 Pengayaan teknik dan manajemen industry

1. Apa fungsi dari manajemen industry serta jelaskan!

2. Mengapa manajemen industry sangat dibutuhkan diperusahaan.?

Jawab
A. Fungsi dan penjelasan
1. Perencanaan (Planing)
Perencanaan merupakan suatu proses yang meliputi upaya yang dijalankan guna
mengantisipasi adanya kecenderungan di masa mendatang dan penentuan sebuah
strategi maupun taktik yang tepat guna merealisasikan tujuan dan target
organisasi.
Planning atau perencanaan merupakan pemilihan atau penetapan tujuan-tujuan
organisasi dan penentuan strategi kebijaksanaan proyek program prosedur
metode sistem anggaran dan standar yg dibutuhkan utk mencapai tujuan.

2. Pengorganisasian (Organizing)
Pengorganisasian merupakan suatuproses yang meliputi bagaimaan taktik serta
strategi yang sudah dirumuskan pada saat tahap perencanaan digambarkan pada
sebuah strukturr organisasi yang tangguh, sesuai, dan lingkungan yang kondusif
serta bisa memberikan kepastian bahwa pihak pihak yang ada didalam organisasi
bisa bekerja secara efisien dan efektif untuk pencapaian tujuan yang ditetapkan.
Organizing atau pengorganisasian ini meliputi:
Penentuan sumber daya-sumber daya dan kegiatan-kegiatan yg dibutuhkan utk
mencapai tujuan organisasi.
Perancangan dan pengembangan suatu organisasi atau kelompok kerja yg akan
dapat membawa hal-hal tersebut ke arah tujuan.
Penugasan tanggung jawab tertentu
Pendelegasian wewenang yg diperlukan kepada individu-individu utk
melaksanakan tugasnya.
3. Pengarahan (Leading)
Pengarahan adalah tahap dimana prorgram diimplementasikan suapaya bisa
dilakukan oleh semua pihak dalam sebuah organisasi dan juga proses memotivasi
supaya pihak pihak tersebut bisa melaksanakan tanggung jawab dengan
kesadaran penuh dan tingkat produktifitas yang sangat tinggi.
Leading atau fungsi pengarahan adalah bagaimana membuat atau mendapatkan
para karyawan melakukan apa yg diinginkan dan harus mereka lakukan.

4. Staffing
Staffing atau penyusunan personalia adalah penarikan (recruitment) latihan dan
pengembangan serta penempatan dan pemberian orientasi pada karyawan dalam
lingkungan kerja yg menguntungkan dan produktif.

5. Pengendalian Controlling
Pengendalian adalah proses yang dijalankan guna rangkaian aktivitas aktivitas
kegiatan yang sudah direncanakan, diorganisasikan serta diimplemantasikan
dipastikan berjalan dengan semestinya sesuai target yang telah diharapkan
walaupun ada beberapa perubahan yang terjadi didalam lingkungan yang
dihadapi.
Controlling atau pengawasan adalah penemuan dan penerapan cara dan alat utk
menjamin bahwa rencana telah dilaksanakan sesuai dgn yg telah ditetapkan.

B. mengapa dibutuhkan manajemen industry

Untuk menjaga kesimbangan diantra tujuan tujuan yang salaing bertentangan
serta mampu mengatur sebuah industri yang bertumpu pada keunggulan
sumberdaya insani dalam menghadapi lingkungan usaha dan yang paling penting
itu agar bekerjanya lebih efisien dan fokus kepada tuuan yang telah diteapkan
  Pengayaan tentang inventori
1. Mengapa perusahaan masih perlu melakukan pemeriksaan fisik pada
persediaan  ketika menggunakan sistem perpetual?
Jawab:
Perusahaan yang menerapkan sistem perpetual masih perlu melakukan
pemeriksaan fisik pada persediaan akhir untuk dua alasan:
a. Untuk mengetahui ketetapatasn (akurasi) dari catatan sistem perpetual yang
telah dibuat oleh perusahaan.
b. Untuk menghitung dan mengetahu berapa banyak persediaan yang hilang
karena dicuri, terbuang karena mubazir, atau untuk mendeteksi
pencurian yang dilakukan oleh pegawai.
2. Sebutkan tehnik khusus untuk mencapai pengendalian
persediaan?
Jawab :
Teknik-teknik khusus yang dapat dipandang sebagai alat untuk mencapai
pengendalian persediaan adalah sebagai berikut :
 Penetapa titik persediaan minimum dan maksimum.
 Penggunaan rasio perputaran persediaan (inventory turnover).
 Pertimbangan manajemen.
 Analisi nilai.
 Pengendalian budget.

