RENJA Induk Tahun 2017 - 500698 PDF

RENCANA KERJA TAHUNAN
(RKT)
TAHUN ANGGARAN
TAHUN 2017
DINAS KEBUDAYAAN KEPEMUDAAN

DAN OLAHRAGA
KABUPATEN KLUNGKUNG
Kata Pengantar
Dengan memanjatkan Puji Syukur Kehadiran Tuhan Yang Maha Esa yang telah
melimpahkan berkah dan rahmat-Nya kepada kita semua, kami dapat menyusun rencana kerja
(Renja) Dinas Kebudayaan, Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Klungkung. Berdasarkan
peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang pelaksanaan peraturan
pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang tahapan, tata cara penyusunan, pengendalian dan
evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah. Penyusunan rencana kerja (renja) tahun
2018 ini berdasarkan evaluasi dan capaian kinerja program kegiatan tahun sebelumnya serta
rancangan kerja pemerintah daerah (RKPD) Kabupaten Klungkung. Penetapan rencana kerja ini
akan dirancang untuk dijadikan acuan dalam mengusulkan rencana kerja anggaran (RKA), yang
akan dilengkapi dengan indicator kinerja, sehingga setiap program dan kegiatan dapat diukur
secara berkesinambungan melalui rencana kerja pula diharapkan dapat memberikan kejelasan
dan maanfaat bagi institusi.
Semarapura, 21 Oktober 2017
Kepala Dinas Kebudayaan Kepemudaan dan

Olahraga Kabupaten Klungkung,
I Nyoman Mudarta, S.Pd., M.Si

NIP. 19650819 199002 1 002
Dinas Kebudayaan Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Klungkung Page 1

DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR.......................................................................................................... i
DAFTAR ISI....................................................................................................................ii
BAB I PENDAHULUAN....................................................................................................1
1.1 Latar Belakang................................................................................................1
1.2 Landasan Hukum.............................................................................................2
1.3 Maksud dan Tujuan.........................................................................................3
1.4 Sistematika Penulisan......................................................................................3
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU.......................................................5
2.1 Evaluasi pelaksanaan renja tahun lalu...............................................................5
2.2 Analisis kinerja pelayanan................................................................................9
2.3 Isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD ……………………….……..14
2.4 Review terhadap rancangan………………………………………………………………..……….15
2.5 Penelaahan usulan program dan kegiatan masyarakat……………..…………………….15
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN...................................................16
3.1 Telahaan terhadap kebijakan nasional.............................................................16
3.2 Tujuan dan sasaran strategis..........................................................................18
3.3 Program dan kegiatan....................................................................................19
BAB IV PENUTUP.........................................................................................................24
LAMPIRAN
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. LatarBelakang
Rencana Kerja (Renja) SKPD adalah perencanaan tahunan SKPD sebagai

pelaksanaan dan penjabaran Perencanaan Strategis (Renstra) SKPD yang memuat
target kinerja tujuan dan sasaran SKPD yang dicapai melalui pelaksanaan program
kegiatan. Penyusunan Renja SKPD dilaksanakan dengan berpedoman pada ketentuan
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan
Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentangTahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian
dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah. Ketentuan tersebut
mengamanatkan semua SKPD berkewajiban menyusun Renja SKPD sehingga menjadi
landasan hukum bagi Dinas Kebudayaan, Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten
Klungkung untuk menyusun Renja induk Disbudpora Tahun 2017.
Penyusunan Renja induk Dinas Kebudayaan, Kepemudaan dan Olahraga
Kabupaten Klungkung Tahun 2017, memiliki makna strategis karena tahun 2018
merupakan tahun terakhir pelaksanaan Renstra Disbudpar 2013-2018 yang telah diubah
dengan Renstra Disbudpora 2013-2018. Oleh karenanya, Renja Disbudpora
merupakan kesempatan terakhir Disbudpora dalam mewujudkan target kinerja yang
menjadi target akhir Renstra Disbudpora 2013-2018. Target kinerja yang penting yang
harus dicapai diantaranya pencapaian kualitas perencanaan pembangunan daerah di
Kabupaten Klungkung yang memenuhi standar, tercermin dalam optimalnya pencapaian
komponen perencanaan pada evaluasi terhadap akuntabilitas kinerja instansi
pemerintah Kabupaten Klungkung.
Kelemahan dalam kualitas perencanaan selama ini menjadi titik kritis yang
menghambat upaya Pemerintah Kabupaten Klungkung dalam membenahi
penyelenggaraan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah sehingga hasil
evaluasi masih menempatkan Pemerintah Kabupaten Klungkung dengan predikat C atau
kurang. Perbaikan-perbaikan yang dilakukan belum optimal memberikan hasil bagi
perbaikan penyelenggaraan SAKIP Kabupaten Klungkung. Oleh karenanya Disbudpora
Kabupaten Klungkung sebagai unsur penunjang yang memiliki tugas di bidang
Kebudayaan, Kepemudaan dan Olahraga harus mengambil langkah-langkah terobosan
Dinas Kebudayaan Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Klungkung 1

dalam upaya Terwujudnya Ketahanan budaya Kepemudaan dan Prestasi Olahraga yang
berkelanjutan
1.2. Landasan Hukum
Landasan hukum yang menjadi landasan yuridis penyusunan Renja Disbudpora

Tahun 2017 adalah sebagai berikut :
1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004
Nomor 164, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia 4421);
2. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia 5587) sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir
dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas
Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia 5679);
3. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);
4. Peraturan Menteri DalamNegeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhi
rdengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang
Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri DalamNegeriNomor 13 Tahun 2006
tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
5. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah;
6. Peraturan Daerah Kabupaten Klungkung Nomor 1 Tahun 2013 tentang Rencana
Tata Ruang Wilayah Kabupaten Klungkung Tahun 2013-2033;
7. Peraturan Daerah Kabupaten Klungkung Nomor 1 Tahun 2014 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Klungkung
8. Peraturan Daerah Kabupaten Klungung Nomor 9 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Klungkung;

9. Peraturan Bupati Klungkung Nomor 35 Tahun 2016 tentang uraian tugas jabatan
structural perangkat daerah kabupaten klunkung
1.3. Maksud dan Tujuan
Penyusunan Dokumen Renja induk Dinas Kebudayaan, Kepemudaan dan Olahaga

