Nama : Bayu Haryanto

Nim : 5551131519

Mk : Manajemen Strategi

Kelas : 7a

Review Jurnal

Sumber:

USULAN RANCANGAN APLIKASI SISTEM INFORMASI

PADA DISTRIBUTOR BUKU X

CORNELIS PAPASI, HERMAN S. SOEGOTO, TARYANA SURYANA

Program Studi Magister Manajemen

Fakultas Pascasarjana

Pada jurnal kali ini, penulis mencoba mengusulkan penggunaan aplikasi berbasis sistem
informasi untuk Distributor Buku X. Aplikasi ini sangat berguna untuk meningkatkan kualitas
pelayanan kepada pelanggan dan juga berguna untuk meningkatkan pendapatan perusahaan yang
secara langsung dapat mengembangkan pemasaran perusahaan menjadi lebih luas.

Untuk memperkuat usulan ini, penulis mencoba meyakinkan distributor buku x dengan
analisis-analisis yang telah dilakukan penulis. Analisis-analisisyang dilakukan adalah 1) Analisis
SWOT digunakan untuk mengetahui strategi dengan menggunakan kondisi internal terhadap
kondisi eksternal yang dapat mempengaruhi perusahaan, 2) Analisis Value Chain digunakan
untuk melihat rantai nilai proses bisnis perusahaan mana yang bisa memberikan keuntungan
dengan pengurangan biaya ataupun dengan memberikan nilai tambah. Analisis–analisis tersebut
dikaitkan dengan informasi-informasi yang didapat dari hasil survei dan observasi mengenai
kinerja dan pengembangan sistem informasi yang ada pada Distributor Buku X.
HASIL PENELITIAN PENULIS

Setelah mendapatkan data-data dari hasil observasi untuk dilakukannya pengukuran KPI
dan BSC, kemudian penulis akan megolah data-data tersebut untuk dianalisis.

Matriks SWOT untuk Distributor Buku X

 Data di atas merupakan rincian dari analisis SWOT yang dapat menyimpulkan apa saja
kekuatan/strength, kelemahan/weakness, peluang/opportunities, dan ancaman.threats. setelah
dibuat rincian dari 4 kriteria tersebut, maka dapat diambil kesimpulan strategi SO (strength-
opportunities) yaitu strategi dimana perusahaan memiliki kekuatan dan juga peluang. Strategi
WO (Weakness-opportunities) yaitu strategi dimana perusahaan punya kelemahan tertentu
namun peluang bagi perusahaan pun sedang muncul. Strategi ST (Streangth-Threats) yaitu
strategi yang dapat digunakan perusahaan untuk menanggulangi atau mengatasi ancaman yang
ada. Strategi WT (Weakness-Opportunities) yaitu strategi bertahan perusahaan untuk tetap
menjaga kelangsungan perusahaan disaat adanya ancaman dan perusahaan tidak memiliki
kekuatan. Rincian dari strategi dapat dilihat dari table yang ada di atas.

Dapat simpulkan, Kemungkinan diterimanya usulan sistem informasi untuk Distributor

Buku X sangat besar, melihat besarnya peluang untuk memperluas pasar dengan menggunakan
sistem informasi pada perusahaan. Selain itu, sudah banyak distributor lain yang sudah mulai
menggunakan sistem informasi. Hal ini harus segera ditanggapi dengan mulai menggunakan
sistem informasi pada Distributor Buku X. Karena jika tidak, Distributor Buku X akan kalah
bersaing dan pasar yang dimiliki akan direbut oleh distributor lain. Namun dalam untuk
menggunakan sistem informasi ini perusahaan harus memikirkan dengan baik penggunaan
tenaga kerja, bisa dengan memberikan pelatihan kepada tenaga kerja tentang sistem ini atau bisa
dengan merekrut tenaga kerja yang memang sudah ahli di bidang tersebut, karena untuk
menjalankan sistem ini diperlukan keahlian khusus. Tetapi biaya pengembangan tenaga kerja
pun akan segera terbayar dengan adanya sistem ini.
Gambar analisis rantai nilai/value chain

Pada rantai nilai eksternal distributor buku x seperti pada Gambar di atas terlihat adanya
peluang untuk menambah sambungan rantai nilai yaitu bisa menjual melalui toko buku/lembaga
lainnya dan menambahkan sambungan untuk menjual buku langsung kepada end users. Selain
itu perusahan juga dapat menambah sambungan dari penerbit lainnya untuk dapat memenuhi
permintaan pelanggan yang semakin meningkat. Dengan begitu, lingkungan bisnis perusahaan
akan semakin luas dan hal ini akan berpengaruh langsung tehadap peningkatan pendapatan
perusahaan.