TIRTA TBK.
ABSTRACT
PT Tri Banyan Tirta didirikan pada tahun 1997. Tujuan perusahaan adalah membangun Alto Natural Spring Water sebagai
produk lokal dengan kualitas standar internasional. Perusahaan berambisi menjadi salah satu perusahaan minuman yang
berpengaruh di Indonesia yang akan dicapai melalui investasi berkesinambungan pada produk-produk yang dihasilkan,
sumber daya manusia maupun penyediaan fasilitas produksi terbaik. Strategi perusahaan adalah berkomitmen pada
keberhasilan peningkatan dan pertumbuhan produk-produk utama, peningkatan kualitas produk, inovasi secara terus
menerus, serta senantiasa memenuhi keinginan pelanggan dalam hal pelayanan. Untuk itu diperlukan strategi yang tepat
untuk tercapainya tujuan perusahaan. Analisis SWOT dapat digunakan untuk menyusun strategi perusahaan. Matrik ini
digunakan untuk menggambarkan secara jelas bagaimana peluang dan ancaman yang dihadapi PT.Banyan Tirta
disesuaikan dengan kekuatan dan kelemahan yang dimilikinya. Dari hasil pengamatan dan analisis yang dilakukan, maka
dapat dirumuskan faktor kekuatan dan kelemahan perusahaan. Dengan mengetahui rumusan kekuatan dan kelemahan,
perusahaan dapat memaksimalkan kekuatan yang dimiliki dan meminimalkan kelemahannya.
Daftar Pustaka