Tahun 2017 dimaksudkan untuk menyediakan dokumen perencanaan tahunan yang
menjadi pedoman bagi Disbudpora dalam penyusunan RKA (RencanaKerja dan
Anggaran) Disbudpora Tahun Anggaran 2017.
Sedangkan tujuan penyusunan Renja induk Disbudpora Kabupaten Klungkung
adalah :
a. Untuk menetapkan target kinerja Disbudpora pada tahun 2017 meliputi target
kinerja sasaran, program dan kegiatan.
b. Untuk menetapkan strategi dan arah kebijakan Disbudpora Tahun 2017 yang
dirumuskan dalam program kegiatan Disbudpora Tahun 2017 dengan
berpedoman pada Renstra Disbudpora.
c. Untuk menetapkan pagu indikatif program kegiatan tahun 2018 sebagai acuan
penyusunan RKA Disbudpora Tahun Anggaran 2017.
1.4. Sistematika Penulisan
Pada dasarnya Rencana Kerja induk Tahunan 2017 memberikan

penjelasan mengenai target kinerja Disbudpora Kabupaten Klungkung. Sistematika
penyajian Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 diuraikan secara singkat dalam
masing-masing bab adalah sebagai berikut :
Bab I – Pendahuluan, menjelaskan secara ringkas latar belakang, landasan
hukum, maksud dan tujuan, serta sistematika penulisan;

Bab II –Evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu, menjelaskan secara
ringkas Evaluasi Pelaksanaan Renja-SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra,
Analisis Kinerja Pelayanan SKPD Gambaran Umum Disbudpora, Analisis Kinerja
Disbudpora, Isu-isu Penting PenyelenggaraanT ugas dan Fungsi SKPD, Review
Terhadap Rancangan Awal RKPD, Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan
Masyarakat;
Bab III – TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN, menjelaskan
Telaahan terhadap Kebijakan Nasional, Tujuan dan Sasaran Renja SKPD, Program
dan Kegiatan;
Bab IV – Penutup.

BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN 2016
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinas Kebudayaan, Kepemudaan dan

Olahraga dan Capaian Renstra
Adapun Kegiatan yang dilaksanakan dalam Program melipuiti:
Kebudayaan
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
a. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik dengan rincian
sebagai beikut:
Jumlah Anggaran : 177.585.362
Realisasi Anggaran : 126.131.236
Kinerja Anggaran : 71.03%
Capaian Kinerja : 100%
b. Penyediaan jasa administrasi keuangan dengan rincian sebagai berikut:
c. Penyediaan alat tulis kantor dengan rincian sebagai berikut:
Kinerja Anggaran : 100%
d. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan dengan rincian sebagai
berikut:
e. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor dengan
rincian sebagai berikut:
f. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor dengan rincian sebagai
berikut:
g. Penyediaan bahan logistik kantor dengan rincian sebagai berikut:
Kinerja Anggaran :71.00 %
h. Penyediaan Makanan dan Minuman dengan rincian sebagai berikut:

Kinerja Anggaran :87.67 %
i. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah dengan rincian sebagai
berikut:
Kinerja Anggaran : 86.60 %
j. Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi/Teknis Perkantoran dengan
Program Peningkatan Sarana dan Pasarana Aparatur
a. Pengadaan Perlengka pan Gedung Kantor dengan rincian sebagai berikut:
b. Pemelihara an Rutin/Berkala Gedung kantor dengan rincian sebagai berikut:
c. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional dengan rincian
sebagai berikut:
d. Pemeliharaan Rutin/ Berkala Perlengka pan Gedung Kantor dengan rincian
sebagai berikut:
Program Pengembangan Nilai Budaya
a. Pelestarian dan aktualisasi adat budaya daerah dengan rincian sebagai
berikut:
Jumlah Anggaran : 6.223.346.700
Realisasi Anggaran : 5.460.511.474
Program Pengelolaan Kekayaan Budaya
a. Pendukung pengelolaan Museum dan Taman Budaya Di Daerah dengan

Program Pengelolaan Keragaman Budaya
a. Pengembangan kesenian dan kebudayaan daerah dengan rincian sebagai
berikut:
b. Fasilitasi perkembangan keragaman budaya daerah
c. Fasilitasi kegiatan penyelenggaraan festival budaya daerah dengan rincian
sebagai berikut:
Program Pengembangan Kerjasama Pengelolaan Kekayaan Budaya
a. Membangun kemitraan pengelolaan kebudayaan antar daerah dengan rincian
sebagai berikut:
Kepemudaan dan Olahraga

Program Pengembangan dan Keserasian Kebijakan Pemuda
a. Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pembangunan pemuda dengan rincian
sebagai berikut:
b. Penelitian dan pengkajian kebijakan-kebijakan pembangunan kepemudaan
dengan rincian sebagai berikut:
Program Pembinaan dan Pemasayarakatan Olahraga
a. Pelaksanaan Identifikasi Bakat dan Potensi Pelajar dalam Olahraga dengan
b. Pembinaan Cabang Olahraga Prestasi di Tingkat Daerah dengan rincian
sebagai berikut:

c. Peningkatan kesegaran jasmani dan rekreasi dengan rincian sebagai berikut:
d. Penyelenggaraan kompetisi olahraga dengan rincian sebagai berikut:
e. Pemberian penghargaan bagi insane olahraga yang berdedikasi dan
berperstasi dengan rincian sebagai berikut:
f. Pembinaan olahraga yang berkembang di masyarakat dengan rincian sebagai
berikut:
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga

a. Peningkatan pembangunan sarana dan prasarana olahraga dengan rincian
sebagai berikut:
Realisasi Anggaran :0
b. Pemeliharaan rutin/berkala sarana dan prasarana olahraga dengan rincian
sebagai berikut:
Hasil evaluasi terhadap pelaksanaan program dan kegiatan Renja OPD tersebut,
menunjukan bahwa semua program dan kegiatan terealisasi dengan hasil/keluaran
yang memenuhi target kinerja sesuai yang direncanakan
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Kebudayaan, Kepemudaan dan

