1.

Waktu yang tersedia dalam 1 tahun

Kode Faktor Nilai Jumlah waktu Satuan

A Hari Kerja 366-(12+4+72+7) 271 Hari/Tahun
B Cuti Tahunan 12 12 Hari/Tahun
C Pendidikan & Pelatihan 4 4 Hari/Tahun
D Hari Libur Nasional 72 72 Hari/Tahun
E Sakit/ijin 7 7 Hari/Tahun
F Jam Kerja Per Hari 7 7 Jam/Tahun
Waktu Kerja Tersedia dalam jam 271 x 7 1897 Jam/Tahun
Waktu Kerja Tersedia dalam menit 113.820 Menit/Tahun

2. Unit kerja dan Kategori SDM

Unit Kerja : Instalasi Gizi

Kategori: Pramusaji

3. Kuantitas Kegiatan Pokok, Standar Beban Kerja, Indeks, dan Standar

Kelonggaran
a. Indeks = kuantitas kegiatan pokok/ beban kerja
b. KKP= jumlah hr dlm 1 thn x (frek. kegiatan dlm 1 hr x waktu per kegiatan)
c. SBK= waktu yg tersedia dlm 1 thn/ waktu kegiatan
4. Menetapkan Indeks

Indeks= kuantitas kegiatan pokok/ standar beban kerja

5. Perhitungan standar kelonggaran

Kegiatan Lama Waktu Faktor Standar

Kelonggaran Kelonggaran
Sholat 10 menit/hari x 5 x 13550 0,1
271
Toilet 10 menit/ hari x 271 2710 0,02
Cuci tangan 3 menit/ hari x 271 813 0,007
Penggunaan APD 3 menit/ hari x 271 813 0,007
Jumlah 0,134
Standar kelonggaran = rata- rata waktu kelonggaran / waktu kerja tersedia
6. Analisis Beban Kerja

No Aktivitas Frek Rata- KKP Waktu SBK Indeks =

. rata (271 x A kerja E = D/B C/E
(A) waktu \x B) Tersedia
( menit) (C) (menit)
(B) (D)
1 Menulis label diet 3 5 4065 113.820 22.764
pasien 0,17
2 Menata peralatan 3 5 4065 113.820 22.764
makan di meja
pemorsian 0,17
3 Peletakan 2 10 5420 113.820 11.382
minuman, snack
dan formula ke
troli 0,47
4 Distribusi snack 2 10 5420 113.820 11.382 0,47
5 Melakukan 3 30 24390 113.820 3794
pemorsian
makanan 6,42
6 Peletakan makanan 3 5 4065 113.820 22.764
ke troli 0,17
7 Distribusi makanan 3 20 16260 113.820 5.691 2,85
8 Mengambil piring 3 3 2439 113.820 37.940
sisa 0,06
9 Mencuci perlatan 3 10 8130 113.820 11.382 0,71
10 Menaruh peralatan 3 3 2439 113.820 37.940
makan 0,06
Jumlah indeks 11,49
Jumlah tenaga yang dibutuhkan
= jumlah indeks + standar kelonggaran
=11,49+0,134
= 11,642 12

7. Perhitungan WISN
Jumlah pegawai aktual / perhitungan kebutuhan = 12/12 =1
Rasio WISN <1 : jumlah tenaga belum mencukupi
Rasio WISN >1 : jumlah tenaga terpenuhi