Ujian Leadership
1. Pendahuluan
2. Latar Belakang
Menurut mereka konten, item dalam kuesioner diatur untuk mencerminkan empat
tahapan CDM: (a) pengumpulan data, (b) data pemrosesan dan identifikasi masalah, (c)
1
rencana aksi, dan (d) implementasi rencana, pemantauan, dan evaluasi Instrumen ini
digunakan dalam penelitian dengan 1460 perawat dari tujuh negara setelah pengujian
3. Metode
Keempat model dimasukkan dalam kontinum dari analisis terhadap intuisi dan
ditentukan oleh aspek-aspek masalah kesehatan pasien, struktur pengetahuan, tugas
keperawatan, dan waktu yang tersedia,] konsep fitur tugas dan struktur kognitif.
Berdasarkan
4. Temuan
5. Diskusi
Dalam keseluruhan sampel, variasi dalam model CDM juga tampak jelas di
berbagai tahap pengambilan keputusan proses. Seperti yang disebutkan sebelumnya,
perawat pada umumnya menggunakan model quasirational CDM paling banyak.
Analitik-sistematis model CDM dianggap lebih digunakan daripada model intuitif-
interpretif selama tahap pengumpulan data dan implementasi dan evaluasi. Intuitif-
interpretif model dilaporkan lebih banyak digunakan selama pemrosesan data,
sementara selama perencanaan kedua model dianggap sama-sama digunakan.,
pengambilan keputusan analitis ditimbang untuk tahap pemrosesan data di semua
bidang keperawatan lain.4
6. Kesimpulan
Penelitian yang disajikan dalam beberapa makalah memperluas dalam melihat CDM
berdasarkan wawasan baru Temuan beberapa penelitian mendukung prevalensi
pendekatan perawat antara analisis dan intuisi, Setidaknya ketika perawat dihadapkan
dengan jenis keputusan situasi yang diperkenalkan dalam penelitian ini. Sifat eksplorasi
dari beberapa penelitian mengandung kesimpulan pasti tentang perawat ' pengambilan
keputusan. dan ini dapat merangsang ide dan diskusi tentang cara tambahan untuk
memahami proses berpikir yang digunakan perawat dalam praktik
7. Referensi
[1] M. Banning, “A review of clinical decision making: models and current research,” Journal of
Clinical Nursing, vol. 17, no. 2, pp. 187–195, 2008.
[2] E. S. O’Neill, N. M. Dluhy, and E. Chin, “Modelling novice clinical reasoning for a
computerized
[3] K. R. Hammond, Human Judgment and Social Policy: Irreducible Uncertainty, Inevitable
Error, Unavoidable Injustice, Oxford University Press, New York, NY, USA, 1996.
[4] J. P. H. Hamers, H. Huijer Abu Saad, and R. J. G. Halfens, “Diagnostic process and decision
making in nursing: a literature review,” Journal of Professional Nursing, vol. 10, no. 3, pp. 154–
163, 1994
[6] S. Lauri, S. Salantera, K. Chalmers et al., “An exploratory ¨ study of clinical decision-making
in five countries,” Journal of Nursing Scholarship, vol. 33, no. 1, pp. 83–90, 2001.