Olahraga
Kinerja pelayanan Dinas Kebudayaan, Kepemudaan dan Olahraga memuat
informasi tentang peran (tugas dan fungsi) Dinas Kebudayaan, Kepemudaan dan

Olahraga dalam penyelanggaraan urusan pemerintah daerah, menjelaskan secara
ringkas apa saja sumber daya yang dimiliki dalam penyelenggaraan tugas dan
fungsinya, mengemukakan capaian-capaian penting yang telah dihasilkan melalui
pelaksanaan Renstra Dinas Kebudayaan, Kepemudaan dan Olahraga periode
sebelumnya, mengemukakan capaian program dan kegiatan prioritas Dinas
Kebudayaan, Kepemudaan dan Olahraga yang telah dihasilkan melalui
pelaksanaan RPJMD periode sebelumnya, dan mengulas hambatan-hambatan
utama yang masih dihadapi dan dinilai perlu diatasi melalui Renstra ini. Adapun
gambaran pelayanan Dinas Kebudayaan, Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten
Klungkung yaitu:
a. Bidang Kebudayaan:
 Pemberdayaan lembaga-lembaga tradisional, melestarikan dan
mengembangkan adat istiadat yang didasari oleh nilai-nilai keagamaan
dalam kehidupan bermasyarakat dan pelestarian sejarah yang ada sebagai
salah satu warisan budaya serta
 Pemberdayaan dan pelestarian tradisi yang ada di masayarakat
 Peningkatan pengembangan, pelestarian kesenian dan budaya.
b. Bidang Kepemudaan:
 Terwujudnya pemuda/masyarakat usia 16 s/d 30 tahun yang handal
c. Bidang Olahraga:
 Terwujudnya prestasi Olahraga ditingkat Provinsi, Regional dan Nasional .
2.2.1. Gambaran Umum Disbudpora

(Tugas dan Fungsi )
Penjabaran tugas, fungsi dan struktur Dinas Kebudayaan Kepemudaan dan
Olahraga memuat tentang penjelasan umum tentang dasar hukum pembentukan,
struktur organisasi, serta uraian tugas dan fungsi sampai dengan satu eselon dibawah
Kepala Dinas Kebudayaan Kepemudaan dan Olahraga. Uraian tentang struktur
organisasi Dinas Kebudayaan Kepemudaan dan Olahraga dijabarkan untuk
menunjukkan organisasi, jumlah personil, dan tata laksana (proses, prosedur,
mekanisme).
a. Tugas Pokok
Berdasarkan Pebub no. 35 tahun 2016 Dinas Kebudayaan Kepemudaan dan
Olahraga mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian urusan daerah di bidang
kebudayaan, kepemudaan dan olahraga Kabupaten Klungkung.
b. Fungsi
 Perumusan Kebijakan Teknis bidang kebudayaan Kepemudaan dan Olahraga;

 Penyelenggaraan sebagian urusan pemerintah dan pelayanan umum di
bidang kebudayaan Kepemudaan dan Olahraga;
 Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang kebudayaan Kepemudaan dan
Olahraga yang meliputi kebudayaan dan kesenian, Kepemudaan dan
Olahraga;
 Pelaksanaan pelayanan teknis ketatausahaan dinas; dan
 Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan
fungsinya.
Struktur Organisasi
c. Struktur Organisasi Dinas Kebudayaan, Kepemudaan dan Olahraga
Kabupaten Klungkung terdiri dari:
a. Kepala Dinas;
b. Sekretariat;
c. Bidang Sejarah dan Tradisi;
d. Bidang Kesenian;
e. Bidang Cagar Budaya;
f. Bidang Kepemudaan dan Olahraga;
g. UPTD Museum Semarajaya.
STRUKTUR ORGANISASI DINAS KEBUDAYAAN KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA

KABUPATEN KLUNGKUNG
(Peraturan Bupati Klungkung Nomor 35 Tahun 2016)
KEPALA DINAS

SEKRETARIS
SUB BAG UMUM SUB BAG SUB BAG

DAN KEPEGAWAIAN PENYUSUNAN KEUANGAN
PROGRAM
BIDANG SEJARAH & BIDANG KESENIAN BIDANG CAGAR BUDAYA BIDANG

TRADISI KEPEMUDAAN &
OLAHRAGA
SEKSI SEJARAH SEKSI PEMBINAAN SEKSI PENDATAAN DAN SEKSI KEPEMUDAAN

DAN PEMENTASAN REGISTRASI CAGAR
SENI BUDAYA BUDAYA
SEKSI PELESTARIAN SEKSI

SEKSI PELESTARIAN SEKSI MUSIK DAN
BUDAYA OLAHRAGA
TRADISI DOKUMENTASI
SENI
SEKSI SARANA DAN

SEKSI PELESTARIAN SEKSI PERMUSEUMAN
PRASARANA PEMUDA
SEKSI LEMBAGA ADAT DAN PENGEMBANGAN
& OLAHRAGA
SASTRA
KEPALA UPTD. MUSEUM

SEMARAJAYA
KASUBAG TATA USAHA
Gambaran Sumber Daya

Sumber daya OPD memuat penjelasan ringkas tentang macam sumber daya
yang dimiliki Dinas Kebudayaan, Kepemudaan dan Olahraga dalam menjalankan tugas
dan fungsinya yang mendukung pencapaian kinerja, mencakup Sumber Daya Manusia,
asset/modal, dan unit usaha yang masih operasional.
2.3.1 Sumber Daya Manusia
Dinas Kebudayaan, Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Klungkung terdiri
dari jabatan 1 Kepala Dinas (pejabat eselon II.b), 1 Sekretaris (eselon III.a), 4 Kepala
Bidang (eselon III.b), 16 Kepala Sub Bagian dan Kepala Seksi dan 1(satu) Ka.UPTD
(eselon IV.a dan IV.b). Personil keseluruhan sejumlah 63 orang. Berdasarkan jenis
kelamin terdiri dari laki-laki 52 orang (82.54%) dan perempuan 11 orang (17.46%).