 Pengayaan tentang ergonomic

1. Bagaimana Pengelompokkan Bidang Kerja Ergonomi?
Pengelompokkan bidang kajian ergonomi dikelompokkan bedasarkan:
a. Faal Kerja, yaitu bidang kajian ergonomi yang meneliti energi manusia
yangdikeluarkan dalam suatu pekerjaan. Tujuan dan bidang kajian ini
 adalah
untuk perancangan sistem kerja yang dapat meminimasi konsumsi energi 
yangdikeluarkan saat bekerja. 
b. Antropometri, yaitu bidang kajian ergonomi yang berhubungan
dengan pengukuran dimensi tubuh manusia untuk digunakan dalam peranc
angan peralatan dan fasilitas sehingga sesuai dengan pemakainya.
c. Biomekanika yaitu bidang kajian ergonomi yang berhubungan
denganmekanisme tubuh dalam melakukan suatu pekerjaan, misalnya
keterlibatan ototmanusia dalam bekerja dan sebagainya.
d. Penginderaan, yaitu bidang kajian ergonomi yang erat kaitannya dengan
masalah penginderaan manusia, baik indera penglihatan, penciuman, peras
a dansebagainya.
e. Psikologi kerja, yaitu bidang kajian ergonomi yang berkaitan dengan
efek psikologis dan suatu pekerjaan terhadap pekerjanya, misalnya terjadi
nya stresdan lain sebagainya.
2. Apa hubungan antara rekam medis dengan ergonomi?
Dalam pengelolaan Rekam Medis perlu memperhatikan ergonomi
untuk mepermudahtata kerja dalam mencapai efisiensi dan efektifitas
kerja.Ergonomi juga berpengaruh terhadap kelelahan kerja yaitu jika sikap
dan cara kerjaseseorang, contohnya posisi duduk saat kerja didukung dengan
peralatan dan tata letakyang dirancang secara ergonomik maka akan
lebih nyaman untuk melakukan suatupekerjaan dan dapat meningkatkan
produktifitas kerja. Ergonomi juga dapat mengurangibeban kerja yang
berperan untuk memaksimalkan, kenyamanan dan efisiensi kerja.

 Pengayaan tentang layout

1. Jelaskan hal-hal yang perlu dilakukan dalam aspek teknis/operasi, dan
jelaskan pula alasan nya!

Jawab:
 a. Lokasi Produksi tempat melakukan kegiatan produksi suatu perusahaan.
b. Sumber Bahan Produksi, tempat atau pihak-pihak yang menjadi sumber
bahan yang akan diolah menjadi brang siap pakai atau  jual ke konsumen/
c. Teknis Operasional Produksi, penyajian teknik operasional produksi
dalam studi kelayakan bisnis menceritakan singkat bagaimana keseluruhan
proses produksi dalam pengolahan bahan baku kemudian dikemas barang
siap jual.

2. Uraikan jenis-jenis layout yang anda ketahui secara lengkap!

Jawab:

