Nama : Restu Aji Santosa

NIM : 121160044

Kelas : Manajemen Industri D

Perencanaan adalah suatu tindakan menentukan tujuan organisasi,

menentukan strategi secara menyeluruh untuk mencapai tujuan tersebut dan
mengembangkan. serangkaian rencana untuk menggabungkan dan
mengoordinasikan berbagai kegiatan. Sedangkan pengendalian adalah memantau
pelaksanaan pekerjaan apakah sesuai yang direncanakan dan membandingkan
antara kinerja aktual apakah sesuai yang telah direncanakan dan segera
memperbaiki kalau ada kesalahan.

Pengendalian merupakan proses untuk memastikan bahwa suatu organisasi

sedang mencapai apa yang telah ditentukan untuk dicapai. Perencanaan dan
pengendalian merupakan dua hal yang tidak dapat dipisahkan. Rencana menjadi
dasar pengendalian dan, tanpa pengendalian, akan menjadi percuma membuat
perencanaan karena tidak ada kepastian ketercapaian. Perlu kemampuan dan
wewenang bagi pengendali untuk melakukan tindakan koreksi.

Contohnya yaitu dalam perencanaan penggunaan dana kas kecil.

Bendahara mengajukan jumlah yang ia perlukan sesuai dengan kebijakan atau
estimasi, dan pengendalian sangat diperlukan dalam hal ini. Karena pengendalian
diperlukan agar dapat mencegah terjadinya penggelapan atau korupsi. Misalnya
dengan cara adanya stock opname kas kecil setiap dua hari sekali untuk
mencocokan uang yang ada pada bendahara dengan pencatatannya.