Berdasarkan golongan ruang terdiri dari : golongan II/c 5 orang (7.94%), golongan II/d
sejumlah 4 orang (6.35%), golongan III/a 5 orang (7.94%), golongan III/b 7 orang
(11.11%), golongan III/c 7 orang (11.11%), golongan III/d 10 orang (15.87%),
golongan IV/a 3 orang (7.14%), golongan IV/b 2 orang (4.77%), golongan IV/c 1 orang
(2.38%). 17 orang Tenaga kontrak
Pegawai berdasarkan golongan ruang dapat dilihat pada Tabel. T-II.1.

Tabel. T-II.1.
Daftar Nominatif Pegawai Negeri Sipil dan Tenaga Honorer/Kontrak
Berdasarkan Golongan Ruang dan Jenis Kelamin
GOLONG SEKRETA BIDANG BIDANG BIDANG BIDANG UPT JUMLAH TOTAL

AN RIAT SEJARA KESENI CAGAR KEPEMUD MUSEUM
H DAN AN BUDAYA AAN DAN SEMARA
/
TRADISI OLAH JAYA
RUANG
RAGA
L P L P L P L P L P L P L P
I/a - - - - - - - - - - - - - - -
I/b - - - - - - - - - - - - - - -
I/c - - - - - - - - - - - - - -
I/d - - - - - - - - - - - - - -
II/a 1 - - - - - - - - - - - 1 1
II/b - - - - - - 1 - - - - - 1 1
II/c 1 - 3 - 1 - - - - - - - 5 5
II/d 1 - 1 - 1 - 1 - - - - - 4 4
III/a 1 - - - 1 - - - 2 1 - - 4 1 5
III/b 3 2 - - 1 - - - 1 - - - 5 2 7
III/c - 2 1 - 1 - - 1 - - 2 - 4 3 7
III/d - - 1 1 2 - 2 1 3 - - - 8 2 10
IV/a - - - 1 1 - - - 1 - - - 2 1 3
IV/b 1 - - - - - 1 - - - - - 2 - 2
IV/c 1 - - - - - - - - - - - 1 1
IV/d - - - - - - - - - - - - - -
IV/e - - - - - - - - - - - - - -
Honor 2 2 8 - 2 - 2 - 1 - - - 15 2 17
er/ko
ntrak
JUML 11 6 1 2 8 0 7 2 7 1 2 0 52 11
AH 4
TOTA 17 16 8 9 8 2 63
L

Sumber: Subbag Umum dan Kepegawaian (Desember, 2016)
2.2.2. Analisis Kinerja Disbudpora
Tuntutan pencapaian hasil pembangunan yang semakin kuat telah memaksa

penyelenggaraan perencanaan daerah harus terus diperbaiki sebagai bagian upaya
penjaminan mutu pelaksanaan pembangunan daerah. Baperlitbang, sebagai organisasi
perangkat daerah yang memiliki tugas melaksanakan urusan pemerintahan penunjang
di bidang perencanaan dan penelitian dan pengembangan, menjadi leading sector
dalam mewujudkan peningkatan kualitas perencanaan daerah di Kabupaten Klungkung.
(ambil dari renstra dan LKJIP)
2.2.2.1 Capaian Kinerja Tiga Tahun Terakhir
Tabel
Capaian Kinerja Tahun 2014-2016
N Sasaran Indikator 2014 2015 2016
o Sasaran Target Realisasi Capaian Target Realisasi Capaian Target Realisasi Capaian
1 Pelestarian nilai- Jumlah 118 118 100 % 121 121 100 % 124 124 100%
nilai budaya sekaa/sangga
melalui lembaga r seni yang
kemasyarakatan aktif.
untuk mendukung
pariwisata
Persentase 49.5% 49.5 % 100 % 53% 53 % 100 % 56.5% 56.5 % 100 %
lembaga adat
yang dibina
2 Meningkatkan 101 104 108
status kesehatan Pelaksanaan
jasmani dan identifikasi
rohani bagi bakat dan
masyarakat dan profesi pelajar
pengembangan dalam
model reward bagi olahraga
prestasi olahraga
3 Pembinaan 128 136 144

cabag
Cakupan
olahraga
pembinaan atlet
prestasi
siswa
ditingkat
daerah
Peningkatan - 1 1
kesegaran
jasmani dan
rekreasi
Meningkatkan 35.35 35.70 36.06

sarana dan Pemeliharaan
prasarana rutin/berkala
pembinaan atlet sarana dan
terpadu dan prasarana
berkesinambunga olahraga
n
Mewujudkan Meningkatnya 21 19 26 19 31 24
peningkatan peran kreativitas
serta pemuda dan
dalam produktivitas
pembangunan pemuda
Peningkatan - 4 8 4 8
wawasan
kebangsaan
bagi pemuda

2.2.2.2 Capaian Kinerja Target Renstra
Tabel
Capaian Kinerja Renstra SKPD 2014-2018
Renstra
Target Realisasi Capaian
No Sasaran Indikator Sasaran
Akhir s.d Tahun
Renstra 2016
1 Pelestarian nilai-nilai budaya melalui Jumlah sekaa/sanggar seni yang 130 124 95.38%
lembaga kemasyarakatan untuk aktif.
mendukung pariwisata
Persentase lembaga adat yang 63.7% 56.5% 88.70%
dibina
2.3. Isu-isu Penting PenyelenggaraanT ugas dan Fungsi SKPD
Mengacu pada hasil analisis pelayanan SKPD maka terlihat bahwa

Berdasarkan identifikasi permasalahan dan telahaan dari beberapa dokumen
perencanaan lainnya, maka isu-isu strategis adalah sebagai berikut :
1. Jumlah desa adat di Kabupaten Klungkung cukup banyak, sampai dengan tahun
2016 mencapai 119 desa adat, dan masih banyak permohonan dari masyarakat
yang ingin membentuk desa adat baru namun belum memenuhi kriteria yang
ditentukan. Selain itu, sejalan dengan bertambahnya desa adat maka timbul
permasalahan seperti tapal batas dan Pura Khahyangan Tiga
2. Jumlah sekaa/sanggar kesenian yang ada di wilayah Kab.Klungkung cukup banyak,
sehingga belum semua bisa mendapatkan pembinaan;
3. Banyak kesenian – kesenian khas Kabupaten Klungkung yang belum digali dan
hampir punah;
4. Kurangnya koleksi benda bersejarah di Museum Semarajaya;
5. Kurangnya pendataan dan pembinaan terhadap organisasi Kepemudaan
6. Masih banyaknya potensi olahraga yang belum mendapatkan pembinaan secara
maksimal.
2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD renstra pagu indikatif

