RANGKUMAN DASAR

DASAR MANAJEMEN
KELAS E 2019
MET BELAJAR UAS SEMUA LUV

Pengertian Manajemen, Organisasi Dalam Manajemen, Peran dan Arti

Manajer, Dan Aktuasi Dalam Manajemen.
PENGERTIAN MANAJEMEN

Manajemen memiliki arti penting dalam kehidupan yang di

dalamnya terdiri dari perencanaan tindakan,
pengorganisasian, pergerakan dan pengawasan yang
dilakukan untuk mencapai suatu tujuan tertentu dengan
memanfaatkan sumber daya manusia serta sumber daya yang
lainnya.
 MANAJEMEN DIBUTUHKAN UNTUK

■ Mencapai tujuan organisasi

■ Menjaga keseimbangan tujuan dan visi organisasi
■ Untuk mencapai efisiensi dan efektifitas.

Output : Hasil SDM yang produktivitas dan mempunyai performa yang baik.

Input yang dibutuhkan : SDM (Tenaga Kerja), Bahan Baku, Uang, Mesin dan Efektifitas
waktu pengerjaan,
PERAN MANAJER

Manajer yang efisien bisa mencapai output lebih tinggi dari[ada input yang digunakan,
Manajer juga dapat meminimalkan biaya penggunaan sumber dayaa untuk mencapai
output yang telah ditentukan.

Manajer yang efektif dapat memilih pekerjaan yang harus dilakukan atau dengan
metode yang tepat untuk mencapai tujuan.
 TINGKATAN MANAJER
Menurut tingkatanya :
1. Top Manager (Tinggi)
Bertanggung jawab atas keseluruhan manajemen organisasi.
example : Direktur, Senior Top Manager, Kepala Cabang dst

2. Middle Manager (Menengah)

Membawahi dan mengarahkan kegiatan para manajer lainnya juga karyawan operasional.
Ex : Kepala Divisi, Kepala Bagian dst.

3. Low Manager/First Line (Rendah/Bawah)

Memimpin dan mengawasi tenaga – tenaga operasional.
Ex : Pengawas Lapangan
SKILL LAIN YANG HARUS DIMILIKI
MANAJER
Selain memahami bagaimana menggunakan teori manajemen
ketika dihadapkan situasi tertentu, seorang manajer juga
harus memiliki keahlian dalam memimpin suatu tim, berfikir
sistem dan pola desain berfikir (System thinking dan Design
Thingking), pemahaman tentang manajemen kebudayaan,
manajemen politik dan manajemen konflik. Karena
permasalahan kebutuhan manusia tak lepas dari beberapa
hal yang telah disebutkan tadi.
MANAJER FUNGSIONAL DAN UMUM

■ Manajer fungsional itu bertanggung jawab sama satu

kegiatan produksi missal Produksi Pemasaran, Manajer
keuangan.
■ Sedangkan manajer umum mengatur dan mengawasi
seluruh divisi atau bagian operasional organisasi.
MANAJEMEN DAN ORGANISASI
KARAKTERISTIK ORGANISASI
■ Unit/Entitas Sosial
■ Beranggotakan minimal dua orang
■ Berpola kerja yang terstruktur
■ Mempunyai tujuan yang ingin
dicapai
■ Mempunyai identitas diri
Manajer yang memimpin atau
mengarahkan organisasi ini untuk
sampai pada tujuan utama. Dan
lingkup lingkungan organisasi ada
dua Internal Organisasi dan
Eksternal Organisasi.
ASPEK UTAMA PROSES PENYUSNAN
STRUKTUR ORGANISASI
■ Pengelompokan Kerja
■ Pemerincian Jobdesc Pekerjaan
■ Bagian Organisasi Formal
■ Tingkatan Hirarki Manajemen
■ Saluran Komunikasi
FAKTOR PENENTU PERANCANGAN
STRUKTUR ORGANISASI
■ Strategi organisasi untuk mencapai tujuan
■ Teknologi yang digunakan
■ Anggota atau karyawan yang terlibat (Sumber Daya Manusia)
■ Ukuran Organisasi
MANAJEMEN DAN AKTUASI

■ Aktuasi adalah Pelaksanaan / Pengarahan untuk bekerja.

Untuk melaksanakan secara fisik kegiatan dari aktivitas
tesebut, maka pimpinan mengambil tindakan-tindakannya
kearah itu. Seperti : Leadership (pimpinan), perintah,
komunikasi dan conseling (nasehat).
FAKTOR PENDUKUNG AKTUASI
Manajer dapat mengarahkan tim yang dibawahnya dengan
baik dan benar tanpa merasa paling memiliki jabatan :
1. Memiliki jiwa kepemimpinan yang baik
2. Memilik Attitude yang baik dan selalu mengapresiasi
kinerja tim
3. Memiliki pola komunikasi yang jelas dan baik ketika
membagikan jobdesc, tidak merasa semena – mena.
4. Memberikan motivasi kepada timnya
Faktor penghambar berarti lawan dari sikap sikap diatas
SEKIAN YANG BISA AKU
SHARE SEMOGA
BERMANFAAT SELAMAT
BELAJAR!!!
Tambahin kalo ada yang kurang ya!
Thankyou!