(HRD)
(Manager Produksi)
 Arti Logo

Definisi dari logo PT ALPHA MANUFACTURER TBK. adalah dimana

Alpha merupakan angka 1 atau pertama sehingga dapat disebut bahwa perusahaan
kami adalah perusahaan yang pertama kali didirikan. Dan Alpha juga bisa
diartikan kedalam sifat seperti pemimpin dan mendominasi, karakter sifat tersebut
yang menjadikan dasar bahwa PT ALPHA berambisi untuk menjadi pemimpin
yang mendominasi pasar akan kebutuhan mainan terutama untuk mainan miniatur
kereta api. Lambang pada PT ALPHA MANUFACTURER TBK. dicirikan
dengan simbol huruf latin yaitu A dengan warna hitam dan corak gambar api
berwarna oranye, dimana huruf A merupakan huruf pertama dalam alphabet dan
warna hitam adalah warna yang paling dominan dari semua warna, hal ini lah
yang menjadikan ciri dari PT ALPHA MANUFACTURER TBK.. Sedangkan
corak api dengan warna oranye memiliki arti dimana api merupakan salah 1 dari 5
elemen penting yang ada didunia dengan arti yaitu pengetahuan dan warna oranye
ddapat diartikan sebagai energi. Dengan demikian arti logo pada PT ALPHA
MANUFACTURER TBK. adalah perusahaan pertama yang didirikan dengan
tujuan untuk memimpin serta mendominasi menggunakan pengetahuan untuk
memanfaatkan semua energi yang ada.
 Tentang Kami

1. LATAR BELAKANG
Perkembangan industri mainan saat ini sangat pesat, Dewasa ini
banyak sekali berbagai macam jenis mainan bermunculan dikarenakan
bertambahnya minat konsumen terhadap mainan miniatur yang dapat
dipesan sesuai dengan keinginan konsumen sebagai cinderamata dan
koleksi. Melihat kondisi ini, banyak individu maupun pekerja lainnya yang
beralih profesi dari pekerjaanya untuk terfokus di bidang mainan miniatur.
Hal ini membawa pengaruh terhadap perilaku konsumen dalam memilih
berbagai bentuk mainan miniatur yang ditawarkan oleh perusahaan
manufaktur. Untuk itu produsen memerlukan strategi dengan tujuan
mencapai keunggulan bersaing dan memerlukan informasi tentang faktor-
faktor yang mempengaruhi perilaku konsumen dalam melakukan
pembelian suatu produk.
PT ALPHA TRAIN TOYS adalah salah satu industri manufaktur
mainan miniature kereta ai jadi yang ada di kota Jakarta dan telah bertahan
selama 10 tahun, yang sebelumnya adalah sebuah supplier kayu, dalam
pengembanganya diubah menjadi mainan miniatur yang menyediakan dan
memproduksi mainan yang miniatur yang terbuat dari kayu salah satunya
mainan miniatur kereta api. Perkembangan PT ALPHA TRAIN TOYS
cukup pesat, hal ini dapat dilihat dari hasil penjualan produk dan
keuntungan yang terus meningkat tiap tahunya.
Unsur-unsur penting dalam penjulan produk barang yaitu harga
dan kualitas. Para konsumen selalu mengutamakan kualitas bahan pakaian,
kerapihan produk, dan yang terpenting adalah harga yang terjangkau untuk
semua kalangan. Hal lain yang juga penting adalah pelayanan yang
diberikan kepada konsumen. Konsumen merasa senang apabila semua
yang mainan miniatur yang di pesan sesuai dengan selera dan
kehendaknya sehingga, sering kali konsumen akan menanyakan kepada
 pelayan jenis kayu yang berkualitas dengan harga yang terjangkau serta
desain yang menyerupai bentuk asli kereta yang akan dipesan. Sikap
pelayan saat memberikan jawaban dan alternative pilihan untuk mainan
miniatur kereta jadi yang akan dipesan sesuai keinginan konsumen akan
memberikan pengaruh terhadap keputusan konsumen dalam memesan.

2. VISI DAN MISI

a. Visi
Menjadi Penyedia Mainan Miniatur Kereta Terbesar dan Terbaik di
Indonesia di tahun 2025 yang berkualitas.
b. Misi
1. Menciptakan dan Menggali Peluang Pasar yang Potensial.
2. Membantu memenuhi pasar akan kebutuhan miniature mainan
kereta api.
3. Memproduksi Mainan Miniatur Kereta Api Yang Berkualitas
sesuai Standar Internasional.
4. Menjadi Perusahaan Mainan Miniatur Kereta Api berskala
international.