dilampirkan
Review terhadap rancangan awal RKPD dimaksud untuk membandingkan antara

rumusan hasil identifikasi kebutuhan program dan kegiatan berdasarkan analisis
kebutuhan yang telah mempertimbangkan kinerja pencapaian target Renstra
SKPD dan tingkat kinerja yang dicapai oleh SKPD,dengan rencana program
prioritas dan pagu indikatif yang berdasarkan rancangan awal RKPD. Review
terhadap rancangan awal RKPD, meliputi kegiatan identifikasi perioritas program

dan kegiatan, indicator kinerja program/kegiatan tolak ukur atau target sasaran
program/kegiatan serta pagu indikatif yang dialokasikan untuk setiap
program/kegiatan untuk SKPD
Dari analisis kebutuhan Dinas Kebudayaan, Kepemudaan dan OLah Raga
Kabupaten Klungkung dengan rancangan awal RKPD, ada penambahan-
pengurangan program dan kegiatan. Secara rinci pada lampiran
2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Telaahan usulan program dan kegiatan dari masyarakat merupakan bagian dari
kegiatan menjaring aspirasi terkait kebutuhan dan harapan pemangku
kepentingan/masyarakat terhadap perioritas dan sasaran pelayanan serta
kebutuhan pembangunan pada tahun yang direncanakan sesuai dengan tugas
dan fungsi SKPD. Usulan program dan kegiatan dari masyarakat yang selaras
dengan program periritas yang tercantum dalam rancangan awal RKPD dapat
dijadikan rumusan kegiatan dalam rancangan SKPD.

BAB III
TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional
Terbentuknya insan serta ekosistem kebudayaan yang berkarakter dapat dimaknai

sebagai berikut:
1.Terwujudnya pemahaman mengenai pluralitas sosial dan keberagaman budaya dalam
masyarakat, yang diindikasikan oleh kesediaan untuk membangun harmoni sosial,
menumbuh kan sikap toleransi, dan menjaga kesatuan dalam keanekaragaman;
2.Terbentuknya wawasan kebangsaan di kalangan anak-anak usia sekolah yang
diindikasikan oleh menguatnya nilai-nilai nasionalisme dan rasa cinta tanah air;
3.Terwujudnya budaya dan aktivitas riset, budaya inovasi, budaya produksi serta
pengembangan ilmu dasar dan ilmu terapan yang sesuai dengan kebutuhan dunia
usaha dan dunia industry untuk mendukung pusat -pusat pertumbuhan ekonomi;
4.Terwujudnya pelestarian warisan budaya baik bersifat benda (tangible) maupun tak
benda (intangible);
5.Terbentuknya karakter yang tangguh dengan melestarikan, memperkukuh,dan
menerapkan nilai-nilai kebudayaan Indonesia;
6.Tingginya apresiasi terhadap keragaman seni dan kreativitas karya budaya, yang
mendorong lahirnya insane kebudayaan yang profesional yang lebih banyak;
7.Berkembangnya promosi dan diplomasi budaya. Berlandaskan gotong royong dapat
dimaknai sebagai berikut:
Gotong royong merupakan salah satu ciri khas bangsa Indonesia. Gotong royong diakui
sebagai kepribadian dan budaya bangsa yang telah berakar kuat dalam kehidupan
masyarakat.
Sebagaimana Misi yang diemban Kementerian Pemuda dan Olahraga tahun 2015-2019
adalah;
1.Meningkatkan pelayanan kepemudaan melalui penyadaran, pemberdayaan,
pengembangan kepemimpinan, kepeloporan dan kewirausahaan pemuda.
2.Meningkatkan pendidikan kepramukaan bagi anggota pramuka siaga, penggalang,
penegak dan pandega;
3.Meningkatkan sinergi dan kemitraan lintas sektor pemerintahan, swasta dan
masyarakat dalam pelaksanaan pelayanan kepemudaan dan kepramukaan serta
pembinaan,pengembangan dan penyelenggaraan keolahragaan nasional;
4.Meningkatkan budaya olahraga dan gaya hidup sehat di kalangan masyarakat untuk
kebugaran dan produktivitas;
5.Mewujudkan dan mengembangkan olahragawan yang berprestasi pada kompetisi
bertaraf regional dan internasional melalui peningkatan kemampuan dan potensi
olahragawan muda potensial dan olahragawan andalan nasional secara sistematis,
terpadu, berjenjang, dan berkelanjutan serta pemanfaatan iptek olahraga modern
16
untuk mendukung pembibitan olahragawan berbakat dan peningkatan mutu pelatih
bertaraf internasional pada pembinaan prestasi olahraga
Sementara keterkaitan visi dan Misi yang diemban Kabupaten Klungkung adalah :
VISI DAN MISI PEMERINTAH KABUPATEN KLUNGKUNG

Visi Bupati terpilih tahun 2013-2018 adalah:
“Terwujudnya Klungkung yang Unggul dan Sejahtera”
Misi Bupati terpilih tahun 2013-2018 adalah:
1. Penguatan dan Peningkatan Eksistensi Adat Budaya Bali.

2. Meningkatkan Kualitas dan Daya Saing SDM Kabupaten Klungkung.
3. Peningkatan Kesejahteraan Sosial Melalui Pemberdayaan Ekonomi
Masyarakat
4. Meningkatkan Perekonomian Berbasis Kerakyatan dengan Mengedepankan
konsepsi Kemitraan
5. Terciptanya Kepastian hukum agar Terwujud Ketentraman dan Ketertiban
Masyarakat
6. Mewujudkan Pemerintahan yang Baik Berdasarkan Prinsip Good Corporate
Gevernance
7. Pengembangan Jasa Layanan Kepada Masyarakat yang Baik
8. Mewujudkan Pembangunan yang Selaras dan Seimbang
9. Pelestarian SDA dan Lingkungan Hidup dalam Pemanfaatan yang
Berkelanjutan
10. Penyediaan Sarana dan Prasarana Wilayah yang Mengakomodir
Perkembangan Wilayah dan Kebutuhan Masyarakat
11. Penguatan Stabilitas Politik dan Keamanan di Seluruh Wilayah Kabupaten
Klungkung
3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD
TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH

