Manajemen adalah proses mengkoordinasikan orang dan sumber daya lainnya untuk

mencapai tujuan sebuah organisasi. Kebanyakan organisasi menggunakan empat jenis

sumber: material, manusia, keuangan, dan informasi.
● Sumber daya material adalah sumber daya fisik yang berwujud yang digunakan oleh
organisasi.
● Sumber daya manusia adalah sumber daya yang paling penting dikarenakan
karyawan yang dikelola dengan baik mungkin memiliki dampak yang lebih pada
organisasi.
● Sumber daya keuangan adalah dana yang digunakan oleh organisasi untuk
memenuhi kewajibannya kepada investor dan kreditor.
● Sumber daya informasi digunakan untuk beradaptasi dengan perubahan pasar
konsumen, teknologi, politik, dan kekuatan budaya yang berubah dengan cepat

Fungsi-fungsi dasar manajemen

1.Merencanakan
● Merencanakan (planning), dalam bentuk yang paling sederhana, adalah
membangun tujuan organisasi dan memutuskan bagaimana mencapainya
● Misi (mission) organisasi adalah pernyataan tujuan dasar yang membuat
organisasi berbeda dari lainnya.

2. Proses perencanaan strategis

Proses perencanaan strategis melibatkan menetapkan tujuan utama organisasi dan
mengalokasikan sumber daya untuk mencapainya. Dalam lingkungan bisnis yang
berubah cepat saat ini, perubahan internal atau eksternal yang konstan mungkin
memerlukan perubahan tujuan perusahaan, misi, atau strategi.

3. Menetapkan tujuan dan sasaran

● Tujuan adalah hasil akhir yang diharapkan dapat dicapai oleh organisasi
selama periode satu sampai sepuluh tahun.
● Sasaran adalah pernyataan spesifik yang merinci niat organisasi yang ingin
dicapai selama periode waktu yang lebih singkat.
Faktor yang ada dalam tujuan dan saran:
1. Penjualan
2. Pertumbuhan perusahaan
3. Biaya
4. Kepuasan pelanggan
5. Semangat karyawan

4. Analisis SWOT
● analisis SWOT adalah identitas dan evaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan
ancaman sebuah perusahaan.
● Kompetensi inti adalah pendekatan dan proses bahwa perusahaan berkinerja baik,
sehingga dapat memberikan keuntungan lebih dari pesaingnya.

5. Jenis jenis rencana

1. Rencana garis besar tindakan yang akan dilaksanakan oleh organisasi untuk
mencapai tujuan sasaran.
 2. Rencana strategis rencana yang luas dari sebuah organisasi yang dikembangkan
sebagai panduan untuk pengaturan kebijakan utama dan pengambilan keputusan.
3. Rencana taktis rencana dengan skala lebih kecil yang dikembangkan untuk
menerapkan strategi.
4. Rencana operasional jenis rencana yang dirancang untuk mengimplementasikan
rencana taktis.
5. Rencana kontingensi rencana yang menguraikan program tindakan alternatif yang
mungkin diambil jika rencana lain organisasi terganggu atau menjadi tidak efektif.

6. Mengorganisasi perusahaan
Mengorganisasi adalah upaya mengelompokan. Sumber daya dan kegiatan untuk
mencapai beberapa hasil akhir dengan cara yang efisien dan efektif.

7. Memimpin dan motivasi

1. Memimpin proses mempengaruhi orang untuk bekerja menuju tujuan bersama.
2. Motivasi proses memberikan alasan bagi orang untuk bekerja demi kepentingan
terbaik organisasi.
3. Mengarahkan kombinasi berbagai proses dari memimpin dan mengarahkan.

8. Mengendalikan aktivitas berjalan

Mengendalikan proses mengevaluasi dan mengatur kegiatan yang sedang berjalan
untuk memastikan bahwa tujuan tercapai.