NO.

Tata Kelola TI adalah suatu cabang dari tata kelola perusahaan yang terfokus pada
Sistem/Teknologi informasi serta manajemen Kinerja dan risikonya. Tata kelola TI adalah
struktur kebijakan atau prosedur dan kumpulan proses yang bertujuan untuk memastikan
kesesuaian penerapan TI dengan dukungannya terhadap pencapaian tujuan institusi, dengan cara
mengoptimalkan keuntungan dan kesempatan yang ditawarkan TI, mengendalikan penggunaan
terhadap sumber daya TI dan mengelola resiko-resiko terkait TI.

Kerangka Tata Kelola TI/Struktur

IT Governance terdiri dari struktur organisasi, kepemimpinan, dan proses yang memastikan IT
dapat mendukung strategi dan tujuan organisasi. Ada 5 komponen dari IT Governance yaitu
Struktur Organisasi dan Governance, Kepemimpinan dan Dukungan Eksekutif, Perencanaan
strategis dan opresional, Penyampaian Service dan pengukuran, Organisasi IT dan Manajemen
Resiko.

Audit Tata Kelola TI

IT Governance atau tata kelola TI berfokus pada TI, performa TI dan manajemen resiko. Tata
Kelola IT ini termasuk memproses dan mengkombinasi kontrol-kontrol yang membantu
organisasi lebih baik mengatur lingkungan TI dan menyeimbangkan keseluruhan profil resiko TI
dan tujuan organisasi.

IT Governance berfungsi untuk memastikan tujuan IT ditemukan dan resiko IT dapat dimitigasi
sehingga IT dapat menghasilkan value untuk bertahan dan bertumbuh pada organisasi. Selain itu,
IT Governance juga membantu meningkatkan kemampuan perusahaan untuk mencapai
keseluruhan capaian dan tujuan perusahaan. Oleh karena itu, seluruh stakeholder harus
berpatisipasi dalam pengambilan keputusannya.

IT Governance atau tata kelola TI berfokus pada TI, performa TI dan manajemen resiko. Tata
Kelola IT ini termasuk memproses dan mengkombinasi kontrol-kontrol yang membantu
organisasi lebih baik mengatur lingkungan TI dan menyeimbangkan keseluruhan profil resiko TI
dan tujuan organisasi.
IT Governance berfungsi untuk memastikan tujuan IT ditemukan dan resiko IT dapat dimitigasi
sehingga IT dapat menghasilkan value untuk bertahan dan bertumbuh pada organisasi. Selain itu,
IT Governance juga membantu meningkatkan kemampuan perusahaan untuk mencapai
keseluruhan capaian dan tujuan perusahaan. Oleh karena itu, seluruh stakeholder harus
berpatisipasi dalam pengambilan keputusannya. Gambar dibawah ini akan menjelaskan peran
stakeholder, IT, dan IT Governance itu sendiri.

IT Governance terdiri dari struktur organisasi, kepemimpinan, dan proses yang memastikan IT
dapat mendukung strategi dan tujuan organisasi. Ada 5 komponen dari IT Governance yaitu
Struktur Organisasi dan Governance, Kepemimpinan dan Dukungan Eksekutif, Perencanaan
strategis dan opresional, Penyampaian Service dan pengukuran, Organisasi IT dan Manajemen
Resiko. Gambar berikut merupakan diagram penggambaran dari kelima komponen tersebut.

Karena hubungan yang erat antara struktur organisasi dan IT Governance, maka IT Governance
sendiri memiliki keuntungan dan kelebihan pada masing-masing jenis struktur organisasi. Ada
dua jenis struktur organisasi, centralize dan decentralize.

Kekurangan IT Governance pada struktur organisasi decentralize.

 Cost yang tinggi

 Kompetisi IT yang lebih bervariasi
 Integrasi yang buruk
 Standarisasi yang kurang
 Sinergi yang sedikit

Kelebihan IT Governance pada struktur organisasi decentralize.

 Meningkatkan kepemilikan
 Lebih responsive terhadap perbedaan kebutuhan
 Lebih ada kontrol untuk prioritas

Kelebihan IT Governance pada struktur organisasi centralize.

 Lebih ada standarisasi

  Menambah skala ekonomi dan infrastruktur

Kekurangan IT Governance pada struktur organisasi centralize.

 Tidak responsive terhadap perbedaan kebutuhan

 Tidak ada Kepemilikan unit bisnis
 Tidak sejalan dengan bisnis
 Waktu yang lebih lama untuk ke market