Pandemi Covid-19 telah menjadi perhatian semua orang di dunia.

Sebagai pemilik bisnis, perusahaan

harus bisa beradaptasi dalam situasi krisis semacam ini. Adaptasi yang dimaksud di sini misalnya dengan
menerapkan sistem remote working, social distancing di ruang kerja, mengubah strategi pemasaran agar
relevan dengan kondisi saat ini, dan sebagainya.

Menghadapi Covid-19 dari sudut pandang manajemen krisis tidak jauh berbeda dengan ketika
menghadapi krisis lainnya. Tujuan utamanya adalah agar memiliki rencana manajemen krisis yang
fleksibel dan dapat merespon kejadian tak terduga dengan baik.

Membentuk tim khusus manajemen krisis. Tim ini sebaiknya beranggotakan para manajer senior dari
masing-masing divisi penting di bisnis Anda, seperti HR, keamanan, hukum, dan compliance. Selain itu,
perusahaan juga dapat menambahkan anggota dari divisi lain seperti IT, keuangan, operasional, gudang,
serta perwakilan regional. Tim manajemen krisis perlu memiliki wewenang untuk mengambil kebijakan
dan tindakan cepat dalam menghadapi situasi tertentu. Tim ini harus mencerminkan struktur kekuatan
dan budaya perusahaan.