Tugasnya adalah elemnas cost pada tugas ada

Berkut contoh nya dan masukkan pada study pustaka

Pengertian Eliminasi Biaya dan Penerapannya Dalam Industri

Analisis dan Estimasi Biaya

Kemajuan teknologi yang berperan dalam kehidupan manusia, khususnya pada perusahaan
manufaktur. Terdapat beberapa perusahaan yang masih menggunakan prosedur yang tradisional
dikarenakan oleh dana yang terbatas. Dengan munculnya perusahaan asing yang menawarkan
produk dengan biaya rendah namun kualitas yang sangat bagus. Hal ini akan menimbulkan tekanan
berat bagi perusahaan local untuk meningkatkan kualitas dan jenis produk serta dalam waktu yang
bersamaan mengurangi biaya produksi total. Akibat tekanan yang ditimbulkan banyak perusahaan
yang beralih ke pendekatan Just In Time (JIT).

Just In Time adalah system yang dimana memusatkan pada eliminasi aktivitas pemborosan dengan
memproduksi produk sesuai permintaan konsumen dan membeli bahan sesuai kebutuhan. Sistem
Just In Time ini dilatar belakangi oleh pemborosan tenaga kerja, ruangan dan waktu yang terjadi
disebabkan adanya persediaan sehingga biaya produksi menjadi lebih tinggi. Terdapat beberapa
factor yang menentukan keunggunggulan suatu perusahaan yaitu factor waktu, mutu, biaya dan
sumber daya manusia. Waktu merupaka factor utama penentu keunggulan suatu perusahaan. Jika
suatu perusahaan ingin unggul dari factor waktu maka perusahaan tersebut harus dapat melayani
permintaan konsumen tepat waktu, mengeliminasi/mengurangi waktu untuk aktivitas yang tidak
bernilai tambah, dan mengefisiensikan waktu untuk aktivitas bernilai tambah.

Cara dalam mengurangi biaya adalah dengan mengeliminasi kelebihan penggunaan sumber daya
dalam proses produksi. Aktivitas yang dilakukan antara lain sebagai berikut:

Meningkatkan kualitas proses kerja

Meningkatkan produktivitas

Mengurangi tingkat persediaan

Mengeliminasi lini produksi

Mengurangi gangguan pada mesin

Mengurangi tempat atau ruang

Mempersingkat waktu tempuh produksi

Contoh kegiatan perusahaan yang tidak memberikan nilai tambah yaitu antrian, produksi dan proses
berlebih, kesalahan dalam pengerjaan, dan penempatan SDM yang tidak sesuai dengan potensinya.
Cara mengeliminasi hal-hal yang tidak efisien yaitu kita harus mengenali prosesnya, lalu menyelidiki
hambatan apa saja yang terjadi dalam proses operasional perusahaan tersebut.