Anda di halaman 1dari 1

Nama : Felia Amalina Firda

NIM : 31401900210

TUGAS REVIEW MATERI KELOMPOK 4

Pengendalian Manajemen Pada Pusat-Pusat Pertanggungjawaban. Menurut saya, materi yang


disampaikan oleh kelompok empat sudah bagus, karena sudah menjelaskan secara jelas dan
runtut bagaimana pengendalian manajemen pada pusat-pusat pertanggungjawaban. Pengendalian
manajemen pada pusat-pusat pertanggungjawaban sangat dibutuhkan dalam suatu organisasi
atau perusahaan untuk mengendalikan perusahaan khususnya pada pusat-pusat
pertanggungjawaban. Karena dengan melihat pengendalian manajemen yang dilakukan oleh
pusat-pusat pertanggung jawaban kita jadi tahu bagaimana aktivitas-aktivitas pada perusahaan
tersebut berjalan.

Sudah dijelaskan secara gamblang pengertian pengendalian menajemen pada pusat-pusat


pertanggung jawaban oleh kelompok empat, contohnya adalah:

Anthony dan Govindarajan (2005:171), yang mengemukakan bahwa pusat pertanggungjawaban


adalah suatu unit kerja yang dipimpin oleh seorang manajer yang bertanggungjawab atas unit
yang dikelolanya tersebut.

Dapat diartikan bahwa tugas dari pengendalian manajemen ini berpusat pada manajer pada suatu
perusahaan atas perusahaan tersebut. Dimana dengan adanya monitoring yang berpusat pada
seorang manajer, aktivitas-aktivitas pada perusahaan akan lebih terkontrol dan lebih terkendali.

Kekurangan dari makalah yang disusun oleh kelompok empat ini sebenarnya tidak ada, karena
dalam menelaah kasus pada PT. Pupuk Kalimantan Timur sudah dijelaskan secara runtut dan
dikoneksikan dengan teori yang dibahas di bab 2.

Anda mungkin juga menyukai