LAPORAN DESEMINASI AKHIR

PRAKTEK PROFESI MANAJEMEN KEPERAWATAN

DI RUANG ISMAIL RS SITI KHODIJAH SEPANJANG
PERIODE 20 April – 17 Mei 2020

Di Susun Oleh :
1. Saidahtul Maifuroh, S.Kep 20194663069
2. Hikmatul Hasanah, S.Kep 20194663049
3. I’in Masfiyah, S.Kep 20194663050
4. Aprilia Rizky Anas, S.Kep 20194663038
5. Ishlah Mardatila , S.Kep 20194663051
6. Achmad Taufik, S.Kep 20194663030
7. Winda Ramdayanti, S.Kep 20194663075
8. Zinatul Widad , S.Kep 20194663076
9. Dewi Maslahah, S.Kep 20194663043
10. Firda Ani Siswanto, S.Kep 20194663045
11. Ana Yusliana, S.Kep 20195443035
12. Gevi Ariningtiyas, S.Kep 20194663047
13. Rabiyatul Awaliyah, S.Kep 20194663063

PENDIDIKAN PROFESI NERS

FAKULTAS ILMU KESEHATAN
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA
2020
 LEMBAR PENGESAHAN

Laporan Desiminasi Awal Praktik Profesi Manajemen Keperawatan di Ruang

Ismail RS Siti Khodijah Sepanjang pada tanggal 20 April – 17 Mei 2020

Surabaya, 25 April 2020

Kelompok B
Mengetahui,

Kepala Bidang Keperawatan Karu Area 2

(Rini Widayanti, S.Kep., Ns) (Sutik Winarsih, S.Kep.,Ns)

Pembimbing Akademik
Universitas Muhammadiyah Surabaya

(Aries Chandra Anandhita, S.Kep.,Ns.,M.Kep.,Sp.An)

