Tugas 2

Mata kuliah : Manajemen Bengkel

Semester/Kelas : VI / 6A
Jurusan : Teknik Mesin
Prodi : D3. Teknik Mesin
Nama : I Putu Budi Yana Putra
Tanggal : Rabu, 16 April 2020
Berdasarkan hasil pengamatan anda di perusahaan tempat praktek kerja lapangan (PKL),
yang sudah dibuat pada tugas 1 Manajemen Bengkel, dimana masing-masing perusahan sudah
menerapkan proses manajemen yaitu : Perencanaan (Planning), Pengorganisasian
(Organizing dan Staffing) Pengarahan (Leading) Pengendalian (Controlling). Coba
saudara berikan alasan atau tanggapan atas pertanyaan dibawah ini

1. Berdasarkan narasi yang saudara buat pada tugas 1 yaitu proses manjemen di perusahan
tempat PKL, tetapi saya belum melihat kesimpulan dari tugas tersebut. Coba saudara buat
kesimpulan
Secara manajemen:
Menurut kesimpulan saya , proses manajemen di perusahaan CV. Tjokro Bersaudara secara
manajemen (bagan) sangat terstruktur dan sesuai dengan teori dimana ada perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian dalam proses manajemennya.

Secara kenyataan dilapangan:

Sedangkan kenyataan dilapangan masih ada beberapa hal yang melenceng dari penerapan
proses manajemen tidak 100% sesuai dengan teori , tapi sejauh ini proses manajemen pada
CV. Tjokro Bersaudara relevan dengan teori yang ada.

2. Bagaimana pendapat saudara setelah terlibat proses manajemen selama anda

melaksanakan PKL di perusahan tersebut (Merasa Nyaman Atau Tertekan bekerja)
Komentar:
Menurut saya , selama terlibat langsung dalam proses manajemen di CV. Tjokro Bersaudara
merasa nyaman, ada sesekali perasaan tertekan tapi lebih sering merasa nyaman karena
proses manajemen yang baik , maka dari itu tidak ada miss komunikasi antara atasan
dengan bawahan. Perasaan tertekan timbul apabila saya selaku mahasiswa PKL
mendapatkan job yang harus dikerjakan dengan waktu yang terbatas, tetapi momen ini
jarang terjadi karena pada umumnya job tersebut diserahkan pada teknisi yang sudah
berpengalaman.

3. Jelaskan kelebihan dan kelemahan yang ada pada sistem Perencanaan (Planning) dan
Pengendalian (Controlling) di perushaan tempat PKL saudara
Kelebihan:
Planning
- Kelebihan perencanaan dalam suatu job di CV. Tjokro Bersaudara dilakukan dengan
matang untuk menentukan estimasi anggaran yang diperlukan , kemudian bahan, dan
perhitungan bahan yang akan digunakan dilakukan secara teliti untuk meminimalisir
kerugian bahan.
 Controlling
- Kelebihan sistem pengendalian di CV. Tjokro Bersaudara yaitu ,dalam mengerjakan
job chief mechanic akan rutin mengontrol proses pengerjaan yang dilakukan oleh
teknisi , hal ini dilakukan guna meminimalisir terjadinya kesalahan yang tidak
diinginkan.

Kelemahan:
Planning
- Kelemahan dari sistem perencanaan di CV. Tjokro Bersaudara adalah dalam
merencanakan job dari customer terkadang ada miss komunikasi antara pihak
bengkel dengan customer.
Controlling
- Dalam pengendalian anggaran terkadang ada kerugian yang disebabkan kelalaian
saat bekerja seperti contoh mata bor yang patah saat bekerja, hal ini menyebabkan
adanya pengeluaran diluar pengendalian anggaran.
4. Setelah menjawab semua pertanyaan diatas saudara sudah paham dan mengerti proses
manajemen, seberapakah pentingnya manfaat manajemen di sebuah perusahaan.
Menjalankan manajemen :
Menjalankan manajemen dalam sesuatu perusahaan itu penting karena perusahaan tidak
dapat lepas dari proses manajemen mulai dari perencanaan sampai dengan pengendalian,
hal ini dikarenakan fungsi-fungsi manajemen yang diterapkan oleh perusahaan bertujuan
agar tujuan dari perusahaan dapat dicapai dengan mudah dan jika terjadi penyimpangan
maka dapat segera diperbaiki. Karena fungsi pengendalian pada manajemen dapat
mengetahui dengan cepat jika terjadi penyimpangan.

Tidak Menjalankan Manajemen:

Jika perusahaan tidak menjalankan manajemen maka tujuan dari perusahaan tersebut akan
sulit dicapai karena fungsi dari manajemen sendiri adalah memudahkan tercapainya tujuan
dari perusahaan.

5. Di lingkungan tempat anda tinggal pasti ada yang namanya usaha, baik itu usaha Jasa atau
Produksi. Coba saudara amati dan ceritakan apakah sudah menerapkan proses manajemen
atau tidak, (Contohnya bisa usaha orang tua anda/saudara, atau usaha orang lain)
Dengan manajemen :
Saya mengambil contoh dari usaha bengkel orang tua saya dimana memiliki manajemen
yang baik karena ayah saya sangat ulet dalam pengendalian keuangan dan perencanaan
dalam menggunakan modal agar kebutuhan bengkel terpenuhi, disamping itu ayah saya
memiliki prinsip kepuasan pelanggan yang utama, jadi beliau akan melakukan hal yang
terbaik agar pelanggan puas dengan hasil kerja ayah saya. mengapa saya mengambil
contoh dari usaha ayah saya , karena saya melihat sendiri bagaimana usaha bengkel ayah
saya berkembang hingga seperti sekarang.

Tanpa Manajemen:
Disini saya mengambil contoh bengkel yang menjadi saingan bengkel orang tua saya
dimana manajemennya yang tidak bagus mengakibatkan bengkel ini berumur jagung,
gulung tikar dalam waktu yang singkat , karena pengluaran lebih besar dari
pemasukannya.