Tujuan dan sasaran adalah tahap perumusan sasaran strategis yang menunjukkan
tingkat prioritas tertinggi dalam perencanaan pembangunan jangka menengah daerah
yang selanjutnya akan menjadi dasar penyusunan kinerja Dinas Kebudayaan
Kepemudaan dan Olahraga selama lima tahun.
17
Tujuan
Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi, yang
akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) - 5 (lima) tahun. Penetapan
tujuan dalam Rencana Strategis didasarkan pada potensi dan permasalahan serta isu
utama Dinas Kebudayaan Kepemudaan dan Olahraga di Kabupaten Klungkung.
Adapun rumusan tujuan di dalam Perencanaan Strategis Dinas Kebudayaan
Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Klungkung Tahun 2013-2018 adalah :
1. Memberdayakan lembaga-lembaga tradisional, pelestarian dan pengembangan adat
istiadat
2. Menginventarisasi dan melestarikan sejarah budaya Klungkung
3. Memperdayakan sekehe kesenian, seniman dan budayawan
4. Meningktkan jumlah kesenian yang masuk kategori langka
5. Mempertahankan kelestarian bahasa aksara dan sastra bali sebagai peninggalan
budaya
6. Meningkatkan jumlah peninggalan cagar budaya
7. Meningkatkan fungsi Museum sebagai wahana ilmu pengetahuan
8. Meningkatkan jumlah organisasi kepemudaan yang memiliki wawasan kebangsaan
9. Mewujudkan prestasi olahraga baik secara kualitas dan kuantitas
Sasaran
Sasaran adalah penjabaran tujuan secara terukur, yaitu sesuatu yang akan
dicapai/ dihasilkan secara nyata oleh Dinas Kebudayaan Kepemudaan dan olahraga
Kabupaten Klungkung dalam jangka waktu tahunan, sampai lima tahun mendatang.
Sasaran di dalam Rencana Strategis Dinas Kebudayaan Kepemudaan dan Olahraga
Kabupaten Klungkung Tahun 2013-2018 adalah:
1. Terwujudnya pemberdayaan lembaga-lembaga tradisional, adat istiadat yang
didasari oleh nilai-nilai keagamaan dalam kehidupan bermasyarakat yaitu :
 Meningkatnya peran serta desa pakraman, subak, subak abian, dan sekaa
teruna dalam melestarikan dan mengembangkan adat-istiadat dan budaya
 Bertambahnya jumlah desa pekraman, subak, subak abian dan sekaa teruna
yang memiliki awig-awig, pararem dan eka likita secara tertulis
 Mjeningkatnya peran serta masyarakat dalam melestarikan tradisi-tradisi yang
ada dalam upaya memupuk rasa persatuan dan kesatuan dalam kehidupan
bermasyarakat
 Meningkatnya data dan informasi sejarah di Kabupaten Klungkung
 Persentase Sulinggih/Pemangku yang membahas permasalahan terkait ajaran
agama Hindu
2. Terwujudnya peningkatatan pengembangan dan pelestarian, kesenian dan budaya
peran serta kelompok atau sanggar seni dalam kegiatan seni budaya
 Meningkatnya kesenian yang dilestarikan melalui pagelaran/festival dan
parade seni budaya
 Meningkatnya sanggar/sekaa kesenian yang aktif di Kabupaten Klungkung
 Meningkatnya sanggar/sekaa kesenian yang dibina di Kabupaten Klungkung
18
 Meningkatnya jumlah seniman, sastrawan, budayawan dan tokoh masyarakat
yang memenuhi kreteria untuk menerima penghargaan wijaya kusuma
 Meningkatnya kreativitas seniman muda untuk berinovasi
 Meningkatnya jumlah dokumen karya-karya sastra di kabupaten Klungkung
3. Terwujudnya pelestarian dan terpeliharanya warisan cagar budaya dan benda-
benda Museum
 Meningkatnya situs/benda cagar budaya
 Meningkatnya jumlah warisan budaya
 Meningkatnya jumlah koleksi benda Museum
4. Terwujudnya pemuda / masyarakat usia 16 s/d 30 tahun yang handal
 Terbinanya kepemudaan untuk menekan pengangguran, memperdayakan
dan mengembangkan kegiatan kepemudaan
5. Terwujudnya prestasi pelajar, pemuda/masyarakat berolahraga ditingkat provinsi,
nasional dan regional
 pemahaman, pembinaan cabang olahraga prestasi untuk meraih juara pada
tingkat provinsi, nasional dan regional
3.3. Program dan Kegiatan
Program adalalah instrument kebijakan yang berisi satu atau lebih kegiatan yang
dilaksanakan oleh SKPD atau masyarakat yang dikoordinasikan oleh pemerintah daerah
untuk mencapai sasaran dan tujuan pembangunan daerah. Program dan kegiatan
dirumuskan dengan melakukan penyesuaian antara kebutuhan program dan kegiatan
berdasarkan hasil analisis kinerja dengan arahan perioritas program dan kegiatan
menurut rancangan awal RKPD serta mempertimbangkan hasil telahaan kebijakan
nasional.
Berdasarkan kesepakatan Dinas Kebudayaan, Kepemudaan dan Olah Raga
Kabupaten Klungkung pada Renja anggaran induk tahun 2017 terdiri dari 11 program
dan 29 kegiatan. rincian program dan kegiatan pada renja induk Dinas Kebudayaan,
Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Klungkung tahun 2017 adalah sebagai berikut:
Indikator
Kinerja Rencana Tahun 2017
Program dan Kegiatan Program
(outcome) Lokasi Target Kebutuhan
dan Kegiatan Capaian Dana/Pagu
2 3 4 5 6
JUMLAH 13.587.043.888.00
Program Pelayanan Administrasi Persentase Disbudpora 61.090.000

Perkantoran rata-rata
capaian 100
output
kegiatan
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Tersedianya 12 48.240.000
daya Air dan listrik jasa
telpon,listrik,air
19
dan surat
kabar(bln)
Penyediaan Komponen Instalasi Terpenuhinya 2.550.000