3. STRUKTUR ORGANISASI

Direktur
Faisal
Ramadhan
Legalitas
Wahyu Wibowo
General Manager
Asepudin

Sekretaris
Esti Nur Hanifah

Manager Manager Manajer HRD

Bagus Manager Produksi
marketing Keuangan
Nurwiyanto Gerhana Fadillah
Monday Okta Fajar Febriansyah
Seventya
1. JOB DESCRIPTION
a. Direktur
 Menentukan dan menetapkan prosedur kegiatan perusahaan
Miniatur mainan kereta api pada masing-masing manajer untuk
mencapai sasaran yang diinginkan perusahaan.
 Menetapkan tujuan dan misi dari tiap-tiap manajer yang
dibawahinya.
 Melakukan pengawasan, kontroling dan mengkoordinir
kegiatan-kegiatan dari manajer secara berkala dan
pertanggungjawabannya.
 Menyusun dan menetapkan kebijakan operasional perusahaan
untuk jangka pendek.
 Mengadakan pengangkatan, pemberhentian, atau mutasi
(pemindahan) karyawan beserta gajinya.

b. Legalitas

 Mengurus dan mempersiapkan seluruh urusan legalitas

perusahaan

 Mensupport dan mengelolah dokumen perusahaan khususnya

yang berhubungan dengan perjanjian kerjasama maupun legal

contract

 Mereview legal contract, perjanjian kerjasama dan dokumen

legal lain yang berhubungan dengan project perusahaan

dimana ditempatkan

 Menguasai pembuatan dan review surat perjanjian beserta

monitoring validitasnya.
c. Eksternal Auditor

 Memeriksa laporan keuangan untuk memastikan laporan

tersebut adalah laporan yang benar dan layak dari kinerja

keuangan dimasa lalu dan posisi keuangan pada saat ini.

 Memeriksa bahwa organisasi memenuhi kewajiban hukum dan

prakarsa sendiri dalam kesehatan dan keselamatan , TI , dan

tanggung jawab sosial.

d. Sekretaris

 Sekretaris berperan sebagai penghubung antara pemimpin

dengan orang atau organisasi lain melalui surat, telepon atau

media lain.

 Menjadi sumber informasi dan penunjang bagi pemimpin

 Sebagai perpanjangan tangan pemimpin kepada anggota.

 Menjalankan perintah pimpinan.

 Mengatur jadwal.

e. Manager keuangan

 Pengawas operasional mengenai keuangan perusahaan.

 Memberi pertanggungjawaban dalam tiap kegiatan yang terkait

urusan finansial.

 Menetapkan prosedur pelaksanaan secara rinci tentang

keuangan.
  Melakukan pengecekan lapangan mengenai bagian yang terkait

masalah keuangan.

 Meminta pertanggungjawaban dari tiap-tiap bagian yang ada

dibawahnya.

 Menetapkan standar pekerjaan lapangan untuk memastikan dan

menjamin tidak adanya kebocoran terkait penggunaan

keuangan.

f. Manager marketing

 Bertanggung jawab penuh tentang fungsi dan tugas sebagai

kepala bagian pemasaran secara berkala kepada direktur.

 Menetapkan prosedur operasional Informasi yang lebih efisien.

 Melaporkan hasil kerja kepada direktur secara berkala.

g. HRD

 Pengorganisasian, perencanaan program & pengendalian pada

Unit Personalia.

 Menindaklanjuti segala proses administrasi pada seluruh

kegiatan Personalia.

 Melakukan proses & prosedur rekrutmen yang mencakup:

searching, interview, test and selection.

 Remuneration Management yakni terkait dengan struktur dan

skala gaji, basic salary, allowance, incentive & overtime.

 Menangani seluruh perizinan ketenagakerjaan.

 Menyediakan sistem penyediaan data karyawan, surat-surat

dan form administrasi kegiatan personalia, serta memastikan

sistem dokumentasinya berjalan efektif.

 Menangani sistem penilaian kinerja pegawai/karyawan.

 Menangani karyawan tetap, kontrak & harian serta PKL.

 Melakukan dan menangani promosi jabatan, mutasi & demosi

serta PHK

 Menangani urusan perjalanan dinas dalam/luar negeri serta

fasilitasnya.

 Menangnai kegiatan training & evaluasi karyawan.

 Menangani urusan yang terkait medical, hospital, asuransi &

dana pensiun karyawan, serta fasilitas lainnya.

 Membuat sistem pelaporan seluruh kegiatan personalia dan

pengembangan SDM.