Anda di halaman 1dari 6

MINI RESEARCH

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Disusun Oleh :
Cindi Chairani Lubis ( 6173510005 )
Mustika ( 6173510017 )

FAKULTAS ILMU KEOLAHRAGAAN


UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
2020
KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas segala rahmatNya sehingga tugas Mini
Research ini dapat diselesaikan. Tidak lupa kami juga mengucapkan banyak terimakasih atas
bantuan dari pihak yang telah berkontribusi dengan memberikan sumbangan baik materi maupun
pikirannya. Serta kepada dosen pengampu pelajaran yang sudah membimbing kami dalam
pembuatan tugas ini.

Dan harapan kami semoga makalah ini dapat menambah pengetahuan dan pengalaman
bagi para pembaca, Untuk ke depannya dapat memperbaiki bentuk maupun menambah isi
makalah agar menjadi lebih baik lagi.

Karena keterbatasan pengetahuan maupun pengalaman kami, kami yakin masih banyak
kekurangan dalam makalah ini, Oleh karena itu kami sangat mengharapkan saran dan kritik yang
membangun dari pembaca demi kesempurnaan makalah ini.
DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR..............................................................................................................

DAFTAR ISI............................................................................................................................

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang.............................................................................................................


1.2 Rumusan Masalah........................................................................................................
1.3 Tujuan Penelitian..........................................................................................................
1.4 Manfaat Penelitian........................................................................................................

BAB II KAJIAN PUSTAKA

2.1 Deskripsi Teori.............................................................................................................


1. Kompensasi............................................................................................................
2. Kepuasan Kerja......................................................................................................
3. Kinerja Karyawan...................................................................................................

BAB III METODE PENELITIAN

3.1 Desain Penelitian..........................................................................................................


3.2 Definisi Operasional Variabel Penelitian.....................................................................
3.3 Populasi dan Sampel Penelitian...................................................................................
3.4 Waktu dan Tempat Penelitian......................................................................................

BAB IV HASIL PENELITIAN

4.1 Hasil Penelitian.............................................................................................................

BAB V KESIMPULAN

5.1 Kesimpulan...................................................................................................................
5.2 Implikasi Hasil Penelitian ...........................................................................................
5.3 Saran ............................................................................................................................
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Sumber daya manusia sangat erat hubungannya dengan perusahaan. Dalam
menjalankan kegiatan usahanya, suatu perusahaan tentunya membutuhkan berbagai
sumber daya, seperti modal, material dan mesin. Perusahaan juga membutuhkan sumber
daya manusia, yaitu para karyawan. (Ninuk Muljani, 2002) Karyawan merupakan sumber
daya yang penting bagi perusahaan, karena memiliki bakat, tenaga dan kreativitas yang
sangat dibutuhkan oleh perusahaan untuk mencapai tujuannya. Sebaliknya, sumber daya
manusia juga mempunyai berbagai macam kebutuhan yang ingin dipenuhinya.
Pencapaian tujuan perusahaan bukanlah hal yang mudah dilakukan karena diperlukan
strategi untuk mencapainya. Masalah mendasar yang sering dihadapi perusahaan adalah
bagaimana mengelola sumber daya manusia untuk melakukan tugas dengan sebaik -
baiknya dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditetapkan perusahaan (Satria Negara,
2011).
Persaingan dunia bisnis antara perusahaan satu dengan perusahaan lain sangat
ketat, hal tersebut mengharuskan suatu perusahaan mempunyai keunggulan untuk
bersaing dalam hal kualitas produk, produk yang dihasilkan, biaya, dan sumber daya
manusia (SDM) yang berkualitas. SDM yang baik mampu bersaing dengan perusahaan
lain dan mencapai tujuan perusahaan. Tetapi, dalam hal pencapaian tujuan tersebut
terdapat pula suatu kegagalan, seperti tidak tercapainya tujuan yang telah ditetapkan
perusahaan. Oleh karena itu, untuk dapat mencapai tujuan perusahaan, para karyawan
harus diberi suatu imbalan yang layak dan adil agar dalam melaksanakan tugasnya lebih
bersemangat dan lebih baik. Hal ini menyangkut pada kompensasi yang diberikan
perusahaan kepada karyawan. Kompensasi tersebut sebagai suatu imbalan yang diberikan
kepada karyawan untuk bekerja lebih baik. Pemberian kompensasi kepada karyawan
dapat memotivasi dan memberikan kepuasan kerja. Menurut pendapat dari
Mangkunegara (2013:84) kompensasi yang diberikan kepada pegawai sangat
berpengaruh pada tingkat kepuasan kerja dan motivasi kerja, serta hasil kerja.
Memberikan kompensasi yang sesuai dengan jenis pekerjaan dan jabatan kerja karyawan,
maka karyawan akan merasakan kepuasan dalam bekerja.
1.2 Rumusan Masalah
Berdasarkan uraian latar belakang masalah tersebut, maka dalam penelitian ini
penulis ingin merumuskan permasalahan yang hendak dibahas dalam peneilitian ini,
yaitu:
1. Apakah ada pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan ?
2. Apakah ada pengaruh kompensasi terhadap keuapasan kerja karyawan ?
3. Seberapa besar pengaruh kompensasi terhadap kepuasan dan kinerja karyawan di
sebuah perusahaan ?

1.3 Tujuan
Tujuan utama dari penenlitian ini adalah pemenuhan tugad Mini Researcg pada
mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia dan adapun tujuan lainnya yaitu :
1. Memperluas pengetahuan mengenai kompensasi.
2. Menganalisis pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan.
3. Mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan.
4. Memahami hal – hal yang berhubungan dengan pengelolaan sumber daya
manusia dalam sebuah perusahaan.

1.4 Manfaat
Manfaat dari pembuatan makalah ini adalah :
1. Melatih mahasiswa dalam mencari informasi dan menjadikan informasi tersebut
sebagai sumber informasi baru dalam bentuk tulisan karya ilmiah.
2. Memperluas wawasan mahasiswa mengenai setiap materi pada matakuliah.
3. Memberikan informasi mengenai kompensasi kepada pembaca.
4. Melatih mahasiswa dalam menyampaikan pemikiran, ide dan pendapat melalui
tulisan.
BAB II
KAJIAN PUSTAKA

Anda mungkin juga menyukai