Listrik/Penerangan Bangunan Kantor jml bulan
kebutuhan
lampu untuk 12
penerangan
bangunan
kantor
Penyediaan Bahan Logistik Kantor Terpenuhinya 10.300.000
kebutuhan 12
sesajen kantor
Peningkatan Sarana dan Persentase 443.223.51
Prasarana aparatur pemenuhan 6.00
kebutuhan
100
sarana dan
prasarana
aparatur (%)
Pengadaan Perlengkapan Gedung Tersedianya 25.100.000
Kantor perlengkapan 3
gedung kantor
Pengadaan Peralatan Gedung Kantor Tertsedianya 2 76.250.000
peralatan
gedung kantor
baru
Gedung kantor 12 286,521,516.00
Pemeliharaan rutin/berkala Gedung terpelihara
Kantor sesuai prosedur
Kendaraan 12 48.852.000
dinas
terpelihara
Pemeliharaan rutin/berkala Kendaraan sesuai prosedur
Dinas/Operasional ( bln )
Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan 12 6.500.000
Perlengkapan Gedung Kantor kantor
terpelihara
sesuai prosedur
(bln)
Capaian 100 131.304.232.00
Program Peningkatan Disiplin disiplin
Aparatur aparatur (%)
Terkirrimnya 12 131.304.232.00
laporan
Pelayanan Administrasi Kepegawaian kepegawaian
SKPD tepat waktu
Persentase 100 221.608.766.00
serapan
Program Peningkatan dan anggaran
Pengembangan Kinerja SKPD SKPD
Dokumen 12 40.296.516.00
perencanaan
dan
penganggaran
Penyusunan Dokumen Perencanaan tersedia tepat
dan Anggaran SKPD waktu(dok)
Laporan 12 171.000.250.00
keuangan
Penatausahaan dan Pengelolaan terkirim tepat
Keuangan SKPD waktu (dok)
Laporan kinerja 12 10.312.000.00
Pengendalian dan Evaluasi Kinerja terkirim tepat
SKPD waktu (dok)
20
Persentase 100 659.168.032.00
Pelaksanaan
Identifikasi
Bakat dan
Potensi
Program Pengembangan dan Pelajar Dalam
Keserasian Kebijakan Pemuda Olahraga
Terpenuhinya 4 306.973.000.00
pemantauan
dan evaluasi di
Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan kabupaten
Pembangunan Pemuda klungkung
Terpenuhinya 4 352,195,032.00
penelitian dan
pengkajian
kebijakan-
kebijakan
Penelitian dan Pengkajian Kebijakan- pembangunan
kebijakan Pembangunan Kepemudaan kepemudaan
Jumlah 100 4.823.564.200.00
budaya tak
benda yang
lestari
(termasuk
tradisi, desa
pekraman,
Program Pengembangan Nilai subak, sekaa
Budaya teruna)
cakupan desa 100 4.823.564.200.00
Pelestarian dan Aktualisasi adat pekraman yang
Budaya Daerah memiliki awig
Jumlah cagar 100 222.023.032.00
budaya yang
lestari
Program Pengelolaan Kekayaan (ditetapkan
Budaya dan lestari)
Jml cagar 1 49.520.000.00
Sosialisasi Pengelolaan Kekayaan budaya yang
Budaya Lokal Daerah ditetapkan
Pengelolaan dan Pengembangan buku sejarah 1 30,550,000.00
Pelestarian Peninggalan Sejarah baru
Purbakala, Museum dan Peninggalan
Bawah Air
Pengawasan, Monitoring, Evaluasi dan Jml cagar 100 41.890.000.00
Pelaporan Pelaksanaan Program budaya yang
Pengelolaan Kekayaan Budaya dipelihara
Tingkat 12 100,063,032.00
Pendukung Pengelolaan Museum dan kunjungan
Taman Budaya di Daerah museum
Persentase 100% 3.932.144.982.00
rekontruksi
kesenian
Program Pengelolaan Keragaman yang hampir
Budaya punah
Lestarinya 350
kesenian
yang sudah
berkembang
Jumlah musik 3 1.239.739.500.00
Pengembangan Kesenian dan
yang lestari
kebudayaan daerah
Sekaa santi 125 162.382.200.00
Fasilitasi Perkembangan Keragaman
yang aktf
Budaya Daerah
Jumlah lontar 185
yang
21
dilestarikan
Jumlah event 22 2.530.023.282.00
Fasilitasi Penyelenggaraan Festival kesenian yang
Budaya Daerah ditampilkan
Jumlah seni 10
ritual yang
lestari
Jumlah seni 5
yang hampir
punah yang
dibina
Jumlah 100 1.414.033.028.00
budaya tak
benda yang
lestari
(termasuk
tradisi, desa
Program Pengembangan pekraman,
Kerjasama Pengelolaan Kekayaan subak, sekaa
Budaya teruna)
Jml tradisi yang 2 1.414.033.028.00
Membangun Kemitraan Pengelolaan
lestari
Kebudayaan Antar Daerah
Persentase 100 1.564.535.000.00
Pelaksanaan
Identifikasi
Bakat dan
Potensi
Program Pembinaan dan Pelajar Dalam
Pemasyarakatan Olahraga Olahraga
Jumlah cabang 16 96,837,800.00
olahraga
Pelaksanaan Identifikasi Bakat dan porseni pelajar
Potensi Pelajar dalam Olahraga tk. Kabupaten
Jumlah 1 786.450.000.00
kontingen
olahraga dan
Pembinaan Cabang Olahraga Prestasi seni porsenijar
di Tingkat Daerah tk. Provinsi
terlasananya 2 81.603.500.00
peringatan
haornas dan
peringatan
kontingen
invitasi
olahraga
Peningkatan Kesegaran Jasmani dan tradisional tk.
Rekreasi Provinsi
Terlaksananya 16 347,870,500.00
porsenijar
Penyelenggaraan Kompetisi Olahraga kabupaten
Jumlah prestasi 123 251.773.200.00
olahraga dan
Pemberian Penghargaan Bagi Insan seni di tk.
Olahraga yang Berdedikasi dan Provinsi dan
Berprestasi Nasional
Persentase 100 114.349.100.00
Pemeliharaan
Rutin/berkal
a Sarana dan
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana
Prasarana Olahraga Olahraga
Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana Terpenuhinya 1 114.349.100.00
dan Prasarana Olahraga pemeliharaan
dan operasional
22
sarana olahraga
23
BAB IV
PENUTUP
Rencana kerja (Renja) induk Dinas Kebudayaan, Kepemudaan dan Olahraga tahun 2017
merupakan pelaksanaan dari Rencana Strategis (Renstra) Disbudpora tahun 2013-2018
berdasarkan RPJMD Kabupaten Klungkung tahun 2013-2018, sehingga tahun ini merupakan
waktu yang tepat untuk memulai meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan. Dengan
disusun renja tahun 2017 , mudah-mudahan dokumen turunan atau lanjutan dari pelaksanaan
renja ini selama 5 tahun kedepan akan lebih baik
Renja SKPD adalah dokumen perencanaan untuk periode 1 tahun, yang memuat kebijakan,
program dan kegiatan pembangunan. Dokumen ini merupakan hasil kesepakatan dan komitmen
bersama para pihak, oleh karenanya segala konsekuensi yang terjadi harus menjadi tanggung
jawab bersama. Terutama dalam mencapai tujuaan dan sasaran target kinerja program dan
kegiatan
Sebagai uraian terakhir pada bab penutup Renja induk Dinas Kebudayaan, Kepemudaan dan
Olahraga Kabupaten Klungkung tahun 2017 ini, disampiakan kaidah-kaidah pelaksanaannya
bahwa dengan ditetapkannya renja ini , maka;
1. Renja ini akan dijadikan pedoman dalam penyusunan rencana kerja dan Anggaran
(RKA)dan dokumen pelaksanaan anggaran (DPA) Disbudpora tahun 2017
2. Semua pihak dan pemangku kepentingan/(stakeholder) yang berkaitan dengan
pembangunan urusan Kebudayaan , Kepemudaan dan Olahraga terkait untuk
menjadikan sebagai acuan dan arahan operasionalisasi peran masing-masing dalam
pelaksanaan program dan kegiatan tahun 2017
3. Renja ini akan dijadikan dasar pengukuran dan evaluasi kinerja (LAKIP) tahun 2017 dan
sekaligus sebagai dasar laporan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi SKPD tahun 2017
Kepala Dinas Kebudayaan Kepemudaan dan

