Universitas Khulna
Pengantar:
Farmasi adalah salah satu industri paling sensitif dan utama yang berhubungan dengan manusia dan manusia
kehidupan binatang. Purity sangat layak di industri ini dan tidak ada opsi kesempatan kedua.
Kualitas, keamanan, identitas adalah yang paling penting untuk dijaga. Jadi manajemen persediaan
industri adalah pekerjaan yang sulit. Sebuah perusahaan farmasi menangani 500-600 jenis produk itu
termasuk sejumlah besar pergerakan bahan baku, pengemasan dan pengemasan sekunder
produk jadi. Perencanaan dan penjadwalan di perusahaan farmasi adalah kegiatan penting.
Tujuan dari manajemen persediaan adalah untuk mencapai tingkat produksi yang diperlukan sambil tetap menjaga
biaya persediaan dalam batas yang wajar. Tujuan dasar adalah sebagai berikut:
• Untuk memanfaatkan kapasitas penuh pabrik, produksi berjalan selama dua puluh empat jam sehari
dan 350 hari setahun yang meminimalkan overhead. Jadi stok harus sedemikian rupa sehingga pabrik
tidak akan pernah tutup karena kekurangan bahan baku. Di sisi lain, kelebihan stok tidak
• Serangkaian proses diperlukan untuk menghasilkan Obat. Tidak mungkin untuk memulai
fase berikutnya sebelum menyelesaikan yang sebelumnya. Dalam kasus gangguan mekanis
satu mesin, yang berikutnya akan berhenti jika bahan WIP yang cukup tidak ada dalam stok.
• Perusahaan itu berorientasi ekspor seratus persen. Jadi, dalam waktu pengiriman sangat penting.
Selain itu, pembeli akan membatalkan kontrak ekspor. Jadi, Obat harus disimpan
• Perusahaan dulu pergi ke produksi berdasarkan pesanan tertentu. Biasanya pembeli membutuhkan
berbagai jenis obat berkualitas. Jadi dalam hal persediaan bahan baku, itu harus
menganggap bahwa tidak ada bahan tertentu yang akan berada di toko untuk waktu yang lama.
1
Halaman
Penerapan manajemen persediaan dalam industri farmasi
• Untuk memastikan bahan tersedia yaitu mempertahankan tingkat persediaan yang tepat di
gudang.
• Perkiraan permintaan.
• Aliran gudang.
• Penghitungan siklus.
• Proses audit.
Peramalan Permintaan:
Dalam industri Farmasi, inventori menempati peringkat dalam lima biaya bisnis teratas. Permintaan yang akurat
peramalan memiliki potensi penghematan tertinggi untuk salah satu prinsip manajemen persediaan.
Baik kelebihan pasokan maupun kekurangan persediaan dapat memiliki biaya bisnis yang kritis. Apakah itu
stocking akhir item atau sumber komponen mentah, semakin akurat perkiraan dapat.
Aliran Gudang:
Konsep lama gudang menjadi kotor dan tidak terorganisir sudah ketinggalan zaman dan mahal. Penyortiran,
pengaturan ketertiban, pembersihan sistemik, standardisasi, dan mempertahankan disiplin memastikan bahwa tidak
dolar hilang karena proses yang buruk. Prinsip-prinsip manajemen persediaan tidak berbeda
dari yang lain proses industri. Kerusakan biaya uang. Setiap proses, dari
2
Pembersihan untuk transaksi persediaan membutuhkan proses formal dan terstandarisasi untuk memastikan
Halaman
Dalam industri tertentu, seperti obat-obatan, bahan makanan dan bahkan dalam pergudangan kimia,
mengelola inventaris menjadi angka lot dapat menjadi sangat penting untuk meminimalkan biaya bisnis. Inventaris
belokan adalah salah satu metrik utama yang digunakan dalam mengevaluasi seberapa efektif eksekusi Anda terhadap
Penghitungan siklus:
Salah satu metode utama untuk menjaga persediaan yang akurat adalah penghitungan siklus. Ini membantu
mengukur keberhasilan proses yang ada dan menjaga pertanggungjawaban potensi kesalahan
sumber. Ada implikasi keuangan terhadap penghitungan siklus. Beberapa industri membutuhkan periodik
Jumlah 100%. Ini dilakukan melalui pemeliharaan jumlah persediaan abadi atau meskipun penuh
jumlah bangunan.
Proses Audit:
Identifikasi sumber kesalahan proaktif dimulai dengan audit proses. Salah satu prinsip dasar
manajemen persediaan adalah audit awal dan sering. Proses audit harus dilakukan di masing-masing
langkah transaksional, dari penerimaan hingga pengiriman dan semua transaksi inventaris di antaranya.
Kesimpulan:
Pengendalian persediaan dalam industri farmasi sangat rumit karena mencakup penerimaan batch,
kontrol kualitas, pengiriman produk, catatan produk, dan inventaris keseluruhan yang membutuhkan upaya tinggi.
Implementasi Manajemen inventaris dapat membuatnya mudah dan efektif dan mengurangi material
menangani waktu dan pemalsuan produk farmasi hingga tingkat yang tinggi. Jika itu menjadi
Referensi:
• Manajemen Persediaan Industri Farmasi di Bangladesh. ME Hoque dan N.Paul. Departemen Teknik Mesin,
3