Nama : ANZALI

NPM : 01900080
MK : Teknik Pengambilan Keputusan

2. a. Mengapa informasi itu penting dalam pengambilan keputusan

Jawab :
karena, suatu keputusan tidak akan bisa terjadi dan tidak boleh sembarangan ketika seorang
pengambil keputusan tidak mengetahui landasan dia harus menganbil keputusan tersebut.
Bisa dikatakan seorang pengambil keputusan wajib mengetahui atas dasar apa seorang
pengambil keputusan mengambil keputusan tersebut. Sehingga informasi berperan sebagai
landasan pengambilan keputusan yang tidak bisa dianggap remeh.
b. Berikan contoh kejadian yang tak pasti terjadi dan suatu keputusan yang hasilnya tak pasti.
Ketidakpastian itu menimbulkan apa dalam pengambilan keputusan.
Contohnya membeli saham sebuah perusahaan yang masih berkembang dan mengambil
keputusan membeli saham perusahaan tersebut yang belum pasti perusahaan itu akan
berkembang dan harga saham akan naik. Dan apabila perusahaan tersebut tidak berkembang
maka harga saham akan menurun dan mengalami kerugian, apabila perusahaan tersebut
berkembang dengan sendiri nya harga saham akan meningkat dan pengambil keputusan
mendapat keuntungan.

c. Berikan contoh pengambil keputusan berupa individu dan kelompok orang

Jawab :
pengambil keputusan individu antara lain direktur perusahaan, manajer sedangkan kelompok
orang contohnya Anggota DPR.

4. a. Sebutkan empat kategori keputusan

Jawab :
1). Keputusan dalam keadaan ada kepastian (certainty)
2). Keputusan dalam keadaan ada risiko (risk)
3). Keputusan dalam keadaan ketidakpastian (uncertainty)
4). Keputusan dalam keadaan ada konflik (conflict)

b. Berikan contoh keputusan dalam keadaan ada kepastian, ada resiko, tidak ada kepastian,
ada konflik.
Jawab:
1). Contoh keputusan dalam keadaan ada kepastian, contohnya dalam kehidupan sehari-hari
kita tahu persis arah kemana kita akan pergi menemui tukang cukur rambut dan sudah jelas
terbayang hasil keputusan yang kita peroleh sesuai dengan sejumlah uang yang kita keluarkan
seperti hasil pencukuran yang sangat memuaskan.
2). Contoh keputusan dalam keadaan ada resiko, contohnya apabila kita memutuskan
membeli barang dalam keadaan terbungkus rapi, kita tidak tahu mana yang bagus yang mana
yang rusak dan sangat tergantung dari informasi dari penjual jujur dalam memberitahukan
barang itu bagus atau tidak baru kita bisa mengambil keputusan membeli atau tidak.

3). Contoh keputusan dalam keadaan ketidakpastian, misalnya kita menghadapi orang yang
baru saja dikenal, mendadak meminjam uang Rp. 100 Juta untuk modal usaha, kita sama
sekali tidak kenal orang itu, maka seanda,inya kita berikan uang sebanyak yang dia inginkan,
kita tidak tahu sama sekali berapa kemungkinan bahwa orang tersebut akan mengembalikan
uang yang dipinjamnya tepat pada waktunya.

4). Contoh Keputusan dalam keadaan ada konflik contonya pengambil keputusan (sebut
A) memperoleh keuntungan dari suatu tindakan yang dia lakukan (course of action). Hal ini
disebabkan karena pengambil keputusan yang lain (sebut B) juga mengambil tindakan
tertentu. Dalam analisis keputusan (decision analisys), pengambil keputusan atau pemain
tidak hanya tertarik pada apa yang secara individual dilakukan, tetapi juga apa yang
dilakukan oleh keduanya (yaitu A dan B). Oleh karena itu keputusan dan tindakan yang
dilakukan oleh masing-masing akan saling mempengaruhi baik secara positif
(menguntungkan) atau negatif (merugikan). 
Teknik apa yang diperlukan dalam masing-masing kategori yaitu :
1). Teknik Keputusan dalam keadaan ada kepastian  antara lain 
 Linear programming
 Model transportasi
 Model penugasan
 Model inventori
 Model antrian
 Model Network
2). Teknik Keputusan dalam keadaan ada risiko antara lain
 Model Keputusan probabilistik
 Model inventori probabilistik
 Model antrian probabilistic
 Nilai harapan informasi sempurna.Pengambilan keputusan mencoba untuk
menghilangkan unsur-unsur ketidakpastian yg didasarkan pada adanya informasi
sempurna atau tambahan tepat dan lengkap tentang kondisi dimasa yg akan datang.
3). Teknik Keputusan dalam keadaan ketidakpastian antara lain
- dengan mencari tambahan informasi,
- dengan menggunakan subjective probability dan
- Analisis keputusan dalam ketidakpastian

4). Teknik Keputusan dalam keadaan ada konflik antara lain dengan
Teori permainan (game theory)