a. Layout posisi tetap (fixed position layout), Fasilitas produksi ditata secara
teratur, tidak berubah tempat selama fasilitas produksi tersebut masih
digunakan dan akan dibongkar manakala proyek yang dikerjakan sudah
selesai.
b. Layout proses (Process-Oriented Layout) atau layout fungsional,  Merupakan
layout untuk perusahaan yang memproduksi produk dengan varian tinggi dan
volume rendah. Persoalan yang dihadapi oleh perusahaan yang menggunakan
layout ini adalah terdapatnya aliran material dan proses yang berbeda untuk
setiap produk yang berbeda.
c. Layout kantor (office layout),  Hal yang ingin dicapai dengan pengaturan
layout kantor yang baik adalah terdapatnya kemudahan kontak atau
komunikasi bagi para karyawan yang menempati kantor tersebut. 
d. Layout layanan/eceran (Retail Layout),  Untuk perusahaan layanan, seluruh
fasilitas produksi harus siap untuk digunakan dalam proses layanan.
Sedangkan pada perusahaan  retail, layout perlu diatur dengan baik agar
tempat layanan dapat terlihat cukup menyenangkan dan tidak terkesan tak
beraturan serta kumuh. Pengaturan fasilitas produksi diupayakan agar semua
produk (tangible) dapat terlihat dan pelanggan tertarik karena penataan
tersebut. 
 e. Layout gudang (warehouse layout), Layout gudang penyimpanan produk yang
kurang sesuai akan berpengaruh kepada kualitas produk yang disimpan di
dalam gudang, efisiensi penyimpanan  dan karyawan yang bekerja di dalam
gudang.
f. Work-cell layout,  Layout ini merupakan pengembangan dari layout garis.
Layout sel (celluler layout) artinya didalam garis produksi terdapat satu atau
beberapa bagian yang akan menyelesaikan modul tertentu dan ini dilakukan
dalam sebuah sel. 

 Pengayaan tentang line balancing

1. Ini adalah table dari J wagon
Work Operasi Kerja Waktu Efesiensi Idle
station Baku Time
1. 1,2 1500 100% 0
2. 3,4 1300 86.66% 200
3. 5,6,7 1100 73.33% 400
4. 8,9,10 1200 80% 300
5. 11,12 900 60% 600
Total 6000 1500

a. Hitung idle time pada setiap station keerja ?

b. Hitung total idle time dan idle time % nya ?
c. Hitung Efesiensi lintasan ?
d. Hitung smoothness index ?

Jawab :

a. Idle time

 Stasiun Kerja 1
Idle time=CT −W bst
 ¿ 1500−1500
¿ 0 jam
 Stasiun Kerja 2
Idle time=CT −W bst
¿ 1500−1300
¿ 200 jam
 Stasiun Kerja 3
Idle time=CT −W bst
¿ 1500−1100
¿ 400 jam
 Stasiun Kerja 4
Idle time=CT −W bst
¿ 1500−1200
¿ 300 jam
 Stasiun Kerja 5
Idle time=CT −W bst
¿ 1500−900
¿ 600 jam
b. Total idle time dan idle time % nya
n
Idle time ( DT )=n .CT −∑ W i
i=1

¿ 5 .1500−( 1500+1300+1100+ 1200+ 900 )

¿ 7500−6000
¿ 1500 jam
Total idle time
% Idle time ( DT % ) = x 100 %
n . CT
1500
¿ x 100 %
7500
¿ 20 %
c. Efesiensi lintasan
 n

∑ STi
¿= i=1 ×100 %
n . CT
(1500+ 1300+ 1100+1200+900 )
¿ ×100 %
( 5 .1500 )
¿ 80 %
d. Smoothnes index

k
SI = √∑ i=1
( STmaks−STi )

SI = (1500−1500 ) + ( 1500−1300 )+ ( 1500−1100 )

√ + ( 1500−1200 ) + ( 1500−900 )

SI =√1500 , SI =38,729

 Pengayaan tentang engineing economy

1. Seorang mahasiswa perbulan dikasih uang oleh orang tuanya Rp 500.000,00
sedangkan untuk baya makan sebulan juga sudah menghabisi Rp 400.000,00
belum beli buku , belum bayar fotocopy yang disuruh oleh dosen dll. Apakah
seorang mahasiswa itu harus cuti kuliah lalu bekerja atau tetap kuliah
Jawab :
bila mahasiswa itu ingin tetap kuliah untuk memenuhi kebutuhan sehari hari dan
yang lain nya lebih baik mahasiswa tersebut kuliah sambil berkerja tapi dia harus
mampu mengatur waktu dalam hidupnya. Mungkin dia bisa bekerja saat luar jam
kuliah misalanya dia kuliah dari jam 7 sampai jam 12, dari jam 1 sampai petang
mungkin dia bisa bekerja untuk mencapai kebutuhan yang ada