Olahraga Kabupaten Klungkung,
I Nyoman Mudarta, S.Pd., M.Si

NIP. 19650819 199002 1 002
24

RENJA Induk Tahun 2017 - 500698 PDF

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

RENJA Induk Tahun 2017 - 500698 PDF

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

RENCANA KERJA TAHUNAN

DINAS KEBUDAYAAN KEPEMUDAAN

Semarapura, 21 Oktober 2017

Kepala Dinas Kebudayaan Kepemudaan dan

I Nyoman Mudarta, S.Pd., M.Si

Dinas Kebudayaan Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Klungkung Page 1

1.1 Latar Belakang................................................................................................1

1.2 Landasan Hukum.............................................................................................2

1.3 Maksud dan Tujuan.........................................................................................3

1.4 Sistematika Penulisan......................................................................................3

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU.......................................................5

2.1 Evaluasi pelaksanaan renja tahun lalu...............................................................5

2.2 Analisis kinerja pelayanan................................................................................9

2.3 Isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD ……………………….……..14

2.4 Review terhadap rancangan………………………………………………………………..……….15

2.5 Penelaahan usulan program dan kegiatan masyarakat……………..…………………….15

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN...................................................16

3.1 Telahaan terhadap kebijakan nasional.............................................................16

3.2 Tujuan dan sasaran strategis..........................................................................18

3.3 Program dan kegiatan....................................................................................19

Rencana Kerja (Renja) SKPD adalah perencanaan tahunan SKPD sebagai

Dinas Kebudayaan Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Klungkung 1

1.2. Landasan Hukum

Landasan hukum yang menjadi landasan yuridis penyusunan Renja Disbudpora

1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Dinas Kebudayaan Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Klungkung 2

1.3. Maksud dan Tujuan

Penyusunan Dokumen Renja induk Dinas Kebudayaan, Kepemudaan dan Olahaga

1.4. Sistematika Penulisan

Pada dasarnya Rencana Kerja induk Tahunan 2017 memberikan

Dinas Kebudayaan Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Klungkung 3

Dinas Kebudayaan Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Klungkung 4

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinas Kebudayaan, Kepemudaan dan

Dinas Kebudayaan Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Klungkung Page 4

Dinas Kebudayaan Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Klungkung Page 5

Kepemudaan dan Olahraga

Dinas Kebudayaan Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Klungkung Page 6

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Kebudayaan, Kepemudaan dan

Dinas Kebudayaan Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Klungkung Page 7

2.2.1. Gambaran Umum Disbudpora

Dinas Kebudayaan Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Klungkung Page 8

STRUKTUR ORGANISASI DINAS KEBUDAYAAN KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA

Dinas Kebudayaan Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Klungkung Page 9

SUB BAG UMUM SUB BAG SUB BAG

BIDANG SEJARAH & BIDANG KESENIAN BIDANG CAGAR BUDAYA BIDANG

SEKSI SEJARAH SEKSI PEMBINAAN SEKSI PENDATAAN DAN SEKSI KEPEMUDAAN

SEKSI PELESTARIAN SEKSI

SEKSI SARANA DAN

KEPALA UPTD. MUSEUM

KASUBAG TATA USAHA

Gambaran Sumber Daya

Dinas Kebudayaan Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Klungkung Page 10

Pegawai berdasarkan golongan ruang dapat dilihat pada Tabel. T-II.1.

GOLONG SEKRETA BIDANG BIDANG BIDANG BIDANG UPT JUMLAH TOTAL

Dinas Kebudayaan Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Klungkung Page 11

2.2.2. Analisis Kinerja Disbudpora

Tuntutan pencapaian hasil pembangunan yang semakin kuat telah memaksa

3 Pembinaan 128 136 144

Meningkatkan 35.35 35.70 36.06

Dinas Kebudayaan Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Klungkung Page 12

2.3. Isu-isu Penting PenyelenggaraanT ugas dan Fungsi SKPD

Mengacu pada hasil analisis pelayanan SKPD maka terlihat bahwa