Discharge Planning
Discharge Planning
OLEH:
2019
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Pendahuluan
Perencanaan pulang (Discharge Planning) akan menghasilkan sebuah
hubungan yang terintegrasi yaitu antara keperawatan yang diterima pada
waktu di rumah sakit dengan keperawataan yang diberikan setelah pasien
pulang. Keperawatan di rumah sakit akan bermakna jika dilanjutkan dengan
ners dirumah. Namun sampai saat ini, perencanaan pulang bagi pasien yang
dirawat dirumah sakit belum optimal dilaksanakan, dimana peran
keperawataan terbatas pada kegiatan rutinitas saja yaitu hanya berupa
informasi kontrol ulang. Pasien yang memerlukan keperawatan kesehataan
dirumah, konseling kesehataan atau penyuluhan, dan pelayanaan komunitas
tetapi tidak dibantu dalam upaya memperoleh pelayanan sebelum pemulangan
sering kembali ke ruang daruraan dengan masalah minor, sering kali diterima
kembali dalam waktu 24 jam sampai 48 jam, dan kemudian pulang kembali
(Nursalam, 2016).
Discharge planning keperawatan merupakan komponen yang terkait
dengan rentang keperawatan. Rentang keperawatan sering pula disebut
dengan keperawatan berkelanjutan yang artinya keperawataan yang
dibutuhkan oleh pasien di mana pun berada. Kegagalan untuk memberikan
dan mendokumentasikan perencanaan pulang akan berisiko terhadap beratnya
penyakit, ancaman hidup, dan disfungsi fisik. Dalam perencanaan pulang
diperlukan komunikasi yang baik terarah, sehingga apa yang disampaikan
dapat dimengerti dan berguna untuk keperawataan dirumah (Nursalam, 2016).
1.2 Tujuan
a. Tujuan Umum
Mengkomunikasikan antara keperawatan yang diterima di rumah sakit
dengan keperawatan yang diberikan setelah pasien pulang.
b. Tujuan Khusus
a) Mengkaji kebutuhan rencana pemulangan
b) Mengidentifikasi masalah pasien
c) Memprioritaskan masalah pasien yang utama
d) Membuat perencanaan pasien pulang, yaitu mengajarkan pada pasien
yang harus dilakukan dan dihindari selama di rumah sakit
e) Melakukan evaluasi pada pasien selama diberikan penyuluhan.
f) Mendokumentasikan
1.3 Manfaat
2
a. Bagi Pasien
a) Meningkatkan kemandirian pasien dalam melakukan keperawatan
dirumah
b) Meningkatkan keperawatan yang berkelanjutan pada pasien
c) Membantu pasien memiliki pengetahuan, keterampilan, dan sikap
dalam memperbaiki, serta mempertahankan status kesehatan pasien
b. Bagi perawat
a) Terjadi pertukaran informasi antara perawat dengan pasien sebagai
penerimaan pelayanan
b) Mengevaluasi pengaruh intervensi yang terencana pada penyembuhan
pasien
c) Membantu kemandirian pasien dalam kesiapan melakukan
keperawaan dirumah
1.4 Pengorganisasian
3
1.8 Standar Prosedur Operasional/SPO
1.9 Evaluasi
1. Struktur
a. Persiapan dilakukan pada saat pasien masuk ruangan
Pasien mulai masuk rumah sakit pada tanggal 19 februari 2020, dan
telah di perbolehkan pulang pada tanggan 24 februari 2020, sehingga
dilakukan discharge planning pada tanggal 23 februari 2020 jam
13.00.
b. Koordinasi dengan pembimbing klinik dan akademik.
c. Penyusunan proposal.
d. Menetapkan kasus yaitu Discharge Planning pada Pasien dengan
diagnose medis Fam Dextra.
2. Proses
a. Kelancaran kegiatan
Kegiatan di mulai pada jam 13.00 dan selesai pada jam 13.20.
4
Kekurangan dari kegiatan ini yaitu belum ada pendokumentasian serta
petugas observasi kegiatan.
5
1.10 Alur Discharge Planning
Perencanaan pulang
Monitor
(sebagai program service
safety)
Oleh keluarga dan petugas
Keterangan:
1. Tugas keperawatan primer
a. Membuat rencana discharge planning
b. Membuat leaflet
c. Memberikan konseling
d. Memberikan pendidikan kesehatan
e. Menyediakan discharge planning
f. Mendokumentasikan discharge planning
2. Tugas keperawatan Associate
Melakukan agenda discharge planning (pada saat keperawatan dan diakhiri
ners)
6
DISCHARGE PLANNING PASIEN PULANG
No. Reg :
Discharge Planning Nama :
Jenis Kelamin :
Tanggal MRS: Tanggal KRS:
C. Aturan diet/nutrisi:
Hal yang dibawa pulang (hasil laboratorium, foto, EKG, obat, lainya:
Lain-lain :
Malang,…………………..
Pasien/Keluarga Ners
(…………..…) (……………….)
7
DAFTAR PUSTAKA
Birjandi, Ali & Lisa M. Bragg. 2008. Discharge planning Handbook for Healthcare:
Top 10 Secrets to Unlocking a New Revenue Pipeline. London: CRC Press.