Nama :Rifan Hidayat

Nim :17050102086
Prodi :Perbankan Syariah

Penggunaan Komputer di Pasar Internasonal

Dalam MNC juga menggunakan empat struktur organisasi yaitu divisi
fungsional, wilayah geografis dan divisi produk seluruh dunia dengan memberikan
otoritas untuk menjalankan operasi mereka sendiri dalam skala dunia seperti
perusahaan terpisah. MNC Merupakan suatu system terbuka tetapi perusahaan
meminimumkan ketidakpastian yang ditimbulkan oleh lingkungan. Ketidakpastian
dalam hal ini adalah perbedaan antara jumlah informasi yang diperlukan untuk
melaksanakan suatu tugas dan jumlah informasi yang dimiliki oleh organisasi.
Strategi Bisnis Global

Dari setiap sebagian MNC, masuk pasar internasional merupakan suatu petualangan
baru. Bagi yang lainnya, hanya meneruskan filosofi manajemen yang telah mempengaruhi
perusahaan semenjak keberadaanya.

Kemudian hubungan strategi penggerak dengan rencana stretegi sumber daya

informasi adalah salah satu penggerak dasar bisnis glibal yang berfokus pada entitas bisnis
yang luas, seperti pemasok, pelanggan dan produ dan menguraikan informasi yang
diperlukan tiap entitas tersebut. Setelah terbentuk penggerak bisnis global menjadi dasar
bagi rencana strategi sumber daya informas perusahaan.

Perlunya Koordinasi dalam MNC

Koordinasi merupakan kunci mencapai keunggulan kompetitif dalam pasar global.

Perusahaan yang tidak mampu mendapatkan kontrol strategis atas operasi internasionalnya
dan mengelolanya dengan koordinasi global tidak akan berhasil dalam pesatnya ekonomi
internasional.

Jenis-jenis Struktur Organisasi MNC

Tempat yang baik untuk mulai mempelajari pemakaian komputer internasional

adalah struktur organisasi.Banyak usaha telah dilakukan ahli teori manajemen untuk
mengklasifikasikan dan menamakan berbagai struktur yang disukai MNC. Suatu klasifikasi,
yang dibuat oleh William Egelhoff dari Fordham University, mengidentifikasi empat jenis
yang berbeda, yaitu:

Divisi Fungsional Sedunia (worldwide functional divisions) Dalam struktur ini, anak
perusahaan diorganisasikan menurut jalur fungsional—manufaktur, pemasaran dan
keuangan. Bidang-bidang fungsional di anak perusahaan ini melapor langsung pada
pasangan fungsional mereka di perusahaan induk.

Divisi Internasional (international divisions) Dalam struktur ini, semua anak

perusahaan di luar negeri melapor pada divisi internasional MNC yang terpisah dari divisi
domestik. Untuk semua keperluan praktis, MNC ini sebenarnya dua organisasi terpisah—
satu yang mendukung operasi domestic dan satunya lagi mendukung anak-anak
perusahaan.