0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
12 tayangan4 halaman
PT. KAYAHATI pada tahun 2019 mengalami penurunan penjualan sebesar 25% yang diakibatkan perusahaan menaikkan harga jual kain tenun terutama sarung dengan alasan ingin menaikkan citra produk tenun tersebut. Dari laporan yang telah dipaparkan oleh masing masing manajer bahwa kinerja produksi dari PT. KAYAHATI tidak mengalami penurunan, dari kualitas kain yang diproduksi PT. KAYAHATI memiliki kualitas yang bagus namun motif warna masih kurang dikarenakan kombinasi warna selama ini masih mengandal
PT. KAYAHATI pada tahun 2019 mengalami penurunan penjualan sebesar 25% yang diakibatkan perusahaan menaikkan harga jual kain tenun terutama sarung dengan alasan ingin menaikkan citra produk tenun tersebut. Dari laporan yang telah dipaparkan oleh masing masing manajer bahwa kinerja produksi dari PT. KAYAHATI tidak mengalami penurunan, dari kualitas kain yang diproduksi PT. KAYAHATI memiliki kualitas yang bagus namun motif warna masih kurang dikarenakan kombinasi warna selama ini masih mengandal
PT. KAYAHATI pada tahun 2019 mengalami penurunan penjualan sebesar 25% yang diakibatkan perusahaan menaikkan harga jual kain tenun terutama sarung dengan alasan ingin menaikkan citra produk tenun tersebut. Dari laporan yang telah dipaparkan oleh masing masing manajer bahwa kinerja produksi dari PT. KAYAHATI tidak mengalami penurunan, dari kualitas kain yang diproduksi PT. KAYAHATI memiliki kualitas yang bagus namun motif warna masih kurang dikarenakan kombinasi warna selama ini masih mengandal
Situasi perusahaan PT. KAYAHATI pada tahun 2019 mengalami penurunan
penjualan sebesar 25% yang diakibatkan perusahaan menaikkan harga jual kain tenun terutama sarung dengan alasan ingin menaikkan citra produk tenun tersebut. Dari laporan yang telah dipaparkan oleh masing masing manajer bahwa kinerja produksi dari PT. KAYAHATI tidak mengalami penurunan, dari kualitas kain yang diproduksi PT. KAYAHATI memiliki kualitas yang bagus namun motif warna masih kurang dikarenakan kombinasi warna selama ini masih mengandalkan warna dasar. Selama ini PT. KAYAHATI menerapkan kebijakan single price yang dinilai kurang tepat untuk dapat menjaring konsumen yang multilevel. Disamping itu PT. KAYAHATI memiliki pesaing baru yang masuk di pasar indutri kain tenun dengan menawarkan range produk yang lebih banyak kepada konsumen.
Analisis kekuatan (Strength)
Reputasi perusahaan yamg baik berdiri sejak 50 tahun yang lalu PT. KAYAHATI pernah mendominasi pasar selama 10 tahun PT. KAYAHATI memproduksi kain tenun dengan produk utama berupa sarung Analisis kelemahan (Weaknesses) perusahaan menaikkan harga jual kain tenun terutama sarung dengan alasan ingin menaikkan citra produk tenun tersebut PT. KAYAHATI mengalami penurunan penjualan sebesar 25% selama tahun 2019 motif warna pada kain tenun masih kurang dikarenakan kombinasi warna selama ini masih mengandalkan warna dasar Selama ini PT. KAYAHATI menerapkan kebijakan single price yang dinilai kurang tepat untuk dapat menjaring konsumen yang multilevel
Analisis Peluang (Opportunities)
Menambahkan strategi pemasaran
Menurunkan harga jual Membuat lebih banyak variasi produk
Analisis Ancaman (Threats)
Adanya pesaing perusahaan baru yang sejenis/ memproduksi kain tenun
Perusahaan perusahaan sejenis telah menawarkan range produk yang lebih banyak Konsumen yang multilevel kurang tertarik dengan penggunaan metode single price
2. Menentukan tindakan yang perlu dilakukan
Dengan menurunkan harga sesuai dengan kualitas produk yang diberikan
dengan memperhatikan harga jual dipasar. Membuat variasi warna baru sesuai permintaan konsumen dipasar Menambahkan motif yang lebih banyak dengan menampilkan motif kebudayaan daerah di berbagai wilayah nusantara Menambahkan strategi pemasaran yang banyak diterima oleh konsumen, seperti iklan diberbagai media elektronik seperti TV, maupun media sosial, seperti facebook, instagram,maupun youtube. Memberikan diskon akhir tahun ataupun diskon menjelang memasuki hari raya idul fitri. Mengubah kebijakan single price yang dinilai tidak tepat untuk menjaring konsumen yang multilevel
3. Membuat rencana koordinasi kegiatan
Sasaran Kategori\pro Kegiatan Indikator Penanggung
gram Kegiatan Jawab Konsumen Peningkatan 1.Dengan menurunkan 1.Harga Manajer PT. nilai harga sesuai dengan pruduk KAYAHATI penjualan kualitas produk yang dipasaran produk PT. diberikan dengan turun dengan KAYAHATI memperhatikan harga mempertimba jual dipasar. ngkan kualitas 2. Menambahkan 2.banyak motif yang lebih pilihan variasi banyak dengan motif maupun menampilkan motif warna dari kebudayaan daerah di produk PT. berbagai wilayah KAYAHATI nusantara dan Membuat variasi warna baru sesuai permintaan konsumen dipasar
Konsumen Menambahka 1.Iklan diberbagai Produk Manajer PT.
n strategi media elektronik banyak KAYAHATI pemasaran seperti TV, maupun dikenal produk PT. media sosial, seperti dikalangan KAYAHATI facebook, masyarakat instagram,maupun luas youtube. 2. Memberikan diskon akhir tahun ataupun diskon menjelang memasuki hari raya idul fitri.
4. Membuat jadwal kegiatan
NO Nama Kegiatan Waktu Kegiatan
1 Dengan menurunkan harga sesuai dengan Bulan Desember 2019 kualitas produk yang diberikan dengan memperhatikan harga jual dipasar. 2 Menambahkan motif yang lebih banyak dengan Bulan Januari 2020 (Pada menampilkan motif kebudayaan daerah di awal tahun) berbagai wilayah nusantara dan Membuat variasi warna baru sesuai permintaan konsumen dipasar 3 Iklan diberbagai media elektronik seperti TV, Bulan Desember 2019 maupun media sosial, seperti facebook, instagram,maupun youtube. 4 Memberikan diskon akhir tahun ataupun diskon Setiap bulan Desember menjelang memasuki hari raya idul fitri pada akhir tahun dan mendekati/ memasuki bulan ramadhan.