Kelompok 11:
UNIVERSITAS UDAYANA
2020
Ringkasan
B. MASALAH PENELITIAN
Masalah penelitian secara umum adalah mengenai pengaruh partisipasi penganggaran.
Pertanyaan yang ingin dijawab apakah partisipasi penganggaran tidak berimplikasi pada
senjangan anggaran atau partisipasi penganggaran berimplikasi secara pasti pada senjangan
anggaran.
C. LANDASAN TEORI
Dalam penelitian ini peneliti menggunakan dasar pendekatan Teori Stewardship yaitu
sebuah teori yang menjelaskan adalah tentang gambaran situasi dimana para manajer tidaklah
termotivasi oleh tujuan-tujuan individu tetapi lebih ditujukan pada sasaran hasil utama mereka
untuk kepentingan organisasi. Dalam kasus ini jika dikaitkan dengan penelitian yang membahas
mengenai kesenjangan anggaran (Budgetary Slack) maka hal ini kemungkinan sengaja unntuk
dilakukan berdasarkan tujuan yang ingin dicapai. Hal ini sesuai dengan pendekatan teori
stewardship, di mana manajer sengaja melakukan senjangan anggaran untuk memperoleh
pengakuan yang baik di mata para stakeholder mereka. Selanjutnya teori ini akan digunakan
dengan variabel lain seperti partisipasi anggaran yang menjadi alasan praktik budgetary slack
dilakukan serta variabel moderasi personal pesimis yang mendorong individu melakukan sesuatu
hal Berkaitan dengan teori stewardship apabila terjadi kepentingan yang berbeda pada atasan dan
bawahan maka bawahan akan bekerjasama dengan pimpinan daripada menentangnya, secara
rasional hal ini merupakan usaha untuk mencapai tujuan organisasi. Hal ini menjadi landasan
dasar bagi penelitian untuk menganalisis praktik-praktik budgetary slack.
D. HIPOTESIS
Dalam penelitian ini bahwa suatu praktik terjadinya senjangan anggaran (budgetary slack)
berdasar dari sifat untuk memenuhi suatu tujuan yang merupakan sifat personal individu.
Sehingga penelitian ini menjadikan adanya partisipasi anggaran sebagai variabel independen dan
kesenjangan angaran (budgetary slack) sebagagai variabel dependennya. Selain itu karena
penelitian ini menganalisis praktik dari tingkah laku manusia, peneliti juga menggunakan
variabel moderasi yaitu personal pesimis. Sehingga berdasarkan pendekatan tersebut, hipotesis
yang diuji adalah:
1. Partisipasi penganggaran berpengaruh positif pada senjangan anggaran.
2. Karakter personal pesimis berpengaruh positif pada senjangan anggaran.
3. Karakter personal pesimis memperkuat pengaruh partisipasi penganggaran pada
senjangan anggaran.
Dalam penelitian ini terdapat validitas logika yang dibuat mulai dari adanya
pendahuluan, landasan teori, sampai pengujian hipotesis sehingga dapat dikatakan bahwa
penelitian ini menunjukkan adanya rantai kausal yang kuat. Selain itu juga hubungan setiap
variabel independen dengan variabel dependennya dijelaskan dengan rinci pada penelitian
ini.
Anggaran adalah rencana kerja yang disusun secara tertulis, kuantitatif, formal dan
sistematis mengenai perkiraan kegiatan, penerimaan dan pengeluaran yang dinyatakan
dalam unit satuan moneter (uang) dan berlaku untuk jangka waktu tertentu dalam
menjalankan operasional sehari-hari. Pada Bukunya Aimee & Carol (2004) menjelaskan
partisipasi anggaran adalah: “Menemukan mekanisme input partisipasi warga negara
mempunyai pengaruh langsung pada keputusan anggaran. Keuntungan penggunaan input
warga negara kedalam operasional kota bisa membantu dewan dalam menjalankan
tanggung jawabnya unuk mewakili konstituen dan memberikan visi, arahan kebijakan
jangka panjang”.
F. PENGEMBANGAN ARTIKEL
Setelah memahami artikel ini dapat kita lihat bahwa penelitian ini memiliki banyak
keterbatasan. Oleh karena itu diharapkan dapat dilakukan pada perusahaan ataupun lembaga di
luar instansi pemerintahan seperti perbankan. Bagi penyusun anggaran diharapkan
menyampaikan informasi yang sesungguhnya agar tidak terjadi informasi yang bias antara
pimpinan dan bawahan sehingga tujuan organisasi dapat tercapai. Berkaitan dengan teori
stewardship apabila terjadi kepentingan yang berbeda pada atasan dan bawahan maka bawahan
akan bekerjasama dengan pimpinan daripada menentangnya, secara rasional hal ini merupakan
usaha untuk mencapai tujuan organisasi.