 DAFTAR ISI
Cover………………… ……………………………………………………………. i
Lembar Pengesahan……... ii
………………………………………………………...
Daftar Isi…………………………………………………………………………... iii
BAB 1 PENDAHULUAN…………………………………………………........... 1
1.1 Latar Belakang……………………………………………………………… 1
1.2 Tujuan Kegiatan…………………………………………………………… 2
1.3 Manfaat ……………………………………………………….................... 3
BAB 2 PENGKAJIAN…………………………………………………………… 5
2.1 Visi, Misi, Motto, Nilai, Falsafah dan Tujuan RS Siti Khodijah Sepanjang.. 5
2.1.1 Visi RS Siti Khodijah Sepanjang………………………………… 5
2.1.2 Misi RS Siti Khodijah 5
Sepanjang………………………………….
2.1.3 Motto RS Siti Khodijah Sepanjang………...................................... 5
2.1.4 Nilai RS Siti Khodijah Sepanjang………...……………………… 5
2.1.5 Falsafah RS Siti Khodijah Sepanjang…...………………………... 5
2.1.6 Tujuan RS Siti Khodijah Sepanjang....…………………………... 6
2.1.7 Visi Ruang Ismail………..……….……………………………… 6
2.1.8 Pedoman Keperawatan RS Siti Khodijah Sepanjang…………….. 6
2.2 Pengumpulan Data………………………………………………………….. 7
2.2.1 Tenaga dan Pasien (M1-Man)……………………………………. 7
2.2.2 Sarana dan 25
Prasarana………………………………………………
2.2.3 Metode Pemberian Asuhan Keperawatan (M3-Method)…………. 42
2.2.4 Sumber Keuangan (M4-Money)………………………………….. 48
2.2.5 Marketing (M5-Mutu)……………………………………………. 50
2.3 Analisa SWOT tentang Manajemen 67
Keperawatan…………………………..
2.4 Diagram Layang Analisa SWOT…………………………………………… 81
2.5 Identifikasi Masalah ……………………………………………………… 83
2.6 Prioritas Masalah ………………………………………………………….. 84
2.7 Plain Of 85
Action………………………………………………………………
BAB 3 PERENCANAAN…………………………………………………………. 89
3.1 Pengorganisasian………………………………………………………… 89
…
3.2 Strategi Kegiatan…………………………………………………………… 89
3.2.1 Model Asuhan Keperawatan Profesional…………………………. 89
3.2.2.1 Penerapan Model Asuhan Keperawatan Profesional 92
(MAKP)...
3.2.2.2 Timbang 93
Terima……………………………………………….
3.2.2.3 Ronde Keperawatan………………………………………….. 97
3.2.2.4 Sentralisasi 10
Obat………………………………………………. 1
 3.2.2.5 Supervisi…………………………………… 10
………………… 5
3.2.2.6 Discharge 11
Planning……………………………………………. 0
3.2.2.7 Penerimaan Pasien 11
Baru………………………………………. 2
3.2.2.8 Dokumentasi 11
Keperawatan……………………………………. 6
BAB 4 PELAKSANAAN ………………………………………………………..
4.1 Penataan Ketenagaan Keperawatan……………………………...................
4.1.1 Persiapan………………………………………………
…………….
4.1.2 Pelaksanaan……………………………………………
…………….
4.1.3 Hambatan…………………………………………. ………………..
4.1.4 Dukungan………………………………………………
……………
4.2 Metode Asuhan Keperwatan Profesional (MAKP)…………………………
4.2.1 Persiapan……………………………….
……………………………
4.2.2 Pelaksanaan…………………………………………
……………….
4.2.3 Hambatan…………………………. ……………………………….
4.2.4 Dukungan…………………………………… ……………………..
4.3 Pelaksanaan Asuhan Keperawatan………………………………………….
4.3.1 Pengorganisasian……………………………………. ……………..
4.3.2 M1 (MAN)………………………………………………………….
4.3.3 M2 (Material)………………………………………………………
4.3.4 M3 (Method)………………………………………………………..
4.3.5 M4 (Money)…………………………………………………………
4.3.6 M5(Mutu)……………………………………………… ………….
BAB 5 EVALUASI………………………………………………………………..
5.1 Penataaan Ketenagaan Keperawatan……………………………………….
5.5.1 Evaluasi Struktur Penataan Ketanagaan Keperawatan……………..
5.5.2 Evaluasi Proses Penataan Ketanagaan
Keperawatan………………...
5.5.3 Evaluasi hasil Penataan Ketanagaan Keperawatan………………….
5.2 Metode Asuhan Keperawatan Profesional (MAKP)…………………………
5.2.1 Evaluasi Struktur…………………………,,
…………………………
5.2.2 Evaluasi
Proses……………………………………………………….
5.2.3 Evaluasi Hasil……………………………………………………….
5.3 Penerimaan Pasien Baru dan Sentralisasi Obat…………………………….
5.3.1 Evaluasi Struktru Penerimaan Pasien Baru………………………….
5.3.2 Evaluais Proses Timbang
Terima……………………………………
 5.3.3 Evaluasi Hasil……………………………………………………….
5.4 Evaluasi Proses Timbang
Terima……………………………………………
5.4.1 Evaluasi Struktur……………………………………………………
5.4.2 Evaluasi Proses……………………………………………………..
5.4.3 Evaluasi Hasil……………………………………………………….
5.5 Discharge Planning………………………………………………………….
5.5.1 Evaluasi Stuktur…………………………………………………….
5.5.2 Evaluasi Proses……………………………………………………..
5.5.3 Evaluasi Hasil……………………………………………………….
5.6 Supervisi
Keperawatan………………………………………………………
5.6.1 Evaluasi struktur……………………………………………………
5.6.2 Evaluasi Proses……………………………………………………..
5.6.3 Evaluasi Hasil……………………………………………………….
5.7 Ronde Keperawatan…………………………………………………………
5.7.1 Evaluasi struktur…………………………………………………….
5.7.2 Evaluasi Proses……………………………………………………..
5.7.3 Evaluasi
Hasil………………………………………………………..
5.8 Evaluasi Average Length of Stay (ALOS)………………………………….
5.9 Evaluasi Bed Occupanccy Rate (BOR)……………………………………..
5.10 Jumlah Kebutuhan Tenaga Perawat Berdasarkan Tingkat
Ketergantungan Pasien di Kamar 6 Ruang Ismail Rs Siti Khodijah
Sepanjang………………………………………………………………..
5.11 Indikator Mutu Keperawatan di Ruang Isnail Rs Siti Khodijah
Sepanjang……………………………………………………………….
BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN……………………………………………
6.1 Kesimpulan……………………………………………………………….
….
6.2 Saran……………………………………………………………………
……
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN